保险公司的激励口号
恭喜发财访员破零开好张服务回访辞，全绩贺新春恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要心中有梦要讨动，全力以赴向前冲春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前招后买马，有风来仪。
人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
最幽默最激励人心的出单口号
安踏：我出单，我喜欢
白加黑：白天出一单，不瞌睡；晚上出一单，睡得香 百事：出单无极限 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票
成功决不容易，还要加倍努力
大家好,才是真的好。
大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
队名：超能勇士； 口号：超越自我，超越梦想
还有一个团结拼搏，勇争第一,我能! 横刀立马,勇创新高,我行! 待到山花烂漫时，h5部丛中笑
队名：出单队 口号：我出单
我喜欢
队名：光速口号：单量铺路，金额致富 队名：精英队 口号：精领天下，英才神话 多见一个客户就多一个机会
付出一定会有回报。
钙中钙：现在的出单啊，它含金量高，出一单顶过去五单，方便
你瞧我，一口气出上五单，不费劲
自从出了单，腰不疼，腿不软，跳楼也有劲了
好迪：大家出，才是真的出
求保险公司团队口号，，，组名，，霸气又不失文雅，，，，，，
队名：威武队
队呼：开疆辟威武
全力出击
我最牛逼
牛逼
牛逼
牛逼
队名豹队 队飞豹，飞豹
全面开炮
争创佳绩，誓夺第一
第一
第一
第一
队名：雄狮队 队呼：雄狮一吼震天下
开疆辟土我第一
第一
第一
第一
求八个字销售激励口号，谢谢
个人观点：如果在奖金方面多一些，罚款少一些，员工还是很有激情的，不建议晨会喊口号什么的，没有意思。
甚至像一些房产公司早晨还唱歌，无聊透顶!
20句鼓励的评语简单短句作业评语
4的真少，做的真好
5 错误没有，作优
6 瑕不掩瑜，作业优7 知错能改，下次?
8 Errors None,Best Done!9 再接再厉,保持优异!10 作业如斯\\\/此,叹为观止!11 文字一流，作业优秀
12 作业一流，超越优秀
优异
13 等你等了好久，所以只给优秀
14 白璧无瑕，无以复加
15 无可挑剔，绝对优异
（XXW）16 对你的评价一如既往－－优异
真棒
17 给人以强烈的视觉享受的作业
18 无论评语坏与好， 掌握知识最重要
纵使次次不优异， 也能考得好成绩
（WQB，LYY）19 作业优异宜再接再励， 地理学好勿轻言放弃
努力
加油
（ZW）20 好好学习， 篇篇优异
再接再励， 考取第一
（ZY）21 马失前蹄不足哀， 东山再起可重来
（GY）22 无与伦比
绝对优异
23 一失不足哀， 功成在未来!(to 没能考第一的GY)24“异”如即往
25 多有纰漏，只评优秀。
26 未按要求，故评优秀。
27 美不胜收，绝顶优秀
28 再接再“异”
29 作业做标记，记忆更容易。
勤勉多努力，考取好成绩。
30 未按要求,且有纰漏。
优异难得，仅评优秀
31 瑕不掩瑜，仍堪优异
我们单位每个星期一都要开晨会，该我主持了。
主要是激发员工积极性和工作热情，讲些什么好
能激励员工的『小 大道理』 管理和激励是一个复杂的时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。
销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。
轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。
一、 分工 [故事] 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
[分析] 管理的首要工作就是科学分工。
只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。
如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。
否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
二、 标准 [故事] 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮
”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
” [分析] 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。
如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
工作标准是员工的行为指南和考核依据。
缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。
因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。
制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
三、 体制 [故事] 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
[分析] 管理的真谛在“理”不在“管”。
管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。
游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。
责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。
缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。
只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。
四、 表率 [故事] 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。
真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。
李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。
现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。
他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
[分析] 正人先正己，做事先做人。
管理者要想管好下属必须以身作则。
示范的力量是惊人的。
不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。
一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。
得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
五、 竞争 [故事] 国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。
后来他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。
这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。
[分析] 流水不腐，户枢不蠹。
人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。
竞争对手就是追赶梅花鹿的狼，时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。
跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。
按照市场规则，给予“头鹿”奖励，让“末鹿”被市场淘汰。
六、 沟通 [故事] 美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀
”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员
”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办
”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做
”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来
”。
[分析] 你真的听懂了手下的话了吗
你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言
我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。
反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗
打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。
时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。
反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。
与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
七、 指导 [故事] 有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。
正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。
等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。
”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，最重要的是要让他们保持热情。
” [分析] 提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。
学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。
手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。
但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。
管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。
除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
八、 锻炼 [故事] 一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来
[分析] 每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。
给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。
不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。
是个猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。
他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献。
他们的成长，将促使你更进一步。
九、 发挥 [故事] 一位著名企业家在做报告。
当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。
他反问道：“这是什么
”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。
” [分析] 事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。
长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。
情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。
何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。
为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好。
多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要。
赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。
十、 鞭策 [故事] 拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。
这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。
那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
[分析] 对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。
偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。
自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
形容保险的句子
1.【员工的话】发光并非太阳的专利，你也可以发光。
2.【鼓工的话】年轻是我一拥有权利去编织梦想的时光。
3.【鼓励员工的话】切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。
4.【鼓励员工的话】没有天生的信心，只有不断培养的信心。
5.【鼓励员工的话】努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
6.【鼓励员工的话】如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
7.【鼓励员工的话】在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。
8.【鼓励员工的话】性格决定命运，选择大于努力。
9.【鼓励员工的话】不要害怕遭遇风险。
只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
10.【鼓励员工的话】别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。
获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿。
11.【鼓励员工的话】不要使一生庸庸碌碌.【鼓励员工的话】匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。
12.【鼓励员工的话】不要忘记：一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
13.【鼓励员工的话】用心血铸就辉煌的明天
14.【鼓励员工的话】机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。
15.【鼓励员工的话】与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。
16.【鼓励员工的话】走自的路让别人去说吧
17.【鼓励员工的话】倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下
18.【鼓励员工的话】不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。
19.【鼓励员工的话】成功属于永远不放弃的人。
20.【鼓励员工的话】人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
21.【鼓励员工的话】成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
22.【鼓励员工的话】行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
23.【鼓励员工的话】阳光下做人，风雨中做事。
24.【鼓励员工的话】真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。
25.【鼓励员工的话】一直向前走不回头。
26.【鼓励员工的话】处事谦和必能心旷神怡。
27.【鼓励员工的话】爱拚才会赢。
28.【鼓励员工的话】相信自己，相信伙伴。
把握先机，容易成功。
29.【鼓励员工的话】只要你过得比我好
30.【鼓励员工的话】无智则无得。
31.【鼓励员工的话】改变使你成为最大的赢家。
32.【鼓励员工的话】选择比努力更重要。
33.【鼓励员工的话】奋斗是我的性格，成功是我的目标
34.【鼓励员工的话】不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。
35.【鼓励员工的话】别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。
36.【鼓励员工的话】只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好，什么事情对你最重要。
37.【鼓励员工的话】人定胜天。
38.【鼓励员工的话】脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。
39.【鼓励员工的话】除了我个体的强大以外，还因为我属于团队
40.【鼓励员工的话】以诚换诚。
41.【鼓励员工的话】生命中所发生的每一件事必有其意义
42.【鼓励员工的话】永不放弃。
43.【鼓励员工的话】坚持就有未来。
44.【鼓励员工的话】我是最棒的。
45.【鼓励员工的话】创造无限的财富,回报朋友和家人。
46.【鼓励员工的话】先一步失败，早一步成功
47.【鼓励员工的话】没有失败，只有停止成功。
48.【鼓励员工的话】路遥知马力，日久见人心。
49.【鼓励员工的话】没有完美的个人，只有完美的团队。
50.【鼓励员工的话】选择放在努力前面。
51.【鼓励员工的话】智慧+进取=成功。
52.【鼓励员工的话】我不知道什么叫做机遇，我只懂的抓住机遇。
53.【鼓励员工的话】不要轻言放弃,否则对不起自己
54.【鼓励员工的话】没有退路就是最好的退路
55.【鼓励员工的话】相信自己，人定胜天。
56.【鼓励员工的话】性格决定命运,选择大于努力。
57.【鼓励员工的话】做人要厚道
58.【鼓励员工的话】为梦想要舍得付出
59.【鼓励员工的话】选择比努力重要，选择不对努力白费
60.【鼓励员工的话】我是最棒的
61.【鼓励员工的话】永保颠峰壮态,快速行动
62.【鼓励员工的话】成功很难,不成功更难。
63.【鼓励员工的话】要生存就得象狼一样在森林里生活。
64.【鼓励员工的话】一颗感恩的心会让我们成功在即。
65.【鼓励员工的话】岂能尽如人意，但求无愧我心。
66.【鼓励员工的话】没有最好，只有更好。
67.【鼓励员工的话】想法决定行动，行动决定结果。
68.【鼓励员工的话】快乐就有好心情。
69.【鼓励员工的话】要做就做最好。
70.【鼓励员工的话】拒绝机会就是拒绝财富。
71.【鼓励员工的话】空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。
72.【鼓励员工的话】相信自己，相信伙伴。
把握先机，容易成功。
73.【鼓励员工的话】选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。
74.【鼓励员工的话】永远做正直的人,永远做正确的事。
75.【鼓励员工的话】成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
76.【鼓励员工的话】若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
77.【鼓励员工的话】积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
78.【鼓励员工的话】实实在在做人,勤勤恳恳做事。
79.【鼓励员工的话】自信，我是命运的主宰者。
80.【鼓励员工的话】追求自己的梦想，坚持到底。
