关于安全培训心得体会范文
关于安全培训心得体会范文范文1：关于安全培训心得体会新到美丰复合肥有限责任公司的第二天(7月2日)公司就组织我们新来的八名员工参加了为时24学时的入职安全培训。
本公司的主要产品有尿素、复合肥等，其原料有氨、硫酸等，生产环境存在高温高压、有毒有害、易腐蚀这些安全隐患，所以我认为这次安全培训对我们来说是很有必要的。
这次培训的地点是在科技楼二楼的会议室，培训人是安全环保部的周老师，周老师语言幽默、知识丰富，对公司的安全状况可谓了如指掌，首先他给我们介绍了公司的安全文化理念即“生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安”以及公司往年发生的一些安全事故案例，让我们明白安全问题就在我们身边。
然后介绍了复合肥生产的基本流程，主要说明其间可能存在的安全问题。
再然后解读了生产操作的一些禁止条令和安全守则。
最后就是消防措施的讲解：火灾爆炸事故是如何发生的，遇到了该怎么处理等等。
通过这次安全培训，我认识到了安全的重要性，特别是化肥公司的安全更是重要。
同时我还学到了很多的安全知识，比如进入生产区一定要穿防腐工作服，戴防毒面具等等。
生产离不开安全，安全在任何生产单位都是第一位的，安全问题是一个永不过时的话题，关于怎样做到安全，我觉得首先一定要有安全意识，时刻不忘安全才能有效及时地发现安全隐患。
另外就是预防为主，明确岗位所有操作可能存在的隐患，做好防范措施，尽量避免安全事故的发生
求助一篇关于钢铁企业安全事故学习的心得体会
根据这个改一下：2月24日9时许，某钢铁有限公司2号高炉重力除尘器顶部泄爆板爆裂造成煤气泄漏，事故发生时，当班工人共44名，其中2名操作工人当场死亡，其余受伤人员被立即送往医院救治，5人经抢救无效死亡。
经全力抢救，截至16时，另有10名重症伤员因抢救无效死亡，其余27名伤员现已脱离危险。
事故发生后，区主管领导、安监部门、重点钢铁企业参加的全市安全生产工作现场会，要求各地各单位迅速开展安全生产大排查，彻底消除安全隐患。
同时，责令某钢铁有限公司立即实施全面停产整顿，落实安全生产的各项措施。
钢铁企业是高危行业。
高危行业的设备安全不容忽视。
现有的安全设施，是否达到安全等级标准?即使是有安全保护的设备，是否进行很好的保养，维护，从而在一定程度上起到了预防作用，降低了事故的发生率?安全管理需要时时反思。
个体作为企业最基本的组成元素是企业实现其竞争力的最基本保障，而作为一名承钢职工我深爱着我的工厂我的工友。
从第一天迈进厂区，我就告诉自己你的选择没有错，我要尽自己的力量为承钢美好的明天而奋斗。
但前提条件是个体条件的存在，如果个体变成了上述的符号，那么，所有的誓言都将在现实面前变的苍白无力，而安全是其个人存在的最重要的条件，安全责任重于泰山。
人作为个体对事物的认识由感性认识到理性认识，对感性认识而言即身体发肤之感受，理性认识即人的思想以及对待事物本质的感受，对于安全重要性的感悟，我门要从感性认识升华到理性认识。
作为个体来讲，安全的重要性已无需多言，人的生存是作为个体的最基本的要求，然后才能涉及所谓的物质生活、精神生活。
生存之道的底线是不伤害别人也不被别人伤害。
生命是宝贵的，但同时又是脆弱的。
注意安全，遵章守纪是我们的准则。
环境保护与可持续发展
●一种文明如果把掠夺和征服自然（以便使人的无穷欲望得到满足）视为自己的价值圭臬，那么，环境污染与生态危机的出现就是必不可免的。
环境危机是不能通过单纯的技术手段来解决的。
●我们要突破技术决定论的局限，把环境保护与可持续发展放在文明转型和价值重铸的大背景中来加以思考，从世界观和价值观的高度寻找环境保护的新支点。
保护环境与实现可持续发展，这是两个一而二、二而一的任务。
保护环境是实现可持续发展的前提；也只有实现了可持续发展，生态环境才能真正得到有效的保护。
无论是从全球范围，还是从我国的实际情况来看，人类文明都发展到了这样一个阶段，即保护生态环境，确保人与自然的和谐，是经济能够得到进一步发展的前提，也是人类文明得以延续的保证。
要实现保护环境与可持续发展的目标，我们需要做的事情非常多；从环境伦理的角度看，我们需要同时调整好三对关系，即人与自然的关系，当代人与后代人的关系，以及当代人之间的关系。
一 生态环境问题，首先表现为人与自然的和谐关系的被破坏。
发生于20世纪后半叶的人与自然之关系的总体性危机，是人类沿着工业文明的轨迹向前发展的必然结果。
工业文明的价值指针是狭隘的人类中心主义（或人类沙文主义）。
这种狭隘的人类中心主义以近代的机械论世界观及（人与自然的）二元论为基础，把人与自然对立起来，认为人是自然的主人和拥有者；自然被演绎成僵死的原料仓，毫无内在价值可言；人的使命就是去征服和占有自然，使之成为人类的奴仆。
作为人类中心主义硬核的世俗人本主义，则把人完全理解为一个受其感性欲望驱使的“奴隶”，认为人生的目的就是使这些欲望得到满足。
既然文明的指向是使人的欲望的满足，那么，提高人类征服和掠夺自然的能力，使人们的越来越膨胀的欲望得到满足，便成了近现代文明的基调。
然而，人的欲望是无穷的；不受限制的欲望无疑是贪婪的同义语。
相对于人的无限的欲望而言，科学技术与生产力的任何进步都不过是杯水车薪。
一种文明如果把掠夺和征服自然（以便使人的无穷欲望得到满足）视为自己的价值圭臬，那么，环境污染与生态危机的出现就是必不可免的。
人类目前所面临的环境危机，不是源于科学技术提供资源（或治理污染）的速度慢于人类消费资源（或制造污染）的速度。
与以往的历史相比，人类目前所掌握的技术无疑是最先进的；但是，环境危机正是在我们拥有如此空前的技术力量的背景下产生的。
因此，环境危机是不能通过单纯的技术手段来解决的。
承认技术手段在保护环境方面的局限性，并不是要否认科学技术在保护环境方面的重要作用（就我国的实际情况而言，无疑是要以更大的力度推广科学技术的应用），而是要求我们突破技术决定论的局限，把环境保护与可持续发展放在文明转型和价值重铸的大背景中来加以思考，从世界观和价值观的高度寻找环境保护的新支点。
就环境伦理而言，这就是要走出或超越狭隘的人类中心主义，承认大自然的内在价值（即经济价值之外的审美价值、生态价值等），把人与自然视为一个密不可分的整体，追求人与自然的和谐，尊重并维护生态系统的完整、美丽和稳定。
二 实施可持续发展战略的一个重要目标，就是实现“代际平等”。
确实，环境危机之所以引起人们的普遍不安与广泛关注，一个重要的原因就在于，环境危机不仅影响了当代人的生活质量，还威胁着后代人的生存。
在人类以往的历史中，由于人口的稀少以及人们所掌握的控制与破坏自然的力量非常有限，因而他们对自然的开发离自然的承载极限还非常遥远。
相对于稀少的人口及有限的开发力量而言，自然的财富可以说是无穷无尽的。
人们无须担心自己的行为会毁灭后代的生存家园；即使一个地方的局部生态环境被破坏了，人们还可迁徙到别的地方去生存。
加之人们的知识非常有限，无法准确地预见其行为的遥远后果，所以，对遥远的后代的伦理关怀基本上没有进入古人的思维视野。
然而，工业革命以来的历史完全改变了人类的代际图景。
到了20世纪后半叶，一方面，由于人口的爆增，人均资源消耗量与废物排放量的剧增，人类对地球的开发正在接近地球的承载极限；另一方面，由于知识的增加，我们已经能够准确地预见我们的行为对于后代的生存环境的影响，因而，如何在当代人与后代人之间公平地分配地球上的有限资源的问题，便跃入了当代人的思维视野。
人们一般只习惯于谈论对已经存在的具体的个人的责任和义务。
谈论对遥远后代的伦理义务，这与人们惯常的道德思维方式确实有些格格不入，因为，遥远的后代如何看待生活、如何理解幸福，我们都所知甚少；究竟有多少人会生活在未来，这也取决于我们的生育愿望与生育理念。
因此，遥远的后代是一个非常不确定的概念；要谈论我们对这样一个不确定的对象的义务，确实有一定的难度。
然而，尽管生存在未来的究竟是张三还是李四，我们不得而知；但是，我们可以确定，在某个既定的未来，总会有某些人生活在地球上。
分享地球资源的总人数的不确定性，不应成为我们确认和履行对后代的义务的障碍。
作为地球所创造的最复杂的生命，人的生命本身就是有价值的；人类及人类所创造的文明，都应在地球上持久地延续下去。
正像我们不赞成个人自杀一样，我们也反对人类选择那种不可持续的自杀性的生存方式。
未来人对幸福的理解也许会与我们有所不同，但作为人，他们的某些基本需要（如清洁的空气、干净的水，健康而稳定的生态系统）必须首先得到满足；这些基本需要的满足是过上一种“幸福生活”的前提条件。
因此，在分配地球上的有限资源时，我们必须要用代际正义的原则来处理当代人与后代人的关系，要选择那种能够使对地球资源的可持续利用成为可能的能源使用战略。
这意味着，我们不仅要给后人留下一套先进的生产技术与成熟的经济发展模式，还要给他们留下一个稳定而健康的生态环境。
三 “可持续发展战略旨在促进人类之间以及人类与自然之间的和谐”（《我们共同的未来》）。
这两个目标的实现都取决于当代人（具体的正在活动的一代人）的努力。
当代人之间能否公平地分配环境保护的成本与利益，能否建立一套鼓励人们的环保行为的制度安排，这直接决定着人与自然的和谐这一目标的实现；另一方面，如果当代人之间尚且不能实现某种最低限度的公正，那么，我们就很难指望他们会真正关心遥远后代的利益。
因此，当代的集体努力与个人选择是实现可持续发展的目标的关键。
《我们共同的未来》把满足贫困人口的基本需要“放在特别优先的地位来考虑”。
这是由于，使人的基本需要得到满足，这是人作为人所享有的基本权利；贫困是对这种权利的剥夺，它使人作为人的价值得不到实现。
同时，贫困与破坏环境往往是互为因果的。
因此，消除贫困，减少贫富差距，是国际社会的共同义务，也是实现代内平等的内在要求。
要在全球的范围内实现消除贫困、保护环境的目的，国际社会就必须采取共同的行动。
在民族国家层面，政府应制定适合本国国情的可持续发展战略，制定严格的环保法规，鼓励企业与个人的环保行为。
在国际层面，人类应建立一个更加公正而合理的国际政治经济新秩序；维护和平，反对军备竞赛，使各国能够更多地把有限的资源用于保护我们这个“唯一的地球”，而不是用于研制“先进”的杀人武器；发达国家应向发展中国家提供更多的经济和技术援助，增强欠发达国家保护环境的能力。
同时，我们还应积极配合各种非政府组织、特别是联合国发起的保护地球的民间环保活动。
以制度安排和政策导向方式表现出来的集体行为，不过是诸多个人意愿与个人选择的综合表现。
除非我们每一个人都关心环境，并采取具体的行动，否则，任何政府都不会有动力（或压力）推行环保政策。
即使政府制定了完善的环保法规，但如果每个公民都不主动遵守（对任何一种法律的主动遵守都来源于对该法律的道德合理性的确认），那么，再好的环保法规也起不到应有的效果。
因此，作为公民，我们每个人都必须提高自己的环保意识。
地球上的资源是有限的；生态系统吸收我们排放的废物的能力也是有限的。
整个地球是一个密不可分的整体。
我们都生存在一个渺小的“地球村”中；为他人敲响的丧钟，也是为我们自己敲响的丧钟。
因此，我们必须选择一种与地球的承载能力相适应的绿色生活方式。
我们的消费习惯直接决定着商家的投资取向，购买和使用不符合环保要求的商品，无异于支持破坏环境的行为。
购买和使用包含濒危动植物成份的产品，则等于间接毁灭濒危物种。
因此，作为消费者，我们应把手中的货币选票投给那些符合环保标准的产品，并选择一种崇尚俭朴的绿色消费方式。
硫酸作业雷雨天预案
硫酸泄漏应急预案1总则为了预防、控制和处理硫酸灌区大面积漏酸事故，快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡，减轻环境污染事故和降低财产损失，迅速恢复正常的生产，制定本预案。
2 应急策划2.1基本情况 现有公司有硫酸灌车间两套制酸系统年产硫酸101万t，加上本次技改工程一套制酸系统年产硫酸66万t，每年共计产出98.5%浓度的硫酸167万t，通过成品酸泵输送到成品酸库。
酸库位于老厂区西北角，与现有工程制酸车间距离约400m，与技改工程制酸车间相距约700m，除北临工厂内部铁路线(酸线)外，周围基本属空旷地带。
2.2危险源数量、性质 硫酸车间酸库共建有12座地面立式贮罐，除4#罐可贮存3000t硫酸外，其余贮罐可贮存5000t，最大储量为58000t，本次技改工程不新增硫酸贮罐。
硫酸为无色透明的油状液体，具有强烈的腐蚀性，能同许多物质发生反应。
比重1.83(20℃以下)，沸点338.8℃，结晶温度1.8℃。
2.3可能发生的重大事故及后果 由于罐体、管道、阀门常年受到硫酸的腐蚀原因，可能发生硫酸大面积泄漏，从工厂排水沟、下水道流失到污水处理库(串山垅水库)，甚至进入信江流域，造成严重污染。
2.4应急物资分析 酸库罐区四周建有围堰，以阻挡漏酸流失。
酸库仪表室设有漏酸报警装置；现场备有足够数量的活动扳手、管钳、防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋、喷淋头、烧伤药(美宝等)、对讲机，以及中和硫酸所用的电石渣；供销公司总仓库储备有液碱。
2.5应急措施一旦发生漏酸事故，可采取漏酸储罐与其它储罐之间的倒送、漏酸回收、加碱中和、堵漏等措施。
3 组织机构及职责3.1车间级应急救援机构及职责 (1)车间主任 在厂应急救援指挥中心介入前，负责组织对事故发展态势进行初步控制。
指挥中心介入后，在统一指挥、调动下，组织车间人员作为主要救援力量之一参与救援。
(2)党支部书记在应急救援指挥中心介入前，负责组织对现场进行人员疏散、封锁、警戒。
(3)生产副主任具体负责工艺方面对事故初步控制措施的现场实施。
(4)设备副主任具体负责设备方面对事故初步控制措施的现场实施。
(5)硫酸车间酸库值班联系电话：0701-3778650，3778292硫酸车间应急救援有关人员联系电话见表9.5-1。
表9.5-1 硫酸车间应急救援有关人员联系电话序号职 务姓名工作电话住宅电话手 机1车间主任周淑珍0701-37782850701-3778670137070123522党支部副书记张 涛0701-37783320701-3350502139701878773生产副主任王旭明0701-37788310701-3352212130362311354设备副主任邹晓斌0701-37788310701-3787087138701129783.2现场应急救援指挥部 由应急救援指挥中心成立现场应急救援指挥部，指挥部下设专家组、现场协调组、人员抢救组、医疗救护组、现场警戒组、物资保障组、工艺控制组、技术监测组、工程抢险组、公共关系组等10个工作组。
(1)总指挥(生产副厂长) 职责：全面负责事故现场的应急救援指挥、协调工作。
(2)副总指挥(设备副厂长)职责：协助总指挥做好事故现场的应急救援指挥、协调工作。
⑶专家组组长：总工程师成员：与事故相关的技术管理人员职责：服从应急救援指挥中心的调遣，为事故应急救援提供技术指导；调阅事故有关资料；根据现场检测结果和实际情况，参与制定应急救援方案。
⑷现场协调组组长：安全环保科长成员：生产调度科长、机动能源科长、保卫部主任职责：协助现场总指挥、副总指挥做好各工作小组的协调、指挥工作 ⑸人员抢救组 组长：硫酸车间党支部书记 成员：硫酸车间救援队伍 职责：负责烧伤人员抢救，并接应到医疗救护组。
⑹医疗救护组 组长：江铜（贵溪）医院院长 成员：医护人员若干名 职责：负责受伤人员的现场救护及入院治疗工作。
⑺现场警戒组 组长：保卫部主任 成员：保卫人员若干名职责：负责现场治安、交通管制、设立警戒、人员疏散工作。
⑻技术监测组 组长：安全环保科环境监测站站长 成员：环境监测人员若干名。
职责：负责各排口废水监测工作。
⑼工艺控制组组长：硫酸车间主任成员：事故单位的工艺人员若干名职责：负责从工艺方面对事故采取控制措施，并配合工程抢险组实施堵源工作。
⑽物资保障组 组长：供销公司经理 成员：总仓库工作人员。
职责：负责救援物资的供应工作。
（11）工程抢险组组长：冶化工程公司经理成员：冶化工程公司电气、机械、钳工、焊接等工种人员若干名。
职责：负责现场的应急电源、照明的安装供送；并在工艺控制组的配合下，实施堵源工作。
(12)公共关系组组长：厂办主任成员：厂办工作人员。
职责：负责对内对外信息公告工作，并做好外部支援力量的引路工作。
3.3专家组(见表9.4-2)表9.5-2 专家组成员名单及联系电话序号姓名专业职称所在单位联系电话备注l肖珲化工高级工程师厂办0701-3778026组长2周淑珍化工高级工程师硫酸车间13707012352成员3周庆芳环保高级工程师安全环保科13970185085成员3.4救援队伍 硫酸车间20人，队长：主任，副队长：党支部书记 冶化工程公司30人，队长：经理，副队长：党总支部书记4 应急响应4.1报警程序发生酸库大面积漏酸事故，或出现重大事故征兆、险情时，当班人员应立即向车间领导和应急救援指挥中心(电话0701-3778003)报警；指挥中心值班人员接警后，记录好报告人的姓名与单位、报告时间、事故简况、接报人等情况，随即向应急救援指挥中心总指挥汇报。
4.2应急预案的启动接警后，应急救援指挥中心成员和专家组根据事故状态，及时、准确地做出判断，符合厂级应急救援预案启动条件的，由总指挥发布事故应急救援令，启动预案，并报告集团公司和当地政府事故灾难应急救援指挥中心。
4.3现场应急救援4.3.1现场应急救援指挥(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场；(2)专家组第一时间赶到现场；(3)迅速召开现场救援会议，会议成员包括指挥部人员、专家组、事故单位负责人等，在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案、救援进展的汇报后，即刻研究改进救援措施，制定救援方案，加快救援进度。
4.3.2应急人员进入(1)现场警戒组进入场内负责疏散、警戒、现场保护。
将硫酸酸库区域设定为危险区，在此范围内，对通往酸库的各道路设立安全警戒区，禁止非救援人员、车辆来往；迅速撤离警戒区内非救援人员，并做好疏散人员的清点、登记工作。
(2)医疗救护组进人场内开始救护。
对烧伤人员进行现场处理后，立即送江铜（贵溪）医院急救。
职工院救治条件不具备的，及时护送转院。
(3)技术监测人员进入场内，对酸库废水排放口及工厂2#排口、总排口进行废水监测，密切注视pH值情况，为污染控制提供决策依据。
(4)工艺控制组实施硫酸倒罐、回收、中和措施（详见4.3.4处理方案实施）(5)工程抢险组在工艺控制组的配合下，实施泄漏点的堵源措施。
(6)救援队伍由副队长迅速召集本救援队队员在本单位办公楼会议室待命。
接到现场应急救援指挥部的命令后，在副队长带领下，迅速赶赴事故现场，参加救援。
4.3.3应急物资进入物资保障组调集中和硫酸所用的电石渣、液碱等救援物资进入场内；工艺控制组提供防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋等应急防护用品，不足部分由安全环保科紧急调集。
并由厂办随时调集以下车辆：(1)指挥车辆：厂办2辆，待命地点为厂办小车队。
(2)物资运输车辆：物流公司平板车1辆，待命地点为物流公司大院内。
(3)救援队伍人员运送车辆：物流公司客车1辆，待命地点为物流公司大院内。
4.3.4处理方案实施(1)确认漏酸罐及其漏酸部位。
(2)将漏酸大罐和空罐的排酸阀打开(实现液位平衡)，同时打开漏酸大罐排污阀(进行倒酸应急处理)并切换好倒酸阀门。
(3)将装酸地下槽的电动阀打开，进行倒酸，控制好液位，以防冒酸。
(4)罐区地面酸的回收：首先将排水沟出口、去场面地坑排水沟堵死。
同时把回收酸的应急沟、阀打开(通)，再打开围墙排水阀进行地面酸的回收(新系统起动装酸地坑泵)。
(5)将回收的酸打至新老计量罐进行火车槽车装酸处理。
(6)漏酸大罐同空罐液位平衡时，即关闭受槽液位平衡大罐出口阀。
倒酸继续进行。
(7)通过倒酸、排污同时进行后，确认漏酸大罐酸已被排空，停止倒酸，排污继续进行。
(8)在采取以上措施的同时，对酸库的废水排放口及其沿路下水道加电石渣或液碱中和。
4.3.5紧急撤离当采取以上措施，仍无法控制事态，并危及人身安全，经专家组确认，由现场总指挥下达救援人员紧急撤离命令。
4.4应急扩大依据对现场事故的判断，当事故危害性大，影响范围很广，本厂没有能力控制和解决，需要集团公司的力量加入时，由厂应急救援指挥中心请求启动集团公司应急救援预案。
当集团公司介入时，全面服从集团公司应急救援指挥，认真做好各项衔接工作。
4.5应急预案关闭在事故基本得到控制，现场危险因素基本消除，经现场应急救援指挥部和专家组共同确认，符合事故救援状态解除条件时，报应急救援指挥中心，由总指挥宣布关闭应急救援预案。
5 后期处置5.1现场清理应急救援指挥中心成立现场清理小组，由生产副厂长任组长，成员为安全环保科、生产调度科、机动能源科、硫酸车间等单位、部门负责人。
共同制定清理方案，明确注意事项，防止在清理过程中发生二次事故,硫酸车间负责具体实施。
5.2生产设施恢复应急救援指挥中心成立设施恢复小组，由设备副厂长任组长，成员为生产调度科、机动能源科、硫酸车间、冶化工程公司等单位、部门负责人。
共同制定设施恢复方案，硫酸车间负责具体实施，冶化工程公司协助。
5.3善后处理应急救援指挥中心成立善后处理小组，由工会主席任组长，成员为工会生产保护部、劳动人事科、安全环保科、硫酸车间等单位、部门负责人。
负责伤亡人员善后处理和污染理赔工作。
5.4事故调查应急救援指挥中心成立事故调查小组，由生产副厂长任组长，成员为安全环保科、生产调度科、机动能源科等部门负责人。
负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。
5.5总结评审由应急救援指挥中心召开总结评审会，总结事故应急救援情况，评价应急救援预案实施效果，为修改预案提出建议。
6 保障措施6.1技术保障由从事过硫酸生产、储存管理工作多年，具有较高专业技术水平和丰富经验，并获得化工专业中高级职称的人员，以及安全环保管理人员组成专家组，为现场事故救援提供技术指导；安全环保科与硫酸车间建立、完善事故应急救援的有关技术档案。
6.2资金保障硫酸车间根据应急救援的需要和现场储备物资的损耗情况，及时向供销、机动、安全等部门申报采购、更新计划，计划科、财务科等部门从资金上予以保证。
紧急情况下缺多少补多少，确保应急救援需要。
6.3通讯保障冶化工程公司建立通讯系统定期检查、维护制度，保证应急救援通讯系统时刻处于良好的状态。
生产调度科、保卫部、职工医院、硫酸车间酸库要加强24小时的值班，确保应急救援通讯畅通。
安全环保科与厂办建立应急救援机构和人员(含专家组)通讯录。
6.4交通保障厂办小车队和物流公司要保持一定数量安全系数高、性能好的车辆，确保处于良好状态，并制定驾驶员的应急准备措施，以保证应急救援的运输需要。
保卫部制定交通管制方案和线路规划。
6.5医疗保障职工医院贯彻现场救治、就近救治、转送治疗的原则，配备必要的急救医药和器材，并制定医护人员的应急准备措施，以保证应急救援现场急救的需要。
6.6救援物资保障硫酸车间和供销公司要储备足够数量的应急救援物资；机动能源科、供销公司要制定应急救援物资紧急调拨措施，保证救援物资的随时调拨。
7 宣传、培训与演习7.1宣传教育为全面提高应对突发事故能力，工厂通过广播、电视、报纸、江铜网站等形式，对本厂职工及工厂周边群众进行硫酸的危险特性、基本防护、泄漏波及范围、撤离方法等知识的传播。
7.2培训7.2.1应急救援指挥人员培训由应急救援办公室组织对厂部应急救援指挥人员进行系统培训；硫酸车间针对本预案的特定要求，负责对有关应急救援指挥人员进行培训。
7.2.2应急救援专业队伍训练根据应急救援目标的特点，开展应急救援队伍的业务训练。
对于需要多部门、多专业参与救援的预案，开展协同能力的训练。
7.3演习桌面演习，每年进行一次。
实战演练有计划地适时进行。
7.4预案管理由厂应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工作。
预案的修订每两年进行一次。
学习事故心得体会
上总有些事在预料之外，近期发生的三全事故，我车间从多个角行了深刻的自我反思。
每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。
为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。
为什么会连续出现安全事故，这些安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;二是要提高我们每名职工的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。
只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。
要把无事当有事，无中找有。
排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。
我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
四是要重点部位重点抓。
车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
五是要职能岗位职能抓。
在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。
查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避免这样的事故发生，因此，深刻吸取此次安全事故的惨痛教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作。
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读书的心得体会读书心得体会读书使人明智，使人善辩，使人深刻，是提升自身综合素质的有效途径。
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常言道：茶亦醉人何必酒，书能香我不需花。
我们渴望读书，渴望获得知识，但是我们却常常会有这样的疑惑：我们应该如何读书?自古以来，人们获取知识的途径多种多样，而读书作为其中一种既普通又直接但却非常有效的求知方法沿用至今。
作为教师，从书本中获取知识就显得尤其重要。
人类创造的知识财富，如同浩瀚的海洋，博大精深。
作为我们教师需要加强各方面的修养来提高自己。
所以我们理应多读书，用书来净化心灵，用书中的知识充实自己。
同时我们也应抛弃古时旧的求知理念，什么书中自有黄金屋等等，都不足取。
为了使读书达到更好的效果，我除了善于动脑，找到所读文章的眼睛，心领神会之外，还写读书笔记和读后感。
当然读书要有好的效果，思考是最重要的，但是正如俗话所说：好记性不如烂笔头，把思考的结果整理出来，写成笔记和感想，既有助于思考，也可以帮助我们记忆思考的结果，便于日后比较、综合、分析。
如果所读的书是自己的书，我还在书的空白处写下自己看法、疑问、评论等，或做一些记号。
它会加强我们对文章的理解、记忆,作文时如果要参考、模仿渡过的文章，有没有做过评注的，效果大不一样。
常听学生家长说“我家的孩子只听老师的，老师的话简直比圣旨还灵，回到家里就谁的话都不听了。
