2015年一级消防工程师考试会泄题吗
消防考试还没结束，一位自称龙哥的考生就火了，15年的消防打了所有人个措手不及，考生更是怨念不要太多，下面我们来看一下龙哥是怎么犀利吐槽这个考试的
第一、15年一级消防工程师考试现场呈现的特点：1、天气冷
15年12月19日，冬天，未下雪，但很冷
考场基本都没有暖气，技术实物和消防能力考试都是2个半小时，总计150分钟
教室外冷，教室里也冷，考生的心里也冷，监考老师也很冷
考场里的考生只能依靠搓手和抖脚来取暖
龙哥考场内到处可见擤鼻涕、掏餐巾纸声音
2、考试严
龙哥认为消防工程师是史上规则最严的考试
一是考试不让提前交卷（公安部的考试果然神奇，比高考还严），龙哥考场内也出现了很多次奇特现象
龙哥所在的考场，有个考生，9:45就要交卷
但，老师说，让他看准考证说明，说无论是会做的还是不会做的，一律不准提前交卷，必须2个半小时铃声响起才能交卷
这可苦了成绩好的和成绩不好的两类考生（成绩中不溜的考生很合适时间正好）
不会做的傻巴巴的在发呆，也不看试卷，只看窗外或者黑板的几个大字，或者仰天长叹或者哈欠连天
成绩好的考生很快做完的，做完试卷后不得不再检查N遍
15年消防工程师考试奇葩新规则，使得所有考生，逼着去看题答题，因为眼前也没什么好看的，眼前只有一张试卷、一支圆珠笔、一支2B铅笔、橡皮擦和答题卡
题目做完不让走，哈欠打了，窗外望了，气也叹了，可是看看时间，2个半小时，时间还早，干什么呢
只能好好的看题答题，看一遍又一遍，结果虽然题目依然不会做，但真的考题看了好几遍
龙哥的感觉就是，以前考试，不记得什么题目了，而这次消防考试，估计大部分考生都对题目很熟悉了，因为你真的仔细看了N遍
二是上厕所难
以前考试，考生举手示意监考老师，老师点头即可去次所
至多也就监考老师跟着你去
可15年的消防考试上厕所变得程序和审批手续复杂了
首先，考生举手示意，然后教室监考老师过来交流，然后监考老师走出教室去找巡考请示，巡考同意后，考生到教室门外，不能立即去厕所，还必须被扫描器全身扫描一圈后，没问题，巡视安排监考老师陪同去厕所
去厕所的期间，监考老师聚精会神的在看着你，生怕你掏什么小纸条
想作弊，看起来是比登天还难了
3、考题难
15年消防考试，上午考技术，下午考综合
技术100题18页，综合100题22页
龙哥虽然拥有一级建造师建筑和市政两个专业证书，但对消防也是不敢大意，平时也带着看了，只是时间较为仓促，学的不是很扎实
但，龙哥拿到试卷，傻眼了，技术实物考试呈现了灵活多变的特点，平时不理解光死记硬背的，看到每题基本都是到处碰壁，因为试题出的相当灵活，一些死记硬背的东西，出现在很多现场的叙述中，脑海里记忆的一些数字，顿时不知道对应哪个，一种找不到根抱不到大腿的感觉（很想抱大腿但是不知道抱哪个腿），对于单选中的ABCD选择一个都十分为难，更不要说多选ABCDE五个了
19日下午的消防综合能力更是，100题，居然用了22页纸，每个题干都是好几行，选项大部分也都是2行以上
其中一道题，讲了汶川的事情，题干消耗了近半页纸，龙哥读题干读的糊涂，直接读到一半没继续读下去，直接在答题卡涂了个C，因为龙哥听上课老师说金B银C
龙哥答题时，看有些题干是丈二和尚摸不着头脑，看到选项，更是喊晕，不会
只怨自己平时学的不扎实，没有理解知识点的精髓所在，脑子茫然，浑身发冷，只能靠抖脚来驱逐一下内心的茫然和无助
4、保密好
考前各家培训押题各路神仙的考前预测和押题大都没压中，基本用一句话形容，所有考前押题完美的避开了19日真实考题
龙哥拿到试卷，看到试卷上面写着2015年9月
心中窃喜，寻思着原来9月份就试卷就印刷好了，3个月的时间缓冲肯定泄题了，心中顿时十分激动和窃喜
翻开第一页，第一题还好，做到第二题，觉得不大对劲，怎么没看过，心想没事，继续做，越做心越慌，越做心越凉，配合着教室的寒冷，不自觉的放下了手中的笔，开始了不动手光阅读的节奏
两年来，龙哥考试还没有遇到过这样的节奏，明显犯傻无助不会做的节奏
考前从很多网上传的资料里，什么绝密什么渠道，龙哥都认真的看了，虽然没记住，但都有印象，但拿到考题，只能由衷的说一句：公安部的保密效果史上最好，“公安部的考题完美避开了所有市面上的押题”
一个字，“牛”，三个字，“果然牛”
第二、12月19日考完消防技术实务和综合能力后的心得体会：1、平时不学习，考试干着急
这句古人常说的话验证消防工程师考试十分精准
本次消防工程师考试，比较注重的是实操和理解
死记硬背的考友和理解不透彻、知识点掌握不扎实的考友，针对于本次消防工程师考试，会在100个真实考题中处处碰壁，四面楚歌，感觉英雄一去不复回，有点霸王别姬的凄凉
2、学习方法上，还得注重书本和老师讲课精髓，而非所谓押题
15年的消防工程师，从10月份确定考试到真正开考，也就2个多月时间，留给龙哥复习的时间十分仓促
加上本次题目偏重于实操，所以，对于知识点的真正理解和扎实掌握，是15年能否顺利通过消防工程师技术和能力的关键所在
那些想投机取巧想着像一级建造师那样，喜欢最后神奇故事的，貌似对于公安部的考试，没有实际效果
笔者13年一建一次性通过4科，14年又顺利通过一级建造师市政，主要功劳由衷的是最后好学教育机构的押题帮了大忙，平时虽然学的十分刻苦，但最后的押题确实起到了四两拔千斤的作用，让龙哥考后十分窃喜
而15年12月19的消防考试，走出考场龙哥心里和外面的空气是一样寒冷，对着鼻涕感叹没有扎实的知识和消防实操底蕴还真过不起这个考试
3、20日龙哥还要考消防案例
不知道20日案例情况如何，龙哥考完再续
小区物业安保月度工作汇报怎么写
组建社区治安巡是市委、府实行“三个代表思想的整体行动，是代表人民根本利益的实际体现，是深入推进社会治安综合治理,建设平安郑州的重要前举措。
巡防队伍一成立，就充分发挥了其职能作用，为维护社区治安稳定，保障我市的改革开放和经济发展做出了重要贡献，但由于队伍十分年青，我们接触这项工作时间J较短，没有经验。
因此，作为巡防队伍的管理者，如何与时俱进，深入惯彻市委的方针，积极为巡防队服务，发挥出其应有作用，的确成了我们期待研究和解决的重要课题。
社区巡防这支队伍组建以来，按照市委、市政府对巡防工作的具体要求，在维护稳定，预护犯罪，充分发挥职能作用，取得了显著的成绩。
但不可否认的是，随着其工作格局的逐步调整和队伍的不断发展壮大，逐渐显现出一些问题。
一是：队伍构成较为复杂，管理难度大，主要是队员的素质层次，年龄跨度，背景来源等方面。
就我区来说，我区共有巡防队员636人其中下岗职工——人，单位失业人员——人，社会行业青年——人‘退伍军人——人，外地来郑务工青年——人，最小的十八九岁，最大的也有四十一二岁的，且这些人的社会阅理，个人素质也参差不齐。
二是基层管理工作薄弱，队伍建设的长效管理机制尚待建立等等，这些问题的存在与巡防队伍的运行机制相对滞后于形势发展，与管理观念，管理制度和管理手段在一定程度上，不适应队伍的性质，特点有直接的关系。
因此，在此时研究总结探索新的工作思路方法，转变管理观念，适应巡防发展大局，实惠队伍的可持续发展，增强发挥队伍的战斗力，就显的置关重要，就必须勇于创新，与时俱进，从有有利于巡防事业的发展，有利于建设角度出发，进行管理理念，管理制度、管理手段、管理内容的创新，用创新的思维，努力实现巡防工作的三个转变开创巡防工作新局面。
一、在管理观念上，由“常规管理”向“关爱型管理”转变。
我们巡防队员大都来自于城市的下岗、失业工人，他们生活比较贫困，没有外来生活来源，当前工资待遇又不是很高，工作任务又十分繁重，对这群特殊的弱势群体，我们用一般的行政机关，军队队伍的观念去管理，会不可避免地发生，这样那样的问题，不同程度的影响巡防效能的发挥。
因此，积极的探究、转变管理观念十分必要。
“关爱型管理”是相对于行政机关，军队队伍的“常规管理”面言，我们知道管理与被管理者，由于位置的差别和思想认识上差别会经常产生一些矛盾，有时，还会处于对立状态，从而影响管理和工作水平的提高，如果我们从关心爱护队员的角度去加强管理，增强责任意识，让他们体会到关爱，感受到温暖，那么，队员和我们这些管理者，就会变成流一体，互相促进相互提高，促进工作开展。
怎样关心队员让队员体会到关爱，感受到温暖，我区是从以下几方面入手的。
1、坚持区街两级领导在节日盛夏期间，去看望慰问，战斗在一线的巡防队员，用领导的真情和期望去温暖队员们的心，激发他们的创安热情。
同时，每逢队员的生日，区巡防办或街道巡防办就会为其送上生日贺卡，表示祝福，年终组织联欢晚会，发点福利，通过这些，关心、爱护，提高他们爱岗敬业意识， 2、 教于罚，教育为主，取消罚款，辅以培训。
考虑队员的工资低，收入少，因此对待违纪队员，我们取消了以往的扣分加罚款、辞退办法而采用待岗培训的方法，把教育与处罚融为一体，对每月违纪扣分达10分的队员，三个月出现两次警告的队员（每月累计扣分为6分的队员警告一次），半内出现三次警告的队员，一年内出现四次警告的队员，待岗到区巡防办参加队列，体能业务知识方面的培训，培训结束进行考试，考试及格后才能重新上岗。
这一方法端正了队员以往消极对待错误和督查相抵触的情况，改变了队员不思进取，混天度日的消极思想，树立了队员安心巡防，热爱巡防，扎根巡防奉献巡防的意识。
3、深入社区、体查队员生活，解决实际问题。
巡防办人员经常下社区，了解掌握社区情况，帮助解决队员们工作中遇到的实际问题，特别是解决部分社区警务室经常停水、停电，夏季没有风扇等降温设施的问题，通过与社区单位协调彻底解决此类问题。
且经常督促队员工资的发旷情况，确保队员工资定期足额发放到队员手中，解除队员的后顾之忧，为其创造良好怕工作环境。
4、建立评优评先机制，生奖、鼓励有功队员巡防中队。
为了调动队员的主观能动性，增强队员的主人翁意识，我们在巡防队伍中建立了目标，考核竞争激励机制，开展争先创优评比活动，设立四面流动红旗，即好人好事流动红旗、抓获现行流动红旗、作风纪律流动红旗、零发案社区流动红旗等。
将年度工作目标与每月的工作效果有机结合，对平时工作表现突出的队员和分队于表彰奖励。
二、 防范模式上，由“被动防范”向“主动先发式”转变。
巡防队的工作就是“维护辖区治安秩序预防控制、减少居民区可防性案件的发生。
由于我们队伍人员人力量单薄，且犯罪分子作案，日趋狡诈，因此搞好巡防工作，就必须主动出击，先发防范。
1、建立，建全信息员网络，超前捕捉治安信息。
我区要求各巡防中队必须在社区确定一名信息搜集员在中队确定 一名固定的信息整理报送员，负责第一时间内收集整理上报各类治安信息，为巡逻防范工作做到早知道、早预防、早处置。
2、 多种形式并举，突重点，强防范。
在防范的重点区域内成立快速反应机动队对抢劫、抢夺、盗窃等案件高发地段，开展有重点的巡逻防范，在重点防范目标上采取游动哨与蹲点守候相结合，动静互补，有效预防案件发生，在物业管理型社区建立巡防队员与保安点线相连的防范模式，在单位主管型社区，积极与单位内保人员结合实行共同管理共同防范。
3、 进一步加大对外宣传力度，充分发挥舆论工具的导向作用，通过媒体报刊，来宣传我们的工作实绩，既震慑了犯罪分子又教育群众，赢得了群众的理解和支持。
三、 在管理上由“单一管理型”向“三级共同管理”转化。
由于此前巡防是以社区为基本单位组合而成的，以往没有成立巡防办时，单一由各街道办事处，甚至社区代为管理，由于社区较多，管理者也相对较多，管理标准与要求出各不相同，极容易造成多令并行、管理混乱的局面，不利于巡防队伍的成长和发展。
“三级管理”由上而下，塔式管理，便于统一步调，统一号子，协同一致，更大限度的拓展发挥巡防队伍的优势，“三级管理”也就是分级管理。
市巡防处负责全市巡防工作的指导，协调督考核。
各县区巡防办负责对辖区巡防中队的管理负总责：1、负责具体制定巡防管理办法及各种工作制度。
2、队员的选聘辞退等工作。
区级巡防办处于两者之间，承上启下，桥梁意义十分重要。
区级巡防办要认真安排好工作，强化责任，强化管理，确保治安巡防队充分发挥作用就我区来说： 1、建全制度，使巡防工作有章可循。
为了进一步加强巡防工作的规范化、制度化建设，区巡防办结合自己的防范特点，在完善原有巡防制度的同时又建立《学习教育培训制度》、《双向选择竞争上岗制度》、《案件倒查查究制度》等一系列内部管理制度。
使我区巡防工作走上了规范化轨道。
2、 严把入口关做好新增队员的选聘培训工作。
由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年。
没有接受过系统的培训。
因此在新增队员时，我们严格培训制度，从思想上引导他们热爱巡防安心巡防工作，从体质上增强其防范能力，掌握巡防技能，每位新增队员必须培训合格后方可上岗工作。
3、 完善督查机制，增强队伍纪律性。
我们在开展礼仪督查，加强督查工作，设立监督举报电话，聘请群众义务监督员的基础上，对区街两级的督查队员从着装到言谈举止，方面进行规范，根治了一部分队员，衣冠不整态度恶劣，吃拿卡的不良习气，进而带动全区队伍纪律性的增强。
在新的形势下，面对日益发展壮大的巡防队伍，我们这批巡防队伍的管理者都要立足本职，积极探索并建立适应，服务于巡防成长的工作机制，推动巡防工作的不断发展， 勇于创新 夯实巡防队伍建设 .
