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物业风险防范心得体会

时间:2013-06-23 06:37

物业管理常见的风险举例

您好

随市建设的发展,服务已深入人们的生活服务质量更影响着人们的水平。

然而,物业服务项目众多以及服务对象的群体性也意味着物业服务企业面临了大量的风险。

物业管理中常见的风险包括:治安风险、车辆管理风险、消防责任风险、设备管理风险、公共区域责任风险、雇主责任风险、服务合同风险、物业收费风险、建筑物业责任风险、自然灾害风险、公共环境卫生风险、事件危机、企业决策风险、服务产品不准确等。

1、治安风险 该风险主要指在物业服务区域内,因第三人的行为造成业主或物业使用人的人身、财产损失时,业主多要求物业公司对此承担责任。

物业服务企业是否应对此承担责任取决于其是否完全履行了法定或合同约定的安保义务。

若物业服务企业完全依据法律规定或合同约定,保证监控设备的良好运行、保安按时巡逻、外来人员严格登记等物业管理工作,则物业公司无需承担责任。

原因在于此类事故具有突发性甚至是违法犯罪,物业服务企业事实上不可能具备完全避免上述事情发生的能力,故在其履行完毕相应法定或约定的安保义务后,即无需承担责任。

同时,物业服务企业的安保义务也不应被无限放大。

因此,物业合同中应明确物业服务企业有哪些安保职责,具体提供哪些安保服务,约定的服务水平不应超过物业服务企业的服务能力。

同时,物业服务企业应严格按照合同约定提供服务,加强管理,遇见突发事件,第一时间报案并及时协助公安机关工作。

2、 停车服务风险 业主停放在收费停车场的车辆遭受被划等损失时通常会要求物业服务企业给予赔偿,甚至会因此拒绝缴纳物业费。

对此,物业服务企业应确保停车场的规划和建设符合法律规定,有合法的经营手续,在签订停车场使用协议时应明确所收取的费用是否包括车辆看管费。

若不包括,应对此明确说明。

另外,可在停车场显著位置放置告示牌,明示停车服务内容。

3、 消防风险 消防安全责任重大,关系到每个业主的生命安全。

物业服务企业在接管物业时,即应确认该物业是否通过消防验收。

如未通过,不应为业主办理入住手续。

此外,物业服务企业除应保持消防通道畅通、消防设施运行良好外,在业主进行装修时,还应审查业主申请装修的项目是否影响结构安全,使用的材料是否符合消防要求,是否存在损坏公共消防设施和器械的行为,对损害行为应及时制止,必要时应报告消防主管部门处理。

4、 设备、设施风险 物业服务企业对物业的共用部位、共用设施承担管理维护责任,那么,这些部位、设施存在隐患的话也就相应给物业服务企业带来风险。

对此,物业服务企业在接手物业时,应对其现状与各方进行书面确认,并在物业合同中细化维修费用的承担主体,在履行物业合同过程中及时检查、修复设施、设备,保证相关设备保持良好的状态并做好维修记录。

若一时难以修复,应采取相应的警示及防护措施。

对于需要大中修的设施设备应及时制定维修计划并报业主大会批准,及时修复以做到防患于未然。

5、 公共环境风险 在进行物业绿化、消杀时,物业公司应在相应范围设置安全的障碍物,并在障碍物前设置明显的提醒行人注意的标识,警示行人注意和绕行。

在消杀前应公示实施消杀的时间安排,提示要注意未成年人和宠物的安全,消杀完成后的一定时间,仍需在作业区域周围设置明显的警示标识,以避免造成业主或使用人的人身、财产损害。

另外,还要注意对地面的及时清洁,注意室内外的防滑工作,特别是在暴风、暴雨过后应及时检查服务区内是否存在安全隐患。

6、 收费风险 在物业合同中,应明确物业服务企业提供各项服务的等级及收费标准,对此的约定应尊重客观事实,物业服务企业不应做出超出自身服务能力的承诺。

否则,业主可能以物业服务不符合约定主张服务费过高。

另外,应在合同中将有偿收费项目细化,以免双方因某项服务是否应另行收费发生纠纷。

在出现业主拖欠物业费的情况时,物业服务企业应及时发放书面催缴通知,以免超过诉讼时效。

对于物业服务企业代收费的事项,物业服务企业不可向业主收取手续费等其他费用,同时应注意保留好记录,如入户抄取的水表数应让业主或使用人签字确认,以免造成日后追缴的举证难问题。

7、服务合同风险 物业服务合同风险从订立和发展来看,可以分为前期物业管理的合同风险与日常物业管理的合同风险。

在司法实践中合同风险主要发生在订立过程和履行过程。

物业服务合同期限方面规定较为简单,这类风险来自对物业服务合同期限的理解不同,在实践中要多与业主沟通,了解对方对期限方面的确切认知。

8、自然灾害风险 自然灾害包括地震、高温、台风、暴雨、雷击、泥石流等。

物业管理企业不具备抵抗大的自然灾害的能力,但具有预报、通知、采取积极防御措施的义务和责任。

在自然灾害可能来临之前,物业管理者要积极听取当地天气预报,了解预警信号,并全面思考可能的不安全隐患。

在自然灾害来临之前,,树立防御意识,用排查的方式拟订自然灾害防御计划或防御措施。

9、 其他风险 对于有些专业服务内容,物业服务企业可委托给专业公司,但是在选择专业公司时要注意选择具有相应资质的公司。

否则,物业服务企业将因选择不当对相关事故承担赔偿责任等。

物业管理在服务过程中,要从全体员工和业主的意识领域着手,按照严密的事件发生、发展、造成后果的思路,制定严密的管理细则和流程,提高法律及风险防范意识、规范服务,做好事前、事中、事后预防工作,从根本上消除、减少风险,降低损失

望采纳,谢谢

最新-2019年物业新员工工作总结 精品

2019年物业新员工工作总结2019物业新员工工作总结范文1去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。

在这一年里,****物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据****的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化的管理要求。

使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将去年工作总结一、日常工作目标管理的完成情况一房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。

为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。

住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95。

二公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。

维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

五小区安全防范工作2019物业新员工工作总结范文2在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区住户营造了

物业安保年终工作总结怎么写

抬头就不说了,接下来要总结性说出今年年初的目标和计划,再就是围绕年初计划分开写,不过要有具体的数据哦;最后要表扬一下自己部门和不足之处,最好在加点明年的打算。

这样就OK了。

物业年终总结发言稿

篇一:安防技术防范工程工作总结  安防技术防范工程工作总结  我公司拥有建筑智能化工程承包二级资质及安全技术防范工程设计施工维修甲级资质。

  20XX至20XX年度建筑智能化及安全技术防范工程,我公司完成了“格林豪泰酒店消防及监控系统工程”和“陕钢千户高层楼监控系统工程”。

  格林豪泰酒店位于繁华的西安小寨商圈—小寨东路上。

酒店共六层,其中一层为大堂,总面积约1.5万平米。

工程内容为:火灾自动报警系统、闭路电视监控系统的设计、施工安装、调试、培训、移交开通和售后维护工作。

施工总工期为170日历天,施工各方经过努力配合,最终在合同规定的内施工完毕,质量符合设计及施工规范要求、竣工验收合格,成功移交建设单位正常使用。

  陕钢千户高层住宅楼位于西安市西影路陕钢小区大院内,地上部分为33层,地下为1层,地面1层为大堂及住宅,地下部分为车库和设备间,地上为住宅,总建筑面积约5万平米。

工程内容为:楼宇可视对讲系统、停车场出入管理系统、巡更系统。

甲方要求总工期为:150日历天,和大楼一同竣工移交,一同投入使用。

其中楼宇可视对讲系统的施工安装及调试与室内安装和装修工作密切配合,在总包方的协调下,一同竣工验收合格,顺利移交物业和业主正常使用。

停车场管理系统和电子巡更系统在小区配套满足条件的情况下,就开始积极组织施工,最终在甲方要求的工期内完工并移交。

物业管理是怎样炼成的观后感

给你一个剧情参考吧,五百字随便组织就有了。

1.第一集《较量》本集暗藏的专业主线是“如何取得物业管理项目”。

作为宣传推广国家《物管理条例》的生动教材,本集提倡的是通过积极、规范地参与招投标的形式来取物业管理项目。

剧情围绕滨海市大型高尚社区世纪华庭物业管理的两次招投标,讲述了滨海瑞康物业管理有限公司在中标前的曲折经历。

其中既有对招投标进程中出现的种不正常现象的集中揭露,又有对规范招投标秩序、积极参与市场竞争的各有单位和人士的生动刻画,是各物业管理企业、开发商、政府有关部门、业主委会等学习和掌握关于物业管理招投标知识、树立依法规范开展招投标活动的最范本材料。

2.第二集《磨合》本集暗藏的专业主线是“如何进行前期物业管理,特别是业主__________入伙前物业管理早期介入”。

剧情围绕世纪华庭前期物业管理工作的开展,讲述了瑞康物业管理公司与其上级开发公司及世纪华庭的开发商、施工企业、监理单位等艰辛打交道的全过程,其中既有关于如何开展前期物业管理的专业知识介绍,又有对于同属一个集团的开发公司与物业管理公司业务关系的协调,及参加前期物业管理的各个方面工作人员心理的全新展现与刻画,是加强物业管理企业与各开发企业、施工企、监理单位,甚至是规划设计单位之间纽带联系的最直接的载体。

3.第三集((乔迁之喜)本集暗藏的专业主线是“如何组织业主入伙”。

剧情围绕世纪华庭入伙前后以甄琴为代表的物业管理企业工作人员的辛苦操劳,生动展示了小区入伙前后物业管理企业应做的各项工作,形象塑造了小区业主在办理入伙各种手续时的百样形态,集中展现了物业管理工作人员在处理业主入伙时所遇到的干奇百怪的问题的经验做法,是实践中各物业管理企业在处理类似问题时的最活泼、最直观的范本参考资料。

4.第四集《装修的烦恼》本集暗藏的专业主线是“如何进行装修管理和服务”。

剧情围绕世纪华庭物业管理服务中心在进行装修管理和服务时所遇到的各种难题,生动刻画了以甄琴、艾馨儿等为代表的物业管理基层工作人员全心全意服务业主、面对纠纷问题迎难而上的感人形象,深刻揭示了“物业管理工作的正常开展需要广大业主、各相关政府职能部门等的密切配合”这一朴素道理。

5.第五集((服务心经)本集暗藏的专业主线是“如何开展规范服务,特别是物业管理企业基层员工的礼仪服务”。

剧情围绕世纪华庭物业管理服务中心在日常管理和服务过程中所遇到的各种困境,讲述了一个规范服务业主、巧妙解决各种难题的社区生活故事,其中既有对解决各类纠纷问题方法的探讨,又有对物业管理基层工作人员遭遇各种责难、不理解甚至是屈辱时的心理刻画和描写,是实践中物业管理从业人员生存状态的真实展现。

6.第六集《相互之间》》本集暗藏的专业主线是“如何处理业主的各种投诉”。

剧情围绕世纪华庭业主的各种投诉及物业管理服务中心人员对各种投诉的心处理、巧妙解决,生动塑造了物业管理工作人员在面对各种纠纷局面时的忍让、耐心、细致、负责和智慧的正面形象,深刻体现了当代社区生活的新景象和新特点。

7.第七集《情与法))本集暗藏的专业主线是“如何防范物业管理日常工作中出现的各种风险”。

剧情围绕世纪华庭杀人案、丢车案的物业管理赔偿纠纷,集中揭示了物业管理企业在日常管理和服务中可能遭遇到的各类风险,并通过瑞康物业管理公司在风险来临时所采取的各种措施,深入探讨了化解各类风险的方法,对实践中各物业管理企业有效防范各种经营风险不无启油。

8.第八集《和谐》本集暗藏的专业主线是“如何与业主委员会进行沟通、交流和工作配合”。

剧情围绕世纪华庭业主委员会的成立及日常运作,深刻揭示了现代社区建设所面临的新问题,并通过世纪华庭物业管理服务中心与业主委员会的工作配合、亲切交流及矛盾冲突,集中探讨了规范业主委员会日常运作的各种办法和措施,最后以一个完美的和谐结局,暗示了“物业管理企业与业主委员会默契配合将给小区带来宁静、温馨的美好生活,,这样一个主题。

我是不会选择去做一个普通的人.如果我能够做到的话___________,我有权成为一个不寻常的人。

物业保洁安全意识防范以及管控

保安工作心得体会  虽说保安工作不怎么起眼,但它实实在在的是一个不可缺少的保障,下面是聘才小带来的保安工作学习心得体会范文,希望大家喜欢。

  这一次参加安全保卫培训,感触颇深。

从XX-2-7天津宝坻闹市区的一储蓄所的抢劫案,到甘肃天水“”银行抢劫案,再到大连市虹港路邮政储蓄所的抢劫案,都给我们敲响了安全的警钟。

防范风险时刻能不松懈,它时刻和我们的人身安生企业财产安全息息相关。

风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个柜员都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。

  要加强教育与培训,增强全员安全防范意识。

要经常对员工进行职业道德和安全防范教育,引导员工树立爱岗敬业、乐于奉献的道德情操,提高员工的法纪观念和安全防范意识。

要积极做好一线员工的防不法侵害、防治安事故、防安全事故、防突发事件的培训,制定和完善各种突发事件处置预案,开展一线临柜人员的安全防范技能培训和应急预案演练,提高员工识别不法行为和处理突发事件的能力,切实增强全员安全防范意识,努力提升全行安全防范整体水平和综合防范能力。

  通过此次安全教育学习,识别和控制各种风险能力增强,积极规范操作行为和消除风险隐患。

通过对相关案例的分析和学习,对提高自己的安全防范意识和执行规章制度的自觉性有了近一步的认识,在以后的工作中一定时刻提醒自己多学习安  全知识,提高自己的安全意识,因为只有安全了,我们才能将更多的精力和时间放在发展银行的

工作人员个人岗位廉洁风险点自查及防控承诺表怎么填

个人岗位廉政风险查及防控承诺表填表:2011 5 月 16 日姓名 岗位名称价格管理科长主要职责主持价费科全面工作,依法管理商品价格和经营性服务价格;会同相关部门管理行政事业性收费,组织商品价格和服务价格的成本调查;负责对管理目录中商品和服务价格的成本监审和提出调定价方案,组织研究对行政事业收费和商品、服务价格管理工作中的突出问题,完成局领导交付的其他工作。

潜在风险内容及风险等级1、应对符合条件,材料齐备的不予上报进入核准程序;2、明知存在问题,或审查不严,而通过审查上报进入核准程序;3、利用职权“吃拿卡要报”或为亲属牟取利益等,4、在法定或承诺的时限内不作为、慢作为,设置障碍,延长办理时间,谋求私利。

等级为三级风险。

风险防控措施1、加强政治理论、业务知识学习,不断提高自身素质和依法执政的能力。

2、建立防控制度,发挥民主,健全定价委员会和成本监审委员会集体审议制度,加强学习提高理论水平。

廉政承诺加强学习,落实各项制度,提高风险防控意识,避免违反廉政行为的发生。

科室审查意见 负责人签字: 年 月 日分管(或主要)领导意见 签字: 年 月 日 说明:本表一式三份,一份报单位党委(党组)、一份公示、一份备案;县管领导干部另报一份县纪委党风室。

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