医疗质量与安全管理工作总结
编号：_____医疗质量与安全管理工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）医疗质量与安全管理工作总结篇一：医疗质量与安全管理工作总结20xx年是我们xx市xxxx医院创建三级甲等医院重要的一年。
一年中，我们对于医疗质量与安全的认识与体会有了一个全面、崭新，更加深刻的领会，总结神经内科在20xx年医疗质量与安全方面的工作如下：一、我们在20xx年年初即1、2月份制定了工作计划，对20xx年1月至12月的工作重点有统筹安排，具体工作落实到人、责任到人，对执行各项核心制度的落实情况进行定期或不定期检查，提出相应整改措施。
在医院各相关职能部门的领导下，在工作中不断学习，完善了医患沟通制度（包括入院后首次沟通、出院前医患沟通、病情变化随时沟通），对住院超过30天的患者进行病情评估，制定神经内科临床诊疗指南、操作规范、操作流程，完善科内药事管理（尤其对抗菌素的管理），多重耐药的监管，单病种及临床路径管理及流程，建立及完善科内投诉机制，顺利通过优质护理服务的验收工作。
二、病历质量控制落实情况。
在20xx年以前，我科医疗病例质量的监管主要为定期或不定期抽查病历，在架病历为主，检查结果记录在病历质量自查登记本上，发现问题在晨会上提出，以达到共同改进及提高。
20xx年以后，我们根据医务科分别下发的新的住院病历质量评分标准，为科内病例质量进行评分。
一年中，共抽查在架病历100余份，无乙级及丙级病历
医疗质量安全管理终工作总结
医疗安全隐患排查工作总结根据卫生部办公厅《关于做好2012年元旦、春节期间安全生产及有关工作的通知》（卫发明电[2011]48号）文件精神，2012年1月13日医务部进行了医疗安全隐患排查，对全院医疗、医技科室的医疗安全隐患进行逐一排查，着力解决医疗安全工作中存在的问题和困难，并制定切实可行的整改措施。
一、重点包括以下六个方面：1、严格落实医疗核心制度和安全措施，严格技术准入制度，规范医疗执业行为，加强医疗文书质量管理，对病案质量实施全程监控和管理，确保医疗质量和医疗安全;重点落实危重病人抢救制度、交接班制度、术前讨论制度、“患者安全十大目标”等，执行节假日领导带班和24小时值班制度，防范医疗差错，杜绝事故的发生。
2、加强急诊、急救工作，开展安全知识培训活动，保证科室急救药品、器械的储备，急救队伍随时待命，不定期开展突发事件应急演练（包括矿山救护、职业中毒应急处置），确保医院各项工作的安全。
3、严格医院消毒制度、感染控制，加强院感管理，防止院内传染病暴发流行，严防医源性感染事件。
4、加强输血安全管理，抽查全院各科室的输血病例，检查内容包括：输血指征、输血前相关性病原标志物、输血同意书，输血后评价、输血量统计。
5、重点部门管理：根据卫生部制定的各专业学科的评价标准，加强对icu、急诊、手术麻醉科、高压氧舱等重点科室进行安全隐患的排查，对存在的问题切实采取措施，消除安全隐患。
6、严格落实危险物品管控措施，加强毒麻精
如何避免医疗纠纷的心得体会
科室医疗质量与安全管理工作总结 篇一：XX年医疗质量与安全管理分析总结 ———人民医院XX年度医疗质量与安全 工作总结 XX年我院在医院党委及院领导的正确领导下，在全院职工的努力下，我院医疗环境得到了较大的改善，门诊病人数和住院病人数都比往年大幅度的增加。
在病人大量增加的情况下医院领导班继续以创建“三级医院”为核心工作的基础上，高度重视医疗质量和医疗安全，始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位，不断地完善工作制度，加大监督力度，保证医疗质量与安全。
一、加强管理组织，更新各相关规章制度。
为保证医疗质量与医疗安全，我院成立并加强了医疗质量与安全管理委员会的组织框架，完善了医疗质量安全工作中的制度及流程。
并对全院的医疗质量安全工作进行有效的督导、评价。
针对发现的问题及时制度改进方案，持续改进。
二、医疗管理、医疗质量及医疗安全学习检查情况。
（一）医疗管理 为继续贯彻我院“三级综合医院工作”，院领导统筹安排，医院多次多方式组织学习了“三级医院”的考核标准，并进行分部门、分类别，归类总结，制定了若干医疗管理工作制度，再次更新了《文山州人民医院制度汇编》，基本覆盖了全院的工作流程。
为医疗质量与安全工作的深入开展奠定了良好的基础。
通过不定期督导检查发现，医务人员的医疗质量与安全意识较上年度有明显改善。
（二）学习、活动情况 坚持业务学习，规范治疗技术室我院提高医疗质量与安全的主要
科室医疗质量与安全管理工作总结
篇一：20XX年医疗质量及医疗安全管理工作总结 医疗质量及医疗安全管理工作总结20XX年，根据医院医疗质量及医疗安全管理委员会工作计划，制定了多项目标，并一一执行。
但仍存在许多不足之处，在今后工作中仍需不断改进和完善，现将20XX年医疗质量和医疗安全管理工作总结如下： 一、依法执业管理 为进一步加强依法执业的执行与落实，保障医疗安全，医务科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实。
加强执业准入管理，要求各科主任严把入关，无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业。
二、制度建设、继续完善各项制度 在执行各项医疗规章及操作规范的同时，医院修订了医、药、技管理规范及各临床专业诊疗规范。
三、定期医疗质量检查、持续改进医疗质量：医务科对全院各临床科室进行质量检查。
严格按照《病历书写基本规范》的要求，每月组织至少进行一次病历质量督导检查。
四、主要存在的缺陷 1、医疗质量：（1）部分科室的医疗文书质量较差：主要表现在上级医师查房记录完全雷同，常规检查不完善，病历中出现许多逻辑错误（如患者姓名、性别、年龄、出入院诊断不一致等），重要异常检查结果无分析、无记录，诊断依据不足，部分医师或者护理人员应该签名的地方未签字，
2018年医院消防安全工作总结报告
2018年医院消防安全工作总结报告为了贯彻落实《中华人民共和国消防法》和国务院《关于进一步加强消防工作的意见》文件精神和要求，我院坚持以预防为主，防消结合的工作方针，切实履行职责，认真工作，大力推进我院消防安全工作，紧紧树立以人为本安全第一预防为主的思想观念，2018年我院未发生一列消防安全事故，为我院正常医疗工作创造了良好的工作环境。
现将我院2018年消防安全工作情况总结如下：一.我院每年重组消防安全领导小组，由10人组成，组长由高文革院长担承，副组长由副院长张波安保科主任隋树森担承，组员由每个科室主任或护士长及消防控制中心值班人员担承，在这里我要详细说明下：我院消防安全管理工作组织机构框架“责任人：高文革院长、管理人副院长：张波、安保科主任：隋树森负责全院消防安全规划与管理，科室主任是科室第一责任人，科室人员是每间房屋的管理人，做到谁当班谁是安全员，消防安全责任清楚、逐级管理到位。
二.消防安全小组成立后，立即进行消防培训工作，每月一次院里组织大型消防安全例会及消防安全学习，各科室每月组织一到两次消防技能学习必须做好学习笔记签到及影像资料。
安全保卫科每日上午利用消防广播播放消防安全知识，从而提高全院职工消防安全知识，掌握各种灭火及逃生技能。
三.组织全体职工，每年举行一到两次消防演习，增加每个人的消防安全意识做到临危不乱，时刻敲响警钟。
四.建立健全相应的消防安全生产制度和消防管理制度，将制度张贴于我
医疗安全不良事件半年工作总结分析
安全生产工作总结医院安全生产工作在县委县政府、县卫生局的领导下，在全院各科室职工的配合和支持下，紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。
一年来，医院安全生产工作落实到位，无发生重大安全事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，医院做了大量的工作，现将医院2011年安全生产工作总结如下：一、医院安全生产综合治理工作情况为切实做好2018年的安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，医院与科室签订安全生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极与县政府、安监办、派出所取得沟通，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。
二、医院安全管理工作情况1、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。
成立由医院主要负责人担任组长的安全生产工作委员会，并下设办公室，配有专人负责日常工作。
2、广泛宣传发动，工作任务明确按照县卫生局的要求，结合我院工作实际，医院积极参与安监
最新-护理安全管理工作总结 医疗质量安全管理年终工作总结 精品
护理安全管理工作总结医疗质量安全管理年终工作总结 一加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量 (一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的.医疗质量是医院的生命线. 医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展.近些年,我院在医疗质量服务的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作.我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度.增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然.针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度. 加强质控管理. (二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础.服务流程是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需求,取做到较高的经济效益和社会效益 确的人生观、价值观、职业道 提高医疗质量
