
项目招投标工作总结与计划2017
招采合同管理岗位工作总结与***建设有限公司**二〇年十二月目录前言过去的多时间,也是我加入***建设的一年多,在上级领导和部门主任的正确领导下,在和同事的共同配合努力下,完成了总部大楼改造项目、原青海轧钢厂家属院改造项目、茶卡盐湖景区改造项目一期、二期和***·海湖商务中心住宅项目招采合同管理岗位的工作任务,在我们部门大家相互帮助,相互学习,通过扎扎实实的努力,踏踏实实的工作,给自己的工作交一份满意的答卷。
回顾过去一年多的招采合同管理岗位的工作,虽然有小小的成绩,但也找到了工作中的不足和问题。
为了总结招采合同管理工作经验,吸取教训,更好地前行,现将工结如下:一、加强学习,努力提高自身素质1.1集体学习和个人自学社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,招采合同管理工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强项目招投标工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。
一方面,我积极参加单位组织的各种学习活动,包括师带徒活动等等,认真学习相关专业知识,认真撰写学习笔记,使自身工作业务素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。
另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和项目招投标工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳项目招投标工作相关的新知识、掌握新技能、增强新本领。
在加强项目招投标相关知识理论学习的
投标工作总结
投标工作总结 篇一:个人工作总结——招投标工作 个人年中工作总结 尊敬的领导: 您好
转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
一、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。
1):需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。
为此,我们选择一些权威的平台,例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息、北京市财政局以及北京市各大高校站。
2):了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:体育场、路灯等的照明工程。
3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。
在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。
从而达到熟练,这才是我们的目的。
招投
投标工作总结
工作总结屈指算来,到公司已两年多的时间,今年我的主要工公司经营部的投标工作。
在2016年的前几个月,我才从工地回来的,对于投标什么都不懂,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利学会了做标书工作,现在已基本上融入了公司经营部这个小家庭。
同时对公司的组织结构,投标的工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
其次,我对2016年的工作做了一个小结。
今年以来,我参与了公司的大部分项目投标工作,现就我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下:一、平时做好各方面资料的整理1、公司三证资料:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近三五年的业绩资料等等。
2、建造师八大员的证书:对于公司的建造师八大员的证书了解,对公司有无在建的建造师进行筛选,对八大员在投标工作的运用做好工作。
3、收集不同类别的,有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计,在此基础之上,再增添有针对性的,有亮点的篇章。
二、要认真研究招标内容,确定重难点看到招标公告后,首先应该研究招标公告的内容。
结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标。
有人会认为投标数量越多,中标的几率就越大,相反就会降低中标的机会,这一点不可否认。
但是在限定时间内,标书编制任务重,若做标人员少、精力分散,很可能影响投标文件的编制质量,。
因此,我认为一定要仔细研究招标公告的内容,结合自身强项,有目的性地确
投标工作总结
2017年工作总结光阴荏苒,自3月份入职至今已有9个多月时间。
回想起接到入职通知时邮件末尾的一句话特别打动我,它是这么说的:“祝您在**工作愉快,实现自己的人生价值
”。
回首2017,庆幸自己没有虚度光阴。
现就这一年的工作总结如下:1、工作完成情况作为商务组的一员,我的主要工作是负责商务文件的编制、以及技术文件和报价文件的整合,及时完成投标文件的编制并参与投标文件文件递交、开标等,其中穿插着入库备案、原件协调、打印胶装、封标盖章等事项。
2017年共参与了18个项目的投标,协助其他组同事的项目有6个,小组主导的项目共12个。
这一年我最大的收获就是更系统更科学的重新学习了一遍投标流程,从第一个项目的手忙脚乱漏洞百出,到工作逐渐进入了状态,这中间缺不了领导同事的关心和指导。
也让我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己专业知识的不足。
通过对工作的不习与锻炼,在基本工作技能方面有了进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。
在同事的指导和帮助下顺利的完成了**、**、**等项目的资格预审,从协助其他同事,到能独立出差,到组织出差,这中间的进步虽然微不足道,但是对我却是很大的鼓舞。
一次次的投标工作使我不断总结经验和教训,提高了自己专业素质和组织协调能力,也学到了同事们踏实肯干的工作作风。
编写投标文件虽然不是一件很复杂的事情,但是却需要极大的耐心和细心,虽然在工作过程中承受着一定的压力,但与此同时也是我的动力,让我学
个人工作总结——招投标工作
个人年中工作总结的领导:您转眼间到公司工作已满四个多月,在间对招投标有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
1、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。
1):需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。
为此,我们选择一些权威的平台,例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。
2):了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:体育场、路灯等的照明工程。
3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。
在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。
从而达到熟练,这才是我们的目的。
招投标的流程:1)、在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才
《工程招投标与合同管理》学习心得体会
《工程标与合理》学习心得体会 《工程招投标与合同管理》学习心得体会 程招投标与合同管理”是一门以工程招标为重点的建设工程管理课程,通过这门课的学习,我对工程招投标及合同管理有了新的理解和认识。
工程项目的核心是合同管理,合同管理的重点是对合同订立阶段的管理,建设合同的订立绝大多数是通过招标与投标来完成的。
因此招投标与合同管理在工程建设中占有很重要的地位。
作为工程管理专业的我们更应该努力学习此课程以便于以后在工作中应用,为工程保质量,为单位某效益。
在第一篇合同管理的概念中主要是学习合同管理的原则、任务法律依据和合同文本。
工程合同管理就是通过一定的形式来维系为建设一个工程项目的多个主体之间的经济关系的一个体系。
其目的就是加强对工程建设活动的管理监督;维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑事业的健康发展。
伴着我国经济建设和改革开放事业的蓬勃发展,建设工程合同管理已成为依法治理建设事业,加强科学管理的重要环节,是保证工程建设质量提高工程建设社会效益和经济效益的法律保障和重要工具。
合同管理的原则为:合同第一位原则,合同自愿原则,合同法律原则,诚实信用原则,公平合理原则。
合同管理应当以合同为核心,以法律
优秀个人总结范文:药品招投标个人工作总结
药品招投标个人工作一、平时做好面资料的收集1、建好资料库:营业执照、资书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。
2、建好人才资料库:建立各类人员的档案资料,如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料(含个人简历)。
3、收集不同类别的,有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计,在此基础之上,再增添有针对性的,有亮点的篇章。
二、要认真研究招标内容,确定重点标看到招标公告后,首先应该研究招标公告的内容。
结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标。
有人会认为投标数量越多,中标的几率就越大,相反就会降低中标的机会,这一点不可否认。
但是在限定时间内,标书编制任务重,若编标人员少、精力分散,很可能影响投标文件的编制质量,同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。
因此,我认为一定要仔细研究招标公告的内容,结合自身强项,有目的性地确定投标重点,尽量做到有的放矢,提高中标率。
三、精心组织,编制高质量的投标文件在购买招标文件后,一定要尽快组织人员认真阅读,反复研究招标文件的内容,充分了解招标文件要求。
虽然招标文件的商务部分内容基本类同,但每个项目都有自己的特殊要求,发现招标文件的内容项,同时还要加强校核。
往往由于一些看似低级的错误,却造成整个投标的失败。
如:投标度及质量等。
篇二:投标员年终工作总结力,为
一次投标后总结
浅析投标中几个容易忽视的问题 -------------------------------------------------------------------------------- 招标采购工作在不断地趋于规范的同时,也意味着市场竞争的激烈程度在逐步加剧。
招投标是供应商之间实力、信誉、经验等多方面综合能力的比拼,整个过程公平但又充满残酷竞争。
企业要想顺利参加竞标,提高中标率,就应该准备充足,对一些容易被忽视却影响着投标成败的小问题,一定要引起足够的重视。
标书编制秀外慧中,表里一致 总的来说,投标人在编制标书时,一定要研究透采购人的招标文件,报价适中,一步到位。
从标书外观讲,可以说,标书的装订、排版水平是评标的印象分,所以投标文件的外观要精致一些,标书装订要用明显的标志,以区分投标文件的每个部分。
标书的编排、分类应有利于评委阅读。
关于标书的装订和排版等问题,有些投标人认为是细小问题,没有给予足够的重视。
事实上,往往是这些细枝末节影响全局,导致出现失误。
有的企业就是因为制作的标书是没有装订的散页,影响了评委对企业的印象,结果早早被淘汰。
从标书内容讲,投标文件的语言要严密,在表达方法上要尽量按照常规思维来制作标书,尤其是一些关键问题,尽可能明确,以免产生歧异,从而影响最后的竞标结果。
某次开标之后,当别的厂家都在市场零售价的基础上报出优惠幅度20%~30%的时候,某厂家却报出了60%~70%的优惠幅度。
人们当时觉得这个公司肯定是晕了头了,竟然准备把血本陪进去。
投标人怎么解释的呢
他们解释说他们报的优惠幅度是按倒推法报的,报出的优惠幅度其实是他们的原价比减去优惠幅度后的最后售价比。
他们非常委屈地辩解说,“标书中并没有标明应该正推还是反推。
我们也并没有错。
” 面对这些情况,专家们觉得,虽然本着公平、公正的原则,不应该把该投标人排除出局。
可是事情结束后,我们静下来想想,由于思维方式的不同而做出的这种报价方式还是值得商榷的。
商务文件齐全真实 一般情况下,投标人都会认真研究招标文件中的技术要求,却往往会在商务条款上出现疏漏,导致投标失败。
商务文件虽然不是投标文件的核心组成部分,但这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。
所以表格、证件等一定要齐全、真实、有效。
有的企业证件明明已经过期,却不作任何说明,这样就给评委一种企图蒙混过关之感,从而导致废标。
在某个项目的招标中,招标文件明确要求货款用人民币支付。
某投标人因为自己的产品中含有50%左右的进口件,所以在投标文件中提出进口件部分的一半货款用美元结算。
他的主要意图是与招标人共同分担汇率风险。
但评标委员会认为,该投标人没有完全响应招标文件商务方面的实质性要求,因此不能人围。
还有一个投标人在投标文件中提高了首期付款的比例,也遭受了同样的命运。
标书之外的无形财富 投标人以前投标的良好信用记录,会为下一次投标铺平道路。
这种信用主要体现在投标产品的性能、供货情况、售后服务水平等方面。
投标产品性能与投标文件一致,表明该投标文件信用度高。
一旦有了这方面的不良记录,该投标人则很难在下次投标中获胜。
供货方面的信用就是要求企业按合同办事。
这方面的教训也是有的。
有的中标企业供货产品的技术指标低于投标产品,形成欺骗行为,从此这家企业就失去了信用。
而有的企业,从使用单位角度考虑,指出高端配置可能过于奢侈,没有发挥最大效能,建议使用别的配置。
这种负责任的态度,就容易赢得招标人的好感和信任。
售后服务更是衡量企业信用的重要方面,特别是有关服务条款中的细节问题。
在关键细节处,不要给评委留下企图蒙混过关的投机之感。
例如在维修条款上,有的企业只写保修,没有指明是否免费保修,这样就让人觉得有钻空子的嫌疑。
而提供好的甚至是超过投标文件服务条款的售后服务,如提供周边设备、延长服务时间等,都会为投标人树立良好信用。
另外,还要注意在投标文件中宣传自己的产品形象,要尽量详细描述投标产品情况,特别是突出展示自己产品优于竞争对手产品的性能和特点。
同时,还应将自身业绩、在其他项目中中标的情况、有关方面的评价、产品样本等有关材料充实到投标文件中,并分别配上详细介绍,以便向评委和招标人充分展示自己的实力。
最后,投标人还必须注意一些细节问题的处理。
譬如保证金一定要交齐,如果因为差一点保证金而被废标,那就太可惜了。
投标是一个综合性很强的过程,环环相扣, 供应商应该结合平时的投标经验和教训,掌握一些常用的技巧,每一个环节都尽量要做到尽善尽美,中标胜出的机率才会更大。



