干部如何提高执行力心得体会
一、健全决策机制，提高执政水平。
正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。
一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。
提高执行力首先要提高决策能力，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。
一是规范决策程序。
坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步规范和完善决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。
二是完善民主决策机制。
充分发挥每一位领导成员的聪明才智。
会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。
三是完善科学决策机制。
在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询，遇到重大决策，及时征求意见，使各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性...三、健全督导机制，提高执行效率。
督促检查是保证决策执行的重要手段。
要工作中要强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。
一是领导带头督查。
提高执行力，领导是关键。
领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。
我们要求领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。
每一项重大决策和部署出台后，都要按照分工，抓好督促检查。
对事关改革发展稳定大局的重大决策，由主要领导同志牵头，搞好督查，促进工作落实。
对工作中存在问题和下步工作打算，能解决的问题及时解决，对工作不力、行动迟缓的，要督促落实……你还没注册
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党员意识不强表现及整改措施
一、“四大考验”、“四种危险”在组织系统和组织工作中的具体表现 一直以来，党员、干部和群众普遍认为组织部是靠得住的部门，是值得信赖的部门，对我们这个“家”和我们的工作还是认可的，从这几年组织工作满意度连续测评结果就可以证明这一点。
但新形势下，组织部门亟需解决的问题还很多，尤其是十八大报告中强调的“四大考验”、“四种危险”在组织系统各个层次、各个领域也有不同程度的存在，有的还很尖锐。
（一）思想观念不够适应，理想信念受到冲击。
改革开放以来，主流意识形态面临多元文化的考验，一些组工干部对社会主义市场经济条件下组织工作的规律研究不够，习惯于机械的按规定办、按惯例办，使组织工作缺乏应有的活力。
特别是在市场经济的大环境下，有些市场经济衍生出的观念、原则渗透到组工干部的心理行为之中，对党内生活准则、党性原则，特别是对组工干部公道正派的核心价值观念产生强烈冲击，带来严重挑战。
少数组工干部理想信念动摇、宗旨意识弱化，放弃价值追求和职业操守，有的甚至沦为金钱的俘虏。
少数组工干部追求个人利益至上，在干部工作中不讲原则讲关系，不讲标准讲感情，使公道正派的选人核心价值理念丧失殆尽。
（二)思维方式不够适应，能力素质受到挑战。
面对社会主义市场经济条件下出现的新情况、新问题，一些组工干部习惯于到现成的条条框框中找规定，到过去的工作方法中求答案，去特定的事件中查原因，缺乏创新思维、辩证思维、前瞻思维、理性思维和法律思维，科学判断形势、把握工作规律的能力不强。
一是视点有待提高。
拘泥于组织工作的“小循环”，看不清大局对组织工作的迫切要求，影响了围绕中心、服务大局的实际成效。
二是视野有待拓宽。
学习借鉴西方先进思想文化用来改进组织工作，显得有些不够。
三是视角有待创新。
原来习惯的那一套肯定不行了，但观念创新、方法创新、机制创新不够，影响了组织工作科学化水平的提升。
(三)精神状态不够适应，工作作风受到影响。
主要表现为感情不真、敬畏不够、扎根不深、作风不实、本领不大、方法不优。
一是“党”的观念不强，认为执政考验是党的事，是党委的事，组织部门离的远。
二是“忧”的意识不深，形式主义比较重，办事程序复杂、组织部门作用体现弱化，履职不到位，满足于当“太平官”。
三是“干”的劲头不足，有的对升迁看不到希望，就破罐子破摔，有的谋待遇多、挑担子少，讲享受多、担责任少。
四是“拼”的胆气不够，不敢坚持原则，工作只求过得去，解决问题办法还不多。
五是“闯”的魄力不大，不愿讲真话、不敢说实话，思想僵化、创新意识不强、改革意愿不大。
六是“扎”入基层不深。
有的组工干部不想面对群众、不敢面对群众、不会面对群众，养尊处优、“骄”“娇”之气，与基层群众、党员干部和专家人才走不近、有距离。
以上三个方面的表现主要体现在组织系统中，在组织工作方面还表现在以下三个方面。
（一）在干部工作方面。
执政最大的考验是选人用人，选人用人最关键的是得到群众的认可。
用对一个人，形成的是正确导向；用错一个人，损害的是党在群众中的形象。
在目前的干部工作中，存在重程序、轻结果、简单执行条规的现象。
一是在观念层面上，存在只要程序到位了就没有责任的思想，认为程序到了，选拔的干部不好也没错。
二是在操作层面上，按票数划线好操作，可以回避很多矛盾，很大程度上存在简单的以票取人的现象，导致干部选任中公开公正但不公平。
三是在机制层面上，干部下的渠道不多，出口不畅，使得干部能上能下、能进能出难以落实。
这些问题导致了一些使用起来的“好干部”与群众心目中的“好干部”有差距。
(二)在基层组织建设方面。
改革开放以来，随着经济结构变化、社会结构变化以及人口结构变化，对基层党建工作也带来了新的挑战。
就党建工作本身而言，存在不务实、做表面文章的现象。
一是没有贴紧中心服务大局。
为了创新而创新，在各种提法上不断翻新，内容上没有与时俱进，发文多、“花样多”、载体多，能落实到基层的、能有效发挥作用的不明显。
二是热衷于树立典型，不注重总结推广。
没有在建立长效机制上下功夫，抓一项丢一项，抓一阵停一阵。
三是为细化而细化、为量化而量化。
考核指标越来越多，考评程序越来越复杂，人为增加操作难度，与推进党建工作科学化的初衷相违背。
四是研究问题不够深入。
特别是对转型时期执政党自身建设规律研究不够，理论研究滞后于实践，党建实践也滞后于经济社会发展的实际工作。
(三)在自身建设方面。
存在“越位、缺位、错位”的现象，“越位”就是组织部门权力有时过于上收，束缚了下面的手脚，压缩了基层的创新空间，导致了下面疲于应付，照搬照抄，只能是以文件落实文件，以会议落实会议。
“缺位”就是组织部门不能很好地“弹钢琴”，有时顾此失彼，上面强调什么就抓什么，不能统筹抓，深入抓。
如抓了农村可能忽视了机关，抓好了任务完成就可能忽视了问题研究等。
“错位”就是组织部门做了不少职责范围外的事情，比如拆迁征地、计划生育等比较难的工作，这样不仅加重了组织部门的工作负担，更是权力透支，导致有时处境比较尴尬。
二、应对“四大考验”、克服“四种危险”对策措施 （一）抓好教育培训，切实防止“精神缺钙”。
一是组织干部认真学习党的十八大精神，增强抵御风险的意识，提高经受考验的本领，增强做好组织工作的责任心和使命感。
二是加强理想信念教育和权力观、政绩观教育，深化以“公道正派”为核心的价值观念，使道德、思想、法制等方面理想信念教育有形化、实在化，防止得“软骨病”。
三是要加强组工干部的能力培训。
既要理论培训，更要实践锻炼；既要业务知识培训，更要经济和其他知识的培训；既要有灌输式教育，更要有研讨式启发，提高培训的针对性、实效性、科学性。
四是要建立健全组工干部培训机制。
让组工干部每年接受培训，鼓励开展多种形式的自学，设计有效载体，探索倒逼机制，培养学习型、思考型、研究型的组工干部。
（二)推进改革创新，着力消除“危险源”。
要坚持理念创新、方法创新和实践创新，鼓励创新、宽容失败，建立完善改革创新的激励机制。
一是不断深化干部人事制度改革。
要强化“顶层设计”，减少权力寻租空间，净化选人用人风气。
进一步科学扩大干部工作民主，规范干部的初始提名程序，不断提高干部工作透明度和公开性。
建立推荐干部责任追究制度，强化问责，探索建立公开有序的竞争机制。
加大竞争性选拔干部工作力度，拓宽人才成长途径。
注意从艰苦地方、复杂环境、基层一线培养、选拔和使用干部。
二是加强基层党建创新。
针对经济结构的新变化，基层党建要形成属地属业齐抓共管的局面。
属地党建重在解决党员组织挂靠、就近活动、就近得到服务等问题，行业党建重在解决党员的思想、业务交流问题，努力形成党建工作合力。
三是推进组织工作自身改革。
明确组织部门的定位，组织部门目前牵头的事情太多，结果其他部门的作用没有发挥好，其实反而影响组织部门的形象。
(三)改进作风，形成符合新任务要求的“新部风”。
一是组织部门要做落实“八项规定”的表率部门，做到净会风、正文风、树新风、扬正气。
要减少形式主义，不追求表面文章，从文字中解放出来，减少各类简报，为组工干部减负。
二是切实加强组工干部职业道德建设，使求真务实成为组工干部的价值追求。
突出先进组工文化建设，强化优良传统的教育和传承，形成符合新形势新任务新要求的“新部风”。
三是开展务实管用的主题实践活动。
在组织系统树立“人民群众是组织工作最高裁判员”的理念，建立健全组工干部特别是组织部门的领导同志直接联系群众的有关制度。
四是要想办法为基层解决实际问题，让基层党组织有经费、有资源、有能力解决群众的生产生活问题。
(四)严格监督管理，筑牢应对风险和考验的“防波堤”。
完善组织工作的推进落实机制。
坚持从严管理干部，进一步建立严格的干部管理制度，用严明的纪律和严格的制度，来约束管理我们各级党员干部特别是组工干部。
一是注重后评估。
通过后评估工作，跟踪工作进度，修正决策偏差。
二是注重工作督查。
坚持一抓到底的好作风，防止执行过程的偏差。
三是注重基层经验。
在做好“规定动作”的同时，鼓励基层抓好“自选动作”，形成特色工作。
四是注重末端约束。
完善群众评议的有效机制，强化组织工作的群众满意导向。
(五)加强队伍建设，打造过硬的“战斗队”。
一要坚持五湖四海，严把进口关，注重从基层，特别是从经济社会建设一线遴选干部，注重选拔复合型组工干部。
二要选派组工干部直接到经济部门锻炼，增加实战经验和历练。
三要完善组织工作的选拔和考核评价机制。
既要以理想信念激励人，又要以科学评价用好人。
四要制定出台加强组工干部队伍建设意见。
规范组工干部任职资格条件和选配标准，开展组工干部职业生涯设计，加强业务培训、实践锻炼和岗位交流等。
要把落实“三从严”与“三个留人”的要求有机结合，建设温暖之家。
五要适当增加基层组织部门的人手，为多深入基层调研、多听群众呼声、多解群众忧愁创造条件。
2010年组织部工作总结
组织部部门工作总结一年的时光，亦长亦不长。
荏苒之间我们组织部的工作已进入尾声，回顾这一年的时光我们组织部洗净铅华，淡褪陆离，各位干事也成长了不少。
一切有条不紊，我们的工作在一年之间结下了累累硕果。
下面就将我们部的工作做个简单的总结。
1、团组织生活团组织生活是院团支部团对团员进行恰当的教育和管理，也是发扬团内民主的重要途径和形式。
团组织生活的目的就是全面提高团员的自身素质，发挥其先锋模范作用，提高团员的思想觉悟，增强团员的组织纪律观念。
团组织生活还加强了团员的思想建设，使共青团的先进性得到了充分的体现；团的组织生活又推动了团的各项工作的实施，活跃了团的民主生活。
这学期我们部紧扣院团委组织部确定的主题，顺利开展了“唱读讲传”的系列活动。
将“进村社、进农户、进田间，同吃、同住、同住、同劳动”的精神传给我院每一位同学，成功开展“喜迎建党90周年”的纪念活动，并牢记着五四伟大精神，将“颂红岩，励志气”的箴言传遍校园。
我部针对我院团员的实际情况，积极配合院团委组织部的工作人员，做好了团组织生活的调控和检查。
在开展团组织生活的过程中，我部努力提高干事办事效率积极，改进工作方法，多次在院级的评比中取得优异成绩。
2、组织活动在这学期，我部成功开展了“我要上舞台”、“感恩·派斯记忆”等主题晚会。
部里干事也参加了院其他系的不少活动，丰富了同学们的课余生活，锻炼了同学们的能力。
在以“感恩·派斯记忆”为主题
进入组织部门后的期望
今年以来，我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍，建设服务型部门主题，深入开展“四提升两满意”主题活动，着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制，积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象，组织部门自身建设取得一定成效。
一、今年自身建设方面主要实践今年以来，我市坚持“五用五促”，推进自身建设，较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。
1、用政治引导人，促党性坚定。
理想是成就事业的精神支柱，信念是催人奋进的力量源泉。
坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置，引导组工干部深入学习实践十八大精神，进一步坚定理想信念、加强党性修养，始终保持先进性和纯洁性。
集中开展“保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。
组织组工干部撰写党性心得体会，征集“组工箴言”，请老组工撰写感悟感言，言传身教。
挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化，张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化，八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化，凝聚组工干部的精气神。
2、用学习培育人，促本领提升。
把党性教育贯穿始终，分专题开展党的十八大、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。
借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台，开展“业务练兵”活动，鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。
完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制，不断提高政策和理论水平。
大力实施“1＋1结对成长计划”，对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制，通过新老结对，加强业务交流，锤炼过硬本领。
分批组织组工干部去中浦院轮训，优化知识结构，开阔眼界视野，推动思想解放。
3、用实践锻炼人，促工作创新。
扎实开展基层组织建设年，完善组工干部基层联系点制度。
深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动，通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动，补足组工干部“基层课”。
大力实施“组织工作创牌行动”，开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动，创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。
开设组工创新讲坛，启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。
有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼，锤炼作风，增长才干，实现锻炼能力与促进工作的双向优化。
4、用制度激励人，促作风转变。
出台组织工作标准化流程，明确业务科室职责，实行流程再造，建设群众满意部门。
推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度，加大重大事项督查督办力度。
建立健全组工干部激励机制，坚持奖惩分明，让埋头苦干、实绩突出者受褒奖，让碌碌无为，不求上进者受惩罚。
构建新老交替、有序流动机制，使组工干部在内干得好，向外有发展。
采取交叉兼职的办法，聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员，掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议，打造阳光组工，切实提高组织工作满意度。
什么是四比一提高
谈谈学习“四项监督制度”和《廉政准则》的感受，并结合实际，谈谈如何贯彻落实“四项监督制度”和《廉政准则》。
当前，**县的确有些地方的少数领导干部存在理想信念动摇，党员意识和执政意识淡薄，法制观念淡薄，违法乱纪，服务意识意识不强，奉行“权力私有化”和“权力商品化”， 买官卖官、美色权易，奉行吃喝玩乐，生活腐化坠落等问题，脱离了党和群众的血肉联系，严重损害了党的形象。
本人通过认真学习“四项监督制度”和《廉政准则》，了解到我党针对当前反腐倡廉的需要，大力营造风清气正选人用人环境，开出了一副正确选人用人、惩处腐败的神丹妙药，医治我们的母亲——国家，因为她现在不是处于非常健康的状态，对症下药的目的：让我们的国民更加支持一个健康的政党领导、更加热爱我们这个富强伟大的国家；让我们县民对***在整治用人不正之风、惩处腐败行为、扬正气树新风更有信心，对博白蓬勃发展的各项事业倾注更多的心血和热忱
结合博白的实际，本人认为要从以下几方面来贯彻落实“四项监督制度”和《廉政准则》：第一，要认真学习，在拓展广度和深度上下功夫。
把四项制度列入各级党委各部门的理论学习重要内容，采取多种方式组织学习，使制度内容入脑入心，真正达到领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解的目标。
结合我县实际，我们县要切实开展“五个一”集中学习宣传活动。
即：开展一次专题宣传，进行一次专题培训，举办一场专题报告，开展一次知识测试，开设一次专题论坛。
第二，要全面推行，在实现重点突破上下功夫。
各级党委(党组)和组织人事部门要认真抓好四项制度的贯彻落实，在全面推行、重点突破上有所作为。
要在前期工作的基础上，重点做好全面推行“一报告两评议”工作，将报告评议范围进一步延伸到有干部任免权的基层单位，评议结果要在一定范围内进行通报。
第三，要督促检查，在提高制度执行力上下功夫。
要切实履行好组织部门的职责，进一步加大对干部选拔任用工作的监督检查。
一是对有干部任免权单位的干部选拔任用工作进行一次全面的检查，尤其要把学习贯彻四项监督制度情况列为检查的重要内容。
二是适时启动乡镇和较大县直部门组织工作满意度民意调查工作。
委托社会中介组织开展调查，逐步建立起覆盖乡镇和县直较大部门各具特点、符合实际的民意调查指标体系。
充分运用调查结果，督促乡镇和县直部门改进干部选拔任用工作。
第四，要积极创新，在加大查处力度上下功夫。
要加强工作创新和制度创新。
在全县各级各部门中，选择试5个县直大的部委局单位和5个乡镇来作试点单位，组织这10个试点单位开展试点工作。
指导试点单位学习贯彻相关法规、深化干部人事制度改革、整治用人上不正之风上走在全县甚至全市的前面，力争成为全县乃至全市整治工作示范点。
适时召开试点工作座谈会，总结试点单位工作中形成的有效制度和做法，部署全面推开试点工作。
第五，要拓宽监督，在畅通社会舆论的渠道上下功夫。
完善电话、信访、互联网“三位一体”的举报平台。
坚持有案必查、鼓励自查、加强协查、重点督查、实行复查，做到对违规用人问题，及时发现、迅速查处、严格问责，坚决查处违反四项监督制度的行为，增强制度的影响力和威慑力。
特别对拉票贿选、买官卖官、跑官要官、带病提拔和带病上岗、突击提拔调整干部等干部群众反映强烈的重点问题进行重点查核，坚决处理。
冰冻三尺，非一日之寒，病入膏肓，非一日可医
针对当前***一些地方长期以来存在着一些深层处的问题，要切实贯彻“四项监督制度”和《廉政准则》，倡导反腐廉政，进一步营造风清气正的选人用人环境，就要长久地坚持服用党中央开出的这副神丹妙药
胡锦涛同志曾说“为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”，各级党政部门“一把手”要长期做到知行如一，在工作、生活和社会交往中，时时警醒，自觉实践，做遵纪守法的表率。
否则，再好的规章制度，只当作一项活动、一阵风，风过则止，或只演假和尚念真“经文”，流离形式，掩人耳目，仅对上级交差，应付检查，那么，所有“四项监督制度”和《廉政准则》等相关规章制度内容，就象一大堆废纸上写着令人民大众读之厌恶的一大堆骗人废话，于党于国不利，终将导致亡党亡国
大学干部督察部具体职责
督察部是校园文明督察队下人数最多的一个部门，是维护和监督校园文明的重要部门，主要工作以室外的巡视为主。
为了规范对校园文明督察队督察部成员的管理，更好的开展工作，增强部门凝聚力，培养大家的集体意识，现明确部门的工作职责如下：1、检查和监督各个学院卫生包干区的打扫情况，定期做普查或抽查，及时将结果反应给有关部门并下发到各二级学院。
2、对全校文明进行督察并对违反校园文明的同学予以劝说，为广大同学营造一个和谐文明的校园环境。
3、维护食堂就餐文明和教学区的秩序，给同学们创造文明生活和学习环境。
4、对大型活动或者会议的督察和现场维护，确保活动顺利地进行。
5、在重要节日时，协助学生处老师加强对校园文明、卫生、安全的维护和督察。
6、安排人晚间在校园巡查，加强校园晚间环境的督察。
7、做好周三晚自习检查图书馆的工作，尽量轻声，不打扰上自习的学生。
8、协助督察队其他部门的工作，提高整个队的工作效率。
9、做好周日到周四18：00～18：40（冬天）或18：30～19：10（夏天）签到，安排部门人值班。
10、各成员要有规划的工作，分工明确，协同合作，提高工作效率。
11、查晚自习时认真负责，文明礼貌，严格按照评分标准打分。
12、定期开例会，总结上阶段工作，计划下阶段工作，交流工作中的经验，及时发现不足之处，共同讨论得出解决问题的最佳方法。
13、认真履行职责，在为同学们创造安定和谐的学习生活环境的同时，进行严格的自我监督，为同学们树立良好的榜样。
14、每次工作前，提前集合人员先沟通一下具体情况，在工作不要有迟到缺席情况发生。
