如何提高路政巡查质量 详细??
一、一名中队长，需要有较高的政养中队长作为基层中队的领导直接管理基层执法人员，这就他必须要有较高的政治修养。
首先中队长要有很强的政治鉴别力和政治敏锐性，才能深入了解、准确掌握辖区的基本情况，掌握执法工作的主动权，增强工作的针对性和及时性。
具备较高的政策理论水平和较强的说理能力，才能对问题研究的深透。
其次作为中队长，必须保证中队建设的正确方向。
确保中队建设方向不偏离上级党委的要求是中队长要经常思考的问题，更是付诸实践、体现在行动上的首要任务。
自己政治立场坚定，才能带领队员维护核心，自己政治头脑清醒，才能带领队员接受各种考验，抵御各种负面影响，自己政治敏锐性强，才能带领队员自己维护政治纪律，防止发生政治问题。
再次中队长的实践活动是丰富多彩的，只有勤奋学习，勇于实践，善于总结，才可以读好“有字之书”和“无字之书”，长知识，讲政治，学习源于思考，成于勤奋，得于扎实。
具体来说，就是要有“四性”：一是目的性，要遵循社会需要，中队建设需要，自己本职工作需要的原则去学习，就一定能收到事半功倍的效果；二是持久性，学习之路是一条无止境的路，必须有吃苦耐劳、坚韧不拔的毅力才行。
二是灵活性，学习的方法有很多，向书本学，向实践学，向领导学，向同行学、向队员学。
学习的时间要善挤，大凡事业上有成就的人，无一不是利用时间的能手。
四是实践性，学习是为了更好地指导工作，而工作往往又反过来推动学习。
二、当好一名中队长，需要有较强的组织能力中队长作为基层中队的组织者，这就要求他必须要有较高的组织能力。
首先注意理性思维，增强工作系统性：执法工作是一项系统工程，在抓工作上，着眼于队伍建设和执法形象建设，整体推进提高执法效率效果。
工作整治中，以此推进；工作结果上，着眼全面落实，这项落实不等于那项落实，今天落实不等于明天、后天落实了。
要用发展的观点在对于解决新问题中求落实，要善于“回头看”，也就是总结，按照总体思路有计划，不间断的常抓不懈，既要善于在一定时期，某个阶段掀起阶段性高潮，又要着眼及巩固阶段成果。
其次把握客观规律，增强工作的预见性：“凡事预则立，不预则废”。
要掌握工作的主动性，就要吃透上情、摸透下情，解决好抓什么、怎么抓、抓到什么程度，防止片面性、盲目性、随意性。
从内容上说，哪些是贯穿全年的工作，哪些是阶段性、哪些是经常性、哪些是重点的工作
再次勇于开拓进取，增强工作的创造性：在落实上级指示时，把实际情况具体化、科学化。
要有良好的精神状态、较高的工作标准和善于总结的工作方法。
三、当好一名中队长，需要有突出的应变能力中队长作为基层中队的实践者，常常出现在执法第一线，在执法实践中，特别是在执行重大任务、遇上群众围观、甚至是暴力抗法等较为复杂的情况，应对不利、处理不好，都会影响执法人员的执法形象，使法律威严受到损害，甚至会出现更为复杂的局面，作为中队长，要有掌握全局，控制局面，让事态向有利于执法工作发展的能力。
应对复杂局面要把握好三条：执行一个根本是依法执法、严格执法，维护法律的尊严，作为执法人员应注意的是不能违法；坚持一条原则是避免激化矛盾，防止事态扩大，不能因为执法而闹出更大的乱子，不能越管越糟；把握一个关键是保护自己，维护形象，灵活处置，在外执法应防止恋战，适时脱身。
在执行重大任务过程中，要在充分理解上级意图的基础上，搞好调查研究，制定计划方案，做好宣传发动，搞好团结协调，充分调动各方面的积极因素。
在遇到群众围观的情况时，先看清形势，若围观者只是为了看光景，就要做好宣传教育，以达到处罚一个教育一片的目的；若是故意找事，就要只对当事人，速战速决，想法脱身。
在遇到暴力抗法的事件时，一要保护好自己，二要注意保存证据，三要迅速报警并报告领导。
四、当好一名中队长，需要有过硬的业务能力熟知法律、法规是执法人员的“看家”本领，法律水平的高低，将直接影响执法队员的形象问题，直接关系到执法效果问题。
因此，作为执法带头人的中队长更要认真学习相关法律、法规，掌握本部门业务知识，努力使自己成为一个博学多才的“杂家”和“通才”，并将所学知识正确运用到城市管理工作中去，从而准确把握执法相对人的现场心理活动，做到因势利导。
五、当好一名中队长，需要有强劲的凝聚力要想把中队的工作搞好，不是靠某一个人或几个人，而是要所有队员一起努力，这就需要中队长拥有强劲的凝聚力。
首先，自身要有良好的品格素质。
淡泊名利，心胸坦荡，遇事先替下属着想。
严于律己，宽以待人，德高为师，身正为范。
其次，要把握好“三容三不”，努力形成“三合”。
“三容三不”是：容权——掌权不专权。
当班长而不当家长，有主见而不主观，善断而不武断，统揽而不包揽。
容言——不以高明者自居。
要让中队队员广开言路，畅所欲言，即使对不正确的逆耳之言，也要有“宰相肚里能撑船”的风度和气魄。
既言之，则听之，再思之，择其对者而从之。
容过——宽容不纵容。
对中队队员的过失，一方面要根据实际作出恰当的处理，另一方面更要宽容大度，勇于承担责任。
中队长宽容大度的气质，能给队员良好的心理影响，使其有安全感和归宿感。
因而会抱成团，像夺取一场球赛的胜利那样，各展技艺，各显神通。
“三合”是：合心、合力、合手。
合心，就是思想上统一，在重大原则问题上认识统一，团结一致，同心同德为共同的目标而奋斗。
合力，就是减少摩擦，不搞内耗，实行重大问题多多通气，决定事情事先通气，改变决定重新通气，拿不准的问题及时通气。
使中队所有人拧成一股绳，把劲使在一起。
合手，就是配合默契，使中队所有人在思想上一致，素质上对应，能力上互补
求解路政员的主要职责
首先要热爱路政工作，对工作要充满激情如不热爱这项工作，或者说对这项工作没满着激情，那么你将很难胜任路政管理工作。
因为我们所从事的这个行业和所干的这项工作，非常具有挑战性，存在着各种各样的突出矛盾，诸如公路法律、法规体系的不健全、路政体制的混乱、人员的不足、装备的落后、社会和公路沿线群众不理解、不支持等等。
这些问题的存在，会让你在现实工作中变得茫然不知所措，最后会让你产生厌倦而最终成为逃兵。
所以，热爱路政工作，对路政工作充满着激情，是成为一名合格路政执法人员的必要前提。
二、要具备高度的责任心和良好的政治素质 基层的路政管理工作千头万绪，错综复杂，而且琐碎。
在日常路政巡查中，路政执法人员可能每天都会在公路上发现堆积物，责任心强的路政执法人员，可能会做一些相应的处理，如果责任心不强的人，可能发现不了，甚至就是发现了，也会置之不理。
然而，可能就是因为这么一小堆土，就会引发一起交通安全事故，我们的公路管理机构就可能成为被告，有关责任人也将会被追究相关责任。
所以，路政执法人员具备高度的责任心，不仅是对工作的高度负责任，而且也是对社会负责，对自己负责。
同样，在治超管理工作中，如果不具备良好的政治素质，牢固树立清正廉洁的思想，不能抵御权力、金钱的诱惑就可能让徇私枉法的事情发生。
一次超限违法行为可能会被你忽视；一次人情车可能被你放过；违规追车、野蛮执法；只罚款不卸载等带来的都是对公路的破坏和对人民群众生命财产安全和社会安定和谐的破坏。
甚至个别执法人员与违法超限车主相互勾结，钱权交易，更是损坏了交通执法队伍在党和人民群众中的良好形象。
所以，具备高度的责任心和良好的政治素质是成为一名合格路政执法人员的关键。
三、要热爱学习，不断地提高自己的综合素质和驾驭工作的能力 我们所处的时代是一个知识、信息迅速更新的时代，对执法人员的知识、能力和素质的要求越来越高。
目前，在基层的路政管理队伍中，很多人平时不注重学习，造成许多的路政执法人员，在实际工作中，业务水平不高，工作能力不强，独立对外承担某项事务的能力很差。
在办案或制作法律文书时漏洞百出，很容易造成执法错案。
2010年底全省政府还贷二级公路收费站改造公路治超站的工作完成后，路面治超监控网络基本形成，这就要求我们治超站的路政执法人员必须要对治超信息化设备进行学习并熟悉网络化治超的流程。
树立“依法治超，科学治超”的理念，要学会用网络监控手段去指导我们的治超工作，去服务和保护我们的执法人员。
要将学习当成一种自觉和习惯，做到学习工作化、工作学习化，实现学习与工作的融合，不断地提高自己的综合素质和驾驭工作的能力。
所以，热爱学习，是成为一名合格路政执法人员的基础。
机训队员是什么
河南省交通路政管理工作年度考核表单位： 年 月 日项目基分考核内容评分标准得分扣分原因一、组织建设30分101、按陕交建蓝商发［2013］77号文成立领导小组102、加强领导班子建设、组织健全，领导班子分工明确，定期召开民主生活会。
查看相关文件和民主生活会记录；缺一项扣5分。
103、加强制度建设，各项规章制度齐全、完善，有规定有落实。
人员职责明确，分工清楚。
查看相关文件资料；建立学习制度、组织制度、民主生活会制度等，无制度扣5分，有制度无检查记录扣3分，人员分工不清扣2分。
二、队伍建设70分103、10 103、加强文明执法建设，努力做到“六不发生”。
创建成省级或高一层次文明单位的得10分；保持住市级文明单位的得8分、县（市、区）级文明单位的得5分；被取消称号或降级的不得分。
104、坚持业务培训制度，每月组织全体执法人员集中培训一次以上。
查看资料；集中学习每半年10天以上不扣分，未组织培训扣10分，学习时间每半年不足10天扣5分，培训内容、资料学习记录不齐全的每项扣1分，最多扣5分。
105、及时上报工作信息，特别是重要工作、重大事件。
未及时汇报的每次扣2分；上报有误的每次扣5分。
106、加强工作宣传，每季度至少有一篇宣传报道在广播、电视、报刊、网络等新闻媒体刊登。
查看资料；每缺少一篇扣2.5分。
107、车辆、装备完好齐全，出现问题及时报修。
便民物品齐全。
查看实物；车辆、装备有损坏现象或不符合要求的扣10分。
巡逻车上便民物品不齐全的每缺一项扣2分。
三、作风建设40分101、执法纪律严明，执行上级命令快速准确，执法岗位24小时有人值班。
违规违纪行为每人次扣2分，脱岗每起扣2分。
102、着装整齐、持证上岗、文明执法，业务熟练。
抽检提问5名执法人员；对执法程序和各个环节掌握不熟练每人次扣1分，最多扣5分；着装不整齐、不持证上岗、执法不规范每发现一人次扣1分，最多扣5分。
103、建立完善的执法监督检查制度，设置公示栏，执法公示内容齐全，公布监督电话。
查看实物；无制度扣10分，未公示的扣7分。
104、正确、及时处理群众来信、来访和来电，并有详细记录。
举报、投诉，回答咨询有记录，处理有答复。
平时掌握和查看资料；无记录的每次扣2.5分，记录不详细、未处理的每次扣2分。
接访或接听电话态度恶劣、无人接听的扣10分。
四、业务建设220分公路及公路用地101、公路及公路用地范围内无摆摊设点、堆放垃圾和堆积物、打场晒粮、搭建棚屋、挖沟、排水、利用公路边沟排放污水等违法利用、占用公路的行为。
抽查部分路段；（1）在公路（包括路基、路面、桥梁、涵 洞、隧道）上发现上述违法现象，每处扣3分；（2）在公路用地范围内发现上述违法现象，每处扣2.5分。
10 2、及时查处擅自占用、挖掘公路案事件（以执法文书或路政赔偿文书为据）平时掌握和查看资料；发现有未及时查处的案件，每起扣5分。
10 3、公路及其附属设施完好，无被损坏、丢失、擅自移动、涂改。
抽查部分路段；标志标线、界桩、路树、隔离栅等附属设施被损坏、丢失、擅自移动、涂改一处扣3分。
10 4、无行人进入高速公路。
抽查部分路段；每发现一处马路集贸市场扣5分。
105、无未经批准设置的非公路用标志、广告牌、招牌、龙门架等。
抽查部分路段核对相关资料；（1）在公路上出现擅自设置非公路用标牌，每块扣1分；（2）在公路用地范围内出现擅自设置非公路用标牌，每块扣1分；（3）擅自设置跨路龙门架每座扣5分。
106、无未经批准或未按照公路工程技术标准的要求开设平面交叉道口。
抽查部分路段核对相关资料；（1）发现（查验行政许可文书）未经批准开设平面交叉道口，每处扣2分；（2）未按照公路工程技术标准的要求开设平面交叉道口，每处扣1分。
107、对路政许可进行跟踪管理，防止损坏路产路权。
平时掌握和检查资料；经行政许可占用、挖掘公路等行为，建设单位修复低于技术标准的或未修复又未给予路政赔偿的每起扣5分；经许可超限运输，未采取有效措施造成路产损坏的每起扣5分。
10 8、施工保通有方案，措施可行，按照交通部《公路养护安全作业规程》等标准设置作业控制区，摆设通告牌、标志牌、反光锥等设备，未发生一小时一上堵车事件。
平时掌握和查看资料；（1）施工保通路段没有保通方案扣2分；（2）措施不得力扣5分；（3）组织不健全、人员不到位扣5分；（4）没有公告牌扣10分；（5）每发生一小时以上堵车事件扣10分；（6）标志牌等设备不规范、齐全，每少一块（个）扣1分；（7）作业控制区不符合规定扣10分。
109、建立应急保通机制，突发事件处置正确。
未建立应急保通机制制度的扣 10分；未认真履行责任造成的堵车1小时以上的，一次扣10分。
10 10、建控区管理监管有力,无违章建筑。
查看行业规定及县级以上人民政府建控区规定相关文件；每发现一处扣3分，公路两侧建筑登记不齐全扣2分，与实际情况有误扣2分。
规范执法101、成立案件评审小组，路政许可、处理、处罚、强制措施程序合法、文书规范、适用法律正确。
查看相关资料；未成立案件评审小组扣5分，程序不合法、文书不规范、适用法律不准确的每项\\\/次扣3分。
10 2、路政案件查处率、结案率达98%以上。
查看相关文书；路政案件查处率、结案率不达标的扣10分。
103、票据管理与使用符合规范，发放、收回、上缴有帐表并记录清楚。
不按规定管理使用的，每次扣3分；帐表记录不清楚的，每次扣2分。
104、严格遵守路政许可审批制度，按规定的职责范围、程序和时限审批各种许可事项。
未遵守审批时限的扣3分\\\/次；超职责范围审批的扣10分\\\/项；违规审批的扣10分\\\/项。
105、路政赔偿、路政处罚、处理、路政许可正确率达到100%，无行政复议撤销案件和行政诉讼败诉案件，错案追究率为100%。
行政复议案被撤销，行政诉讼败诉的扣5分\\\/件；因执法不规范，被市级以上新闻媒体曝光属实的扣5分\\\/次；错案未追究或情节严重的扣除10分。
106、按规定上路巡查，科学调度路政巡查车辆，及时发现路政案件.巡查次数、里程符合要求。
查看巡查日志和交接班记录；巡查时间不足的，每发现一次扣2分。
107、被查获的超限运输车辆必须先引下高速公路后处理。
经查有“以罚（赔）代管”现象发生，每辆扣5分；卸载车辆和卸载货物记录不全的，每辆扣5分。
108、现场管理中必须按规定使用检测仪，不得以目测或经验判断来确定是否超限。
被举报经查实、暗访发现一次扣5分；情节严重的，扣10分。
内业与基础工作101、各项工作年初有计划，年终有总结，月度有月小结。
无计划或年终总结，每项扣2.5分；月度没有小结的，有月每项扣1分。
102、内业资料齐全，巡查记录，会议记录、学习记录、下发、上行文件齐全，存档规范。
内业资料不齐全，记录不完整、规范，每缺少一项扣2分，不完善、不规范的每处扣1分。
10 3、统计报表填写规、不漏项，数据准确，上报及时。
统计报表填写不规范、有漏项，数据不准确，上报不及时，每项扣2分。
104、路产档案、违章建筑档案、路政案事件案卷归档及时，妥善保管。
（1）路产档案、违章建筑档案不完整，每少一项扣2分；（2）制作不规范，每处扣1分。
五、文化建设40分101、成立路政文化建设领导小组 没有成立的扣10分。
102、制订路政文化建设实施方案。
没有方案的扣10分。
103、健全文化设施。
没有文化设施的扣10分，文化设施少的扣5分。
104、开展文化活动。
活动不少于二次，没有开展活动的扣10分，开展活动少一次的扣5分。
六、廉政建设100分501、路政执法人员无“三乱”等违法乱纪行为。
市级发生一次、县级发生二次公路“三乱”现象，经核实处理的一票否决。
502、无索贿、受贿等经济案件。
一般执法人员，被核实的每人次扣25分，领导班子成员索贿、受贿被司法机关立案、处理的一票否决。
