万达集团柳明宇资料
柳明宇，男，1963年10月出生，中共党员，工程硕士，现任郑州铁路局洛阳供电段段长。
2007年岁中，洛阳供电段自豪的站在新的历史起点上，这年上半年，该段囊括了“双文明标兵单位”、“先进基层党委”等路局颁发的主要荣誉，以及省“创建和谐劳动关系先进企业”、部“纪检监察先进集体”等省部级甚至国家级的牌匾。
审视这些金光灿灿的奖牌，无不凝聚着全段干部职工苦干实干拼命干的心血，也透视了一个人勤奋清廉的足迹。
三年来，他以过硬的素质服人，用高尚的人格聚人，靠扎实的作风带人，连续三年荣获路局“十大廉政公仆”称号，把一个崭新的洛阳供电段带上了一个历史新高度，在职工群众心目中矗立了一座不可磨灭的丰碑，他就是该段段长柳明宇。
以过硬的素质服人 时间上溯到2004年12月底，生产力布局调整大幕拉启，在三段整合人员、资产、工程等头绪万千的困难条件下，新的洛阳供电段领导班子民主生活会紧锣密鼓地进行，段长柳明宇在会上向全体班子成员提出了“首要的任务是必须加强学习”的要求。
学习不是为了做官，但做官必须学习，职务可以用一纸命令解决，能力素质必须靠学习提升。
深谙此理的他率先垂范，抱着向上级学、向现场职工学、向班子成员学、向先进人物学的态度，安全经营业务、法律科技知识、党纪条规等各种学习资料，不管走哪从不放过点滴机会。
由此在较短的时间内，实现了一个水电段长到供电段长角色的转变，一个原来粗通供电知识的“门外汉”，到专业水平突飞猛进的行家里手的转变。
在他的人生观中，他是这样对待学习的：“学习是一种定力，能否守得住思想防线和道德底线，能否保持清醒的头脑和正确的立场，能否在亲情、友情、色情、权利等种种考验面前不丢失自己，不被迷惑和诱惑，全凭这种定力支撑”。
说得让人信服，做得让人佩服。
于是，在三年的中心组学习、民主生活会、党委或段长办公会上，坚持学习制度，完成学习任务，提高学习能力，指导改革实践，成为他的必修课。
不管是在段领导班子、中层干部会上，还是在全段生产会议、现场职工大会上，他从不掩饰学习对提升素质的重要性，尤其在廉政建设上更是经常敲打警钟。
教育是前提。
每季他都要通过廉政会议、专题党课、形势报告等方式，坚持给党员干部进行一次专题廉政教育，使大家吸取查处的贪污腐败反面典型的深刻教训，灌输算好“七笔账”意识，即算好“政治帐”，职高方能致远;算好“经济账”，勤耕方能富足;算好“名誉帐”，清廉方能扬名;算好“家庭帐”，守身方能家园;算好“亲情帐”，品高方能会友;算好“自由帐”，自律方能无拘;算好“健康帐”，心良方能体健。
做到予我之物不苛求，他人之物不必求，身外之物绝不求，从思想上筑牢廉政堤坝。
繁忙之余，他克服工学矛盾，撰写发表的各种理论成果达15篇。
制度是保证。
针对廉政管理上容易出现的问题，他不仅按照党风廉政责任制的部署签定责任状，而且注重从源头治理，健全完善了36项管理制度，设立了举报电话和信箱，靠制度规范干部的行为。
监督是关键。
一方面他每年带头落实领导班子成员职代会述职和党风廉政建设民主评议制度，由职工代表、党员代表、段中层干部对领导班子成员的廉洁情况进行评议，向全段通报考评情况，连续三年段领导班子信任率都达99%;另一方面，他硬起手腕抓治理，凡是触犯组织原则和党纪政纪高压线的人，决不留情。
先后调整了7名人员的工作岗位，取消了4个部门的评先选优资格，对8名失职、失教、失察的副科级干部作出了降职使用、调离关键岗位等追究处理，查处违法违纪案2件，2名党员被开除党籍。
此外，他还严格把关，从关心爱护同志入手，在落实各项廉政举措的基础上，借车间撤并契机，一举取消了车间账号，防止了“小金库”、“账外账”和违纪事件的发生，博得了各级干部的理解和支持。
素质凭磨练，管理出效益。
从生产力布局调整，到路局直管站段，再到做大做强车间班组，三年来，洛阳供电段一年一个新台阶，一年一幅新气象，一年一个大发展，职工收入节节攀升，安全生产屡创新高，改革深化稳步推进，这些沧桑巨变不断印证了改革是发展动力的科学理论，也是柳明宇和他的团队坚持科学理论指南结出的硕果。
据称，建设一公里高速公路就要到下一名干部，工程上马，领导下马。
与此现象相反的是，靠着坚毅的学习力，柳明宇冲破了三轮大规模生产布局调整的机构设置、干部安置、职工调转、资产清理的迷阵，推动了企业的改革深化;靠着坚毅的学习力，他挣脱了工程发包、物资购销、工程建设等方面的羁绊，完成了侯月扩能、陇海线大修、信号电力改造、第六次大提速等涉及上亿资金的巨大工程，保证了全段的经济收入;靠着坚毅的学习力，他倡导并逐步形成了分片“独立监察”、安全“专业基金”、考核“三位一体”特色的安全管理模式，促进了全段各项工作的稳步发展。
2006年，段在财务管理、物资管理、青年安全文明线、“4+X”、党风廉政制度建设、网络信息推广应用及班组建设上取得了新的突破，各级领导召开了7个现场会观摩推广该段的工作经验。
在他的带动下，全段上下养成了勤于学习、严格自律的段风，在逢年过节、工程招投标、奖金分配、评先选模、人员任用等热点难点问题上，各级部门和干部主动念好“廉政经”，绷紧“廉政弦”，唱好“廉政曲”，形成了风清气正的风气。
用高尚的人格聚人 “柳段长这次会议上的讲话真的是振奋人心、鼓舞人心、贴近人心，有这样的领导，真好”!“柳段长真是一个“亲民”段长呀!”“请柳段长放心，我们一定跟着你好好干”。
打开段里的《职工心声》，诸如这样的留言十分普遍。
言由心生，金奖银奖不如职工的夸奖，金杯银杯不如职工的口碑。
职工群众何以在短短的三年时间里如此信赖拥护柳明宇，关键在于他高尚的人格征服了众人的心。
德是为政之本，也是为人之本。
古人云“其身正，不令而从;其身不正，虽令不从”。
德高才能望众，德愈高，产生的向心力愈强，影响力愈大。
用“堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事”来形容柳明宇毫不为过。
“三重一大”问题始终是群众关心的热点难点问题，柳明宇始终把“三重一大”作为廉政建设的“关键点”和落脚点，长抓不懈。
2006年初，洛阳供电段组织了生产力布局调整之后第一次“物资招标会”，全国80多家供货120人应邀参加招商会，为了以最低的价格采购到最优质的设备和零部件，对于这次重大经济活动，柳明宇高度重视，连续召开了多次领导班子成员会议，专门组织了由段纪委、行政监察、材料、计划等部门参加的招标领导小组，会前对需招标的产品采购目录、价格、质量标准，通过互联网在“网上”进行“三公开”，在招标过程中，除邀请路局物资处对招标进行全过程监督外，还一对一的与供应商签订“廉政承诺书”，要求供应商必须招标程序办事，不搞“小动作”，否则就要“出局”。
由于组织程序严密，在为期2天的招标会中，按期完成25类上千种设备及零部件采购任务，同比价格比市场平均价低20%，共节约资金70多万元。
在整个招标过程中，柳明宇按照上级要求回避，对于招标过程坚决做到不过问、不拍板，一切都由招标小组按程序办事。
近年来，社会上存在着“严重的用人不正之风”，败坏了社会风气，怎么用人，怎么用对人是考验一个领导干部，特别是考验“一把手”党性原则的一把标尺。
在“三重一大”执行过程中，对于重要干部的任免，柳明宇同志坚持按照组织原则办事。
在三年的生产力布局调整中，人员安置、干部任免问题难度非常大，说情风极为严重。
但柳明宇同志始终坚持原则，以工作为重，及时与段领导班子研究制定了“机关人员精简分流办法”和“中层干部聘任用办法”，实行了“三公开、三测评、一公示”制度，党委会集体研究决定，将领导班子职数由14人减为11人，机关348名干部精简至209人，中层正职138人精简至79人，择优使用，被精简和降职使用的干部心服口服，实现了改革的平稳过渡。
2006年从工人中公开选拔了18名拟提拔干部报局审批，2007又按照相关条件要求，对符合标准的10名本科生提拔到中层以上干部岗位，使段真正出现了重实绩、看本事、论品行用人的良好局面。
职工的心，企业的根。
“每名职工家属都是段大家庭中的一员，任何时候我们都不能忘掉他们”。
为此，柳明宇把群众的呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，对职工群众倾注了满腔的热忱和深厚感情。
“柳叔叔，您好。
报告您一个好消息，我期末考试在全班得了好成绩。
感谢您对我们家的帮助，我一定好好学习，决不辜负您的关心和期望。
”这是“三不让”同柳明宇结队帮扶的该段特困职工段龙富儿子今年春节前写给他的《感谢信》，今年已是他连续三年上门看望该职工。
“治政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦”。
作为一名党员领导干部，柳明宇始终把群众的利益放在第一位，全段3000余名职工的冷暖安危，总是让他牵肠挂肚。
他坚持领导接待日制度，解待职工家属的信访和来访每年都在百人以上。
他落实“三不让”承诺，到施工现场、到职工家中、到医院学校，给职工们“送温暖、送清凉、送欢乐、送爱心”从不耽误。
2005年春节，豫西地区遭受了百年不遇的大风雪，从腊月20日起大雪下个不停，道路全部结冰，交通处于半封闭状态。
“下这么大的雪，特困职工的生活情况怎么样，年货都办齐了吗?”柳明宇同志心急如焚，从腊月21日起，他就带上司机，携同有关人员，顶风冒雪逐户走访困难职工。
农历腊月27日下午，当柳明宇同志驱程近百公里敲开汝州市特困职工吉红钊同志家大门时，该职工拉着柳明宇同志的手感动地热泪长流。
2006年初，段集经职工生活十分困难，他倡议全段干部职工义务捐款5万多元，帮助困难家庭渡过难关。
临时救助只能暂解燃眉之急，抓好机制建设才能帮助职工走出困境。
在他的提议下，段工会健全了“三不让”承诺制度，设立了30万元帮困资金，坚持助学、助医、助军、抚恤活动成风尚，每年看望慰问一线职工2100多人5万多元，救济困难职工180多人37150元。
他还同各级干部与29名特困职工建立了帮扶对子，定期慰问，体现了各级组织对弱势群体的温暖和关怀。
为了提高工作效率，更好的体恤民情，倾听民意，在他的领导下，段筹资建成了真正意义上的宽带网络，实现了职工的呼吁、各级政策的反映、工作情况反馈的“舆情直通车”。
他还力排众议，在段局域网上设立了《职工心声》，每天坚持浏览，责成有关部门及时答复职工留言，发现解决问题，被职工们亲切地称为“连心线”。
生产力整合的数年间，他的足迹数次踏遍管内的每一个车间、班组，哪个偏远班组多少人，哪个山区的小伙还没有结婚，哪个职工家庭生活困难，哪个职工的孩子考上了大学，哪个班组职工洗澡比较困难等，他常常说起来如数家珍。
段管内山西省阳城、嘉峰地区，地处太行山区，交通不便，职工生活条件艰苦，担任段长以来，他无时不牵挂着职工们的生活，仅2005年以来，他就深入这些班组调研40余次，并在经营严峻、开支紧张的状况下，落实集体合同，坚持每年办“十件实事”，筹资加快“两线”建设步伐，先后为山区职工解决了职工住房、工区进出入道路、小食堂、旱厕改造等问题20余项。
为了照顾山区职工的生活，2007年以来，他在充分调研的基础上，结合上级政策，给山区职工提高了奖金倾斜标准，提高了艰苦地区职工待遇。
据不完全统计，在柳明宇和班子成员的共同努力下，近3年来，用于改善职工“六小”设施等生产、生活条件的资金就高达390多万元，基本解决了职工吃饭难、洗澡难、娱乐难、收视难等老大难问题，使全段呈现出和谐稳定团结奉献的新景象。
靠扎实的作风带人 2005年隆冬，侯月线扩能改造现场，柳明宇和党委书记毛克胜顶着大雪，亲自巡视线路制定施工方案;2006年大年三十，他带领陇海线500多名干部职工在巩义和义马站区抢修供电线路，度过了特殊的节日;2007年春节和五一长假，他同领导班子成员分片包点，积极整治提速硬点缺陷;今年第六次大提速“4、18”至“6、18”期间，他又冒着蒙蒙细雨夜巡关键区段5次，直至设备安然无事。
这三年，每逢恶劣天气、重大施工、抢通抢险他都要赶赴现场，每年深入一线都达200天，这就是他务实作风的一贯写照。
这经验，那经验，深入一线最关键;千教育，万教育，领导带头最有说服力。
安全关系全段的成败荣辱，抓安全容不得半点虚假作风。
柳明宇时刻牢记安全责任，保安全不惜代价，靠扎实的作风赢得职工的信赖。
今年8月份，先后三次防止设备故障受重奖的李振阳，是尝到《安全奖励实施办法》甜头的第30名职工。
随着全段管辖范围扩大，安全管理难度日益加大，为了掌握安全生产的主动权，调动干部职工的积极性，在经过多次调查和论证的基础上，在他的建议下，段设立了供电和电力各50万元的设备技改基金，10万元的安全奖励基金，加大了对设备的投入，向设备质量要安全。
提速先提素，先进的设备必须靠人的素质来保证。
为了适应提速需要，不断提高职工素质，他积极探索职工素质教育新途径，先后出台了《洛阳供电段技术人员、职教人员、技师竞岗办法》、《专业技术人员管理实施办法》，实行了“首席工程师”、“首席工人技师”制度，推动人才的脱颖而出。
同时每年根据安全规律和设备惯性问题，在全段有针对性地开展大练兵大比武活动，对获得段以上技术能手称号的选手重奖并择优录用。
还在全段五大工种中实施了岗位技术分等，分别给予50至150元的津贴，极大调动了广大职工钻研业务、确保安全的积极性，今年有800多名职工获得一、二、三等工的津贴，先后有700多名立功集体和人员授奖45000元，“网故”、“信故”较以往下降了56%，使全段的安全周期不断延长。
与此相反，对待亲情和友情，柳明宇却时刻体现出一名党员干部的高风亮节。
为了彻底打消某些人“曲线救国”的想法，柳明宇还与家人约定了“四不准”：不准收别人的钱，不准接别人的礼，不准以他的名义托人办事，自家事不准到段上用车用人。
今年3月份，他的老父亲因病在铁路医院住院近一个月，他或到单位上班，或到基层检查，从未因家事而耽误工作，除中午和晚上到医院照顾一下父亲外，他没有通知任何人，包括身边的工作人员，单位更没有一个人知道。
不仅如此，每年春节，他都提前让爱人带着孩子回老家过年，而自己不是在段上值班，就是下到生产一线与职工共同过年。
过硬的作风既是形象又是榜样。
在他的言传身教下，每年春节，段领导、包保干部都和节日值班的职工一起过年。
面子再大，大不过党性原则;感情在铁，铁不过规章制度;门子在硬，硬不过政策纪律。
为此，他与班子成员约法三章：不取非份之钱，不干人情工程，不搞暗箱操作。
近年来，在铁路生产力布局调整的过程中，随着全段管辖范围扩大，设备增多，站段长手中的权力更大了，许多人为了建立业务关系，通过各种渠道请他吃饭，都被他推辞。
逢年过节，对任何带有功利目的送礼之人，他都予以拒绝，实在无法退回的交由办公室和纪委联系退回或处理。
据不完全统计，近2年来，他累计拒收礼金达7万余元。
对社会上利用职务之便搞权钱交易的行为，柳明宇同志深恶痛绝。
近年来的段内生产生活房屋整修改造、设备大修改造、物资采购等活动较多，不少包工队、建筑老板、物资供应商托他的亲戚、朋友、同学，又是写信，又是打电话，又是上门送钱送物，希望能承包工程、签订物资供应合同。
柳明宇总是说：“我只能按规矩办，你就是给我一座金山也不行。
”任段长以来，他没有指定过一家承包商，也没暗示过任何人。
凡老熟人来要工程、推销产品，他总是让主管领导接待、把关，并且要求必须按正规程序招投标来确定。
一身正气是他的风骨，一尘不染是他的节操，一生无悔是他的追求。
柳明宇，这位“天不言自高，地不言自厚，行止无愧天地”的共产党人，承载着千百名干部职工的重托，必将带领他的战斗集体，在新的历史征途上，昂首阔步、创新进取，在新世纪铁路发展大潮的考验中开辟一番新的天地!
为什么被处分的党员干部被称为同志
只要不是开除党籍，开除公职，在党内依然可以称作同志，就是不是处分，一般党政机构同事之间也是互相称呼为同志，如果是上级，需要加上对方的职务。
比如某某书记，平级或者下级一般都是称呼某某同志。
犯罪嫌疑人给检察院的检查书（检讨书）怎么写
举报信格式 写信举报也叫信函举报，就是举报人把要举报的问题写成书面材料邮寄给有关部门的一种方式。
这是目前群众举报最常用的试。
一封写得好的举报信，可以给检察机关的调查提供很多方便条件，使查处工作顺利进行，那么怎样写好举报信呢
通过信函的形式揭发检举违犯党纪政纪和刑事犯罪分子并要求有关部门进行调查处理，这是人民群众参与党风廉政建设，同腐败行为进行斗争的重要手腕，也是公民行使民主权利，依法参与管理国家事务的一种途径。
检举信有其特定的格式和内容，它一般由首部、正文和尾部三个部分组成。
具体如下:(1)首部。
按照干部管理权限应首先注明受理举报的纪检监察部门的名称，被检举人的姓名、性别、职务、级别和政治面貌，被检举人所在单位的名称及亲属关系，被检举问题的性质。
(2)正文。
此部分内容是检举信的重点。
要求举报人应当尽可能据实告知纪检监察机关被检举人违法违纪事实的具体情节和证据。
如违法违纪事实发生的时间、地点，所涉及的相干单位和知情人，知情人的身份、单位和联系电话，相干的书证物证等。
如检举的是经济问题，要尽可能详细注明违法违纪的金额、数额，涉及的账号和银行等。
对所检举的问题要按问题的类型和性质逐条叙述。
(3)尾部。
依据中央纪委监察部有关规定，我们提倡署名举报，检举人应尽可能签署真实姓名。
同时，还要注明写信的时间，检举人的单位、地址、邮编及电话，以便受理部门联系。
此外，还应注明同样问题是否向其他部门反
行政事业单位报销差旅费多报了一天出差补助怎么办
如果你是财务人员，应尽快找经办人索回，并调整相关单据的金额及账务。
如果你是报销人员，应主动向财务部门退回多领补助
高中教师一个月工资多少
教收入由工资、教龄工课时工资效工资、特优津贴、山区补贴等构成。
1.基本工资：教师按照教师资格定：小学教师3000元，初中教师3500元，高中教师3800元，大专教师4100元，大学本科教师4500元。
（基本工资的金额随国民经济增长会适时调整。
）硕士研究生导师和博士研究生导师的基本工资还和研究的课题和项目挂钩。
2.教龄工资（含工龄）：每年60元，随着教龄增长。
工龄工资的实行不仅是对老教师的照顾问题，更重要的是鼓励终身从教的思想，有利于教师队伍的建设和教师队伍的稳定。
3.课时工资。
课时补贴按照实际上课的课时多少按劳取酬;主要是鼓励教师多授课，尤其是年轻教师精力充沛，他们多授课，就可以多得劳动报酬。
这不仅仅是心理上的安慰，更是对他们的鼓励。
担任班主任的老师参照课时的工作量增资。
4、绩效工资：学期和学年奖金（取代职称工资）。
这部分奖金金额，只占工资的10%左右。
大家推荐竞比实绩，每学期学年评，不实行终身制。
每一位老师，只要积极努力，就年年有希望。
这样做，主要是为了激励工作出成效，优质优得，不仅要激励多授课，更要激励上好课。
5、特优津贴：全体教师公认的特别优秀的教师，无名额限制，由县市以上教育行政主管部门高标准、严要求经考核后认定，比如国务院津贴和县、市政府津贴，不实行终身制。
这主要是对那些在教育教学工作中有特殊研究成果，并得到很好的推广，对一所学校或一个地区的教育有一定的影响作用的教育及教学方法的激励，可根据影响范围的大小确定等级，比如国家级、省级、地市级、县级，确定不同的标准，使那些有才华的教师得到应有的报酬，真正起到激励作用。
6、山区补贴：农村和边远地区的教师，另外给与补贴，占比是工资金额的35% 。
就像国家干部下乡补贴一样，越是偏僻地区，补贴越高，不实行终身制，离开农村和边远地区取消补贴。
综合考虑以上因素，高中教师一个月工资从4000元至8000元的都有。
怎么举报村里的村霸
关于举报村干部问题，一定要有凭据有证据，拿据是你举报的法同时举报村干部违法乱纪要分两种情况：第一，就是村干部工作中的问题。
村干部是在协助履行国家工作职责中涉嫌犯法的，比如需要他开取证明，填报报表等他自己应当应尽的工作的问题，可向乡（镇）纪委、县纪检监察部门、人大、组织部门等举报，也可以向检察院举报。
目前最有用的是向中纪委举报。
方法是直接登录中纪委官网，实名举报最有效果，中纪委网站是与地方联动的，地方有什么回复，各级政府都可以看到，因此效率会很高。
第二，就是村干部的个人行为。
因为他个人原因涉嫌犯法的，可直接向公安机关报案。
他是村干部，但首先是公民，所以不用怕他，只要敢骂人、打人，立刻报警。
拓展案例：安新县何平均实名举三台镇山西冯顺起霸占全体村民土地、行贿受贿、贪污公款的违法事实举报人：何平均，男，汉族，1947年6月23日出生，农民，河北省保定市安新县三台镇山西村塔南街68号。
身份证号：130632194706231515。
电话：13400445343.被举报人：冯顺起，男，汉族，45岁，恶支书，村霸，河北省保定市安新县三台镇山西村支部书记。
案由：侵权
贪污公款
行贿受贿
（1）冯顺起抢占村民土地两块，各5——6亩。
一块建房出租，一块建成三排楼房，比别还豪华。
（2）山西村200多户在口粮田上盖房，这明明是犯法，冯顺起作为书记，他为什么不管
据村民反映，建房户都给冯顺起送礼，送礼数量都在5——10万元左右，冯顺起给上面送了一部分，数量不少，好几千万，是个小官巨贪，请中央纪委严处。
（3）在12年前，安新县修北环路，国家给村民每年补助款，到现在一分没有给村民，修道占地100多亩，钱数不少，冯顺起把钱都归为己有。
（4）权钱交易方面冯顺起和刘建永有权钱交易之事。
安新县三台镇党委副镇长刘建永是山西村包村干部，也是镇分管土地干部。
安新县三台镇山西村200多户在承包土地建房，冯顺起不管，可他刘建永为什么也不问呢
因为他和冯有问题，中央六组到河北省巡视，我第一次把材料送给中央巡视六组和河北省委。
冯顺起和刘建永就知道了，他们不但不停止违法行为，反而和中央对着干，顶风作案。
他们暗中把我监视，企图残害。
平时我出门办事，没有想到，作为安新县三台镇党委副镇长刘建永对我骚扰、拦截、寻衅滋事，扰乱我的正常生活秩序。
在2014年8月，刘建永找我说：“上面给你来了一份批文，让县和镇处理这些问题。
”给了我一张他说的所谓的“一份批文”，我一看，是一张“信访事项办理双向责任书”。
他不准我在向上级有关部门举报他们霸占全体村民土地、行贿受贿、贪污公款的违法事实，对此对我进行威胁。
第二天，我去中央巡视组六组一问，六组根本没有批文，原来是刘建永在弄虚作假，对我欺骗。
刘建永这种欺上压下，利用各种卑鄙手段不准我举报，正说明，刘建永和冯顺起权钱交易很严重，请上级领导严查，假“一份批文”附下。
（5）冯顺起二哥抢占十来亩鱼塘地，现已盖好楼房；他三哥抢占30来亩耕地，挖土建好宅基地；冯顺起的二姐占地3——4亩耕地；冯顺起老妹王国明家占耕地5——6亩，建好房后出租十多年；冯顺起的弟弟冯白子占耕地两块，一块耕地2——3亩，一块6亩，都已盖好房子。
（6）国家修路要路过村里的坟地，需要集体迁坟。
孙克忠（系冯顺起大哥冯保占的女婿）家也需要迁坟。
冯顺起指使村里，不仅另行给了孙克忠钱，还给了孙克忠6亩土地。
其他村民却没有这种待遇。
这种损害集体利益，为其家族谋取个人利益的事还有很多。
（7）冯顺起支持亲属崔老根把承包土地卖掉，得款240万元。
（8）冯顺起的表弟陈建新占耕地20多亩都盖上了房子。
冯顺起的亲戚和亲朋好友都占了好多耕地，在冯顺起的操纵下，山西村的土地已乱成一片。
（9）山西村学校是河北省第一所达标学校，他不管村民反对，把学校操场10余亩卖掉，卖款340万，买主已盖好房子。
（10）河北省保定市安新县三台镇山西村冯顺起一手遮天，其三哥挖河道卖土收600多万元；卖堤段收70余万元。
以上这些事情冯顺起利用各种关系，干这些违法违纪的问题。
我向上级有关部门举报多次，至今没有反应，原因是各级领导的腐败官员和冯顺起有权钱交易的事情存在，尤其保护伞的保护，所以到现在没有得到党纪国法的处理，农民深受冯顺起及其党羽的残害，请中共中央首长为农民做主，铲除残害村民和毁害国家利益的恶虎苍蝇，使人民群众过上安居乐业的生活，早日完成伟大的中国梦。
此致 河北省保定市安新县三台镇山西村 何平均电话：13400445343
