面对新常态，烟草基层服务部怎样开展工作
首先，什么是新常态。
新常态：“新”就是“有异于旧质”；“常态”就是时常发生的状态。
这个词本身就是矛盾的。
在新的环境下发生的以前总是发生的状态，这不是废话吗
政府拿新名词绕藤老百姓，就像三个代表，科学发展观，中国梦一样，中国根子不改变，结出的果子还是以前那样的。
你说新常态和以前有区别吗
新常态告诉你，在新的环境下，涛声依旧。
以前怎么样现在依旧怎么样就行
烟草行业如何适应新常态下对工作的要求的最新相关信息
面对新常态，加快转型升级是中小企业发展的必由之路。
在紧抓深化改革重要历史机遇的同时，中小企业只有坚持自主创新，敏锐把握消费需求，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟 随着中国经济呈现出新常态，中小微企业如何更好应对这一变化
近日，以“改革激发活力 创新驱动转型”为主题的第八届中国中小企业节在江苏南通举行，与会专家与企业代表认为，中小企业目前正处在爬坡过坎的关键阶段，在紧抓深化改革和创新发展两个重要历史机遇的同时，敏锐把握未来10年的消费需求，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
中国中小企业协会会长李子彬说，截至2013年末，我国中小企业注册数量超过4200万家，占全国企业总数九成以上，它们创造了中国近60％的经济总量。
该协会发布的中小企业发展指数显示，今年前三季度，中小企业发展指数分别为95.9%、94.1%、93.1%，处于景气临界线以下。
面对新常态，加快转型升级是中小企业发展的必由之路。
李子彬认为，中小企业转型升级的路径选择，一是从信息化与工业化深度融合入手，推动传统产业的升级和管理进步；二是投身电子商务，未来的中国电子商务必将迅猛发展，并将形成电子商务产业集群；三是通过科技进步、增强企业技术创新能力，推动企业产品结构升级，并推动战略新兴产业发展；四是广大中小企业要走出多元化的误区，走出“专精特新”的发展新路；五是企业家们应促进产业和金融的结合，技术与资本的结合。
融资难一直是中小企业发展面临的难题。
中国社科院民营经济研究中心主任刘迎秋表示，要解决中小企业融资难、融资贵问题，应积极构建多层次融资体系，通过大力发展中小银行，构建多层次银行体系，打破少数大型银行垄断融资市场的局面，鼓励、支持符合市场经济要求的更充分的金融市场竞争。
复星集团副董事长梁信军根据自身实践有感而发。
他认为，当前我国的发展动力已经从生产制造驱动向消费驱动转变。
体验式消费、环保产业以及与移动互联网关联的行业是最值得关注的投资领域。
中小企业应顺应发展趋势，从中抓住商机。
浅谈新形势，新常态下如何推进法治烟草建设
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如何对烟草新入职执法人员进行培训
随着烟草系统体革的推进，文明执法理念深入，打造出一批严明、素质过硬、能适应新形势发展需要的基层专卖管理队伍就更显得尤为重要。
在当前形势下，如何抓好烟草专卖队伍的整体素质建设，可以从以下几个方面来着手： (一)创新用人机制，优化人员配置； 在引入人才方面，坚持凡进必考、择优录取的原则。
对新入行人员，无论是人事代理还是劳务派遣，均通过资格审查、初选、笔试、复选等方法择优录用，将竞争择优机制前移到用人入口，保证新进人员具有较高的能力和素质水平。
在用人方面，建立优胜劣汰、选贤任能的机制，通过考试选拔、竞争上岗、轮岗交流等形式，改变专卖队伍在年龄、学历、知识结构上的不合理状况，有计划地在系统内部对基层专卖人员实行横向和纵向的交流，实现“德才兼备、五湖四海、老中青相结合”的目标。
在人才培养方面，采取老同事带新同事的“一对一”模式，促进理论与实践的不断交互和提升，激发整合专卖队伍活力，调动队伍工作积极性，进而提高专卖工作效率。
（二）转变思想观念，加强作风建设； 思想是行动的先导，通过加强思想教育，有助于增强责任意识和忧患意识，提高凝聚力，树立团队精神。
转变思想观念，即应把烟草专卖管理工作作为专卖人员个人工作、生活的第一要务，严肃纪律，确保政令畅通。
在工作作风上增强责任意识和忧患意识，提高凝聚力，树立团队精神，在具体工作中增强主动性和创新性，热爱专卖执法工作，不断学习政治业务知识，促进综合素质不断提升。
加强纪律作风建设，首先需加强领导；其次，认真开展政治思想和纪律作风建设学习，采取自学和集中学习相结合的方式，对纪律作风建设的重要性和必要性进行深入的分析和研究；再次，积极开展政治思想和纪律作风建设讨论，明确守纪意识、学习意识、团队意识；最后，边学边整，确立专卖队伍轮岗制，将中层干部考核评议制度化、周期化，开展专卖人员标兵评选活动。
另外，应加强专卖执法人员保密意识教育，树立“权责统一”的观念，从而保障专卖工作更为有效的执行。
（三）加大培训力度，创新培训形式； 以“多层次、多渠道、全方位”的方式，按照全面规划、整体推进的原则，有计划、有目的、有步骤地抓好培训，在培训机制方面，建立一套系统化、规范化、制度化的科学完备的培训体系，形成年初有计划、阶段有考核、年终有评比的制度，将培训常态化、周期化，把各项培训制度真正落到实处。
在培训内容方面，以专业知识、专业素养的提升为重点，以网络化、信息化为支撑，根据新形式和新需要，不断扩大培训的范围，提高专卖人员的综合能力。
在培训方式方面，采取以理论讲座为主，技能指导为辅，理论实践相结合的方针，同时还可以采取知识竞赛、岗位演练、模拟演示、队伍中的实战经验丰富的人进行“现身说法”等一系列的方式，强化培训效果，提高培训质量。
（四）调整薪酬制度，完善激励机制； 深化薪酬体系改革，以能力、水平作为考核基础，充分调动专卖人员积极性、主动性。
在薪酬上，将薪酬结构划分为“工资收入”和“非工资收入”两部分，细化薪酬制度，对相同范围、不同表现的专卖人员实行区别对待，为专卖人员提供更大的发展空间；在绩效考核方面，量化考核内容，定期对专卖人员进行考核，尤其要注意容易发生问题的环节，减少执法工作的随意性，确保专卖执法过程的规范化和文明化；在人才激励机制方面，以“基本需求层次理论”为指导，通过薪酬激励、晋升激励、目标激励、培训激励、榜样激励、情感激励、绩效评价等激励方式，不断深化改革，健全和完善优胜劣汰的竞争机制，最终实现“人尽其才，才尽其用”。
另外，适当提高外聘人员的待遇，对于正式员工、人事代理员工和劳务派遣人员实行同工同酬，利用经济杠杆的作用刺激其不断学习，强化自身知识结构，提高业务能力。
（五）完善监督机制，形成良性制约； 在基层专卖人员执法过程中，建立完善的监督机制，不仅有利于专卖执法的顺利进行，而且对专卖人员素质的提升起到了潜移默化的作用。
在完善监督机制的过程中，一方面应建立健全专卖内部监督机制，制定专卖人员行为规范，成立监督小组，加强对执法、办案等环节的管理监督，保证专卖法律法规和相关措施得到全面落实；另一方面，应强化社会监督机制的作用，利用网格化的契机，通过问卷调查等方式，由网格员对专卖人员的执法情况进行走访，收集汇总数据，专卖人员在认真分析的基础上，针对发现的问题进行整改，从而保障专卖队伍整体素质不断提升。
（六）弘扬企业文化，优化专卖形象 企业文化是企业的核心竞争力所在，是提升企业竞争力的重要环节，优秀的企业文化，不仅能提升企业的凝聚力和向心力，还能优化企业资源，提升企业形象。
弘扬企业文化，一方面要加强思想道德建设，文明执法，程序执法，处理好管理与服务的关系；另一方面，要加大宣传力度，把握正确的舆论导向，具体而言，表现为专卖法律法规的宣传，专卖队伍自身优异做法的推广，先进事迹、先进人物的树立。
只有这样才能更好的营造出良好的执法氛围，树立烟草专卖队伍新形象。
公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作情况总结性报告
公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作情况汇报 近日，xx省烟草专卖局（公司）印发全省烟草商业系统“两学一做”学习教育常态化制度化工作方案，着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
一是着力抓好经常性教育。
各级党组织要制度化地开展学习，党员领导干部要制定个人学习计划，个人自学与集中学习结合起来，定期开展专题讨论，充分运用现代化技术，不断丰富完善学习形式。
二是着力加强党支部建设。
要切实强化支部班子，强化督导和工作保障；不断把各项工作落到支部，把支部建设作为最重要的基本建设；开展各种争先创优活动，持续优化提升党建工作示范点建设水平。
三是着力抓好“三会一课”等基本制度的贯彻落实。
把“两学一做”学习教育纳入“三会一课”等基本制度，创新上党课方式，全面推行党支部主题党日，加强组织管理。
四是着力联系实际查找解决问题。
各级党组织和广大党员要坚持学做结合，突出针对性，把查找解决问题作为规定要求。
把党组织生活作为查找和解决问题的重要途径，抓早抓小微杜渐。
五是着力发挥党员先锋模范作用。
引导党员争当推进创新发展、持续发展、共同发展的先锋。
要求党员领导干部要争做最强责任感、最快行动力、最优好结果的楷模。
深入开展党员示范岗、先锋岗等活动，引导党员干部立足岗位发挥作用。
浅谈当代经济下烟草行业的资金管理现状研究
摘要：现在，随着商业经济的发展，烟草企业的资金管理目前存在着一定的问题，工商业资金分配不合理，资金使用效率低。
未来的烟草行业竞争加剧，国家经济走进新常态，对烟草行业资金进行优化管理的必要性进一步增强，本文认为从建立财务公司的模式对于解决这个问题有一定的帮助，可以有效盘活资本存量，同时通过金融与产业相结合的方式推动烟草行业健康快速发展。
关键词：商业背景；烟草；资金管理；财务随着主义市场经济的不断发展，烟草企业的资金管理在整个企业经济管理中占据着越来越重要的地位，可以说资金管理是整个烟草企业管理的重要组成部分，没有足够完善的资金管理就不能对整个烟草企业进行科学有效的管理。
通过这几十年行业内部和外部采取一系列的治理规范工作，烟草行业在资金管理方面也积累了一定的管理经验，所存在的突出问题得到较为彻底的整改，一些管理上的漏洞得到有效弥补，重点薄弱环节得到了切实加强，会计信息化管理也得到了进一步提高，经营秩序明显好转，这在很大程度上促进了烟草行业对社会、对国家负责任的良好形象逐步树立，且烟草行业的资金管理可以有效的遵循企业资金管理制度。
所以，资金管理制度对于我国烟草行业监督工作非常重要。
我们要建立、健全及实施资金管理制度建设，加强烟草行业资金管理工作
