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领导视察讲话心得体会

时间:2019-04-06 02:25

领导视察企业,演讲稿怎么写

不同、不同内容的演讲稿结构方式也各不相同结构的基本形态都是由开头、、结尾三部分构成。

各部分的具体要求如下:  1.开头要先声夺人,富有吸引力  演讲稿的开头,也叫开场白,它犹如戏剧开头的“镇场”,在全篇中占据重要的地位。

  开头的方式主要有如下几种:   开门见山,亮出主旨。

  这种开头不绕弯子,直奔主题,开宗明义地提出自己的观点。

如1941年李卜克内西《在德国国会上反对军事拨款的声明》开头就说:“我投票反对这项提案,理由如下:”。

  叙述事实,交代背景  开头向听众报告一些新发生的事实,比较容易引起人们的注意,吸引听众倾听。

如1941年7月3日斯大林《广播演说》的开头:“希特勒德国从6月22日向我们祖国发动的背信弃义的军事进攻,正在继续着。

虽然红军进行了英勇的抵抗,虽然敌人的精锐师团和他们的精锐空军部队已被击溃,被埋葬在战场上,但是敌人又从前线调来了生力军,继续向前闯进。

……我们的祖国面临着严重的危险。

”   提出问题,发人深思  通过提问,引导听众思考一个问题,并由此造成一个悬念,引起听众欲知答案的期待。

如曲啸的《人生·理想·追求》就是这样开头的:“一个人应该怎样对待自己青春的时光呢

我想在这里同大家谈谈我的情况。

”   引用警句,引出下文  引用内涵深刻、发人深省的警句,引出下面的内容来。

如一个大学生的演讲稿,标题叫《我的思考与奋起》,开头就很精彩:“一个人如果一辈子都不曾混乱过,那么他从来就没有思考过。

”  开头的方法还有一些,不再一一列举。

总之无论采用什么形式的开头,都要做到先声夺人,富于吸引力。

  2.主体部分要层层展开,步步推向高潮  演讲稿的主体,要层层展开,步步推向高潮。

所谓高潮,即演讲中最精彩、最激动人心的段落。

在主体部分的行文上,要在理论上一步步说服听众,在内容上一步步吸引听众,在感情上一步步感染听众。

要精心安排结构层次,层层深入,环环相扣,水到渠成地推向高潮。

  主体部分展开的方式有以下三种:  并列式。

  并列式就是围绕演讲稿的中心论点,从不同角度、不同侧面进行表现,其结构形态呈放射状四面展开,宛若车轮之轴与其辐条。

而每一侧面都直接面向中心论点,证明中心论点。

  递进式。

  即从表面、浅层入手,采取步步深入、层层推进的方法,最终揭示深刻的主题,犹如层层剥笋。

用这种方法来安排演讲稿的结构层次,能使事物得到由表及里的深入阐述和证明。

  并列递进结合式。

  这种结构,或是在并列中包含递进,或是在递进中包含并列。

一些纵横捭阖、气势雄伟的演讲稿常采用这种方式。

  3.结尾要干脆利落,简洁有力  演讲稿的结尾,是主体内容发展的必然结果。

结尾或归纳、或升华、或希望、或号召,方式很多。

好的结尾应收拢全篇,卒章显志,干脆利落,简洁有力,切忌画蛇添足,节外生枝。

我是面点师饭店领导视察让我讲话表决心我不知怎么说

我你在什么岗位、具体做什么工作。

从总体上来说,领导来视察工作,应好以下准备:一是准备听的。

包括领导汇报材料;根据视察要求安排参加座谈会人员,并列出发言提纲做好准备;二是准备看的。

准备几个领导感兴趣的典型单位,安排领导现场看;如果有反映你单位全貌或某一方面情况的专题片,也可以准备让领导看。

三是生活接待方面的。

主要是食、宿以及业余文化活动等。

还要做一个接待方案,把视察工作的日程、在哪就餐、住宿、文化活动以及参加领导和工作人员反映清楚就行了。

我是面点师饭店领导视察让我讲话

视察是想了解你们的工作情况,进一步掌握你们有哪些困难,所以,作为面点师,最好能够把工作上的问题跟领导汇报,再说一下你的看法和解决办法。

这才是汇报工作最大的价值所在,也是领导需要了解的。

上级领导到单位来视察要注意什么

1迎领导顶风冒雨\\\/不顾炎热莅临2、说明领导视察的简要情况3、导解说他所的单位的简要情况4、带队参观的时候注意解说,并注意领导的反应——是不是特别关注某一点

或者突然停下来察看一个东西5、讲解速度要适中,以保证领导想提问时能够插进话来。

上级领导到单位来视察要注意什么

第一就是卫生,代表一个单位的形象;第二是准备简短翔实的汇报材料;第三是提前沟通是否领导要讲话,做好准备;第四按照好领导视察的路线,事先要和领导随行人员进行沟通。

第五是不听话的要提早支出去,不要在单位上呆着。

上级领导来单位视察,解说人需要注意什么和着重什么

1:首先清楚领导主要是来哪个方面一般领导察,总是会有原侧重点的,搞清楚重点,然后就好办了。

2:要是搞不清重点,到时候领导来就介绍一下本单位的近期工作的内容及成效,尽量挑着好的方面说。

3:解说的时候要注意的是,领导讲话的时候不要插嘴,尤其是当领导认为某方面做的不好的时候,或者给建议的时候,要先虚心的说:“您批评的对,我们会XXX改....”或者“您的建议和意见我们会虚心接受,立即整改...”先不要直接顶撞领导,有难处等领导说完,再慢慢叫苦。

4:讲话不要太多,多则给领导造成一种很烦躁的感觉,也不要太少,少则显得对领导不重视不热情。

总之领导问什么答什么,领导不问的则尽量少说。

5:不失时机的称赞领导两句,领导需要有人在旁边拍马的。

既然是参观展厅,这不更好讲解了,你就像个导游一样的,顺序介绍,顺序讲解就完了呗,你自己先事先去各个展区看看,搞清楚为什么会有这个展区,这个展区主要说明个什么问题,到时候就讲这些呗。

没事,这个真的不难,你可以去一些博物馆之类的地方先看看人家的导游是怎么做的,你学学就完了。

欢迎上级领导到村里视察工作村干部发言稿怎么写

尊敬的各导:好

莅临XXXX村调研指导,我代表XXXX村对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,得益于各位领导的关心和支持,带给我村发展极大的鼓舞和激励。

我村将以这次视察调研为契机,认真听取各位领导对我村发展提出的宝贵意见和建议,进一步发扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善发展模式,加速推进新农村的发展历程

正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得我村能够不断开创新的局面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化、、售后服务、等领域取得了阶段的成效,但距离实现的目标仍有一定的距离,需要进一步努力和完善。

在当前社会主义新农村的发展格局下,各位领导来到我村进行视察指导,为我村未来的发展战略起着重要的指导作用。

我村将在未来的发展过程中,坚持以“xxxxxxx”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述我村将要进一步变革创新的:第一、完善xx,使xx能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质农商户。

第二、优化作物,包括、、等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强我村产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升效率;同时,通过现代化、数字化的仓储模式,提升水平。

第三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化,加强和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后,我再次代表XXX村对各位领导的到来表示诚挚的感谢

谢谢大家

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