“我为公司发展献计献策”该怎么写
如何获取经济效益，是公司一切经济活动的出法点和基本目标。
围绕这个大目标，树立成功意识，认识其特性，找出提升经济效益的途径，不懈努力，才可以达到理想的成效。
公司是国民经济的组成部分，公司的经营业绩好与差，直接影响到国民经济的发展，影响到一个国家的社会经济秩序稳定。
公司的经济效益增长，方能保证国家的财政目标实现。
公司经济效益持续稳定与上升，才能实现公司的经营目标，才有实力实施人才战略、产业调整和市场扩张战略，才有实现公司财富最大化的物质基础。
实现优良的经济效益是提升公司信用必须破解的课题。
因此，如何保证公司实现和提升经济效益，是国家、公司投资人、经营者、职工、债权人、相关各方共同关注的热点。
一、实现经济效益的必要性 经济效益是考核公司一切工作成功与否的经济尺度。
公司生产的目的是为社会提供所需求的商品，同时也是公司在为社会服务的同时实现其自身的价值--财富最大化。
公司通过运用生产资料储备、生产（加工）、销售、收回货款--这些循环往复、周而复始的运营，不断运用资金，组织生产，通过市场交换、竞争、拼博，实现引进人才、改善装备、引进先进技术和工艺，实现市场的占有和扩张，生产符合社会总需求的商品，收回售货款，去除制造、生产成本和税金后，其所得部分就形成了利润。
利润总额，计算、交纳所得税后，就形成了净利润。
净利润是公司扩大再生产的主要资金来源部分。
有了利润，投资者才有信心扩大生产规模，才有资金进行技术更新，提高生产能力；才能提升公司信用，在市场中赢得上好机遇；才能改善职工教育和福利水平，吸引更多的人才为公司发展献计献策献青春；才能抗御通货膨胀等经济风险，在竞争激烈的市场中，立于不败之地。
实现利润、经济效益上升，是得到国家和社会公众产业政策支持相助的必要条件，也是公司管理模式适合生产发展的真正体现，更是投资人、经营者和职工倾心盼望、为之奋斗的基本目标。
二、公司效益低迷的负面影响 如果公司经济效益低迷，低效运营或经营亏损，给社会、公司和职工可能带来的危机、危害是沉痛的。
1、若公司低效或亏本经营，就会缺少资金向国家缴纳所得税，造成国家税源吃紧，宏观财源紧张，必然会影响到国民经济总目标的实现。
2、若公司低效或亏本经营，就不能达到预定的经营成果，缺少资金补充股本和公积金，无法实现公司财富最大化，必然会削弱公司抗御财务风险的能力。
3、若公司低效或亏本经营，就没有宽裕的资金按期兑现负债承诺，支付应付的经济往来，也缺少资金进行技术改造，其生产能力则难以上升，想占领或扩张市场，必然会力不从心。
\ 4、若公司低效或亏本经营，就会缺乏资金来改善职工福利和教育条件。
职工的劳动环境、福利不改善，怎么能发挥职工爱岗敬业的创造性
怎么能留住人才
没有人才，公司怎么能体现创造和生气
由此可以看出：公司亏本或低效运营，所形成的负面影响比通常暴露出来的要多得多。
三、提升公司经济效益的途径 1、建立公司经济运行机制，必须把考核经济目标、经济效益作为重点，达到领导重视，全员参与，会过程控制，适时纠偏，科学调整，和谐发展。
2、充分利用各项资源，搞好经济核算。
公司要确立科学的人才发展计划，充分认识科学技术是第一生产力的作用，对各类人才进行爱岗敬业教育，以提升经济效益作为人才引用和执业教育的出发点；对机械设备、资金要充分计算、分析运用，机械设备要更新改造，资金要管好用活，储备资金要订立专项制度，专门岗位实施管理，存货要定期清核盘点。
杜绝资产流失、控制资产减值，保证生产经营正常的需求，增强抗险的能力。
3、严格控制费用支出。
控制费用支出的出发点是：该支的合法支出，按时足额结算支付；不合理不合法的支出必须坚决抵制。
如管理费中的税项（印花税、土地、房产、车船使用税、契税等），涉及到职工利益的“五险一金（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、意外伤害保险、住房公积金）”、职工教育经费、工会经费、劳动保护经费、安全生产经费等必须按章、按实、按时列支。
合理合法的费用支出，不但可以提升公司形象，还可以节省滞纳金等费用；应该由职工负担的水、电费、房租费用、个人的商业保险费用等开支，则不能在单位费用中开支。
费用开支要建立规章制度，实行监督，不能让非生产性开支蚕食干部职工辛劳动勤创造的社会财富。
4、驾驭债务是公司降本增效的又一项有效策略。
债务资金是公司资本金的补充。
在资本运作的市场经济浪潮中，科学负债可以提供维持公司正常生产需要的资金。
但过量负债、特别是在银行过量贷款，会产生不小的利息费用。
在产成品销售不畅、资金回收拖延的情况下，则可能会给公司资金造成财务危机，甚至影响到正常的生产经营秩序。
管理债务的目的，就是要达到优化资金管理，积极吸收、利用短期债务资金维持公司正常生产的需要。
用别人的钱为公司创利、用明天的钱为今天办事，而不能让债务变成公司的包袱。
5、科学运用管理技术，积极组织公司收益是提升公司经济效益的基本保证。
公司的目标是为社会提供符合社会总需求的商品，并获得利润。
实现这个基本目标，必须搞好生产质量管理，安全生产管理，人力资源管理，资金管理，对外投资管理，固定资产管理，公司发展战略管理，诉讼和危机管理，在实施管理过程中，充分发挥职工主人翁的作用，及时、有效地组织收入，保证收益，开发和扩张市场，提升商业信用，在生产效益上升的前提下，相应改善职工劳动条件，增加职工收入，拉动社会总需求。
综上可知：提升公司经济效益的途径，以科学、合理的投入获取尽可能高的合法回报，是国家、投资人、公司经营者和职工都能受益的壮丽事业，只要善于学习，理论联系实践，勤于总结，科学调整，站在和谐发展的高度，有效控制投耗，精打细算，严格考核，按章办事，必然可以保证和促进经济效益的稳定、上升。
对假日经济的看法
请参考摘录一些: 近几年的五一，十一，春节三个大假，捧红了一个新名词---假日经济。
假日经济是指人们利用假日集中购物、集中消费的行为带动供给、市场、经济发展的一种系统经济模式。
假日经济的产业体系涵盖面非常广，几乎涉及了第三产业中的大部分行业。
除作为假日经济支柱产业的旅游业外，商业、餐饮业、娱乐业、、交通运输、影视业、展览业、广告业，甚至彩票都是假日经济的一部分。
目前，我国每年的公休假日已达到114天，提升假日附加值、深化假日吸引力是发展国内假日经济的首要问题。
曾几何时，假日经济已悄然闯入我们的生活空间。
假日经济，商机无限成为街头巷尾人们议论的中心话题，连见面打招呼都是：‘五一‘、‘十一‘，什么打算
假日经济对普通老百姓来说，已不再陌生。
大江南北、东疆西陲，你都可以听到假日经济的声音，看到假日经济的场面：旅游景点火了、商场超市爆了........... 。
见到这久违的火爆场面，每个人肯定都会为之激动不已。
同时，假日经济也成为新闻媒体的宠儿，打开每份报纸、翻看每本杂志，我们都可以看到假日经济四个烫金大字，见到关于假日经济的各种评论，引起了社会各界关于假日经济的大讨论。
假日经济，是也，非也
是商机，还是陷阱
各家莫衷一是。
面对假日经济的热潮，众家态度面面观 对于假日经济，真可谓仁者见仁，智者见智。
由于所站立场和思考的角度各异，对假日经济也众说纷纭。
下面仅就政府部门、工商企业、消费者、专家学者和新闻媒体的角度，对假日经济的利弊得失作简要分析。
一、政府部门：启动市场、拉动内需 由于的爆发，我国工农业产品出口的形势严峻，甚至出现负增长，再加之我国经济体制改革不断深化，各单位实施减员增效等措施，大量职工被迫下岗待业，造成人们对未来的预期不乐观，从而全国市场上零售消费品价格指数不断萎缩，消费乏力，市场疲软。
我国经济自1996年成功实现软着陆后，紧接着又陷入了通货紧缩的陷涡。
政府官员为此大伤脑筋，采取各种措施刺激居民消费，以便启动市场，拉动需求，增强经济活力。
国家借鉴西方经济学家凯恩斯的扩张的财政政策和积极的货币政策的主张，如发行巨额国债，用于基础设施建设；连续七次降低存贷款利率并开征个人所得税和利息税，以鼓励人们少存钱、多消费；给国家公务员和事业单位人员加薪，增强其购买能力。
这些举措的实施取得了不同程度的效果，但并不明显。
中国经济又掉进凯恩斯主义失灵的泥沼，中国市场启而不动。
自1999年国务院新修订的延长了人们的休假时间，原来五一、十一两天假期延长至三天再加上原来的两个周的双休日就达到了一周的时间，这正有利于人们出游。
经运行，假日经济流金淌银的财富效应开始显现 ，出现了今天之节假日旅游消费的火爆场面，形成至今日之谓黄金周。
假日经济就象是给长期低迷的市场注入了一支强心剂，使得整个市场主体血液都为之沸腾起来了。
政府官员长期紧缩的眉头上也展开了一丝微笑，就象是经过漫漫黑夜跋涉后突然看到了黎明的曙光。
各级政府纷纷成立类似假日经济领导办公室的机构，针对假日经济的特点，结合本地实际情况，找对策、想办法，可谓全民总动员。
牵头成立了由中央九部委组成的假日协调机构，统一部署、联合调度，就好像准备一场即将来临的战争，严阵以待。
全国假日旅游信息快速反馈系统建成并投入试运行，以给假日经济创造来良好的运行空间，更合理的引导人们消费，避免盲动。
二、工商企业：为之欢呼、为之雀跃 对于我国广大工商企业而言，假日经济无愧为一块大蛋糕。
据国家有关部门统计：今年五一期间，共有4600万人次出游，综合收入超过了181亿元；十一期间又攀新高：七天共有近6000万人次出游，综合收入高达230亿元。
据不少商家测算，双休日的营业额大约要比平时增加1倍，春节、国庆等重大节日的营业额比双休日还要高。
事实上，全年营业额的1\\\/2是在不到1\\\/3的假日内实现的。
面对假日间疯狂购物的火爆场面，有哪个经营者不为之动容呢
为了适应假日消费的特点，不少经营者有针对性的调整了营业时间，采购了大量应节商品 ，调整商品布局，商场面貌焕然一新，旧貌换新颜，专候上帝的到来。
为赢得消费者的青睐，真可谓八仙过海，各显神通。
为了迎合人们购物赚便宜的，纷纷推出打折销售、有奖销售等极有诱惑力的促销活动。
有的集休闲购物为一身，让人们在购物的同时能够得以娱乐休闲，深受消费者的欢迎。
商家搭台，厂家唱戏，许多生产厂家从幕后走到台前，直接与上帝对话，倾听消费者的心声，同时实行优惠展卖，让利消费者，以博得消费者的青睐。
三、消费者：为之鼓舞、为之伤心 中国人历来比较重视节日，为了烘托节日气氛，不少人心中这样认为：不花钱就不算过节。
他们平时省吃俭用，而到了假日里就会大把花钱，不再斤斤计较，即之谓：花钱买痛快。
这是中国人消费的一大特色。
改革开放后，中国居民的人均收入水平有了很大提高，按，1999年城镇居民的收入是1978年的8.5倍。
由此观之，如果人们有充分的闲暇时间，出现假日期间消费火爆场面也是不足为怪的。
但中国消费者面对突如其来的一周长假，无所适从，感到束手无策。
因而对假日的安排上带有很大的盲目性，从众心理强烈。
才会有千人争走独木桥，造成了今年五一井喷现象的出现。
面对突然来临的购物消费狂潮，许多商家、旅行社感到措手不及，仓皇上阵，忙中出错。
消费火爆的同时，消费者投诉也热了起来，这固然与消费者意识增强有关，但其暴露出来的问题不容忽视。
不少经营者借机宰客，故意欺诈消费者；有的从业人员借机敲竹杠、要黑钱，弄的消费者苦不堪言，发出花钱买罪受..........的呐喊。
使消费者的满腔热情化作了一盆冷水，消费者谈‘假‘色变，恐惧症油然而生，难怪不少消费感慨：不出去，后悔一辈子；出去了，一辈子后悔。
四、专家学者：为之惊喜、为之忧虑 面对假日经济的来临，假日消费聚变效应的出现，许多专家学者为之惊喜万分。
他们看到了中国经济结束市场长期低迷的希望，对它抱有极大的热情，认为中国可能借此而实现经济复苏。
他们借助外国先进的经济理论，引经据典，从各个方面对假日经济进行解剖，分析中国假日经济提前来临的原因及其特点。
同时，面对假日经济运作过程中暴露出来的问题，甚为之忧虑。
为了保护消费的合法权益免受侵害，急切呼唤健全。
针对假日经济集中消费的特点，更好地保护资源，使有限的资源得到合理开发利用，开出了时间差的处方，实行、强制休假、大小休假日等举措。
针对假日消费节假日红红火火，节后门前冷落鞍马稀的特点，呼吁应该把眼光放的更宽更远一点，借助假日经济的东风，促使休闲产业的兴起。
他们认为假日有限的，但人们的休闲娱乐的需求是无限的。
应该从更广泛的角度去研究休闲娱乐，不应把眼光仅仅局限在假日经济小范围之内。
他们认为假日经济仅仅是向休闲经济 过渡的一种形式，终被休闲娱乐经济所取代。
五、新闻媒体：摇旗呐喊、站脚助威 假日经济这一名词在中国的首次使用，听说是在新闻界，虽然这一点无法考证。
但假日经济热潮的出现，新闻媒体的宣传报道作用功不可没。
节假日到来之前，各大新闻媒体纷纷推出假日专题，介绍旅游资信，采撷各地风情，加大宣传力度，助威造市，以唤起消费者假日消费的热情。
假日期间，新闻媒体又及时报道各地假日消费的运转情况，公布各地信息，引导消费者合理流动，避免五一井喷现象的再次上演。
假日后，他们请专家学者及时总结经验、吸取教训，为下一个消费高潮的来临做准备，想新点子，找对策。
时代宠儿----国际互联网也不甘寂寞，各大网站纷纷推出假日资信，还有专门的旅游信息网等。
在网上，你可以了解到各种假日信息，做出合理的假日安排。
出游前，上网查询成为不少年轻人追求的时尚。
打破假日瓶颈实现经济升级 假日经济是指人们通过利用节假日集中购物、旅游等消费行为带动市场和经济发展的一种综合性强、牵涉面大、可持续发展的系统经济模式。
不管人们是否承认假日经济存在的客观性，在现实经济生活中，我们已经感受到了假日经济的来临，假日消费狂热购物消费的热浪迎面而来。
假日经济正阔步向我们走来，成为拉动经济增长的强有力因素，同时也体现了我国零售商业追逐国际先进潮流的趋势。
但在假日经济的运作过程当中，也暴露出来了许多不足和经营者无序竞争等问题，造成一些不必要麻烦的出现，成为假日经济进一步发展的瓶颈。
如何打破假日瓶颈，实现经济升级
已成为亟待我们解决的课题
不揣冒昧，姑妄一陈鄙见。
一、发展假日经济，提高居民收入是根本。
制约假日经济增长的因素中首推当前城乡居民的较低的收入水平。
没有强劲的购买力支撑，假日经济只能是昙花一现，终将成为空中楼阁，难以真正进入平常百姓的生活空间。
要唤起极大他们的消费热情，背后必须有较高的收入水平作后盾。
因此，提高城乡居民的收入水平，成为假日经济持续健康发展最基本的条件。
假日经济的实质就是通过休闲时间的延长，消费环境的改善来增加居民的边际消费倾向，以增加消费支出，改善消费结构，提高消费水平，促进消费增长 ，带动经济发展。
如果我们节假日有时间走进商场看一看就会发现，哪个商场打折最大，哪个商场就最火爆，销售额增长就最快。
这也从另一个侧面反映了当前城乡居民收入水平偏低这一现实。
城镇出现消费火爆场面的一个重要原因就是事业单位职工的加薪和可观的年终奖金，支撑了城镇节假日市场的繁荣。
但是从总体上说，我国居民的收入水平还处于比较低的水平，居民消费还主要处在满足衣食住行等基本生活需求的水平上。
没有居民较高收入的支撑，很难实现消费结构的升级，生存型消费就不可能转向发展型消费和享受型消费。
由于当前市场疲软，农产品的市场价格在低水平上徘徊，农民收入增长缓慢，再加之农村的各种摊派较多，乱收费严重，农民子女教育费用不断攀升。
大多数农民辛辛苦苦在黄土地上劳作一年的所得，除了满足基本的生活消费之外，所剩无几，使得许多农民想消费担又苦于两手空空，无钱消费。
在这里我们要呼吁：谁给我们农民兄弟加薪、放假
不要忘记，在农村，我们还有九亿农民兄弟的假日消费的需求，怎样使假日经济这条巨龙舞到农村广大希望的田野上去，是我们亟待破解的一道难题。
只有在逐步提高城乡居民收入水平的基础上，假日经济才能稳步增长，步入良性的发展轨道。
二、发展假日经济，改善人们的未来预期是关键 假日经济火爆的消费场面，给人的第一感觉就是人们的消费信心增长了，现在人们有钱敢消费了。
但由于我国经济体制改革正处在关键时期，许多的改革政策、措施正在酝酿之中，尚未出台，社会经济走势不是十分明朗。
这造成人们对未来的预期的不乐观，使得许多人手中有钱但不敢尽情消费。
我国政府虽然一再降低存贷款利率，但城乡居民的余额却在不断攀升，不就正说明这个问题吗
虽然各大银行现已开办了消费贷款，但由于手续复杂，还款期限短，大多是抵押贷款，再加上我国居民没有信贷消费的习惯，今天花明天的钱的消费模式短期内在中国还很难大规模的展开。
假日经济强大的冲击力是经济升温的强劲推动力，而相应人们对未来预期的改善则是经济复苏的助燃剂。
当前，因国有企业正在进行战略性调整及重组，大量企业被兼并或破产，大量的职工下岗待业，造成人们对未来收入预期的不确定、不乐观；城镇医疗改革、住房改革，高等教育自费改革及工资福利成分的取消，职工对未来的支付预期上升，造成下岗职工无钱消费，在职职工有钱不敢消费现象的出现。
加快医疗、保险体制改革，进一步完善社会保障体系的建设，改善人们的未来预期，解除人们消费的后顾之忧，使人们放心大胆的进行消费。
同时，要加大假日立法和管理的力度，保护消费者的合法权益免受不法经营者的侵犯，保护来之不易的消费者消费信心和极大的消费热情。
严厉打击恶意欺诈顾客的不法行为，去除假日经济无序竞争的温床，使假日经济这趟列车进入良性快速的运行轨道。
三、发展假日经济，走出价格战的误区是基础 假日经济不是涨价经济、宰客经济，同时，假日经济也不是折价经济、打折经济。
假日期间，许多厂家、商家利用降价来制造假日经济的气氛，纷纷推出诸如100送20，全场八折，什么挥泪大甩卖等促销活动。
价格战的硝烟弥漫假日市场，形成所谓的假日泡沫。
许多商家看似红红火火，销售额直线上升，但节后细算账，结果一年下来却是赔本赚吆喝。
看似假日期间红红火火的消费场面只是平时积聚消费能量的突然释放，只是消费在时间区域的转移，并没有创造新的需求。
要使假日经济步入良性轨道，广大工商企业必须认识到只有走出价格战的误区，其才能在激烈的市场竞争中得以生存发展。
要把握好节假日的大好商机，必须充分调查消费者的心理、消费方式、及其消费趋势，研究假日经济的特点，开展特色创新的假日营销活动。
以迎合消费者的个性化、感性化的消费需求。
首先，经营者要根据自身的条件明确自己的市场定位。
假日消费是多方面的，市场需求是多层次的。
任何企业都不可能满足所有消费者的所有需求。
根据假日消费特点，结合自身优势，进行市场细分，通过自己良好的产品和服务创造的良好的市场信誉和商誉，从而取得良好的经济效益。
其次，经营者要结合自身特点，开展特色的营销活动。
好的创意来自市场，好的经济效益缘自特色。
许多经营者抱怨生意不好做，为没有合适的商机而苦恼，殊不知天上不会掉馅饼，要吃馒头自己蒸的道理。
我国经济已经走出短缺经济的阴影，从卖方市场转向了买方市场，虽然仍存在着供求结构性矛盾，但人们购买商品是选择的余地增大了，这一点是毋庸置疑的。
在这种情况下，如何做到人无我有，人有我全，人全我名，人名我优，人有我新，人新我精的经营特色是每个经营者思考重点和难点，随波逐流，就等于自取灭忙。
实现商品优质化、活动创新化、经营特色化，以个性化的营销活动吸引顾客，做到营销活动与文化的有机结合，使营销感情化、智能化，只要赢得消费者的芳心，经营者还是大有钱途的。
而仅以降价血战制造假日经济热闹的气氛，只是饮鸩止渴。
四、发展假日经济，改善软硬条件是动力 如前所述，假日经济是一种综合性强、牵涉面大、可持续发展的系统经济形式。
假日经济给人的感觉亦喜亦忧，喜的是市场活跃、消费旺盛；忧的是人满为患、怨声载道。
假日经济的运行环境至关重要。
假日经济不尽如人意的软硬环境在某种程度上制约了消费者的热情。
如何破解这道难题，激发人们更大的消费激情，成为社会关注的焦点。
首先表现在交通运输方面。
七天2500万人次的运输量，海陆空齐上阵，还在那里叫喊吃不消。
这也从另一侧面反映了当前我国交通运输的基本状况及运载能力之不足。
加大交通基础设施建设的投资已成为应有之义，但难以在短期内见效。
但由于交通分属不同的部门管辖，造成政出多门，政令不一。
当务之急是各个部门协调合作，挖掘现有运输潜力，合理安排运力，增加临时应急措施，让人们出的去、回的来，达到假日休闲的目的。
其次，假日期间，尤其是在长假期间，使人们外出旅游观光的最佳时间，平时工作紧张，难得休闲，利用假期外出散散心，感受大自然的熏陶，解除紧张的工作压力带来的影响。
但我国居民消费心理不成熟，从众心理严重的特点，造成旅游景点人满为患，接待能力不足。
住宿餐饮不堪重负，连上厕所都要排队等候，有的消费者哀叹：这真是这哪里有家里舒服啊
。
我国旅游资源丰富，名山大川，风景秀丽，休闲度假的好去处数不胜数。
但由于开发利用不足，并没有形成真正的经济优势，带来良好的经济效益。
国家应当加大旅游资源的开发力度，加大宣传力度，在保护生态平衡的前提下，让它为我国的经济建设做出应有的贡献。
再次，应该加强营业人员的业务培训，提高他们的文化素质。
这是假日经济软件方面的要求。
时下，我国第三产业有了长足进步，各种新兴行业应有尽有。
但其从业人员素质参差不齐，许多企业为了节省成本都是从农村招募一些年轻女孩儿，他们接受教育水平有限，素质不高，这就要求我们广大的经营者应定要对他们进行上岗前的业务培训，教给她们基本的礼仪知识，提高员工们的假日服务意识，使消费者是上帝的经营理念深入到每个员工心中。
加强员工的危机意识，不让顾客满意，马上下岗回家，给每个员工以压力 。
争取为上帝创造一个舒畅的消费环境，让消费者高高兴兴的花钱消费，高兴而来，满意而去。
五、发展假日经济，促进产业结构升级是目标 产业结构是衡量一个国家社会经济文化发展阶段的主要标志。
经济发达国家的服务业（第三产业）在国内生产总值中所占比例均达到60%以上，农业（第一产业）占2%-4%，工业制造业占20%-30%左右。
建国后，特别是改革开放二十年来，我国的经济产业结构不断优化，三大产业的结构发生了很大变化。
按可比价格计算，第一产业所占国内生产总值地比重由1978年的41.32%下降到1998年的18.06%, ,第二产业由33.91%上升到51.79%,第三产业由24.77%上升到30.15%。
从从业人员的构成来看，第一产业的比例由1978年的70.53%下降到1998年的49.80%,第二产业由17.30%上升到23.50%,第三产业由原来的12.17%上升到26.70%.这说明我国的产业结构已经有了明显改善,由原来的一二三产业结构演变为现在的二三一的产业结构,但与发达国家三二一的产业结构还有一定的差距，尤其从业人员所占比例更是相去甚远。
我国目前经济运行出现中的许多问题，无不与现有的产业结构的特征和矛盾密切相关。
如前所述，假日经济是一项复杂的系统工程，涉及到许多的行业和部门，如商业、旅游、交通、文化、治安等等，行业相关性极强，而它们又是构成第三产业的重要组成部分，发展假日经济必将带动我国经济产业结构升级，解决当前日益严重的下岗问题和民工潮现象，促进我国经济的良性运行。
同时，假日消费的内容相当广泛，衣食住用行游玩无所不包，我们不能把假日经济仅仅理解为旅游经济，那假日经济内容就太狭隘了。
也不能把假日经济仅仅理解成为黄金周经济，那假日经济的时间就太短暂了。
假日经济不仅包括五一、十一、春节等长假期，还包括诸如双休日和我国传统的节日象重阳节、端午节等和新近在中国比较流行的西方国家的节日如情人节、父亲节等等。
假日经济只是一篇刚刚破题的文章，它的内容相当广泛，许多工作刚刚展开，需要仁人志士的共同努力才能做好这篇文章。
现阶段可能还有许多不尽如人意的地方，但假日经济的作用不容低估。
加工车间如何提质增产,降本增效?
具体车间具体方案，参考下我们单位的政策。
要求各级领导必须统三个认识”，即必须统一对市场形势长期性的认识；对坚定不移完成目标的认识；对各项工作都有潜力可挖的认识。
要求各单位、各部门充分认识当前形势的严重性、长期性和艰巨性，积极行动起来，摒弃“等靠要”思想，眼睛向内转，找短板，练内功，挖内潜，扎扎实实的抓好提质降本增效工作，向管理要效益，向创新要效益。
二是必须高度重视开展管理创新暨提质降本增效活动的重要意义。
开展好此项活动是公司应对当前不利形势的重要举措，关系到企业的兴衰和职工的切身利益。
各单位要把活动的开展上升到事关企业生存、发展、稳定的高度来对待，杜绝走形式、走过场。
要进一步增强忧患意识、危机意识和责任意识，坚定信心，迎难而上，以各种扎实有效的具体措施，促进和确保全年各项目标任务的完成。
三是要动员全体员工参与到管理创新暨提质降本增效活动中来。
加大宣传力度，搞好思想发动，讲形势、讲任务、讲责任，层层传递压力，使全体员工做好应对困难的思想准备，牢固树立过“紧日子”的思想，动员全体员工立足岗位，集思广益，千方百计节支降耗，增产增效，努力完成各项工作任务。
四是必须制定切实可行的活动方案和具体措施。
各单位要精心谋划，细化责任目标，根据集团和兴隆公司的要求和本单位生产经营实际，制定出具有针对性的、可操作性的科学、有效、得力的措施、办法，并加大执行力度，做到有目标、有措施、有部署、有检查、有考核，积极推进，狠抓落实，促进活动有效开展。
五是创新管理，完善制度，建立长效机制，不断提高经济运行质量。
公司上下要解放思想，开动脑筋，想办法，找对策，重点解决生产经营中的难点问题，强化资金、成本及大宗材料管控，加强煤质管理，拓展煤炭销售市场；优化生产组织、生产工艺，杜绝窝工、返工造成的浪费；大力压缩非生产性支出，厉行节约，勤俭办企；分解落实安全生产、施工质量、经营管理工作目标责任，完善工资考评奖惩办法，建立有效约束机制，强化考核，规范行为，促进企业健康持续发展。
六是必须确保安全生产。
牢固树立“安全就是最大效益”意识，安全生产对企业来说就是最大的节约，也是企业降本增效的最好体现。
越是困难，生产经营压力越大，越要重视安全。
各单位对安全生产工作要始终保持清醒的认识，只能不断加强，决不能有丝毫放松。
安全管理要杜绝滋生麻痹、厌战情绪，做到警钟长鸣，常抓不懈，确保安全形势的持续稳定。
加油站提量增效金点子
加油站稳定的销售量是柴油需求量大的客户予以维,在加油站提量增效方面,也以的提量最为成效和快速.要做到提量增效,科学用工是有效途径,只要措施符合规范,科学统筹,就可以在其他辅助优化方法的帮助下实现效益提升。
比如，先从宣传油品质量入手，春耕时段通过乡村广播、微信朋友圈及乡镇大集发放宣传单等方式向农户宣介中国石油的品牌质量，并在各个涉农站点免费为农民客户提供热水、豆浆、简餐、惠农小工具等，为农民提供便利。
加油站是企业经营的基本单元，只有立足基层、用心发掘，才能为公司的发展提出更合理、更接地气的管理建议。
针对不同的时段向客户发放调查问卷，根据调查结果多次召开站务会进行专题分析，科学测算汽油和柴油需求量及潜在增量空间。
武威销售按照市场需求转变经营方式，把城关加油站改造成公司首家汽油销售专供站，对原来在加油站加油的公交车，上其单位进行拜访、沟通，分流至周边的加油站。
改造后，城关加油站客户等候加油时间明显缩短，销量明显增加，提高了客户满意度。
如何实现从中国制造到中国创造
改革开放以来，中时抓济全球化机遇，主动承接发达和地区的产业转移，逐展成为全球制造业大国和“世界工厂”，近半数主要工业产品产量和货物出口额跃居世界首位。
同时也要看到，长期以来，中国产业主要集中在低附加值的非核心部件加工制造和劳动密集型装配环节，在国际分工和全球价值链上处于中低端，制造业大而不强问题十分突出。
现在中国经济发展的内外环境正在发生深刻变化。
面对传统优势减弱和日益激烈的国际竞争，迫切要求我们加快实现从中国制造到中国创造的转变。
近几年来，全国人大财政经济委员会一直围绕“科技创新和技术改造”专题开展调研。
从调研情况看，目前一些地方和部门对如何实现从中国制造向中国创造转变认识还比较模糊，政策上也有许多偏颇和缺陷。
例如，早在“九五”期间，政府就提出要利用高新技术改造传统产业，但许多地方却把战略重点一股脑地转向战略性新兴产业、高新技术企业和先进制造业，并没有把传统产业转型升级和企业技术改造放到应有位置上。
一些地方将传统产业与新兴产业简单对立起来，在土地、税收、融资等方面给予新兴产业许多优惠政策，传统行业却难以享受到。
一些地方通过行政手段“腾笼换鸟”，热衷于铺新摊子，结果不仅打断原有企业供应链条，丧失传统产业优势，造成严重的就业和税收问题，而且一些新引进的所谓“高端产业”依然处在组装、加工、制造的低附加值环节，缺乏核心技术，产业竞争力和经济效益并没有得到相应提高。
实际上，加快实现从中国制造到中国创造的转变，就是在中国制造的基础上培育和发展中国创造。
“中国制造”是基础，“中国创造”是目标。
在传统产业与新兴产业之间，我们要更加重视推进传统产业转型升级；在技术改造与新建项目之间，我们要更加重视推动企业技术改造；在企业自主创新与国家创新之间，我们要更加重视鼓励企业自主创新。
首先，需要政府更加重视推进传统产业转型升级。
无论过去、现在还是将来，传统产业都是经济发展的主体力量。
在中国制造的基础上培育和发展中国创造，当然要发展新兴产业，但传统产业转型升级无疑是更重要的基础。
推进传统产业转型升级，有助于战略性新兴产业、高新技术产业和先进制造业发展。
目前，传统产业面临巨大的转型升级压力。
在经济增速下行、传统产业产能普遍过剩的情况下，必须更加重视传统产业转型升级。
要把优化传统产业结构作为主攻方向，下大力气淘汰落后产能，压缩高消耗、高污染产能，提高资源配置效率。
要坚持走新型工业化道路，推动传统产业由加工制造环节向研发、设计、专利、融资、投资、品牌构建、商业模式、物流体系延伸，促进制造业向产业链的高端发展，推动加工贸易实现由低附加值向高附加值发展。
第二，更加重视培育和发展战略性新兴产业。
战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量。
培育和发展战略性新兴产业，并不仅仅是培育和发展高新技术产业，更主要是结合传统产业基础和自然资源、科技优势、培育和发展能够满足和创造有效社会需求的支柱产业。
要从科学技术最新进展和社会重大需求出发，选择处于产业化初期、社会效益显著的重大技术和产品进行重点突破，加快实施新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新能源、新材料、节能环保、新能源汽车等产业领域若干重大项目，拉动产业发展，培育市场需求，加快形成竞争优势。
加快建立有利于战略性新兴产业发展的行业标准和重要产品技术标准体系，支持企业发展有利于扩大市场需求的专业服务、增值服务等新业态。
适应需求升级、技术进步、产业发展的需要，推动战略性新兴产业健康发展，加快形成先导性、支柱性产业，在新一轮经济和科技制高点上建设现代产业体系。
第三，更加重视促进企业技术改造。
技术改造以内涵发展为主，投资省、工期短、见效快，在推进中国工业化进程中发挥过重要作用。
加快实现从中国制造到中国创造的转变，关键在于推动企业应用新技术、新材料、新工艺、新装备，提高研发设计、生产过程、经营管理水平。
目前，中国制造业正处于工业化中期，要瞄准世界科技前沿和产业发展方向，聚焦技术创新、品种质量、绿色发展等关键环节，推动技术改造由设备更新向通过技术创新改进工艺流程、加强过程控制、完善检验检测手段转变，由单纯生产制造环节向研发、设计、营销、服务领域拓展。
要把技术改造与科技创新紧密结合起来，以科技创新为技术改造提供支撑，把技术改造作为科技创新的途径，实现科技创新和技术改造的相互促进，切实提高企业核心竞争力和经济效益。
第四，更加重视鼓励企业自主创新。
在中国制造的基础上培育和发展中国创造，关键在于推动企业增加研发投入，建立和完善以企业为主体的技术创新体系。
据统计,目前发达国家企业销售额的10%以上都用于技术研发投入，80%的科研工作依靠大企业完成。
与此形成鲜明对照，我国大中型工业企业的技术研发费用占销售收入的比重只有1%左右，设立研发机构的企业不到四分一，开展研发活动的企业不足三分之一，许多企业甚至根本没有研发投入，也没有开展任何研发活动。
长期以来，大多数科研成果来自科研单位，但科研经费使用效率低下，科研成果运用和转化缓慢。
在企业自主创新与国家创新之间，我们要更加重视鼓励企业自主创新，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，鼓励企业不断加大研发投入，建设具有世界先进水平的工程化平台，吸引技术、人才、资源等各种生产要素，不断提高企业技术创新能力、系统集成能力和综合服务能力，不断增加企业自主品牌和核心技术，推动创新型国家建设。
如何提高加油站的销售量
1.积极开发客户，逐步推进加油站是一个生命周期长，传统而稳固的产业，它的成功需要的是长远的发展。
客户的开发也是如此，我们要创造条件，稳步发展顾客，不放弃任何来到我们面前的机会，也不太盲目，要用对客户负责的态度去开拓我们的销售。
2.“重量重质”，适度优惠优惠是开拓客户的一种手段，对于给予客户的一些优惠，有适度，要综合考虑各方面的收益后再做出决定，不能单纯的依靠这个方法来促进销量。
这种关系的维系十分不牢靠，在油品供应紧张时，这个关系也就会随之紧张了。
在特殊的时候，从开发长远客户方面考虑，公司可以、也允许牺牲一时之利益，来换取长远的利益，这也是公司交付给我们的权利，是对我们的信任，但这仅仅是权益之策，而不是根本政策。
一名合格的管理者，既要做好油品的销量，又要关注销量背后的利润。
3.加强油品质量的检测，维护好同客户的关系客户来到我们站主要是为了加油，这是他们的根本目的。
我们油品的质量有保证，自然会赢得客户的心，也会有源源不断的客人。
相反，油品质量不好，我们就是有再好的促销方式，也是无用的，好的促销方式仅仅是提高顾客在同等水平加油站里对我们的认可度，而油品质量不好，他在做出选择的第一阶段就把我们剔除了。
所以，加油站经理一定要做好油品质量的检测。
由于加油站检验条件的限制，所以我们必须注意同客户保持好的联系，及时发现问题并将问题反映给相关部门，以得到及时解决。
我们同客户保持好的联系，积极的处理他们的意见，他们在我们行动上感受到我们对他们的尊重，自己的自尊心得到满足，自然会更加信任我们。
4.积极推动便利店业务目前，虽然我国整个加油站行业中便利店的发展并不顺利，但也有一些人在其中品尝到甜头。
目前在我们网络中开展的便利店承包经营，确实在一方面刺激了员工的积极性，也使公司的利益有了一定的保障，但这毕竟不是根本的目的。
因为它的长期有效的执行，要使公司、员工双方的利益都有保证才可以，任何一方都不可能无条件亏损
而只能在加油站管理者同一线员工真正用心去做，去积极主动的探求适合本站的销售方式，让周围的居民体会到便利，三方共同取得实惠时，才是解决问题的根本所在。
5.重视员工服务意识，不断提高员工的服务水平目前加油站的竞争，排除加油站自身地理、规模、油品质量之外，最重要的就是服务了，服务水平的高低，从一个侧面可以体现一个加油站自身水平的高低。
任何一个成功的加油站，在服务方面都会有它不同于周围竞争者的优势。
安徽改革开放30年来取得的成就
福建销售泉州分公司德和加油站面对10公里范围内10座加油站的挑战，夹缝中求生存，客户开发上抓细节，日销量由2月份的7吨升至4月份的18吨，并夺得福建销售公司4月份劳动竞赛“流动红旗”。
短短2个月销量增1.5倍，德和站的转变为何如此之快
贡献奖：发动员工齐努力 位于泉州泉港区涂岭镇驿坂村324国道旁的德和加油站，在碧野田庄的衬托下显得格外安静。
“周边3公里内找不到一间杂货店，5公里内找不到一个工厂。
当地市场需求顶破天就是全村21辆小轿车和15辆拖拉机。
”德和加油站站务会上，员工小林无奈地说。
为破解销量难题，站经理姚邦彦创新客户管理办法，实行每月评选一次客户开发“贡献奖”，充分调动员工开发客户的积极性。
这个站的8名员工从过往长途货车和客车入手，调查摸底过路车流量和路经时间，掌握第一手资料。
姚经理对员工收集的客户资料进行确认、奖励、攻关，并根据客户开发成功的类别对员工再奖励。
此举推出后，德和加油站在一个月内，采集了2000余条客户详细信息，建立完善的客户档案和资源共享机制，福建、山东、浙江、江西、安徽、江苏等地800余辆长途汽车成为这个站的客户。
截至6月8日，德和加油站已有定点加油车辆858辆。
勤呵护：细心服务引客来 “对顾客要像对‘上帝’一样尊重和呵护。
与其说开发客户重要，还不如说维护客户关系更重要。
”这是姚经理所奉行的客户开发与维护理念。
“收到你的信息太高兴了，用你们的加油IC卡加油，一天可以省40元。
咱们黑龙江10辆跑漳州的大货车，每辆按3000元的金额各办一张IC卡。
”梁师傅握着姚经理的手高兴地说。
德和站就是这样常让客户得到意外惊喜：当运载水泥的长途司机尘灰满面、口干舌燥时，他们会意外得到面巾纸和矿泉水；铁锈容易伤到手，油站经常给拉钢筋的师傅准备手套；对于长途客车司机看报难的问题，这个站订阅并免费提供《海峡都市报》等报刊；雨天时的便民伞，让客户有种宾至如归的感觉。
在与客户接触中，德和站发现要想赢得客户的心，最好的办法是记住所有顾客的姓名。
为此，这个站采取手机存车牌和客户名等方法，使员工一见面就能叫出客户的名字。
这些细致入微的服务，犹如客户维护中的润滑剂。
好口碑：客户心中树品牌 俗话说：雁过留声，人过留名。
良好的口碑，来自消费者经常使用且深得信任的信息渠道。
针对夜晚车辆加油多的特点，德和加油站承诺：24小时竭诚为客户服务。
3月份，石狮某物流公司的高师傅初到惠安运货，人生地不熟，晚间无法处理违章，十分着急。
这个站派出专人协助处理，及时为高师傅办理了相关手续。
5天后，高师傅把物流车队的20余辆大货车带到德和站来加油。
“德和加油站服务一流，来这加油是最佳选择。
”高师傅在解释为何要在德和站加油时如是说。
据不完全统计，这个站今年年初以来已协助司机办理违章手续8人次。
截至6月8日，德和加油站润滑油销售已完成全年任务的220%，推行加油IC卡20天内就有721个客户办卡充值133万元。
【点评】 市场竞争实际是赢得顾客的竞争。
对于客户资源的认识，以往人们仅仅停留在“客户档案”层面。
随着市场环境的转换、竞争格局的变化，越来越多的企业意识到客户资源的价值。
如何将一次性客户转化为长期客户，把长期客户转化为终身忠诚客户，已成为企业开发客户的重要内容。
今天得罪一个客户，明天或将失去一百个客户；今天用情打动一位客户，明天或将引来一百个客户。
德和加油站正是在客户开发与维护中注重精、细、实，握住了主动权，赢得了市场。
