工作总结-2019年安全工作总结及2019年安全工作重点 精品
时光如梭，一转眼XX年即将过去，XX年挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战，面临困难的形式,分厂提出“经济受影响，安全要确保”的管理思路，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对XX年安全工作做出以下几方面的总结。
一、加强安全教育方面，全年分厂新进员工66名，转岗病假复工人员15名，按照分厂教育10项内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，为上岗工作打全年组织全员安全教育培训6次。
组织各班组学习安全文件，组织我厂全员进行了国庆节节前安全教育并观看了事故案例录像片，参加200余人次，组织396人参加安全部节前教育；安全操作规程考试及抽考 三、检修安全方面，全年 八、存在问题和不足之处
劳模 工作总结
各位代表： 今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作总结报告，请各位代表审议。
第一部分 2004年工作总结 2004年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。
2004年各项主要经济技术指标完成情况：******** 总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作： 一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。
针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。
××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。
全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。
九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99 %。
通过减人提效，工作效率明显提高。
在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨\\\/工，比上年提高22吨\\\/工。
从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。
××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。
××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂PLC控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。
全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。
公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。
组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。
突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。
通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。
二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。
以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。
结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。
组织了公司首届安全知识竞赛；在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。
全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。
通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。
同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，最大程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。
以成本控制为中心，层层分解指标，发挥了各选煤厂是成本控制中心的作用。
年初，公司提出了以总量控制、定额管理、预算管理为主，以计划调节为辅的目标成本管理理念，变计划管理为预算管理，变事后管理为超前管理，强调发挥各厂成本控制主体作用，层层分解指标，严格季度成本考核，确保了成本指标控制在计划之内。
加强采购管理，实行阳光采购，通过招议标确定供应商，从源头上保证了材料、配件的价格和质量。
公司成立以来，所有材料、配件全部通过招议标形式公开进行招议标，通过招标、竞标选择供货商，集体讨论决定材料、配件采购事宜，杜绝了劣质材料、配件进厂。
全面实行代储，加大降储力度，公司正
作为一名化工工人应该怎样做好安全生产工作
主要做的以下几点：1、学习增强；2、练习提高安全防范能力；3、认真履行安全责任、义务和权力；4、严格遵守安全规章制度。
实际工作中，在认真学习安全技术知识、积极参加和活动、严格遵守各项安全规章制度的基础上，严格交接班制度，接班前要做好本岗位设备和安全设施的检查；接班后要精心操作，严格执行工艺纪律，记录清晰整洁，数据准确可靠，不得伪造。
同时，要按时巡回检查，准确分析，判断处理生产过程中的异常情况，加强，保持作业场所整洁，正确使用、妥善保管各种、器具和防护器材。
此外，还要做到不，并劝阻或制止他人，对违章指挥有权拒绝执行等等。
作为一名新员工应当怎样确保安全生产
轧钢厂党总支副书记 徐茂达钢近年来经济发展步入了史无前列的快车道，员工收入也得到了不同程度提高，为什么损害企业利益的事情时有发生，今天干得好好的，明天就可能不辞而别；有些员工缺乏激情，工作按部就班的多，敢于创新的少；议收入的多，谈贡献的少。
之所以会出现这样的情况，主要的就是反映出企业员工的忠诚度低，工作热情低。
那么，到底是什么扼杀了员工的忠诚度呢
通过认真审视、研究发现，影响企业员工忠诚度的因素是多种多样的，既有宏观因素也有微观因素，既有员工自身因素也有企业客观因素等等。
如随着企业改革的不断深入，各种利益的驱动，生产任务的日益繁重，各种考核的更加严格，加上来自社会、生活、工作上的诸多压力，员工的思维方式发生了深刻变化。
一、注重感情投入 加强与员工的沟通感情投入表现在员工的心理收入上。
即员工对企业及其工作本身在心理上的一种感受，属于非经济性报酬的范围。
沟通又是现代企业管理者尤其宣传思想工作人员必须具备和掌握的一门艺术。
员工渴望自由、开放、公正的工作环境，希望从工作中得到乐趣和享受，如果工作能使自己的能力得到充分展现，能获得尊重，员工的心情自然愉悦，会主动与企业形成“心理契约”。
但是如果只把员工看成是“金钱的奴隶”，是雇用与被雇用、工作与报酬的关系，缺少感情联系的纽带和必要的信任基础，就很难形成一个良好的工作氛围和正常的价值观体系。
忽视了员工的感情投入和心理报酬，导致企业中人性化和精神层面的东西没有了，大家只是看钱干活，那么员工的忠诚度和奉献精神将逐渐抹杀。
通过长期深入的调查，反映出企业在沟通渠道、沟通方式上存在一定障碍，而一些员工对公司不够了解、不够关注、不够满意、不够投入的一个重要原因是由于沟通不畅，上情没有下达、下情没有上传，甚至误传，员工和管理者之间存在着明显的“信息断层”。
1、建立沟通渠道是做好思想政治工作的重要环节。
要想做好人的工作，就必须去全面掌握人的思想动态，才能有重点和针对性地开展好思想教育工作。
因此，建立沟通渠道是做好思想政治工作的前提条件。
2、建立沟通渠道是企业或管理者联系员工的桥梁和纽带。
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。
其桥梁就是沟通。
二、建立沟通机制 提高思想工作的预见性沟通不是事后的灭火器，而是事前的防范与疏通。
提高思想政治工作的预见性，既要应对已知问题，重在预防未然问题，要变事后应对为事前掌握，变被动做工作为主动预防。
1、建立沟通职责，保障经常性沟通。
与员工进行沟通，除了平常及时有效的沟通,还可以考虑建立职前、加薪、表彰、转岗、升职等员工特定成长时期的必要沟通制度，以制度确保沟通成为管理者的一项重要职责，并成为管理常态。
改制以来，轧钢厂党总支高度重视员工的观念更新和思想转化工作，在宣传企业文化、管理理念、形势教育方面作了大量工作，除利用板报、专栏、标语等宣传阵地广泛宣传各个时期企业的重大决策、生产任务、工作要求外，还要每周定期开展一次形势教育活动，总支下面三个支部的员工学习会分别由书记亲自组织，无论是节假日还是夜班员工的学习均毫不例外。
与此同时，在各级管理者的职责中明确了思想工作职责和目标，按照“首问责任制”的要求纳入经济体系予以考核，其目的就是要求各级管理人员加强与员工的沟通，随时掌握并报告员工的思想动态，有力有效地做好思想教育工作，把员工不正常的思想苗头控制在萌芽状态，确保企业生产工作顺利推进。
2、建立沟通渠道，保障信息畅通。
一是上传下达式的沟通，也叫单向沟通。
这种方式主要用于党和国家方针、政策及企业重大决策、指令、计划信息、各种管理制度等方面的沟通。
如轧钢厂一贯坚持的周二员工学习会、周四调度协调会、周五的调度例会，以及党、团组织生活会、板报、专栏等等。
通过各种会议、宣传阵地这种沟通途径布置任务、提出要求、检查总结工作，使广大员工及时了解公司和厂内的重大信息、管理动态。
二是面对面的双向沟通。
它一方面可以从中了解一项管理制度、考核办法在贯彻执行过程中暴路出来的问题，以及员工的真实感受和态度，从而检验其可操作性和满意度有多大，以便于进一步完善提供更加科学合理的依据。
另一方面，可以及时了解、掌握生产、管理工作中遇到的障碍和困难，以便于及时有效采取强劲措施。
同时，有利于及时掌握舆情。
三是适时开展多向沟通。
如座谈会、讨论会，大家围在一起共同发表意见。
四是充分利用团年、重大活动的聚会、家访等机会进行非正式沟通。
3、分析信息。
对掌握的各类思想动态信息首先要进行科学筛选，剔除失真信息。
在认真筛选的基础上按思想问题的重要程度进行分类、划分为重点信息、一般信息；按问题产生的规模将其划分为局部问题和普遍问题；按思想问题发展的阶段将其划分为萌芽阶段、雏形阶段和激化阶段，以确定思想政治工作的重点，制定相应的措施、采取相应的方法。
4、因势利导做好思想教育、引导工作。
当信息输入之后无法得到输出时，沟通就会失败，有效的沟通是一个接受、反馈、采取行动，再沟通的循环系统。
按照已经掌握的信息，根据孰轻孰重的原则，我们通常采取一把钥匙开一把锁的方法，收到了事半功倍的效果。
（1）疏导—主要针对员工一些情绪化的思想问题，发牢骚、抱怨等；（2）解释—主要针对员工不理解、不明白，想不通等；如在企业发展的征地、房屋拆迁工作中就要通过沟通方式耐心细仔地做好政策等各方面的解释工作，及时化解矛盾、排除可能遇到的障碍，确保企业发展稳定局面。
（3）关心—主要针对员工家庭变故、士气低落、精神不振等；（4）激励—主要针对工作压力大、困难多、任务重等；（5）指导—主要针对新的工作任务、工作目标、组织协调等；（6）说服—主要针对产生工作失误、责任承担、考核处罚等；在目前企业的考核很严、刚性很强的情况下，有时在执行中难免会影响员工情绪、产生矛盾，甚至走上激化，对于这类问题，我们采取耐心细仔的说服教育沟通，及时化解了矛盾。
（7）晓理—主要针对偏激、过激、专断、协作为主等。
三、注重沟通技巧与方式 增强沟通的效果1、找准时机，适时沟通。
沟通要注意天时、地利、人和。
要在恰当的时间、恰当的地点、恰当的环境面谈，沟通之前就预想到可能的阻碍，尽可能回避这些阻碍，提高沟通的效果。
2、平等对话，真情流露和真诚倾听。
沟通要达到言所欲言、言无不尽。
首先双方要处于一个平等的地位，与一线员工沟通时要放下架子，用员工自己的语言交流，要用平等的语气和口吻进行沟通，否则员工会对你有戒备心理。
沟通者要充分进入角色，体察对方话语中流露的情感，知道自己说理时应包含的感情，使说理充满感情的魅力。
3、要善用观察和询问。
和员工谈话的时候，必须把注意力完全放在对方身上，高明的沟通者，应敏于话题的变化，如果我们态度冷淡，说话者自然就很拘谨和小心，如果我们的态度开放友好，员工就会受到鼓舞，畅所欲言。
4、对年轻人的沟通要热情，多赞美、少指斥。
刚刚走上工作岗位的青年员工思想波动大，希望也很高，如果满足不了他们所期望的结果，就很容易尚失信心，沟通不及时或无效，导致辞职率很高，对于他们管理者要更多的去沟通和关心。
如果我们寄予他们很大的期望，给予更多关注，通过各种沟通方式向他们传达“你很优秀”的信息，会产生对青年员工的激励作用。
那么怎样才能传达积极的信息呢
这就要求管理者必须努力地去观察员工的进步，寻找他们的优点，形成一种赞美的习惯。
同时，这种赞扬务必是发自内心的肯定与欣赏，不是随意说几句恭维话。
三是对员工取得的成绩给予充分肯定，在季度评先、年终评比时尽可能去考虑青年员工的闪光点，通过表彰、奖励方式传递赞美和鼓励信息，激发他们工作的最大热情。
我们一直倡导尊重人、关心人、引导人、激励人，与员工面对面的沟通便是践行这一理念的重要手段和方法。
我们宣传思想工作人员和各级管理者要加强与员工沟通，在确保沟通渠道畅通的前提下，提高沟通艺术，增强沟通效果。
我是一名快乐的天车工,想写一篇文章不知道怎么写'
我想写一篇文章来纪念我的爱情。
但本人写作水平极差。
求各位大大们帮帮忙
帮我大体构思下框架，或者帮我写一篇我来参照
~先奖100分如果写得好再送上100分决不食言
~~题材如下：07年8月份，我被我姐姐叫到类蒙古通辽市搞传销，我在传销窝里呆不下去就到就近的一餐厅打工，在打工的期间我认识了她“彬彬”她是一个蒙族女孩，虽然不是特别漂亮但是我很喜欢她，但我又很内向，后来她接受了我，我们很幸福的过了几个月，但最后我一声不向德离开了她，应为我知道我不能给她幸福
《下面是我自己写的，很烂，也不知道该怎么继续往下写
那是07年的八月份的一个晚上，我拿着一张由广元到沈阳的一张火车票坐上了北上的列车，也是我一生中最难忘的一次千里之恋。
到了沈阳以后感觉还是不错的，比较繁华。
可是终点站不是沈阳而起通辽。
是个属于内蒙古管辖的地方
虽然在火车上听见别人说哪里很偏僻很落后，但是毕竟是我姐在那边开酒店喊我过去帮忙
〔不好意思楼主，前面太多了我略了吧。
〕 经过几天的观察我发现我最疼我的姐姐骗了我，原来她和姐夫在搞传销
我很伤心我很难过。
但在半个月的洗脑过程中我糊里糊涂加入了他们的传销组织
但是由于没有足够的运作资金和上线款我被迫在通辽市打工
像我这样要学历没学历要长相没长相的人只能去做餐厅服务员了
于是我就进了一家名叫黄记黄的闷锅店
也就是我和她结缘的地方……我一天干着一些端茶滴水的让我很台不起头的事，让我一天比一天意志消沉没有上进心，我也很想很想回家，但是我又不能回家
应为我答应过我姐要在这里帮她……爸爸妈妈打电话过来我只能装着过得很好。
而实际我在这里睡地铺吃土豆白菜，有几次我都在夜里偷偷的哭
这样慢慢的我沉默了，不爱给别人说话了
一起上班的那些人也渐渐对我疏远，甚至在背后取笑我，说我有口痴才不爱说话，但我不在乎，我只想一个人静静的呆着就满足了。
直到有一天她的出现。
我清除的记得那是一个被白雪覆盖的严严实实的早晨。
我很早就起床去打水。
由于雪太大我不能骑三轮车去打开水只好步行提着去。
去的时候很轻松因为是8个空水瓶，可回来的时候……唉你们要知道那可是8个装了满满开水的水瓶，我想就算一个东北大汉一只手要提4壶水也很吃力吧，更何况我当时只有18岁。
我只能一只手两壶的往前一次提4壶一次提10米在回来提剩下4壶的方法艰难的前行着，哎只恨爹妈少给自己生了两只手
我就这样一波一波的前进，就算是零下20几度的大冬天依然是让满头大汉头晕眼花的。
当我再一次的回去提剩下的4壶水的事后
啊
～我惊奇的发现我的4壶水正悬浮空中缓缓的向我飞来
我很清楚这是不可能的，于是我使劲的甩了甩头。
我又顺着飞来的水壶提手往上看，是一只白色的手套，不，是一只带着白色手套的手。
再往上看，可想而知一个身穿白色羽绒服，手带白色手套，脚穿白色长桶靴，脸上带着白色口罩，羽绒服的帽子也带在头上全身上下除了额头上几屡金黄的发丝和一双月半弯似的丹凤眼除外其他全是白色，雪白雪白的，和地上的雪混成一色，活似一个雪娃娃。
所以我才会有看花眼的感觉
她越来越进了，我却在原地呆呆的看着她。
还沉迷在那如雪般的白和那难以形容的美丽。
我脸上有东西方吗
那女孩的一句话让我回过神来。
我急忙把我的眼神从她脸上挪开，脸瞬间红了起来，不敢再看她
钢铁工人的文章
步履蹒跚多少年，今朝不能渡难关，银行抽贷资金断，难以为继要停产，不知政府可协调，省属银行责任担。
唐钢首钢必须保，先进产能不能减，单个轧钢能耗高，继续亏损把门关，工人转岗不失业，力保稳定都平安，水泥卖了钢铁减，最难过的属开滦，不知明日何振兴，一片萧条曹妃甸，美食可口要有钱，囊中羞涩也玩完。
申请企业稳岗补贴对企业有什么影响
首先确什么是所谓的补贴—贴制度是为了补偿职工在特殊的条件和工作环境下的劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。
补贴的种类 补贴的名目很多，从补贴的管理层次区分，可以分为两类：一类是国家或地区、部门统一制定的津贴、补贴；另一类是企业自行建立的津贴、补贴。
国家统一建立的津贴，一般在企业成本中列支；企业自建的津贴，一般在企业留利的奖励基金或效益工资中开支。
岗位性补贴 ：岗位补贴指为了补偿职工在某些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴。
职工在某些劳动条件特殊的岗位劳动，需要支出更多的体力和脑力，因而需要建立补贴，对这种额外的劳动消耗进行补偿。
这种类型的补贴具体种类最多，使用的范围最广。
例如，高温补贴，是对从事高温繁重劳动的工人建立的临时性补贴。
冶金企业中的炼铁、烧结、炼焦、炼钢、轧钢等工种，根据其作业环境的温度、辐射热强度和劳动繁重程度的不同。
建立甲、乙、丙不同标准的补贴。
另外还有有毒有害补贴、矿山井下补贴、特殊技术岗位补贴、特重体力劳动岗位补贴、夜班补贴、流动施工补贴、盐业补贴、邮电外勤补贴等，都属于岗位性补贴。
分享首先要明确什么是所谓的补贴——补贴制度是为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。
补贴的种类 补贴的名目很多，从补贴的管理层次区分，可以分为两类：一类是国家或地区、部门统一制定的津贴、补贴；另一类是企业自行建立的津贴、补贴。
国家统一建立的津贴，一般在企业成本中列支；企业自建的津贴，一般在企业留利的奖励基金或效益工资中开支。
岗位性补贴 ：岗位补贴指为了补偿职工在某些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴。
职工在某些劳动条件特殊的岗位劳动，需要支出更多的体力和脑力，因而需要建立补贴，对这种额外的劳动消耗进行补偿。
这种类型的补贴具体种类最多，使用的范围最广。
例如，高温补贴，是对从事高温繁重劳动的工人建立的临时性补贴。
冶金企业中的炼铁、烧结、炼焦、炼钢、轧钢等工种，根据其作业环境的温度、辐射热强度和劳动繁重程度的不同。
建立甲、乙、丙不同标准的补贴。
另外还有有毒有害补贴、矿山井下补贴、特殊技术岗位补贴、特重体力劳动岗位补贴、夜班补贴、流动施工补贴、盐业补贴、邮电外勤补贴等，都属于岗位性补贴。
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武钢红房子的作文
房屋内部面积70多平米，结构决不输现在的设计。
非常有趣、有幸的是第九街坊的周大叔极为热情地邀请我参观了他家，并作了详尽的介绍，还送了礼物呢。
在后面，我会为大家隆重介绍这位多才多艺的周大叔....... 六十年里每一位武钢人都引以“武钢人”为自豪，并被羡慕，他们随着中国历史的发展，也不断地依据国家的需要，经历了三次大的变化，但是，到如今十三五计划“钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展”去产能，武钢即将再次重唤新生道路、四万多名武钢人即将面临转岗或是结束国企职工的工作旅程，那些当初欢天喜地从农村来的人们他们现在又将成为自由职业者，这一大片红房子也将成为历史，武钢人不舍，我这个非武钢人亦不舍......我是坐公交坐到“建设十路”了，然后沿街回走，非常整洁的街道，一直走到建八路。
后建的“青山电厂”也有仿“红房子”的味道
