(工作心得体会)关于微信营销心得总结
微信营销，归结于是人的营销，首先要把自己推销出去，才会有人关注你的产品，购买你的产品。
整理了微信营销心得体会总结，希望对你有帮助。
微信营销心得总结篇一一丶如何增粉1.充分利用各种SNS渠道引流微信营销，不要仅仅局限在微信上，微博丶QQ丶QQ群和空间丶等各类SNS平台都很容易引流，当然这里面有很多引流的技巧，如果掌握了这些技巧，会很容易带来大的流量。
我们培训班的学员在我们的方法指导下都能迅速增加非常多的粉丝。
2.心得分享根据你自己的特长，还有你的产品，写一些分享类的文章，发布到一些社区论坛，友觉得你写的不错，别人自然会加你，想和你交流和学习;如做内衣产品的，可以在女性论坛上发布如何可以保养身材等，总之要让络提高曝光率。
3.产品试用你把产品送给你一些在微信上有一定影响力的朋友，免费送给他体验，他会帮你分享，可以起到一个宣传你产品的效果，还可以帮你增加好友的一种方式。
当然增粉的方法非常多，因为篇幅有限，仅简单介绍3种基础的，更多的还是要我们不断的去学习和摸索。
二丶注意事项1.切勿刷屏：这里所讲的刷屏是只发一种形式的微信，如发布产品的微信，只有衣服图片丶尺码和颜色介绍。
在十分钟内连发多条微信，建议半天时间内不要超过两条微信，并且要不同形式的微信内容。
三丶其他要点
如何做话费流量营销
一、流量营销的特点1、奖励更具吸引力。
流量的需求性强，更能吸引用户关注，相对于其他礼品，流量的受众更广，更能满足用户的需求。
2、操作更简便，实施更灵活。
流量采购简易、使用灵活，即买、即送、即用，用户能够更快的享受到奖励。
3、活动门槛低，见效更快。
移动互联网用户时间碎片化，流量营销更简单的参与方式和更短的福利获取周期，能够达到更佳的营销效益。
二、流量营销的模式1、后向流量模式：指的是由互联网企业支付流量费用，用户可以免流量费使用该互联网企业提供的内容，如某企业为了推广其APP，用户在下载或者使用这款APP而产生的手机流量费用，将由该企业支付流量费用，用户无需承担相关流量费用。
2、定向流量模式：指的是运营商与音乐、视频等户均流量大且用户付费意愿强的互联网企业合作，推出一系列的音乐流量包、视频流量包，通过低廉的定向流量包来带动用户对视频网站、音乐网站等重流量业务的使用，费用由运营商先收取，按照比例与合作方进行分成。
殊途同归，企业通过流量营销无非想实现以下三个方面的目的：通过流量营销，培养客户的电子渠道使用习惯;以免流量为手段，创新产品商业模式;通过流量营销,达到品牌推广的目的。
三、策划流量营销活动的步骤1、明确活动目的：流量营销活动主要有以下三个目的：吸引用户关注、拉动用户参与、强化用户认知，我们首先要明白策划这个活动的目的是什么，是拉新，还是促活，或者两者都有。
2、量化活动目标：即将我们的目标数据化，比如通过这次流量营销活动，APP的下载量达到1万以上，这个目标就是活动结束后，我们要评估活动效果的标准。
3、进行活动预热：进行活动预热是非常有必要的，如果活动在用户毫不知情的情况下突然上线，这样不仅影响活动效果，用户体验也会大打折扣。
活动预热的主要目的就是让更多的用户能够知道你这个活动，并对你这个活动产生期待，自愿传播这个活动，促使活动在第一天就能达到火爆效果。
4、关注活动进展：流量营销活动一般都会有一个时间段，第一天的效果往往是最好的，了解活动进行的状况，有助于我们根据活动走势调整方法和策略，以使我们的活动达到最优化。
5、做好活动总结：活动总结包括数据总结和文字总结两个方面。
数据总结是总结的主要部分，通过对数据的分析统计，我们不仅能够清楚地知道活动的效果，也能通过数据得到粉丝的各方面特点，为后续工作的展开做好铺垫。
文字总结主要是通过文字分析这次流量营销活动的优缺点，经验教训等。
七月份药店销售任务完成了总结怎么写我们连续搞了几次活动，店的人流量多了，知名度提搞了
促销、宣传、服务理的重没有范文。
以下供，主要写一下主要的工作内如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
CNY销售总结与分享2014-12-27
CNY销售总结与分享--商超渠道华南快速消费品经理群《2014冬季广州聚会》CNY是什么
CNY=ChineseNewYear消费需求旺盛并短期内集中释放
消费欲望膨胀!有购买力强劲
CNY对于快消行业的影响订单量加大销售额提升毛利润增加出货量增长动销流转加快客流量大工作量大CNY的运营投入陈列费用（DM\\\/年货街堆位)人工成本（促销员）资金成本（出货\\\/备货）销售成本（促销\\\/折让）毛利润损失（库存清理）仓储成本物流成本成本销售拟初订计划始谈判确认方年货案大街3030国庆104560中秋元宵春节清货阶段0清货阶段1清货阶清段货2阶段3•预算准备•方案•品项谈判•计划•推销•成交•协议确认•讲解\\\/培训•备货\\\/订单•分工执行•合作\\\/促销•目标\\\/库存•调整销售•配合•解决\\\/监督清理•折让\\\/清货•控制\\\/费用•回顾\\\/结算流程•可用资源（钱、物、人）预算•预算分配（依重点合理分配\\\/预留）•销售\\\/利润（数据、费用比率）目标•品牌推广\\\/宣传•品项组合（价格带、消费群）产品•包装组合（礼盒\\\/消费趋势）•重点渠道\\\/门店渠道•业态（账期\\\/客情\\\/历史销售）•销售策略（方式\\\/组合）促销•可执行\\\/有效性盈利利益平衡点创造双赢前瞻性计划合理方案时间节点推销方案演示费用把控分货量\\\/订单折让阶
网络推广销售心得
业绩不好的原因1、手中拥有的潜在客户数量不多。
(1)不知道到哪里去开以潜在客户;(2)没有识别出谁是潜在客户;由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种自杀的做法。
因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去，这样，业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户，那么4--7年后，推销员手中的客户数量就会变成零。
销售管理总结：自信是基础，拜访量定江山。
2、抱怨、借口又特别多。
业绩不佳的业务员，常常抱怨，借口又特别多，他们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、他人等，从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。
他们常常提到的抱怨、借口如：“这是我们公司的政策不对。
“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。
”销售管理总结：没有理由、没有借口，只讲方法!3、依赖心十分强烈。
业绩不佳的业务员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪、差旅费、加班费等，而且经常拿别家公司作比较，“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。
有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀业务员的。
销售管理总结：独立，敢于试错，大不了重新再开始!4、对工作没有自豪感。
优秀业务员对自己的工作都感到非常的骄傲，他们把业务工作当作一项事业来奋斗。
缺乏自信的业务员，如何能取得良好业绩?销售管理总结：我做的每一件事情都是值得骄傲的，因为每天进步一点点就是成功!5、不遵守诺言。
一些业务员虽然能说善道，但业绩却不佳，他们有一个共同的缺点，就是“不遵守诺言”。
昨天答应顾客的事，今天就忘记了。
业务员最重要的是讲究信用，而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。
销售管理总结：不乱承诺，说到的一定要做到。
6、半途而废。
业绩不佳的业务员的毛病是容易气馁。
业务是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法成功的。
闷高放弃成功的信念，并坚持不懈地追求下去，才能达到目的。
销售管理总结：坚持+好方法相结合，天下自有公道，付出就有回报!7、对客户关心不够。
销售成功的关键在于业务员能否抓住客户心，如果不善于察言观色的话，生意一定无法成交。
业务员既要了解客户的微妙的心理，也要关于选择恰当的时机采取行动。
这就需要对客户的情况了如指掌!销售管理总结：那些不关心客户的业务员，是无法把握和创造机会的。
客户是你的衣食父母，怎么能不重视呢?如何提升业绩一、客流量所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。
在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。
客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等提升方法：1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。
然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略。
2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，以增加客流量。
二、进店率所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数\\\/客流量*100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。
影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。
提升方法：1、店铺灯光调整，有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭，建议即使是在没客人的情况之下也不应该将店铺灯光关闭，这样会给顾客不好的购物氛围。
2、店铺的色调控制，这个方面主要是通过陈列进行调整，在做陈列的时候，要有主题性以及主色调。
三、体验率所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率，体验率=体验人数\\\/进店总人数。
影响因素：销售技巧、陈列、服务等提升方法：1、结合本区域的销售情况，将适合当地消费者的产品(价格、性能、外观等)进行重点陈列，以增强顾客的兴趣。
2、通过增强员工的销售技巧，在门店有营销活动的时候，都做一条简短并且有效的销售术语，让员工通过这一句话提升客人体验产品的欲望。
3、不断地告诉员工必须提升顾客体验产品的欲望，因为体验率决定着购买率，让销售人员积极热情地引导和鼓励顾客体验产品。
四、成交率所谓的成交率就是成交人数的比例，成交率=成交人数\\\/进店人数影响因素：销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等提升方法：1、员工要能够完全熟悉产品，能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作，对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理。
2、加强新员工培训，作为门店，每一周店长必须给予员工进行简短培训，每个月区长都要对自己区域的店长进行培训，每个季度整个销售系统都必须做一次全面的培训。
3、公司下发的营销活动，店长必须组织店内成员进行学习，并且要保证每个人都能够百分之百地清楚整个营销活动。
在销售的过程中，可以适当地利用营销活动提高成交率。
五、连单率所谓的连单率顾客购买两款及两款以上的人数占统计时间成交总人数的比例，连单率=消费两款及两款以上的人数\\\/成交总人数影响因素：销售人员对于附加推销的意识、店铺陈列等提升方法：1、在店铺陈列的时候，注重一下搭配陈列，以便于销售人员在做销售的时候，能够及时有效地做附加推销;在收银台附近设置配件陈列区，以便于在收银行业做附加推销;同时可以在休息区等顾客滞留时间相对较长的区域做好附加陈列。
六、回头率所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例，通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成2占比，现在很多公司都在提倡VIP，如果一家门店注重发展VIP，那回头率普遍会偏高。
影响因素：销售人员的售后服务、店铺的位置等。
提升办法：1、售后服务必须认真负责，态度良好，积极解决客户的问题，树立良好的品牌形象。
2、在节假日、促销日的时候，给老客户发送活动信息。
