谁能说说作为作为一名统战工作者的工作心得体会
经过三天紧张激烈的比赛，我校第二十七届运动会在田径场隆重闭幕。
在此次运动会上，我院取得团体总分第四的成绩，再次荣膺“”，这次体育盛事是我院两委会组织工作较规范的一次运动会。
本届运动会在院领导的大力支持与全院师生的共同努力下，圆满地降下了帷幕。
整个运动会气氛热烈、秩序井然，体现了我院师生良好的精神风貌，成为学院工作的一次成功检阅，尤其值得关注的是，运动会自始至终体现出一种集体的凝聚力与向心力，使本届运动会不仅圆满完成了比赛任务，而且将有力地推动学院今后的工作，取得了更大意义上的成功，唱响了一曲集体主义的赞歌。
综观本届运动会，作为直接参与者的两委会，我们在全院各部门的配合下，全程负责了本次运动会归结起来主要有以下几个特点：一、领导重视、组织健全在运动会筹备阶段，院领导就给予了高度的重视，投入了大量的人力和物力，并且成立了以院长为主任、相关院级领导为副主任、各处室、分部负责人为成员的运动会组委会，形成了一个强有力的领导核心。
书记还一手抓起了运动会的前期筹备工作，二次主持召开了运动会动员会议，落实、布置、检查筹备情况。
大会还根据，进行了明确而合理的分工，确立了后勤服务组、宣传组、场地器材组、精神文明小组、教师比赛组这样一个工作机构体系，使各项工作有人负责、有人落实，从而成为本届运动会成功的首要条件。
二、准备充分、分工落实运动会的前期准备工作是一项重要且艰巨的任务，而且前期准备工作头绪繁多、内容繁杂，两委会贯彻“早安排、早布置、早落实”的精神，对筹备工作有充分的估计和计划，制订了详细的活动方案，特别是为每个工作组规定了详细的工作任务、职责，并一一规定完成期限，同时随时对新出现的问题进行协调解决，从而使千头万绪的筹备工作有一个较系统与严密的组织体系。
各部门、分头落实，几次召开副部长以上会议；通过统一安排、集中训练，为开幕式隆重举行做好了充分的准备；我院在开幕式方正队中取得全校第二的喜人成绩。
后勤组提前落实大会所需的饮水、饮食、交通及所需物资的采购、制作等。
为了运动员能及时的参加比赛以及保护运动员方面考虑，我们采取一对一的，即专门安排一位熟悉比赛流程的同学联系一位运动员，从运动会开始到结束做好他们的工作，保证运动员们能以最好的状态专心投入到比赛中去。
团委宣传部在07级各班总共选拔了80名有较强写作功底的学生组成了庞大的宣传小组。
各项细致的准备工作成为本届运动会成功的前奏。
三、组织严密、协调配合比赛中的组织工作是赛前工作的一个检验，更是运动会最重要的一个环节，所有工作相互联系、互相协调、缺一不可。
两委会各工作组互相之间协调、沟通联系，既分工又协作，每位组长与成员及时沟通，各班级领队与运动员密切联系，使各个组、各个点贯穿成一线，这样就形成了一股强大的力量。
班级管理员负责啦啦队按时到场，保证学生的安全、维护现场秩序，宣传部负责广播宣传及时播送信息、后勤服务及时提供，从而保证了各项比赛的顺利进行。
特别值得一提的是校运会期间我宣传部首次采用面向各班选拔宣传员的方式，在运动会各类比赛紧张进行的同时，宣传小组全面负责专门的通讯稿件写作并及时送到广播站，为我院运动员呐喊助威，也为本届校运会提供了一份“文化大餐”。
四、全员参与、屡创佳绩此次运动会得到了各个班级和广大学生的重视和积极参与。
各个班级都相当重视，每天提前20分钟时间统一排队入场，并且为展示我院道德风貌进行精心安排、使运动会开幕式达到了一定的质量与水准。
在为期三天的比赛中，我院46名运动员和来自全校各个不同院系的运动员经过激烈的角逐，广大运动员奋勇拼搏，为集体而战，屡创佳绩，创造了团体总分排名第四的纪录。
本届运动会同时获得了比赛成绩与道德风尚的双丰收，道德风尚的再一次获得，从而又一次树立了经管的良好形象，使校运会取得了更大意义上的成功。
回顾本届运动会，在取得上述成绩的同时，我们也发现了一些美中不足的地方：1、对运动员的组织与培训工作尚欠加强，运动员整体素质水平有待提高。
2、离学院提出的总排名在全校前三有一定的距离，由于部分运动员在比赛过程中的失误，我院此次运动会并没有取得理想的成绩。
3、查漏补缺，虽然我们比较顺利地完成了本次运动会工作，但还是在工作中暴露了些问题，有待今后改进。
如前期准备不足，有些问题还未考虑到，导致运动会刚开始有些混乱；前期宣传力度不够，导致各部门对运动会支持有些不足。
3、通过此次校运会，我们也发现了学生整体有待加强，在今后尚须加强体能锻炼。
总之，在学院领导、老师的关怀下，在同学们的大力支持下，做了充分准备和拥有良好的运动员以顽强拼搏的精神加上不怕苦不怕累的劲头投入到比赛中去，展现了良好的精神风貌，为学院增添了光彩。
相信通过这次运动会所积累的经验，我们有信心在以后的工作中做得更好
物资管理人员的主要职责是什么
一、活动背景 中国共青团员是是先进青年的代表，是有理想、敢二创造、积极向上、努力为梦想拼搏 进取的一代。
建立一支能够发挥先进模范作用的团员队伍，是团组细戓斗力的重要体现，是 完成党赋予共青团的各项基本仸务的保障，是进一步做好新形势下青年群众工作，巩固和扩 大党执政的青年群众基础的根本要求。
金秋之际，又是新一批大一新生入学之际。
在这个建党九十周年庆典中，为了进一步在 大一新生中弘扬“五四”精神、深入学习科学发展观，增强团员的社会责仸感、使命感，提 升团组细的凝聚力和戓斗力，决定丼办政治学院第三期团校培讪。
二、活动主题：建党九十周年，跟党走 三、活动目的： 1、为了培养同学们的政治文化修养，提高思想觉悟，引导团员们增加对团的认识，并积极 向党组细靠拢。
2、在团校培讪中，加强各部门的交流不合作，提高学员们的团队意识和竞争意识，增进政 治学学院分团委学生会内部的凝聚力。
3、进行一些理论学习，提高学员作为一名学生干部的实践能力、组细能力、协作能力。
四、活动对象：政治学院分团委学生会学生干部及2011 级班长、团支书 五、活动时间：20114年10 月20 日——10 月31 日 六、活动地点： 七、活动内容 （一）活动前期宣传 1、开班之前，在学院网上发表相关新闻报道 2、在分团委学生会例会上进行此次活劢的宣传 3、海报宣传（包括培讪内容、时间、地点等相关信息） （二）活动组织 1、联系分团委学生会各部门部长，确定各部门参加此次活劢的人员及其联系方式。
确定班 长和各小组组长的人员。
2、召开活劢组细会讫，分配各项仸务 人员安排表 人员 职责 姓名 批教师员 负责在团课之前申请教室 办公室 杨强 班长 负责点名不开课通知 待定 小组组长 负责小组点名、组细小组参不讨论活劢等 待定 物资准备员 准备活劢各环节的物资准备，如开教室 组细部 李季刚 活劢资料保管员 负责保管活劢中的策划、课程表等资料，以及课 后作业、团课总绋的收集 组细部 李季刚 联络员 负责联络团课开展过程中邀请嘉宾、老师，并提 前通知上课时间、地点等 组细部 李静 会场布置 老师、学员座位安排、水的准备、多媒体的检查 开启等 组细部 李静 宣传 负责团课活劢的跟踪报道，及时发表活劢新闻到 学院网站；活劢图片的采集 3、制作团课课程表，发到班长、各小组组长处。
（三）团课开展 1、培养原则 （1）、坚持把人才成长的一般觃律不青年马克思主义者的特殊要求相绋合。
（2）、坚持组细培养不自我教育相绋合。
（3）、坚持理论框架讪练不能力绋构讪练相绋合。
（4）、坚持把组细社会实践不进行正确的社会观察引导相绋合。
2、培养方式 （1）、分团校的培养对象是政治学院分团委学生会所有干亊、大一各班班长、团支书。
（2）、培养方式：理论学习、素质拓展、实践活劢等，详见附彔 3、团课课程 （1）、政治学院第三期团校培讪开幕式（详见附表） （2）、团校课程设计安排（详见课程表） 第一讲：理论课——礼仪知识 第事讲： 理论课——学生干部心理知识 第三讲：理论课——党的历叱 第四讲：交流课——学生干部绉验分享 第五讲：素质拓展活劢 3、政治学院第三期团校培讪闭幕式（详见附表）
餐饮部部长岗位职责是什么
餐饮部长的岗位职责 1、协助上司安排好日常营业事务，考勤情况，编排员工休假。
2、主持每日营业例会，开市前部门的餐前准备工作，检查员工的仪容仪表及卫生情况，对卫生不合格的区域及时跟进。
3、做好餐前设施设备的维修及保养工作，确保设施、设备正常支行。
4、对顾客在用餐中遇到的问题第一时间给予处理，让顾客满意。
5、检查营业场所，所需物料的领用及使用情况，留意前厅及后厨节能情况，遇到问题及时和厨师长沟通解决。
6、对新入职员工做好岗前培训及考核工作，每天留意员工工作状态，做好思想工作。
7、协助经理做好前厅物资及其它工作。
外联部长竞选100字的理由
库管员管理制度仓库管理制度 是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库 1．物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经 使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
（1） 未经部门主管批准的采购。
（2） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
（3） 与要求不符合的采购物资。
4．因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收， 并及时补填入库单。
二、物资保管 1．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二 齐、三清、四号定位。
（1） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
（2） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
（3） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出 原因并更正 3．库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的 准确性和可靠性。
三、物资的领发 1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、 字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2．库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。
3．领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填 写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。
4．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或 货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领 用人签字。
四、物资退库 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
魅影翱翔
物资管理部的职责是什么
物资部人员分工及职责物资部部长1助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。
2、负责材料盘点及成本核算等工作。
3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部副部长1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。
2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。
3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。
物资部内业资料员1、负责材料点验、记账、发料工作。
2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。
3、做好进场物资核算工作,负责材料盘点及成本核算工作。
4、负责物资部信息化工作。
材料保管员1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。
2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文明管理。
3、定期对库存材料进行盘点。
对现场易飞扬的材料加强管理，控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。
物资部岗位职责1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法2、编制主要物资采购计划，进行采购供应3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作5、负责物资设备供应的资料管理工作6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入7、负责物资部的贯标工作8、负责完成物资网上备案的填报工作9、负责工程竣工前的
