被分到了党建办，请问党建办是干什么工作的啊
2019年县委组织部基层党建工作落实情况自查报告 市委组织部: 根据市委组织部《关于做好2019年度基层党建述职评议考核工作的通知》精神和认真做好前期准备工作要求，12月4日至8日，我们对基层党建工作进行了全面检查和梳理总结，现将有关情况报告如下： 一、主要做法及成效 县委和书记履行党建工作职责情况 1.以上率下,带动责任落实。
县委牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，把党建作为全县20项重点工作的首位工作聚力推进。
县委主要领导先后主持召开13次常委会，及时学习贯彻中央和省委、市委最新部署要求，会商解决推进“两学一做”学习教育常态化制度化、活动阵地建设、工作经费保障等基层党建工作重大问题。
实行县委常委带头落实“包一个镇、联一个村、抓一个企业”党建工作联系点制度，坚持从常委班子做起，每月定期深入分管领域和党建联系点检查指导党建工作，讲党课，县委主要领导多次到党建联系点城关镇青中村驻村调研，示范带动全县61个镇和部门的党委、党组班子成员全员联村、联单位，抓党建、促发展。
2.从严督查,推动责任落实。
严格落实党建责任制，坚持日常暗访检查、季度考核点评、年度考评述职制度，坚持精准和常态督导相结合，采取现场会议通报、现场背书反馈、“手机+党支部”精准平台点评指导等方式，对存在问题和薄弱环节进行跟踪整改，推动各级党组织把党建工作责任落到实处。
3.健全机制,保障责任落实。
建立党委书记和班子成员抓党建示范点机制，
县组织部部长和县委办主任哪个大啊
县委组织部部长是县党委常委，副处级干部。
县审计局是县人民政府下属机关，局长是正科级干部。
当然是组织部长权利大了，不单是权力大，而且行政级别比审计局局长高。
整个县最有权力的人就是县委常委，共计11人或者13人，为基数。
这十来个人决定着全县一切大小事务。
县委常委都是副处级以上干部。
县委常委有：县委书记 正处级县委副书记、县长 正处级县委副书记（专职副书记，管党建工作） 副处级或正处级县委副书记、县委纪检委书记 副处级县委副书记、县委政法委书记 副处级县委组织部长 副处级县委宣传部长 副处级常务副县长 副处级常委副县长（分管比较多比较重要的副县长） 副处级县委武装部长或政委 副处级县委统战部长（可能入常委） 副处级县总工会主席（可能入常委） 副处级重要的乡镇党委书记（可能入常委） （ 只要是县委常委就是副处级，不是县委常委就为正科级）
工作心得：“七力齐发”扎实推动“机关党建工作深化提升年”活动(最新)
工作心得：“七力齐发”扎实推动“机关党建工作深化提升年”活动（最新）今年以来，X坚持问题导向，谋划开展了“全县机关党建工作深化提升年”活动，着力在抓重点、补短板、强弱项上实现整体推进，在抓质量、要效益、求入心上实现深化提升，全县机关党建工作再上新台阶。
一、推行领导体系实体化，提升工作推进凝聚力。
县委建立行之有效的组织领导体系，有力推动了机关党建工作各项目标任务的落实。
建立了“县委常委会——县直机关党建工作领导小组——县直各部门党组（党委）——基层党支部”一抓到底的领导体制，定期研究解决机关党建工作存在的问题。
实施了“网格化管理、精准式帮包”的联系帮包制度，将106个县直机关单位划分为4个网格，机关党建工作领导小组每名县委常委与帮包单位党组织主要负责人开展“一对一、面对面”定期谈话活动。
组建了机关党建派驻指导员队伍，强化对县直部门单位的日常督导。
二、推行组织生活规范化，提升党内生活吸引力。
把严肃“三会一课”等党的组织生活机关党建工作的切入点来抓。
制定了《关于县直机关严格执行党的组织生活制度的意见》，建立党员固定活动日制度，对党的组织生活开展情况实行线上线下考核。
推行“组织生活项目认领”制度和“微党课大家讲”制度，增强组织生活的吸引力。
出台了《关于进一步规范县级党员领导干部双重组织生活制度的通知》，建立工作台账，示范带动全县各级党员领导干部严格执行党的组织生活。
四、推行补齐
哪位大神解释一下党委、党政、党建、政府办都是干什么的
哪个会比较有前途
乡镇一级党建办是具体负责本级党委基层党建工作的部门，其负责人一般由党委班子成员兼任，全称是党委委员、组织委员、党建办主任，做为党建办工作人员，随着从严治党的深入推进，任务比较重，压力比较大，但党建办干部一般情况下都为县一级组织部门备案的组织专干，较其他干部而言，晋升的空间比较大。
县委办 后勤工作分工细则
县委办工作职责 负责综合全县农村基层组织建设情况，谋划工作思路，筹备召开农村基层建设领导小组例会，落实会议部署的工作任务；督促县、乡党委抓党建责任制的落实；负责对乡镇党委自身建设的指导，抓好乡镇党委书记专项述职；负责党支部班子建设，掌握村级班子动态，抓好后进支部的治理整顿；负责乡村干部“素质工程”的安排实施，负责农村两委干部的培训教育；负责全县驻村工作队和下基层干部的选派、督导、考核等管理工作，推荐、评选优秀下基层干部；培养、选树基层组织建设先进集体和个人，负责“一先两优”的评选和表彰，宣传推广典型经验；负责企业党建、非公有制企业党建的指导、管理和考核工作；负责基层组织建设信息反馈，编发《农村基层组织建设情况通报》。
工作标准 1、情况掌握。
掌握省、市基层组织建设有关情况和重要会议精神，熟悉全县基层组织建设整体情况，掌握乡、村两级班子的底数。
2、探索路子。
根据不同时期基层党建的特点和中央对基层党建的新要求，积极探索基层党建的新路子，做到思路清、办法多、标准高、有特色、有成效。
3、后进村整治。
年初认真排查，排查出真正的后进村，明确县级干部包村，坚持“两卡四制”工作法，选派工作队驻村整顿，县、乡、村形成合力，集中整治，年底前全部实现转化目标，在省、市验收中不出现问题。
4、下基层干部管理。
年初制定管理办法，明确工作任务目标，加强管理，严格考核，使下基层干部出实绩。
5、工作例会。
每月按时召开工作队长例会，保证人数，保证会议质量。
6、编写简报。
编写《基层组织建设情况通报》，做到典型突出，视角新颖，快速及时，为领导决策和指导工作提供依据。
7、年底各项工作在全市争先进。
8、培树一批市以上叫得响的先进典型，每年创出1-2项在全市有影响的经验。
