培训心得体会开头怎么写
写这个报告，一般从使用人群这个奶粉有什么样的优点，对小孩的生长发育有什么样的促进作用
培训后感想怎么写
给你个思个人再发挥下。
通次培训，我从中学到多，不仅拓宽了我的视还丰富了我的实践经验，更让我的思想得到了升华，使我对教育有了更新的认识，更加热衷于教育事业。
今后，我会更加努力学习，为农村的教育事业贡献自己的一份力量。
通过这次认真的培训和自己的努力学习，我认为，好教师首先必须有敬业精神，要毕生忠诚党的教育事业。
要做到这一点，就应充分认识教师工作的意义，从而深深地热爱教育事业。
现代的时代是一个竞争激烈的时代。
地区与地区的竞争主要体现为综合区力的竞争，综合区力的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的培养靠的是教育，靠的是教师兢兢业业的工作。
只有深深地认识这一点，才能激发对教师工作的热爱，也才能把这种爱倾注到对学生的教育中去。
教师 的具体工作在于“传道、授业、解惑”，也就是说教师要通过自身的教学实践，给学生传授知识，培养学生的实践能力，使学生懂得、各种事理。
这就要求教师应具有“学而不厌，悔人不倦”来开拓学生的知识视野，丰富学生的知识储备，并在此基础上，培养学生运用知识解决实际问题的能力。
与此同时，教师要有崇高的理想，完善的道德情操，坚定的信念，顽强的意志品质，并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。
这样，才能培养出祖国需要的，全面发展的，能适应竞争形势的有用之才。
其次，必须热爱自己的教育对象——学生。
教师应该是一位雕塑大师，能将一块坯材，用自己的思想与感情，将它雕塑成一件艺术精品。
从本质上看，学生并不存在好与差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他们潜能被种种主客观因素所束缚，而未得到充分的释放而已。
来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。
主客观的因素，都会严重束缚学生内在潜能的发挥，都会成为学生健康成长与发展的障碍。
正因如此，我们教师对这些所谓的“差生”，更应加备的关爱与呵护。
在他们身上，我们要倾注全部的爱，去发现他们学习上每一点滴的进步，去寻找他们生活中，品德上每一个闪光点，然后运用激励机制，加以充分的肯定和激励，恢复感到温暖，增强自信，从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。
这样，才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。
第三，一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教”，要以自身的行为去影响学习，真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之，什么不可为。
因此，教师的教学，待人接物，行为举止，一言一行都必须认真、稳重、规范、得体，切不可马虎、轻率、任性、不负责任。
除此之外，教师还应和学生进行经常性的心灵沟通，向学生畅开心灵，既可以向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验，也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训，使学生真正感受到你不仅是良师还是益友。
听领导讲话后的感想
听领导讲话心得体会听领导讲话心得体会一：听董事长讲话心得体会近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。
董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以2011年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。
回想自XX年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。
如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。
但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。
要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。
不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。
这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。
纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此
君乐宝和三鹿什么关系
公开资料显石家庄君乐宝乳业有限公司于1995最初主要生产酸奶。
1999年，当时全国最大的奶粉生产企业——三鹿集团，以品牌+现金的方式入股君乐宝，其中品牌作价占股29%，另加现金70万元占股5%。
君乐宝由此成为三鹿集团底下生产液态奶的一家子公司，并更名为石家庄三鹿乳品有限公司。
当时君乐宝生产的酸奶的包装也打上了三鹿品牌，是左边这个样子的：2008年8月，中国乳制品史上震惊中外的安全事故——三聚氰胺事件爆发，30万婴幼儿因此患病，22家奶企的奶粉中被检出三聚氰胺。
其中，以三鹿集团为首。
根据当时国家质检总局的检测，三鹿婴幼儿奶粉中的三聚氰胺检出量最高达2563mg\\\/kg。
是现在限值的2563倍
2009年2月，三鹿集团破产倒闭，资产被拍卖。
其中，没有三聚氰胺前科的三元集团以6.16亿元的价格拍得三鹿集团的主要资产，其中包括了三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产。
三鹿的品牌及商标则为一家浙江企业拍得，后来生产三鹿版有机食品。
三鹿集团倒闭之后，石家庄三鹿乳品、邢台三鹿乳品这两个子公司迅速与三鹿集团划清界限，分别改名（复名）为君乐宝、贝兰德。
2009年，君乐宝以优先权人身份，以2500万元“回购”三鹿集团持有的17%股份。
又以890万元“回购”君乐宝乐时乳业22%股权。
同年，无法染指三鹿集团资产拍卖的蒙牛集团出资控股君乐宝。
活下来的君乐宝继续生产品牌酸奶。
翻看当年国家相关部门的检测公告，并没有发现其酸奶被检测出含三聚氰胺的纪录。
现在，君乐宝的股权结构是这样的：大股东蒙牛，持股51%；君乐宝创始人魏立华，持股40.93%；石家庄红旗乳品厂，持股8.07%。
那么，君乐宝是什么时候开始生产奶粉的呢
是距离三聚氰胺事件爆发后的第6年，也即2014年。
采用的是自建牧场+自建工厂的模式。
其宣传资料显示，其在河北、河南、江苏、吉林等地建有16个生产工厂，9个牧场。
三鹿奶粉与君乐宝的关系总结：1、君乐宝与当年的三鹿集团有渊源，有关系，但不是三鹿集团改名换面又来了。
2、君乐宝生产奶粉是在三鹿集团倒闭后第6年。
3、当年三鹿集团的主要核心资产（包括工厂和设备）已归三元集团。
不可否认，三鹿奶粉事件给国产奶粉造成了巨大的信任危机，就算现在国产奶粉质量已大幅提升，那些有心理阴影的，仍是愿意购买进口奶粉。
但是小编在购买奶粉前都会先在中国质量网上进行品牌查询，可以发现的是进口奶粉也存在***超标或不合格。
君乐宝不是三鹿奶粉，随着国家政策推进，国产奶粉奶源指标、工艺技术、检验检测等各方面均达到国际领先水平。
自2014年上市以来，君乐宝奶粉连续五年蝉联行业增长冠军，跻身全国奶业四强。
所以放心大胆的买吧。
中国排名前十的奶粉有哪些品牌
1、制定正确的经略。
一家企业有战略定位准确，才能顺应发展潮流，抓住机加快发展，为企业插上成功的翅膀。
2、提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
4、根据市场需求生产适销对路的产品。
5、注重产品质量，提高产品的科技含量。
6、自觉适应市场规则。
三聚氰胺事件
就是原材料的供应、生产工艺和环境的安全性与可靠性，以及检测检验设备、手段的完善性和先进程度
