教研组长应具备哪些基本素质
作为教研组长，应该充分认识教研工作的意义、作用，否则，教研工作就难以深入开展，教育教学工作就难以上台阶。
我认为形成一个团结向上，有凝聚力的先进教研组，\ 使组内成员有积极的工作态度，能心情愉悦的完成日常教学工作，尽心尽力地完成好学校布置的各项任务，教研组长都有不可推卸的责任。
\ 一、落实教育教学常规（日常工作）\ 1、认真执行上级教育主管部门和学校的规定，根据学校计划，制定本组教学研究活动计划，经常开展观摩教学、听课评课、经验交流等活动，并注重工作的实效性，期末能按时完成教学工作总结。
\ 2、组织全组教师深入钻研教材，按学校要求认真执行集体备课制度，并长期坚持落实。
重视集备，组织好集备组间交流学习、互通信息等活动。
取长补短，共同提高，不断提高教师的业务水平和教学能力。
\ 3、定期评估组内教师的教学情况和学生的学习情况，及时组织学科的教学质量分析与反思。
\ 4、组织全组教师加强业务学习，相互听课、评课，完成学校布置的听课任务。
指导和督促教师的业务学习，互相听课，互相观摩，以老带新，组织上实验课、观摩课，专题讲座等活动，帮助教师提高业务水平和教学能力。
\ 教研组长每学期除完成听课总节数外，要兼顾听课面，组内每位教师的课至少听一节，并给予恰当的评价，提出改进意见。
配合学校组织好青年教师的帮带工作及评优课工作，提高青年教师的教学能力。
\ 5、重视学法指导。
组织全组教师了解学生的学习情况，进行学法研究，对学生开展有目的、有计划、有程序的学习方法辅导。
\ 6、组织全组教师认真研究作业布置的方法，提高作业布置的质量和教师批改作业的质量。
\ 7、协助教务处组织好期中、期末考试命题、阅卷，评分、总结和讲评工作。
\ 8、根据学科特点，开展好研究性学习。
\ 9、加强自身业务进修，努力提高自己思想素质、教学业务素质和教育科研能力，发扬奉献精神和合作精神，争做教育教学改革的带头人、教育理论和实践结合的探索者。
\ 二、搞好教研工作要注意的几个问题\ 1、要多读书、多学习\ 除一些相关性、专业性比较强的书籍外，读书面要广，\ 注意阅读专业期刊和理论专著。
通过学习，提高自身的理论水平，增强素质，推动工作向深层次发展。
\ 2、要善于积累和处理资料、信息\ 作为教研组长，要能够高速、高效的获取当今世界教育发展的最新信息，既包括教育理论的新发展，也包括教育实践的新动态，并且能够对获得的信息进行分析、评估，内化到个人的知识体系中，解决教育实践中存在的实际问题。
另一方面，组长应为广大参与教学研究的教师提供相关资料，保证教研工作的顺利进行。
\ 3、要善于反思\ 教研工作既然是一项研究性的工作，过程中总有一些失败和教训，既要总结成功的经验，又要查找失败的原因。
反思虽然点点滴滴，零零碎碎，但它来自实践，出自深刻的思考，特别具有真实性，是一份非常珍贵的材料。
在反思的基础上，善于从新的角度和高度去思考问题，创造性的运用已知信息，提炼出具有更新价值的精华。
\ 4、要多写作\ 教研最终要通过文字载体，以不同的论文形式将研究结果表述出来。
要写一些论文，逼着自己带着目的学习相关的理论书籍和参考资料，查找相应的理论观点，思考自己的工作实践。
在实践和理论之间反复探究，认识和水平也就不断提高，同时也为学校其他教师起到了表率作用。
\ 总之，教研组长要有较高的政治思想水平（觉悟）和较强的业务能力，为人正派，有创新求实精神，在组内有较高威信，最终才能团结和带领全组教师共同提高，共同发展。
在重视教师个人学习和反思的同时，教研组应特别强调教师集体的作用，强调教师之间的专业切磋、协调与合作，互相学习，彼此支持，共同分享经验，形成良好教研机制，为教师之间进行信息交流、经验分享、专业会谈和专题讨论提供平台，倡导科学精神和实事求是的态度，营造求真、务实、严谨的教研风气。
\ 最后，我认为教研组长要树立“三种意识”：1、有大局意识，能从大处着眼，全校一盘棋，胸怀宽广；（因人们都喜欢与胸怀宽广的人交往）2、有服务意识，团结全组教师，课堂争效益，齐心协力；（多为别人着想的人才会赢得更多人的尊重）3、有竞争意识，工作积极进取，创一流业绩，堪为表率。
（有进取心的人工作才会不断取得新成绩）
如何做好一名教研组长
浅谈如何当好教研组长物理教研组赵筱岗如何当好新时期的教研组长，这是摆在资深教师面前的难题，下面谈谈我的一些浅显认识供同行们参考：1．三做（1）做学科教学的明白人。
畅通，知己知彼——了解中考信息，了解兄弟学校的信息，及时总结自己教学中的经验教训，不断调整教学策略；把握教育改革动向，教学方法、教学理念要与时俱进；宏观有思路，微观有特色；不仅明白所教年级的内容，而且明白各年级学科内容，能够指导各年级同学科的教学工作；善于把想法、看法变成办法、做法。
（2）做教学改革的带头人。
以教学过程中发生在身边的实际问题，以每一个学生为出发点，构建学科教学研究课题，带领全组教师努力实践及时总结，提炼升华，提高教学效益：一是师生激情燃烧，二是教改活跃。
不重复昨天，不重复别人，万事改为先。
（3）做学科教学的竞争人。
以自己拼搏、进取的精神，激励带动全组同志在教学工作中相互竞争，你追我赶，争创一流业绩。
2．四管 （1）管思想建设。
思想、观念是行动的先导。
要重视课任教师的思想建设，努力使每个教师的思想认识与上级、与学校保持一致。
要经常审视自己的教育思想、教学理念做到与时俱进，要少埋怨环境，多改变自己；对同志多一些友谊与合作，少一些摩擦；对学校多一些理解和支持，少一些埋怨；多一些当面的建议，少一些背后的议论等。
（2）管业务建设。
树立大局意识，要从学科全局出发，不仅要关心自己所教年级的教
教研组长工作职责
我靠 当然教研组长大，备课只是教研的一部分。
楼主你真。
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怎样做好教研组长的日常工作
浅谈如何当好教研组长物理教研组赵筱岗如何当好新时期的教研组长，这是摆在资深教师面前的难题，下面我的一些浅显认识供同行们参考：1．三做（1）做学科教学的明白人。
信息畅通，知己知彼——了解中考信息，了解兄弟学校的信息，及时总结自己教学中的经验教训，不断调整教学策略；把握教育改革动向，教学方法、教学理念要与时俱进；宏观有思路，微观有特色；不仅明白所教年级的内容，而且明白各年级学科内容，能够指导各年级同学科的教学工作；善于把想法、看法变成办法、做法。
（2）做教学改革的带头人。
以教学过程中发生在身边的实际问题，以每一个学生为出发点，构建学科教学研究课题，带领全组教师努力实践及时总结，提炼升华，提高教学效益：一是师生激情燃烧，二是教改活跃。
不重复昨天，不重复别人，万事改为先。
（3）做学科教学的竞争人。
以自己拼搏、进取的精神，激励带动全组同志在教学工作中相互竞争，你追我赶，争创一流业绩。
2．四管 （1）管思想建设。
思想、观念是行动的先导。
要重视课任教师的思想建设，努力使每个教师的思想认识与上级、与学校保持一致。
要经常审视自己的教育思想、教学理念做到与时俱进，要少埋怨环境，多改变自己；对同志多一些友谊与合作，少一些摩擦；对学校多一些理解和支持，少一些埋怨；多一些当面的建议，少一些背后的议论等。
（2）管业务建设。
树立大局意识，要从学科全局出发，不仅要关心自己所教年级的教
