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粮食保管打造心得体会

时间:2015-12-08 00:30

总务处工作总结

2008年度总务处、保卫处工作总结总务处工作总结2008年总务处在校党委、校长室领导下,以“科学发展观”为指导,紧紧围绕学校“内涵发展,打造品牌,强化管理,促进发展”为总体要求,在同事们共同努力下,坚持以人为本,服务师生,勤于管理,注重实效的工作理念,较好地完成了学校赋予我们的各项工作任务。

现总结如有:一、加强学习,不断提高。

认真学习党的十七大精神,在自学和大组组织学习的基础上,听取了市委党校科社教研室慕金付副教授为全校教职工作的十七大精神专题辅导报告,学习紧紧围绕主题,深刻领会科学发展观的科学内涵,学习中央电大《关于纪念同志批示创办电大30周年暨深入学习贯彻陈至立同志重要讲话的通知》回顾改革开放三十年历史和电大三十年发展历史,探求发展规律,收到良好效果。

学习温总理《政府工作报告》、学习《党章》(修正案),学习抗震救灾英雄教师的先进事迹。

通过教育学习,大家的精神面貌更加振奋,主人翁意识更加坚定,服务态度更加热情,工作责任心进一步增强。

二、积极开展节能减排活动,向管理要效益。

为完善制度,规范管理,今年制定了《关于开展节能减排活动的意见》。

目前学校在用各类空调243台,空调用电量占学校总用电量的近一半,为做好空调使用管理,我们严格执行学校空调使用供限电规定,把牢节电关;根据季节变化,及时调整校园景观灯开关时间,减少浪费;针对部分公共部位长明灯现象,明确最终责任人,从点滴做好节电工作。

在洗刷间,张贴节水宣传录,以提高师生节水意识;加强巡查,及时发现修复坏损水设备,减少跑漏;适时进行管线改造,从源头采取措施,努力做好节水工作。

积极与市节水办协调,解决因人员增加实际用水与用水指标差距较大的问题,既避免了超指标被罚,也保证了学校用水需要。

今年电费开支约45万元,比07年减少17万元,电费减少的原因,在我们落实各项节电措施的同时,主要是自去年12月以来,国家对高校用电按居民用电标准收费带来的效益。

水费开支约24万元,比去年增加5万元,增加的原因,主要是学校事业的发展,学生人数和设施设备增加所致。

但按科学管理的要求分析,人均耗水比较高。

为此,我们将组织查找原因,分析对策,争取在安全用电、降低用水方面进一步做好工作。

三、规范操作,积极做好基建和房屋维修。

在时间紧,程序繁多的情况下,完成了新建综合楼工程项目的立项、选址、规划审批和设计、招标、开工等工作,为新建综合楼按期竣工赢得了时间;完成了学生宿舍D楼、学生保障用房等工程结算和资料归档工作;为迎新生,完成了学生宿舍C楼、E楼维修粉刷工作;完成了日常房屋和相关设备维修工作。

四、规范物品采购,把好质价关。

对于纳入政府采购的物品,依据相关政策法规进行规范操作。

全年协助信息资源中心办理设备采购109万元。

对于不纳入政府采购的常用物品,坚持做到“货比三家”,定期比价,及时掌握市场行情,以确保所采购的各类物品质优价廉,全年累计采购常用物品20余万元。

在工作中能积极做好各部门急需物品的采购工作,努力保证物品急时供给。

五、加强资产管理,提高保障服务水平。

严格执行学校制定的各项资产管理制度。

今年参与起草制定了《广播电视大学仪器设备管理规定》。

做好校产的验收、移交、调拨、报废等方面的日常管理工作;做好各类资产报表的统计工作;做好每学期固定资产清查核和低值品的核对工作,确保各类资产的安全性和数据资料的准确性。

做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、设备耗材等物资的保障、发放工作;注意抓好物品管理协调工作,努力使“物尽其用”,避免不必要的浪费。

全年发放常用办公用品和设备耗材共计11.8万元,与去年略有增加。

六、规范食堂管理,提高饭菜质量。

食堂新一轮招标工作的启动,可能会对前承包商有所影响,我们在积极做好新一轮食堂招标调研准备工作的同时,努力做好前承包商稳定、安抚工作,确保食堂保障正常。

针对新承包商对学校情况不熟悉等特点,主动与他们勾通,分析问题,查找原因。

适时召开师生座谈会和膳管会,分析情况,征求意见,在物价居高不下,人力成本不断提高的情况下,通过努力使食堂管理逐步规范,伙食保障基本平稳,服务水平不断提高。

七、建立广泛的信息渠道,努力做好日常维修及通信保障工作。

日常维修点多面广项目多,为实现维修工作快速及时的承诺,维修管理人员根据学校实际,学生宿舍由以前宿管员每日报修改为主动上门巡察服务,实现了日常维修快速及时的承诺。

对公共设施设备的维修,坚持巡视检查制度,发现问题,及时修理,保障了教学服务和教学需要。

认真做好通信设施维护工作,确保电话线路的畅通。

八、高标准做好校园保洁保绿工作。

今年我校与上海新物业公司签定了校园绿化保洁委托服务合同,面对新的情况,积极发挥部门职能作用,针对他们对学校环境不熟悉,情况不了解等特点,主动与物业主管协调,介绍学校情况,提出有关要求,组织检查讲评,高标准做好校园绿化和校园保洁工作,迎接省级卫生先进单位的复查。

努力使他们尽快进入角色。

为进一步提高保洁水平,继续坚持主要路段不间断保洁,加强岗位操作制度和巡检制度的落实。

花木养护工作在做好浇水、施肥、剪修和防治虫害的同时,注重在养肥养秀方面下功夫。

通过共同努力,校园绿化和保洁水平不断提升,迎接宁波市绿化先进单位和省级卫生先进单位的复查。

保卫处工作总结2008年,是总务处、保卫处合署办公的第一年。

一年来,在校党委、校长室的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,继续围绕学校 “十一五”规划的总体发展目标,切实履行部门职能,深入贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的内保工作方针,进一步深化“平安校园”建设。

根据学校年度安全工作部署,以巩固和深化“省级治安安全示范单位”建设为抓手,强化校内社会治安综合治理,努力确保师生人身安全、学校财产安全,切实维护学校的安全稳定,较好地完成了年初制订的工作计划,基本实现了预期目标。

现将2008年度工作总结如下:一、 加强保卫队伍建设,提升安全工作水平保安班是学校安全工作队伍的重要组成部分,保安班的整体素质如何,直接关系到校园安全工作的整体水平。

2007年底,因临时用工制度改革,学校引进新上海物业承担校园安保和清卫服务。

为使保安人员尽快适应我校环境,提高保安实际工作的能力和水平,我处与物业公司项目部一起,重点加强了保安队伍的规范化建设。

年内组织保安员进行了岗位操作、消防安全等安保业务知识培训。

为提升保安整体素质,我处积极协调保安班的教育管理,共同制定奖惩措施及各项工作制度。

对于在实际工作中不适应和不称职的保安,及时向项目部提出撤换意见。

通过以上措施,保安队伍整体素质有了较大提高,师生普遍反映较好。

08年,我处进一步强化了学生校卫队的工作。

指导校卫队制定年度工作计划;组织学生校卫队员学习消防知识、参加灭火演练、开展信息工作培训;参加校内和校园周边的安全巡逻;宣传法制、安全常识等。

通过一系列活动,校卫队员的安全防范意识得到增强,在实际工作中发挥了较好的作用。

二、健全制度预案,促进规范有序管理作为安全保卫工作的职能部门,我处积极发挥自身作用,从加强学校安全工作的组织领导和建立健全校内安全工作制度、突发事件应急预案入手,进一步落实安全工作责任,促进规范有序管理,推动平安和谐校园建设向纵深发展。

年初,拟制宁波电大安全综治工作目标管理责任书,并由校长与各部门负责人共同签字,细化安全工作目标,明确管理责任;根据上级要求,结合校内实际,修改完善了内保条例实施方案、安全保卫工作制度等一系列规章制度,努力使安全工作做到有章可循,按章管理;年内,与学生处一起,通过深入调研,反复论证,完成宁波电大处置突发事件工作预案的编制,并以文件形式下发。

同时,还进行了宁波电大防恐怖袭击和人为破坏应急预案、宁波电大灭火和应急疏散预案、宁波电大应急救治和疾病预防措施、宁波电大处置食物中毒事件应急预案等,为最大程度地预防各类突发事件和减少突发事件造成的损失,保证师生的生命和财产安全,维护校园稳定提供了制度保障。

?三、突出工作重点, 确保校园安全稳定由于我校与其他普通高校在办学模式上有很大不同,办学形式多样、学生层次复杂,学校教学资源交叉使用频繁,校内各类人员进出难以控制,给安全管理工作带来很大难度。

我处根据学校的特点,重点把握以下几个方面,强化安全管理工作。

(一)开展在校生安全防范教育。

一年来,我处积极配合学生处通过多形式、多渠道开展在校生的法制教育及交通安全、人身安全、网络安全、毒品危害等方面的宣传教育,进一步增强了在校生的法制观念、安全意识,提高了学生防范自救的能力和参与和谐平安校园建设的积极性。

(二)进一步完善技术防范设施。

针对“平安校园”建设对技防设施提出的新要求,我处努力当好参谋,积极开展调研,在校领导的支持下,校内技防设施不断得到完善。

08年,学校再投入资金6.5万元在校园主要通道、公共部位安装了监控探头,并对所有监控设施进行了整合,将控制室移至门卫,同时对新建综合楼的安全防范设施进行了规划。

目前,校园内重点要害部位实现了监控全覆盖,为确保学校财产安全和及时发现处理安全隐患、事故苗头提供了有力保障。

(三)贯彻防消结合的消防工作方针,落实防火责任制。

为确保学校的防火安全,我处严格执行消防安全制度,每月进行全面的消防专项检查,对校内所有消防设施、器材进行定期保养、更新。

年内共新增灭火器25只,充装105只,维修应急灯12只,保养消防水带28条次,确保了消防设施配备合理、安全有效。

为提高处置能力,08年秋季组织了一次由保安、校卫队员、宿管员和各重点防范部位责任人参加的消防安全教育和灭火演练。

上海商学院火灾事故发生后,我处立即组织了一次彻底的校内消防隐患排查,同时配合学生处,针对如何预防宿舍火灾及火灾发生时的处置办法,专门给学生干部、寝室长和宿管人员上培训课。

(四)保持信息渠道畅通,及时发现和化解矛盾。

信息工作是安全工作的生命线,我处十分注重安全信息地收集与处理,一年来,充分发挥师生信息员队伍的作用,收集了各类有效信息50余条,通过梳理分析,及时调整工作重点和工作方法,始终坚持把防范工作做在前面。

我处还积极联系市公安局经文保支队、江北公安分局、文教派出所、文教街道综治办,掌握第一手相关的社会治安形势资料,结合校内实际,及时开展宣传教育,加强正面引导,使全校师生在敏感时期、敏感事件面前保持冷静态度。

平时,我处对校内安全隐患和不稳定因素进行认真排查,并及时采取有效措施进行化解。

年内,经我处及时介入并成功调处的各类矛盾纠纷有8起,积极参与协调和处理学生严重违纪事件3起。

(五)及时介入突发事件的处理,积极发挥职能部门作用。

今年5月份,成教学生袁某在校外意外被害,家属数十人到校吵闹,我处人员及时介入,积极联络协调警方及相关部门,安排家属食宿,安抚家属情绪,在处理事件的全过程中,较好地发挥了部门作用。

(五)坚持以人为本,努力做好户籍管理工作。

一年来,及时圆满完成新教师、新生户口迁入,毕业生户口迁出共474人,补办户口迁移证13人次。

(六)加强监督检查,消除事故隐患。

08年,我处加大对重点、要害部位,如档案室、财务室、计算机房、实验室、多媒体教室、食堂等的监督检查力度,督促各部门、各有关责任人切实增强责任心,真正做到防患于未然。

一年来,参与全校性的安全大检查4次,我处自行组织的消防专项检查12次,结合平时每日的例行检查和每周安全情况汇总分析,努力做到早发现、早处置、早整改,把事故苗头和安全隐患控制在萌芽状态。

08年,我处还根据校人武部的工作职责,保质保量完成上级军事机关赋予的各项任务,如民兵整组的实施及宁波军分区政治工作会议分会场的保障工作,都受到了肯定与好评。

一年来,我处认真履行部门职能,取得了一些成绩,基本实现了年初制定的工作目标。

但面对社会治安新形势,以及建设平安、文明、和谐校园对安全保卫职能部门新要求,还存在较大差距。

需要我们在今后的工作中不断地探索、创新,积极地开拓进取。

我处将在党委、校长室的正确领导下,进一步做好创安、综合治理工作,依靠全体师生的共同努力,扎实推进“平安校园”建设,合力打造和谐稳定的教书育人环境.

浙江如何确保粮食安全

解决好浙江5000多万人口的吃饭问题,重点要解决好“3个安全”问题:一是粮食总量安全;二是粮食质量安全;三是粮食应急安全。

要以科学发展观为指导,树立可持续发展的粮食安全观,稳定提高省内粮食综合生产能力。

一是要坚持最严格的耕地保护制度,切实保护基本农田,加快标准农田建设。

二是要加大对粮食生产的扶持力度,完善“订单粮食”制度,提高政府补贴标准,扩大粮食订金发放范围和数量,及时为农民提供粮食供求和价格信息,引导和支持粮食生产。

三是要积极引导土地向种粮大户和专业合作社集中,加快培育种粮大户、粮食生产专业合作社等新型粮食生产主体,推进粮食规模经营和产业化经营。

四是继续开展粮食收购优质服务、“送订单、送订金、送政策、送科技、送信息”等为农服务活动,严格执行国家粮食收购政策,切实维护粮农合法利益。

要以科学发展观为指导,树立开放的粮食安全观,充分利用好两种粮食资源、两个市场。

一是要加大粮源基地建设力度。

重点打造以黑龙江为重点的晚稻基地;以江西为重点的早稻基地;以河南为重点的小麦基地。

同时,通过3大基地建设,带动与其他粮食主产区的合作。

二是探索在东北沿海港区建设大型粮食储备中转加工基地,实现与宁波-舟山港粮食物流节点的对接,从根本上解决“北粮南运”运输难、保管难和储备粮品种结构调整难的问题。

三是要加大政策扶持力度。

要进一步落实省政府《关于进一步抓好粮食安全保障工作的通知》精神,争取出台推进粮食产销合作的具体政策,并安排一定资金支持产销合作项目。

要继续做好国家对东北入关粮食运输补贴政策的落实工作,鼓励、支持粮食企业积极到东北采购、引进粮源。

四是要加快粮食物流体系建设,推动粮食批发市场转型升级,打造我国东部沿海“北粮南运”主通道和进口粮集散地,建设粮食流通强省。

要以科学发展观为指导,树立以人为本的粮食安全观,把保证粮食质量安全放到突出位置。

粮食质量安全问题直接关系到人民群众的身体健康和切身利益。

“百姓吃粮无小事,质量安全大于天”。

抓好粮食质量安全监管是各级粮食行政管理部门的一项重要职责,必须常抓不懈。

一是要进一步抓好重点环节粮食质量安全监管,继续做好储备粮、军供粮等政策性粮食质量的监管。

二是要认真落实粮食批发市场准入制度、进货台账和索证索票制度、质量追溯和召回等各项制度,防止有毒有害粮食流入口粮和饲料市场。

三是要依托“千镇连锁超市、万村放心店”工程、“放心食品工程”,继续推进“放心粮油进社区、进农村”活动,打造“放心粮油示范点”,提高“放心粮油”产品的市场占有率。

四是要按照统筹规划、资源整合、布局合理、运行高效的原则,充分利用现有机构,整合现有资源,建立健全粮油质量安全检验检测机构。

五是在粮食质量和卫生安全监管工作中,要进一步加强与相关部门的沟通与合作,积极创新工作机制,形成粮食质量安全监管合力。

要以科学发展观为指导,树立预防为先的粮食安全观,进一步加强粮食安全应急体系建设。

一是要进一步完善粮食市场监测系统,以省内外大中粮油批发市场为主,城乡超市、粮油销售门店为辅构建市场全覆盖的监测网络。

二是继续抓好粮食应急预案的修订和细化工作,积极探索开展企业应急预案的编制工作。

定期组织开展粮食应急培训和综合演练。

三是按照城乡一体化要求,以乡镇、街道为单位构建城乡全覆盖的应急供应、加工、运输网络,落实各项应急保障措施。

四是要抓紧落实新增储备粮库存,探索建立市场化运作的成品粮油储备制度,进一步优化储备粮品种结构和布局,提高储备粮的调控能力。

五是要继续做好部队官兵、大专院校学生、城镇低收入居民、农村缺粮人口等特殊群体的粮食供应工作,确保粮食市场稳定。

做大做强粮食企业 省委提出的创新创业,就是百姓创家业、老板创实业、干部干事业。

联系浙江粮食工作实际,当前做大做强浙江粮食企业家队伍就是硬道理。

要真正把非公有制经济作为“重要组成部分”落到实处,体现到具体工作政策中去。

把发展民营粮食企业作为经济新的增长点,并把民营粮食企业列为浙江粮食安全体系的重要组成部分。

做到“3个一样”:在政治上,像重视种粮大户一样,提高粮食民营企业的政治待遇;在经济上,像重视国有企业一样,提高民营企业的经济效益;在文化上,像重视国有企业家一样,提高民营企业家的素质。

我们要用创新精神培育和发展多元化粮食市场主体,坚持国有粮食企业和民营粮食企业共同发展,真正做到“一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制、弊端都要坚决革除”。

要解放思想,转变观念,创造民营粮食企业发展的良好环境。

要进一步解放思想,转变观念,真正把非公有制经济作为“重要组成部分”落到实处,体现到具体工作政策中去。

要积极鼓励和引导民营粮食企业健康发展,为其创造公平、平等、宽松的生存环境,即充分运用经济手段、法律手段和必要的行政手段,制定公平、规范的财政政策、金融政策和投资政策,促进其在市场中平等竞争,坚决禁止乱收费、乱集资、乱罚款、乱摊派,即“四乱”之类的现象,使之在人才、资金、项目及其他外部环境上,享有国企同等的待遇。

要造就一支高素质的生产、经营和管理队伍。

从总体上看,民营粮食企业人才问题仍是制约其健康发展的重要因素。

积极开发智力资源,狠抓人才培养,智力引进,为确保企业高速有效发展奠定人才基础。

要有计划地通过大专院校,分期分批对民营粮食企业的经营者进行培训,帮助他们树立爱国、敬业、守法的职业道德观念,掌握现代经济管理知识和相关的法律知识,学习借鉴国内外优秀企业家的成功管理经验,以此推动自己的企业跃上新台阶。

要与省有关联合开展评选“质量好、信誉好、服务好”的“三好”粮食经营大户。

对评上市地以上的“三好”经营大户免费进行培训。

培训内容主要是粮食法规政策、粮食质量标准、保粮技术等,努力打造一支高素质的民营粮食企业家队伍。

另外还要积极鼓励支持大、中专毕业生、转业干部、下岗职工流向民营粮食企业,充实和加强生产、科研、新产品开发的实力,以适应非公有制粮食企业不断发展的需要。

要建立主导企业,走集约化发展之路。

在国家宏观调控的指导下,民营粮食企业要掌握经济信息,不断调整自己的经营方向,选择受市场欢迎的产品,以良好的产品质量和尽可能完善的销售及服务保障体系来不断扩大市场份额。

非公有制粮食企业要有自己的名牌产品,并逐步将名牌优势转为经济优势,积极参与国内市场和国际市场的竞争。

在此基础上,要以名牌产品为龙头,以骨干企业为依托,以关联产品为纽带,走集约化之路,逐步形成产业优势。

为什么说价值是商品的本质属性,使用价值是价值的基础?

一般等价物:从商品中分离出来的充当其它一切商品的统一价值表现材料的商品,它的出现,是商品生产和交换发展的必然结果。

历史上,一般等价物曾由一些特殊的商品承担,随着社会的进步,黄金和白银成了最适合执行一般等价物职能的货币。

货币是从商品中分离出来固定充当一般等价物的特殊商品。

所以 货币是一般等价物 但一般等价物不一定是货币商品指用于交换的劳动产品而想要交换 首先需要商品有价值商品的价值指的是凝结在商品中无差别的人类劳动所以 价值是商品的本质属性价值是抽象的 无形的 它需要衣服一定的载体而存在这个载体就是使用价值一把斧头十块钱 这十块钱是商品价值量的货币表示十块钱跟一把斧头的价值量相等 所以可以交换这是商品能够交换的原因而关于使用价值十块钱的使用价值有很多可以买菜买米 可以坐车吃饭而你需要斧头 所以向斧头商人让渡了这十块钱的使用价值而获得了斧头的使用价值十块钱跟一把斧头的使用价值并不相等 它们的价值相等价值量是用社会一般劳动时间来衡量的 在社会一般生产条件下 挣十块钱同生产一把斧头所要耗费的劳动时间相等所以社会默认两者的价值量相等只有使用价值的不叫商品比如你需要呼吸 空气有使用价值 但空气不是商品 因为它没有价值 即没有人为此付出劳动 它的价值量也无法衡量

用完后的废电池不能乱扔,应该收集起来集中处理,这是什么原因?

我们目前使用的电池有两种,酸性和碱性。

不管哪种电池,你把它用的时间长了都会露出液体,你发现没有

这些液体是由于电池里面的金属层(一般是锌)被腐蚀、穿透后流出来的,这些液体基本上不存在降解的可能(1000年的时间也许能),而且对于自然生物有很大的毒性。

我们上大学的时候,专门在校园里放置了50个电池回收的箱子,收集来的电池送到江西某个工厂专门处理

圆梦队口号征集,有好的建议,给几个。

做事先做人  为人守厚道  凡事必用心  心善语言诚  天助事业成  练好基本功  团队共作战  人人出业绩  激励口号  把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

  争气不生气,行动先心动,助人实助己。

  成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

  知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

  积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

  梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

  有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。

有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。

有一种安静的方式  叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。

有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。

有一种快乐的方式叫做善良, 有一种  感动的方式叫做分享。

有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。

当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔  。

  销售团队口号  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块

  成功决不容易,还要加倍努力

  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

  多见一个客户就多一个机会

  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路

  团结一心,其利断金

  经典团队口号  团队名称:飞虎队(销售团队)  团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

  团队名称:08新秀团队(销售团队)  团队口号:08新秀团队

永远引航时代最前端

  团队名称: 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )  团队口号: 客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。

  团队名称:XX(房地产销售团队)  团队口号: 脚踏实地,打造金牌团队;  放飞梦想,造就辉煌人生

  团队名称:野狼团(销售团队)  团队口号: 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 今天的付出,明天的美好  团队名称: 麒麟队 (销售团队)  团队口号: 临(麟)危受命,舍我其(麒)谁

  团队名称:火狼(销售团队)  团队口号: 火舞春秋 狼战天下  团队名称: 天马行空 (销售团队)  团队口号: 平凡创造奇迹 业绩突破梦想  团队名称: 飞跃 (销售团队)  团队口号: 勇往直前,永不止步。

  团队名称:野狼团(销售团队)  团队口号: 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃  团队名称:智联队(销售团队)  团队口号: 智慧联合,所向无敌!  团队名称:智联队(销售团队)  团队口号: 振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩

  团队名称:同路人(别墅营销)  团队口号:风雨同路,别树一帜

  团队名称:我们 (别墅营销)  团队口号:我们携手,别树一帜

  团队名称: 快乐团队(公司储运部 )  团队口号: 储乐

储乐

储存快乐

畅运,畅运

畅通大运

  团队名称:众志( 销售团队 )  团队口号:团结一心,其利断金;众志成城 飞越颠峰。

  团队名称:泰山(销售团队)  团队口号:黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号:你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺XX。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 赚钱靠大家,幸福你我他。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 成功决不容易,还要加倍努力

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 团结一心,其利断金

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 团结一致,再创佳绩

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 永不言退,我们是最好的团队。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 相信自己,相信伙伴。

  团队名称:XX(比赛团队)  团队口号:团结拼搏,勇争第一,我能!  横刀立马,勇创新高,我行!  有计划:策划周详,准备充分。

  有条理:轻重缓急,有条不紊。

  有能力:思路清晰,执行到位。

  有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  敢担当:重视错误,勇于承担。

  守信用:说到做到、信守承诺。

  负责任:凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

  回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心  观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门  攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向  情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起  本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷  专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能  客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情  索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营  服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收  客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生  风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极  时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩  落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛  技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人  全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中  快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风  一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底  三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一  主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率  业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩  全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹  市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一  本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营  目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营  经营客户,加大回访,用心专业,客户至上  今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌  行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习  素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌  因为自信,所以成功!  相信自己,相信伙伴!  一鼓作气,挑战佳绩!  永不言退,我们是最好的团队!  成功决不容易,还要加倍努力!  因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!  团队共作战 人人出业绩  把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  团队合作-共享共担,平凡人做非凡事•  积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合  以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩  46楼  赛出风格、赛出水平  团结拼搏、争创佳绩  飞跃梦想、超越刘翔  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  展现自我、争创新高  奥运精神、永驻我心  强身健体、立志成材  顽强拼搏、超越极限  挥动激情、放飞梦想  青春无悔、激情无限  顽强拼搏、勇夺第一  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  遵规守纪、团结互敬  拼搏奋进、永远进步  团结拼搏、争创佳绩  飞跃梦想、超越刘翔  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  展现自我、争创新高  奥运精神、永驻我心  强身健体、立志成材  顽强拼搏、超越极限  挥动激情、放飞梦想  青春无悔、激情无限  顽强拼搏、勇夺第一  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  遵规守纪、团结互敬  拼搏奋进、永远进步  全民健身 利国利民  健康第一 从我做起  2010年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口号。

  团队经典口号大全:  1、办公室  没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

  你思考、我动脑 产量提升难不倒  以一流品质获取市场信任  以优质服务赢得客户满意  以持续改进寻求企业发展  以卓越管理树立企业品牌  反省与启思  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费  全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会  争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  市场是企业的方向,质量是企业的生命  提高售后服务质量,提升客户满意程度  市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手  服务只有起点,满意没有终点  只有不完美的产品,没有挑剔的客户  良好的销售是打开市场的金钥匙  有一分耕耘,就有一分收获  营销的重点不是营销产品,而是营销自己  适应市场,满足市场,创造市场  实施成果要展现,持之以恒是关键  投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点  强化竞争意识,营造团队精神  顾客反馈勤分析,品质改善有主意  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  追求客户满意,是你我的责任  只有勇于承担责任,才能承担更大的责任  创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标  产业竞争靠产品,产品竞争靠品质  以精立业,以质取胜  顾客满意是我们永远不变的宗旨。

提供一流的服务,让顾客完全满意  急用户所急,想用户所想  追求品质卓越,尽显企业精华  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  有计划:策划周详,准备充分。

  有条理:轻重缓急,有条不紊。

  有能力:思路清晰,执行到位。

  有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  敢担当:重视错误,勇于承担。

  守信用:说到做到、信守承诺。

  负责任:凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

  4、市场类口号  市场是企业的方向 , 质量是企业的生命  市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手  顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求  我们的策略是 : 以质量取胜  市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局  争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单  提高售后服务质量 , 提升客户满意程度  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调  制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  产品的品牌就是品质的象征.  “三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点  放我的真心在您的手心  自信、诚信;用心、创新  网内存知己,天涯若比邻  “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩  市场是企业的方向 , 质量是企业的生命  市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手  顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求  我们的策略是 : 以质量取胜  市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局  争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单  提高售后服务质量 , 提升客户满意程度  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调  制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  产品的品牌就是品质的象征.  5、销售团队口号  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块!  成功决不容易,还要加倍努力!  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!  多见一个客户就多一个机会!  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路!  团结一心,其利断金!  团结一致,再创佳绩!  忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  大家好,才是真的好。

  因为自信,所以成功。

  众志成城 飞越颠峰。

  大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  付出一定会有回报。

  永不言退,我们是最好的团队。

  相信自己,相信伙伴。

  因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!  失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!  道路是曲折的,“钱”途无限光明!  6、仓储管理类口号  爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰  必需品分区放置,明确标识,方便取用  进料出料要记清,数帐管理要分明  化学物品很危险,存储使用要小心  仓储原则要遵守,先进先出是关键  安全用电,节约用水,消防设施,定期维护  严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明  库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障  收发作业要做好,仓储管理不可少  数帐出入定期存盘,不良物料及时处理  应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平  人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度  坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则  来料检验按标准,产品质量有保证  7、食堂类  节约粮食,人人有责。

  为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。

  环境卫生,从我做起。

  环境好一点、心情美一天。

  今天工作不努力 , 明天努力找工作。

  上下沟通达共识 , 左右协调求进步。

  严格遵守厂纪厂规 , 创建和谐文明企业。

  XX 是我家,振兴靠大家。

  微笑服务!  8、培训类  我们谨将此培训赠献给愿为 XXXX 努力工作的每一为成员。

  我们坚定地认为:培训是一个比胡乱指责员工更好的方法  管理应该从这里开始,并持续下去 ......  21 世纪最成功的人是最有学习力的人,最成功的企业是最有学习力的企业。

——管理大师彼德圣吉  你可以停止上学。

但你不能停止学习  学以致用  相互学习,共同进步!  9、会议类  会议的成果是行动  会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为  言必行,行必果  沟通-让工作更畅通  沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益  人人提案创新,凝聚企业核心  你提议,我提议,开展会议有成效  上下沟通达共识,左右协调求进步  10、质检类  一丝之差,优劣分家  不严格把关,难出优质产品  产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨  杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求  品质检验严格做,优良品质有把握  产品严格检验,质量自然更好  质量是成功的伙伴,检验是质量的保障  一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅  想要产品零缺点,做好检验不可免  检验检测坚持做,一点问题不放过  做无差错能手,向零缺陷迈进  首件检验不可免,制程稳定无错误  严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证  眼到、手到、心到,检测环节不可少  留意多一点,问题少一点  检测标准能遵守,质量效率不用愁  原始记录要可靠,检测分析才有效  自检互检,确保产品零缺点  细心、精心、用心,检测做好才保质量称心  创新突破稳定品质,落实管理提高效率  贯彻 ISO 系列标准,树立企业新形象  品质管理标准化, ISO 成功靠大家  作业标准能遵守,品质效率不用愁  品质是做出来的,不是检验出来的  你思考,我思考,品质提升难不倒  我们的承诺:不做不良品  我们的宣言:不做不良品  品质你我都做好,顾客留住不会跑  我们的策略是以质量取胜!  仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  抓紧每一道工序,做好每一件产品  没有品质,便没有企业的明天  全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质  讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益  不收不良品,不做不良品,不出不良品  发现问题马上报,及时处理要做好  检验测试坚持做,一点问题不放过  宁愿事前检查,不可事后返工  生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾  整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用  品质管理讲技巧 , 沟通协调最重要  素养:养成良好习惯,提高整体素质  培养优质素养,提高团队力量。

  细心、精心、用心,品质永保称心  创新突破稳定品质,落实管理提高效率  贯彻ISO系列标准,树立企业新形象  品质管理标准化,ISO成功靠大家  内部审核定期做,系统维持不会错  作业标准能遵守,品质效率不用愁  顾客反馈勤分析,品质改善有主意  原始记录要可靠,统计分析才有效  不接受不良品,不制造不良品  以科技为动力,以质量求生存  每天自我检讨,品质自然更好  革除马虎之心,提升产品品质  找方法才能成功,找借口只会失败  没有措施免谈管理,没有计划如何工作  一个坚持,一个承诺-品质  品质是最好的推销员  品质意识加强早,明天一定会更好  革除马虎之心,提升品质之源  好产品 + 好服务 = 脱颖而出  要有好的灌溉,才有好的成果  做好品质记录,打好品管基础  顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求  每天进一步,踏上成功路  改善品质要规划,主力推动标准化  零缺点的生产过程,一百分的优质产品  人人提案创新,成本自然降低  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  品质,企业未来的决战场和永恒的主题  推动全员品质活动,提高全员工作十七  优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格  成功者找方法,失败者找借口  团队精神,是企业文化的核心  技术是基础,管理是动力  行动是成功的开始,等待是失败的源头  企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求  沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益  有品质才有市场,有改善才有进步  减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证  提供优质的产品,是回报客户最好的方法  改革创新追求品质,落实管理提高效率  来料检验按标准,产品质量有保证  想要产品零缺点,全面品管不可免  眼到、手到、心到,不良自然跑不掉  一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅  做好产品包装工作,保障产品最终质量  11、生产类  深化产品加工,提高产品质量  每一件产品,都要我们用心制造出来  全线产能的动态平衡是追求利润的基础  提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发  质量在我手中,顾客在我心中  事情无论大小,要干就干最好  您的生活质量取决于您的工作质量  爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕  精益求精,铸造产品品质  一流的质量来自于一流的加工生产  不制造不合格产品,不交付不合格产品  零缺点的生产过程,一百分的优质产品  不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好  革除马虎之心,提升产品品质  累计点滴改进,迈向完美品质  抓紧每一道工序,做好每一件产品  时时追求效率进步,事事讲究方法技术  加强现场工序管理,严谨过程因素控制  思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力  作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼  行动是成功的开始,等待是失败的源头  良好的制造程序是高品质的保障  重视制造环节,加强品质管理  制造精良产品,提高市场竞争力  制造合格的产品,是保证品质的第一步  制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

  每一件产品,都要我们用心缝制出来。

  后道工序是前道工序的检验。

  质量是企业的生命。

  XX 是我家,质量靠大家。

  健康的企业要靠全体员工来维护。

  有一份耕耘、就有一份收获。

  老毛病、要根治;小问题、要重视。

  我们一直在努力;我们一直在进步; XXXX 愿与您并肩同行,共创美好未来!  勇于面对问题,致力解决问题!  以人为本,锐意进取,追求卓越  不奋发则心日颓靡,不检束则心日恣肆。

  品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

  成功者找方法,失败者找借口。

  行动是成功的开始,等待是失败的源泉。

  企业打开全球市场的钥匙。

  以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

  反省与启思  提高安全生产意识,严格遵守操作规程。

  安全第一,预防为主。

  粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费;全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

  顾客的微笑就是最好的回报.  一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.  安全生产、人人有责;遵章守纪、保障安全。

  安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  树立企业安全形象,促进安全文明生产。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

  事故不难防,重在守规章。

  消防设施、常做检查;消除隐患、预防事故。

  按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

  提高安全生产意识,严格遵守操作规程。

  安全用电、节约用水;消防设施、定期维护。

  企业效益最重要、防火安全第一条。

  多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  工作为了生活好,安全为了活到老。

  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

  生命只有一次, 安全伴 君一生。

  安全连着你我他,平安幸福靠大家。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全为先。

  危险物品,隔离放置,标识清晰,注意防火。

  12、其它  市场是企业的方向, 质量是企业的生命  市场是海, 企业是船, 质量是帆, 人是舵手  顾客是我们的上帝, 品质是上帝的需求  我们的策略是: 以质量取胜  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单  提高售后服务质量, 提升客户满意程度  抱怨事件速处理,客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦,弹不了市场的调  制造须靠低成本,竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到  重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺  产品的品牌就是品质的象征

怎样做一个合格仓库保管员

呵呵~~我厂的物料部门和采购部门已经干几年了,以下是我公司仓库管理员的一本要求,你可以借鉴一下: 我认为,如果要达到一个普通仓管的标准很简单,记住以下几点: 1.入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出; 5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下! 6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认! 做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了. 但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多 ---比如库存周转和库存周转率的问题? ---比如企业库存管理的运作架构? ---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的). 需要学的很多,我就不多讲了,你还是先做好一个普通仓管再努力发展吧!仓管做好的表现下面: 1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样 2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6S标准 3.对材料大概多少比较的了解,别人问你库存现在有多少,你至少能答个大概 4.少什么东西了应该很了解,应该写申购 5.与各部门沟通能力强,上下传达到位... 6.应该退的产品急时处理... 做仓管的基本要求就是: 要求:第一:有数字观念,也就是数字观念强(如计算能力....) 第二:现在一般都要高中和中专以上的的文凭 第三:有管理过仓库的经历 第四:会电脑常用的办公软件(word excl),要求高一点要会ERP操作 第五:一有些公司招人,他会要求你了解那类产品,如是电子公司,会要求你是不是在电子厂做过,或是了解零件的一些情况了.... 工作内容:1.每天的供方的材料收发,并记录於帐本或者电脑里 2.收的时候只要看大数量OK就好了,不可能去一个个点数,对吧 3.材料收下(签收)了,当然就是摆放和记录了(有的记帐本上,有的电脑也要)同事还要贴标签,转给品质部的品管检验 4.各部门来领材料,你得负责发给他们,生产部占大部分 5.每月或者半月等的盘点,汇总了 差不多就是这些了临时可能上司会让你做点别的吧

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