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煤矿机电管理心得体会

时间:2016-03-14 22:37

煤矿机电队长工作总结

2015年机电工作总结机掘五队:2016年1月2日2015年机电工作总结在即将过去的二○一五年我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示指令,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以强化现场管理为重点,以强化职工培训教育为突破口,狠抓安全质量标准化工作,狠抓现场监督检查和验收工作,狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实,狠抓班组安全文化建设,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,实现了安全生产无事故。

现将机电工作的几点做法总结如下:一、坚守岗位职责1、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定,负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作,确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。

2、经常到现场指挥工作,深入了解设备和供电系统的运行状况,严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作,加强设备维护,使设备“三率”达到要求。

3、对井下供电要坚持“三无”(即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。

鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒,芯线与芯线对接;羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外;明接头指两线直接对接,芯线露在外边)、“四有”(有过流和漏电保护,有螺丝和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地装置)、“二齐”(电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐)、“三全”(防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全)和“三坚持”(坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使

谁帮忙帮我写一份工作总结 煤矿机电的 年底工作总结

自己找一下前几年的报告,改一下数据,改一下标题不就可以了吗

煤矿机电副总工作总结怎么写

煤矿机电技师个人工作总结

煤矿机电运转队班长上半年工作总结

时值阳春,万物萌发着“两和“保先”教育的东风今来,全国煤炭行业接连发起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。

作为机电管理工作者,我们深感责任重大。

我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。

在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。

第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作.

煤矿机电科科员的工作总结和自我鉴定怎么写?

开头写把一个月的工作情况、任务完成情况、材料消耗、设备检修、人员培训、安全指标等情况做一个总结,结尾写下一个月的打算。

煤矿的机电部长如何更好的管理机电检查工。

你在国有大型煤矿还是小矿

需要机电部长直接管机电工吗

好吧,我先认为你是小型矿井的吧。

首先,你要把各种制度全部制定出来,并坚决执行;其次,你布置任务时要明确,要明确奖罚标准;然后,你要经常检查,发现问题绝不姑息;最后,你要加强管理,该骂就骂,该罚就罚,绝不留情。

煤矿机电报告说明怎么写

2010年 机电工作安排报告工作会议的主要内容:一. 机电管理(1)2个加强; 加强班组团结:巩固人心,领导与工人之间相互沟通,相互理解,互相帮助加强企业人员的稳定性。

加强现场管理:各部门队长要加大井下巡回检查,在生产过程中要冲锋在前退却在后的牺牲精神,加强对生产过程的指挥调度,及时解决生产过程中出现的各种问题。

(2)2个坚持; 坚持职工的教育培训:今年要求机电区长抓好对机电各部门特殊工种有针对性的培训工作。

坚持落实责任制:把全矿各地点的供电线路、供电设备、运输设施、皮带责任区划分落实到人责任到人。

(3)3个确保; 确保安全无事故:生产与安全发生冲突时一定要把安全放到第一的位置上,做到不安全不生产,隐患不排除不生产。

确保质量标准化:加强机电管理,使设备状态和文明生产不断提高。

确保工程任务完成:在不影响生产的前提下要有计划的停电检修和线路改造,并按时按点完成任务。

(4)1个透明; 工资要分配透明化,按员工的工作能力、技术等级、工作岗位来分配工资,并以书面的形式告知员工。

2.落实主体责任今年实行机电闭合管理制度,做好责任到人谁管谁负责,要扎扎实实的抓好机电管理的各项基础工作,要全面正确的理解上级领导下发的各项任务指标,并且将这些任务指标宣传、贯彻、实施到工人中去,任务的完成情况要及时的向主管领导汇报。

3.逐级管理制 要明确一级为一级负责,一级为一级管理,员工与领导要勤动脑,勤汇报,勤沟通。

主管领导有处理不了的,由主管领导逐级向上一级领导汇报、沟通,真正的体现逐级管理制。

4.浮动工资管理办法(1)每月出勤不到26个工的取消当月浮动工资(2)违章操作、带电作业的停止工作进行培训并取消当月浮动工资(3)每月罚款超过三次以上的取消当月浮动工资(4)造成重大事故的取消队长和员工当月浮动工资二.机电培训电钳工、排水工、压风司机由负责井下看变电所人员由负责绞车司机、信号把钩工由负责机车司机、机修工由负责皮带司机、皮带维修工由负责每月15号对以上工种进行培训。

包括(岗位责任制、操作技能、操作规程、规章制度、法律法规等项目进行培训)。

三.质量标准化机电部门;今年要做到设备智能化,设备老化,技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备更新。

受意外灾害,损坏严重,无法修复的和国家规定应淘汰的设备进行更新。

设备入井前要检查有没有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志,防爆合格证,及安全性能,检查合格并建立设备技术档案方能入井使用。

全矿的机电设备完好率要达到90.5.1标准。

运输部门;主斜井运输道今年要完成“标准道渣”等工程,在主斜井水泥轨枕下铺设石渣。

井下轨道质量达到合格,不得有“杂拌道”等现象出现。

皮带部门;今年要做皮带平直,涂油,并挂牌编号设专人管理。

皮带要达到规程规定,延长皮带的使用寿命。

各部门要严抓不懈,为巩固二级质量标准化打好基础。

四.机电安全机电部门:要以“一通三防”为重点,严格执行停送电制度,每台开关设备的保护必须灵敏可靠,机电设备“短路”“放弧”要严抓细管,负荷分配要合理并做好详细记录,对全矿电气设备要加细检查,发现不合格和过热现象的立即处理。

运输、皮带部门:要加强职工安全教育,责任到岗,岗位到人,禁止超挂车,对斜井人车的安全装置经常检查,“一坡三挡”设施必须齐全,加大对绞车大绳磨损情况的检查,发现隐患立即处理。

加强对皮带机各部件的检查,皮带的各种保护必须齐全可靠,维修时应做到停机挂牌,并注意开机、停机信号,不得出现误操作。

五.劳动纪律严格执行井下交接班制度,杜绝迟到、早退、班中睡觉,或有事不请假无故旷工等现象要严肃处罚,工作中要遵“三程”反“三违”。

六.会议总结领导干部要以身作则,严于律己,精诚团结,献计献策,把机电工作抓好抓实。

为兴边矿业的发展做出更大贡献。

机 电 2010年 3月 19日

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