关于网络安全的名言警句
罗杰·G·约翰斯顿博士是阿贡国家实验室核工程事业部漏洞评估小队（VAT）的管理者。
该小队的工作是对安全设备、系统和程序进行分析和研究： “漏洞评估小队开展了广泛的研究，内容涉及反假冒、篡改和入侵检测、货物安全、核保障以及利用工业与组织心理学因素的工具保障人身的安全等诸多领域。
” 频繁重复出现的问题 通过在洛斯阿拉莫斯和阿贡国家实验室的多年工作，在发现和解决安全问题方面约翰斯顿博士已累积相当多的经验。
因此，他领悟到一些事情： “作为一名安全漏洞评估师，在进行实体安全保障工作时，必须作到认为人都是自私的。
或者需要专注于针对具体的安全问题。
甚至，必须同时做到这两点。
不管怎么说，看到同样的安全问题总是重复发生会让你充满了挫折感。
” 约翰斯顿博士的追求 因此，约翰斯顿博士创建了他的安全格言列表。
在之前，我没有听说过“安全格言”这个词，因此，首先要确保大家对它的含义有统一认识： · 格言：对一个普遍事实或原则的表述。
一条原则或行为规则。
约翰斯顿博士进一步限定自己安全格言的定义，认为它们不属于定理或绝对真理： “依据我们的经验，安全格言是在80-90%的时间里都可以有效保证人身安全和核安全的保障措施。
” 起初，我没有认识到约翰斯顿博士的重点是针对人身安全。
只是因为他的格言非常符合IT科技领域的特点。
这是我的观点，不知道你是否同意。
最喜爱的安全格言 下面的内容就是我从约翰斯顿博士积累的安全格言中选择的： · 永远存在未知的缺陷：对于给定的安全设备、系统或程序来说，如果存在一个安全漏洞的话，在大多数情况下，将永远不会被发现（不论是好人还是坏人）。
约翰斯顿博士的评论： “为什么想到这一点，是因为我们对同样的安全设备、系统或程序进行第二次或第三次检查的时间，总能找到新的漏洞。
因为我们总能找到其它人遗忘的漏洞，所以反之亦然。
” · 检查不出缺陷的评估毫无意义：一份仅仅包含少数漏洞或者认为没有漏洞的评估报告是毫无价值和错误的。
· 所谓牢不可破的防护其实不堪一击：对于安全设备或者系统来说，最大的破坏来自自信\\\/傲慢的设计师、制造商或用户，破坏程度有多大取决于他们使用“不可能”或“防干扰”之类词汇的次数。
· 我们都同意等于出现问题：如果你对安全状况感到满意的话，一定会出现问题的。
我很高兴地看到，约翰斯顿博士非常有幽默感。
· 无知者无畏：在安全方面人们的信任程度和他们实际了解的情况成反比。
约翰斯顿博士的评论： “如果你从来没有花时间仔细思考它的话，就会发现安全看起来是非常容易的。
” · 安全水平取决于最薄弱环节：安全的有效性取决于做错的比做对的更多。
在所有情况下，这条格言都是有效的。
约翰斯顿博士的评论： “因为坏人通常是蓄意和机动而不是随意进行攻击的。
” 下面几条格言来自约翰斯顿博士对高层管理人员的看法： · 领导的水平最关键：在安全方面，任何公司（非安全方面）的高层管理人员知道的情况都和安全性成反比，这取决于两个方面，（1）他们认为安全有多简单，（2）他们在微观管理安全方面知道多少以及是怎样任意调整规则的。
· 高管在安全方面往往自以为是：离中心越远的（非安全方面）经理越有可能发现，他或她认为（1）自己了解安全及（2）安全性是容易的。
· 高管在公开场所谈论安全时往往无知：当一名（非安全方面）的高级经理、官僚或政府官员谈论安全方面的事情时，他或她通常会说一些愚蠢的、不现实的、不准确和或天真的观点。
我个人最喜欢的： · 很多安全常识并不为常人所知：常识问题的关键在于它没有包含所有常识。
下面的格言解释为什么安全问题解决起来非常慢： · 不见棺材不落泪：在没有最明显的迹象出现严重的安全漏洞前，大家都会得过且过而不去处理。
直到出现了压倒性的证据，并被普遍认识到，而这时间灾难已经发生了。
换句话说“重大的心理（或实际）损害需要在安全出现重大变化前才能予以防范。
” · 事不关己高高挂起：指出安全漏洞（包括包括理论上他们可能存在的可能性）通常会被认为是“不负责任”，但是很少有人为忽视或掩盖这些漏洞而负责任。
· 一切要求最低化：大部分人都认为一切是安全的，直到出现有力的证据证明这种认识是错误的。
大家都向最低标准看齐。
建筑工地有关安全的法律法规都有哪些
建筑工程有关安全的法律法规资料参考如下：1《中华人民共和国劳动法》，涉及劳动防护用具，保障作业人员安全施工2《中华人民共和国安全生产法》，涉及安全生产3《安全生产管理条例》，涉及安全生产制度，各单位责任4《特种设备安全监察条例》，涉及特种设备安全5《施工现场临时用电安全技术规范》，涉及临时安全用电6《工伤保险条例》，涉及及时保障工伤职工的合法权益7《中华人民共和国社会保险法》，涉及团体意外伤害保险，施工队（民工）也就是买此类保险。
我能想到的就这么多了。
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有关安全的名言
安全警句 1. 事故出于麻痹，安全来于警惕。
2. 质量是安全基安全为生产前提。
3. 无知加大意必危险，加警惕保安全。
4. 安全是生命之本，违章是事故之源。
5. 保安全千日不足，出事故一日有余。
6。
安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
7. 企业效益最重要，防火安全第一条。
8. 安全就是节约，安全就是生命。
9. 安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
10. 骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
11. 安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
12. 车轮一转想责任，油门紧连行人命。
3. 安全警句1千条万条，安全生产第一条。
千计万计，安全教育第一计。
14. 多看一眼，安全保险。
多防一步，少出事故。
15. 安全不离口，规章不离手。
安不可忘危，治不可忘乱。
16. 安全法规血写成，违章害己害亲人。
17. 安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
18. 安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
19. 遵守规则，欢笑的亲人。
违章行车，狞笑的是死神。
20. 安全人人抓，幸福千万家。
安全两天敌，违章和麻痹。
21. 安全来于警惕，事故处于麻痹。
巧干带来安全，蛮干招来祸端。
22. 安全生产你管我管，大家管才平安。
事故隐患你查我查，人人查方安全。
23. 冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
24. 安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
25. 容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
26. 安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
27. 防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
28. 安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
29. 你对违章讲人情，事故对你不留情。
无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
30. 出门无牵挂，先把火源查。
火灾不难防，重在守规章。
31. 造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。
制度严格漏洞少，措施得力安全好。
32. 不怕千日紧，只怕一时松。
疾病从口入，事故由松出。
33. 安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
34. 安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。
安全生产月几园，违章蛮干缺半边。
35. 安全管理完善求精，人身事故实现为零。
安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
36. 宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
37. 小心无大错，粗心铸大过。
生产秩序乱，事故到处有。
38. 人最宝贵，安全第一。
我要安全，安全为我。
39. 互让半步，处处通途。
步步小心，平安是金。
40. 安全为了生产，生产必须安全。
时时注意安全，处处预防事故。
谁知道关于财物安全的警言警句
涉及内容包括资金管理、财务档案管理、稽核管理等等，越多越好，多谢
1、诚信为本，依法理财2、防盗防贼，随手锁门3、保护公司财产，全员打击偷盗4、防范措施做得好，公司财物不会少5、进出物品要严查，积极配合共防范6、分类有序，安全可溯
关于安全的名人名言
生命，那是自然会给人类去雕琢的宝石。
——诺贝尔 生命不等于是呼吸，生命是活动。
——卢 梭 生命是一条艰险的狭谷，只有勇敢的人才能通过。
——米歇潘 一个伟大的灵魂，会强化思想和生命。
——爱默生 世界上只有一种英雄主义，那就是了解生命而且热爱生命的人。
—— 我们只有献出生命，才能得到生命。
—— 内容充实的生命就是长久的生命。
我们要以行为而不是以时间来衡量生命。
——小塞涅卡 如能善于利用，生命乃悠长。
——塞涅卡 生命在闪耀中现出绚烂，在平凡中现出真实。
——伯 克 寿命的缩短与思想的虚耗成正比。
——达尔文 珍惜生命就要珍惜今天。
——谚 语 人生包含着一天，一天象征着一生。
——谚 语 谁能以深刻的内容充实每个瞬间，谁就是在无限地延长自己的生命。
——库尔茨 我们的生命只有一次，但我们如能正确地运用它，一次足矣。
——英国谚语 生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。
——吕凯特
建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括哪些
建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括：一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度（含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容）（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
企业主要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。
（二）项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。
（三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。
（四）责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。
（五）结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业和项目级），同时编制安全生产管理网络图。
（六）企业定期进行安全生产责任制执行情况考核，项目的时限自行调整。
四、安全生产资金保障企业制定保障计划和落实资金，必须保留各种单据备查，项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。
企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。
（一）安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、JGJ59－99标准、安全法培训学习取证费（二）宣传、活动投入：开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等（三）现场安全防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、电器产品、机械设备安全防护装置更换检测费（四）安全防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等（五）文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等（六）人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修，垃圾清运等人工费用（七）意外伤害保险、安全技术服务费五、安全教育、培训企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源单独教育记录，同时要求被教育人员签名，不得伪造代签。
（一）职工劳动保护教育卡（二）节前节后安全教育记录（三）新进场工人教育记录（四）安全教育记录（定期月或季度）（五）班前安全活动、安全周讲评记录（六）安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册（复印件附后）（七）施工组织设计必须经过上级部门审批发放。
其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。
六、采购企业或项目分包单位采购安全用品时，必须选择行业管理部门认定的合格产品、生产企业，若无可自行采购；采购时提供安全用品的证明材料（质保书、合格证），将其附在安全用品采购验收资料表上。
（一）合格供应商目录（其生产许可证、营业执照等证明文件）（二）安全用品验收记录（安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等）（三）安全用品采购验收资料表（每页粘贴一种物资）七、分包管理（一）合格分包方名录（企业以红头文件方式公布，项目留存）（二）项目分包方名录（三）分包方安全生产能力评价记录（四）项目与分包方签订的安全管理协议书（五）分包方的安全职责和落实情况资料（六）分包方开展安全活动资料八、施工过程控制（一）总包对分包进场安全总交底（二）施工过程中的分部（基础、主体、装饰等）、分项（土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水）、工种（电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工）等安全技术交底，交底双方签字确认，不得伪造代签。
（三）安全设施移交表（四）三级动火许可证（五）模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表九、危险源控制（一）企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案（含重大危险源控制清单和检查记录）。
（二）施工组织设计必须经过上级部门审批发放。
其内容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。
十、事故应急救援编制应急救援计划（含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等），内容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。
（一）应急救援预案演练和评价记录表十一、安全检查和纠正措施（一）公司和项目安全检查汇总表（二）公司和项目安全检查记录［项目检查类型包括：定期安全检查、专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）安全检查、季节性、节假日前后等］，包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总。
（三）安全检查日记（四）隐患整改通知书（五）安全检查罚款通知书（六）施工脚手架、悬挑架、提升架验收单（七）模板支撑系统验收单，含计算书。
（八）井架、龙门架搭设验收单（九）塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单（十）施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视验收单（十一）施工机具验收单（十二）基坑支护验收表、基坑监测记录（十三）洞口临边验收防护记录十二、安全改进企业和项目安全生产领导小组定期召开会议，总结和执行安全生产自我评估。
（一）安全会议记录（二）安全自我评估报告（三）安全整改汇总和纠正措施执行回复十三、安全资料收集（一）企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防止、国家法律法规、行业规章制度、市级和上级部门颁发的规章制度。
（二）安全资料分类装订，统一格式，纸张采用A4页，需签字部分不得代签。
（三）重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。
体系资料准备齐全后，汇总装订成册，项目的体系资料存放备查。
