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连锁经营管理调研心得体会

时间:2014-06-30 08:19

连锁经营管理专业调研报告

关于高职连锁经营管理专业人才需求与专业改革的调研报告一、连锁经营管理专业人才需求与专业改革调研基本思路与方法为了深入了解市场,掌握相关单位或部门对连锁经营管理人才的学历层次要和能力要求;获取社会对连锁经营管理方面人才需求的情况,明确我院连锁经营管理专业学生的培养目标和市场定位;我们连锁经营管理教研室教师利用课余时间对我院高职市场的连锁经营管理专业人才需求进行了专项调研,调查主要采用现场走访企业调查、网络调查、对往届毕业生就业岗位进行跟踪调查等多种方式,并电话征求相关专家意见,以期探索出了一条适合高职高专连锁经营管理专业人才培养的模式,截止到调研结束,我们共收到了10个单位和38名毕业生的信息反馈。

二、高职连锁经营管理专业人才需求调研1、连锁经营行业发展现状与趋势连锁经营在我国首先出现在大中城市和沿海发达地区,至今已有20多年的发展历程。

上世纪90年代初,国内市场疲软,销售不畅,商业企业为求生存,借鉴国外规模效益的经验,开始探索连锁商业的方式。

1993年国家正式提出把发展连锁经营作为带有方向性的一项流通体制改革。

由于政府的强力推动与企业市场化内在发展需求相结合,我国连锁业快速步入成长期,每年以40%左右的速度扩张。

由于经营方式与组织结构所独具的优势,使其很快成为现代流通业的发展主流和商业领域最具活力的商业模式。

连锁经营管理专业的就业方向是什么

连锁经营管理专业就业前景  连锁经营管理专业是目前社会上的热门专业,就业前景十分广阔。

一般而言,新开一个连锁店需要人员从十人到几百人不等。

连锁经营管理岗位群主要包括:连锁企业总部的营运、采购、信息、店铺开发、人力资源等业务部门中的管理和技术岗位;连锁企业物流配送中心的采购、仓储、配送等管理和技术岗位;连锁门店的超市理货、营销、资金结算、市场调查与预测、计算机信息管理等经营管理岗位。

连锁经营管理专业具有层次跨度大、教学内容多、专业技能强的特点。

高等职业学校在人才的培养上突出“高级”、“专业”的特点,所以高职连锁经营管理专业毕业生在技能上优于中专生和职高生,在理论上比本科生更注重与实际的结合,因而具有得天独厚的能力优势。

正是由于这种优势,高职连锁经营管理专业毕业生更加受到社会的认可和用人单位的欢迎,其需求量正呈上升趋势。

  连锁经营管理专业就业前景二  据了解,目前连锁经营企业最缺乏的是中高层管理人员、营销及策划人员、培训师。

由于连锁企业扩张太快,管理人才的奇缺将影响连锁经营管理水平与规范运作。

而培训师的缺乏则将导致连锁企业缺乏培训,使连锁机构将很难贯彻总部的管理思想和服务规范,连锁经营的形式和质量不能得到保证。

加入世贸组织后,我国已基本取消对外资参与佣金代理、批发、零售在地域、股权、数量等方面的限制,取消对外资参与特许经营的限制,流通领域已出现更加激烈的竞争。

这些人才的缺乏,将使连锁企业出现不可避免的硬伤,使现有的连锁机构不能快速健康发展。

  连锁经营管理专业就业前景三  世界上第一家现代连锁店——美国“大西洋和太平洋茶叶公司”成立于1859年。

到上世纪50年代连锁经营开始大发展。

上海从九十年代初连锁超市、大卖场、便利店蓬勃发展。

经过十几年的发展,上海的连锁经营已遍布家电、饮食、百货、食品等多个领域。

不仅境外品牌群雄逐鹿,本地品牌也风生水起。

在此背景下,连锁经营人才便日显不足。

为了发展连锁经营,上海市已将高级连锁经营管理作紧缺人才岗位培训项目,有计划地培养连锁经营人才。

上海商职学院等一些高等院校还开设了连锁经营管理专业。

然而,与连锁经营的发展相比,连锁经营人才仍显不足。

20世纪90年代以来,连锁经营在中国取得了令人瞩目的发展,2002年中国连锁百强,实现销售额2465亿元,约占社会消费品零售总额的6%,连锁经营现出强大的生命力。

  工资待遇  截止到 2013年12月24日,43790位连锁经营管理专业毕业生的平均薪资为 4542 元,其中应届毕业生工资3056元,0-2年工资3689元,10年以上工资1000元,6-7年工资5113元,3-5年工资5363元,8-10年工资6469元。

  招聘要求  针对连锁经营管理专业,招聘企业给出的工资面议最多,占比58%;不限工作经验要求的最多,占比59%;大专学历要求的最多,占比53%。

  就业方向  连锁经营管理专业学生毕业后可在各类连锁企业,从事营销策划、市场调研、商品采购、总部管理、门店管理、电子商务、人力资源管理、物流配送、商店理财工作  就业岗位  店长、运营总监、营运经理、营运总监、影院经理 副理 助理经理、影院经理 副经理、分公司经理、门店拓展经理、家居建材分公司总经理 副总经理、总经理、区域经理、营运督导等。

  城市就业指数  连锁经营管理专业就业岗位最多的地区是广州。

薪酬最高的地区是宁波。

  就业岗位比较多的城市有:广州[216个]、北京[201个]、上海[190个]、深圳[113个]、武汉[103个]、成都[95个]、南京[78个]、福州[64个]、杭州[63个]、厦门[57个]等。

  就业薪酬比较高的城市有:宁波[17499元]、乐山[12499元]、滨州[8982元]、贵阳[6999元]、南昌[6488元]、南京[5194元]、哈尔滨[5159元]、安庆[4999元]、上海[4700元]、太原[4544元]、苏州[4494元]等。

  同类专业排名  连锁经营管理专业在专业学科中属于管理学类中的工商管理类,其中工商管理类共17个专业,连锁经营管理专业在工商管理类专业中排名第15,在整个管理学大类中排名第27位。

  在工商管理类专业中,就业前景比较好的专业有:市场营销,会计学,人力资源管理,电子商务,商品学,旅游管理,财务管理,物流管理,审计学等。

专科连锁经营管理专业就业方向及前景如何

看平衡收支表,看利润等.先去这个公司看其报表.看利润,要从其销售收入来看.比如利润占的比例是多少.从毛利润的大小可以知道一个公司的进货商如何.如果毛利润与销售额的比例大,说明其进货便宜.从分红可以看出公司是注重投资,还是注重短期的获利.从流动资金和流动负债的比例可以看出公司偿还他人的能力。

如果过低,可以从侧面说明公司的管理,效率不高,如果太高,又说明公司不善于投资.其他方面,你可以从公司的管理人员来看,了解其背景,评估他的能力,以及是否适合这个公司.或者从过去的业绩来看,然后要看这个公司的贷款如何。

如果太多,就有风险,或者说底气不足.用净利润除以销售额可以知道公司在其他方面的消耗的管理,比如水电,办公用品等.如果结果比较高,说明公司节省,管理有序,如果比较低,说明公司的效率不高.最后,把公司的每一年的业绩都比较一下,如果是明显上升,就可以说明公司的方向是正确的.

连锁经营管理毕业论文,求高人指点

这方面的论文在一方网很多的哦,之前我就找上面的老师帮忙指导的。

相对于网上很多个人和小机构要好很多,我之前找的一方网王老师咨询的,非常专业的说  这里还有些资料,你看看  医院,这个担负着国家全体国民健康的特殊机构,随着国家新医改的不断深化,也要以其特殊的身份参与市场竞争,这就要求医院自身在坚持公益性首要地位的前提下,增收节支,不断改善医院的经营状况,谋求可持续发展。

本文自2008年着手搜集医疗改革方面的信息,认为建立和完善医院的成本核算和管理是医疗改革的一项重要内容,从宏观和微观角度而言都有一定的现实意义。

本文首先综合分析了国内外医院的成本核算与成本管理的现状,剖析了当前医院在成本核算与成本管理中存在的不足,并结合对医疗服务的无形性、不确定性等特征分析,提出了医院成本核算与成本管理的总体思路,绘制出医院成本核算与成本管理框架图,初步构建了一套四级医院成本核算与成本管理模式,对2011年7月1日在全国试点医院执行的医院会计制度中涉及的医院总成本、科室成本、医疗服务项目成本和病种成本进行了详细的论述。

其中,采用四级逐项分摊法计算科室成本,运用分类成本核算的方法确定不同的医疗服务项目成本和病种成本,并引入责任会计和预算管理思想,使这套模式充分体现责任控制理念,确保医院内部人人有责任、个个有指标,并在此基础上,就当前医院的成本管理提出具体的建议:提升医院管理者管理理念的内容和途径、完善医院成本分析方法、借鉴责任费用预算思想对管理费用进行控制、根据责任成本理论引入医院社会责任成本理念,最后,运用作业管理思想对医院成本核算与成本管理发展趋势进行了展望。

本文在最新颁布的医院会计制度基础上,丰富了医院成本核算方法和分摊机制,对医院各级成本的核算与管理进行了详细的探讨,并引入责任会计和预算管理的思想对当前医院成本管理提出了建议,以期对医院的经营管理提供理论支持。

本文的不足之处是没有把调研的案例资料在文章中很好的体现,这也成为作者今后进一步研讨的课题。

  还有不懂的地方,你上一方网自己看吧~  摘要  绪论  研究背景  研究目的与研究意义  研究目的  研究意义  研究内容与方法  研究内容  研究方法与思路  创新与不足  相关理论分析与文献综述  相关理论分析  传统成本核算与成本管理理论  现代成本核算管理理论  相关概念界定  文献综述  国外学者医院成本核算与成本管理的论述  国内学者医院成本核算的观点  成本核算现状和医疗服务特殊性分析  成本核算现状分析  医院会计制度关于成本核算的规定  医院成本核算总体状况  间接成本分摊现状分析  管理费用的处理  成本责任缺失  医院管理者和员工的成本意识淡化  成本管理缺位  医疗服务的特殊性  医疗服务的无形性  生产与消费的同时性  医疗成本对象和标准的不确定性,导致医疗服务成本的复杂性  医院成本核算与成本管理模式的构建  构建四级成本核算与管理体系  四级医院成本核算与成本管理模式构建  模式构建原则  完善成本核算基础制度  四级成本核算管理模式的具体内容  完善医院成本核算与成本管理模式的建议  提升医院管理者的成本管理理念  提升自身素质,树立医院经营理念  树立成本效益理念  树立科学投资的理念  强化社会责任成本理念  完善医院成本分析方法  管理费用的控制  界定管理费用具体内容  责任归属和责任预算的制定  展望与不足  最好先拟提纲,再写论文,你参考下这个吧,当时一方的王老师给我,直接就通过了,呵呵,老师拿我的当别人的范文了

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