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井下运输专业心得体会

时间:2014-08-05 01:27

关于煤矿安全学习心得体会怎么写

通过学习,我深刻的感受到“安全”的重要性。

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。

安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,安全不是一个人的问题,是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。

事故的发生,多因安全意识淡漠,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等,几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系不够完善

“安全就是效益,以安全为主,以安全为旨,以安全为重”,这种观点应根植于每个人的心中。

1、首先要勤于学习武装好自己,熟知熟会各项操作规程与安全制度,认真学习安全有关法律法规;养成良好的安全操作习惯,杜绝和严反三违;2、勤于检查与考核,及时发现整改事故隐患。

一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升

如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素的存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全的大堤。

3、时刻关注安全,人人都将安全铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法

认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。

不要抱有任何饶幸心理,或许一次小小的不经意的违章,就会造

大反思大讨论心得体会

扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动心得分享   心得分享   为深刻吸取皇后煤业事故教训,切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作,9月16日,市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习,深刻反思事故教训,明确全系统“机电运输专项整治活动”的主要内容和要求。

  会议传达贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理安全工作会精神,认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞,党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对安全生产的重要指示,以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动精神。

  会议要求,一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动”。

要从讲政治、讲大局的高度,以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点,强化督察检查,严肃追责问责,严格考核奖惩,敢于动真碰硬,坚决以楼阳生省长的“四铁”要求抓好安全生产。

二是深入开展谈心对话活动。

所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进行谈心活动,了解员工的思想动态、情绪状况,语重心长、动之以情、晓之以理讲安全,解读规定、制度、措施、奖惩办法等,引导员工由“要我安全”上升为“我要安全”,增强自保意识,夯实安全基础。

三是持续推进安全生产“知责履责,失职追责”活动。

机电矿长是此次专项活动的第一责任人。

要积极行动,召开专题会议,结合矿井实际制定活动方案,以机电运输系统现场安全生产标准化、员工行为规范为重点,反“三违”,查隐患。

市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题,要严肃追查,并按市公司规定,对机电矿长进行问责。

  心得分享   9月13日,二景和谐煤业召开安全工作紧急会议,传达市公司安全生产紧急会议精神。

深刻吸取皇后煤业事故教训,立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。

  会议要求,煤矿安全工作应常抓不懈,不容一丝松懈、一丝马虎。

全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例,针对事故暴露出的问题全公司进行大讨论,并立即开展安全生产大检查,重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进行对标检查。

同时组织开展安全知识讲座,警示教育等活动,强化安全教育培训,提高员工安全素质。

要大张旗鼓开展反“三违”活动,对“三违”现象“零容忍”

运输井下,队跟班队长,如何做好安全生产工作

2014年安全生产工作安排意见 为认真贯彻落实2014年全国、全省、全市安全生产工作会议和XXX煤矿关于做好2014年安全生产工作会议的会议精神,全面提高我矿安全管理水平,实现矿井安全生产持续、稳定、健康发展,结合我矿实际,经矿委会研究决定,特对2014年安全生产工作做出如下安排: 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则。

突出抓好“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”工作。

以安全质量标准化工作为主线,开展隐患排查治理工作,以建设本质安全型矿井为目标,以安全投入为保障,提高安全基础管理水平,强化职工培训,全面推进我矿安全生产工作稳定健康发展。

二、奋斗目标 1、2014年我矿安全奋斗目标为“四零”,即实现班组零“三违”,零轻伤,零重伤,零死亡。

2、安全质量标准化达到贵州省二级标准。

3、完成年度安全费用资金计划,确保投入到位; 4、完成年度培训计划,注重培训质量,提高全员素质; 三、工作措施 2014年我们要按照“落实制度,完善措施,追究责任”的安全管理要求,解放思想,更新观念,深入现场,细化管理,不断探索安全管理的新 2 思路、新举措,实现矿井安全生产。

建设安全生产工作“43113”工程,即: 突出四个重点:以“三个计划”、“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”为重点,坚决杜绝重特大事故发生。

落实三个责任:落实各级领导及管理人员,技术人员和每个员工的岗位责任及职能部门的业务保安责任。

围绕一个中心:以隐患排查治理为中心。

执行一个标准:《安全质量标准化检查标准》。

实现三个提高:提高矿井安全装备水平,提高全员培训质量,提高本质安全水平。

(一)明确责任,强化落实 2014年要把解决制度和责任的落实摆在安全工作的首位,各级管理人员要把值班、带班工作落实好,到现场一线发现问题,解决问题,切实做到关口前移,把安全隐患消灭在萌芽状态。

要建立健全安全管理体系,完善安全责任制度,坚决以严治矿,强化自主管理,把安全责任层层传递,将目标分解到人,责任落实到人,压力细化到人。

做到分工明确、检查到位、考核严格,哪个环节出现问题,追究那个主管领导的责任。

1、规范安全监督检查,强化重大隐患的排查整改 始终坚持以安全隐患排查为主线,以督查落实安全隐患为动力,以消除各类安全隐患保证安全生产为目的。

除日常专业入井带班矿长跟班巡查督查外,矿长或总经理每月至少组织一次全矿井上下全覆盖式安全大检查。

对查出的安全隐患问题逐一进行分析排队,并制定责任单位、责任人、落 3 实时限、复查人,以整改报告的形式下发各专业责任单位,最后进行销号处理。

每10天由矿长组织召开一次安全办公会,认真研究安排全矿的安全工作,研究解决“一通三防”即重大安全隐患问题,对隐患问题落实不力或是重复出现的将对责任主管领导给予罚款,并通报全矿。

2、扎实开展各类专项整治 认真贯彻上级有关安全生产的一系列方针、政策,依据上级文件精神深入开展大检查大整治活动和2014年上级有关文件,制定相应的整治方案,成立专项领导组,同时根据方案分阶段扎实展开各项行动工作并认真总结,实行工作动态周报告、月小结、阶段性总结制度。

3、要加强地面安全专项管理。

建设项目必须按规定做到“三同时”。

强化对特种设备的安全监督检查和重大危险源、作业场所职业卫生的监督管理。

要把易燃、易爆、有毒有害、食品卫生、易发事故部位以及容易造成群死群伤的场所作为安全管理的重点,加强容易聚集场所管理,严防重大事故发生。

4、强化安全经营责任意识,实行绩效工资考核与管理 为全面贯彻落实我矿2014年度安全、生产经营工作目标,充分调动全矿员工的安全生产积极性,强化安全责任意识,强化绩效工资考核与管理,确保全矿各项任务目标顺利完成。

科学定员定编,强化绩效考核与管理的分配原则,依据回采、开掘、机运、通风、抽放等生产服务环节,通过实际的科学定员、定编,建立和完善岗位工作标准、考评体系等基础性工作,从强化绩效成果考核入手,将矿全体员工纳入绩效考核和管理工作中去。

以管理促安全、促效益;以 4 安全、效益促员工收入增长;以岗定薪,岗变薪变,易岗易薪;形成能者上、庸者下良性互动氛围;引进竞争机制,充分体现岗位靠竞争,收入凭贡献的分配原则。

多劳多得,按绩效成果取酬的分配原则,为充分体现员工的劳动成果,使其劳动价值与所得相一致,在量化全体员工岗位绩效工作标准的基础上,实行逐级绩效考核与管理;考评结果直接与区队、员工工资挂勾。

真正体现多劳多得、按绩效成果取酬的分配原则。

5、强化应急救援管理 健全应急救援机构及队伍,按规定配置救援物资、设备,制定综合事故应急救援预案,并按规定组织演练,做好应急值守,做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施,井下作业人员熟悉避灾路线。

观看煤矿事故案例心得体会600字..急用..

煤矿事故案得体会心得煤矿事故案例心得体会 学习了这多起事故案给我以深刻的体这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。

同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。

痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把实兴煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。

抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。

要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。

思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。

层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。

只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。

才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。

从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。

要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力量,

火灾事故案例分析心得体会怎么写

在我们日常生活中,不可缺少的是火,但是当火不被合理利用时就会造成灾难。

在我们的石油化工企业中表现的尤为重要。

由于石油天然气等都是具有易燃、易爆、易挥发等特性的物质,其在生产、储存、运输过程中要求也比较严格,以防事故的发生。

本次事故案例中主要是由于油气泄漏,工人违章操作,忽视安全生产规范,而造成火灾事故,以及火灾事故发生的预防措施等。

经过本次火灾事故案例的学习,我们得知一切事故的发生,归根结底是认为的因素占主导地位,正是由于我们石油操作工人在工作当中麻痹大意,才酿成了种种大错。

油气泄漏,遇明火后发生的燃烧,产生的爆炸,最终上升为火灾。

火灾的惨重后果可想而知,它不仅使企业蒙受了较大的经济损失,更重要的是因为它可能对我们的工人的人生安全造成威胁。

因此我们要时刻警惕,预防为主,安全生产。

惨重的火灾事故的发生,才使我们认识到安全生产的重要性,明白了作为一名职工所应该具有的基本安全常识。

鉴于过去发生的种种事故,自我感觉目前存在的问题是:生产班组安全管理机构不健全;班组及重点岗位责任制不完善、不明确、可操作性不强;生产一线人员安全技术素质有待进一步提高,班组安全生产自查、 互检不细,落实到位率低,“三违”现象时有发生。

因此为了进一步做到安全生产我们必须通过强化班组安全生产管理加以规范、解决。

我是煤矿运输工区井下电工负责井下的照明阻车器架线信集闭,领导让用机电知识写一篇工作总结。

速求

煤炭是我国的主要一次能源,以燃煤为主的火电发电量占总发电量的80%以上。

煤、电是经济高速发展的重要保证,电缺找煤,煤缺找矿,于是大矿增产,小矿开花,结果导致矿难频发;于是大矿整顿、小矿关闭、遣散矿工、产量下降;于是电力告缺、要求增煤、运输告紧、悲情再现。

针对以上问题,谢克昌委员建议: 一、改变发展观与现有经济增长模式,从根本上遏止矿难。

下决心遏止矿难,必须要改变发展观,彻底改变现有的高能耗、粗放式经济增长模式。

坚定地树立和落实以人为本的科学发展观,对煤炭资源应实行高度谨慎的保护性限量开发,确保能源和经济的可持续发展;加大宏观调控力度,推进资源节约型社会建设力度,遏制对能源和基础原材料的过度需求,将煤炭需求控制在合理的范围之内;建立与科学发展观相适应的正确的政绩观,从政府的绩效评价、干部任用体系等方面进行改革,引入安全生产、资源利用率等考核指标,大力倡导和扶持以节约资源和循环利用为特征的循环经济模式。

二、关小上大,提高行业集中度,坚定地走新型能源工业化之路。

淘汰小煤矿,扶持发展一批现代化大煤矿和煤炭深加工项目,做大做强一批现代化的大型煤炭企业,提高煤炭产业集中度。

同时还应该延伸煤炭产业链,提高煤炭资源回收率和利用率,推进煤炭经济走上集约、循环和可持续发展的道路。

对高风险产业如“煤制油”等,应科学规划,先示范,再规模化,切忌一窝蜂上马。

还要特别警惕以发展这类高风险产业的名义圈占资源,造成新的煤炭资源流失和浪费。

三、放开资源市场,尽快补齐煤矿安全欠账。

尽快弥补安全生产方面的欠账,政府要增加投入,确保煤矿安全费用的提取和专款专用。

可以考虑出让一部分煤矿的国有股权,用所得资金填补安全旧债。

另外要积极推进煤炭资源的市场化运营,通过探矿权和采矿权的流转引入外部资本,使企业的安全生产走上良性发展的道路。

四、全方位加大人才培养力度,提高煤炭从业人员素质。

政府、企业应采用多种形式与途径(例如定向培养、“三校生”、高职、岗位培训等),进行煤炭从业人员技术培训,包括强制安全生产培训,全面提高煤炭从业人员的素质。

五、增加科技投入,加大攻关力度,提高技术装备水平。

针对我国煤矿安全领域需要重点突破的共性和重大关键技术,应该由国家和一些重要的产煤大省联合设立科技专项资金,以大型煤矿企业为主体,加大科技攻关力度,最大限度减少井下作业人员,从根本上改变目前过于依赖人力开采而导致死亡率过高的局面。

要特别加强对突发性事故的预测预防技术研究,有效减少重特大事故发生。

六、加强法制建设,完善监管体系,坚决打击违法违规活动。

强化监管部门的责任,将长效管理机制和专项治理有机结合,构建全方位的安全生产防治体系。

还要对监管者进行有效监管,坚定不移地加大反腐力度。

要充分发挥新闻媒体的作用,健全和完善群众监督和举报体系,鼓励煤矿企业职工对本企业的经营活动进行监督举报,充分发挥各级工会的作用,维护煤矿职工的合法权益。

七、深化改革,构筑煤炭安全生产的整体氛围。

煤炭生产成本中应包括安全、环保成本,而已在生产成本中的工资又偏低(有资料统计,煤炭职工的平均年收入仅1.85万元,不足电力行业的1/3),亦需适当增加,因此提高煤价势在必然。

但作为大户的电煤定价却难以做到煤电之间的公平对等博弈。

类似这样的问题也影响着煤炭的安全生产,因此,深化改革,构筑煤炭安全生产的整体氛围是以政府为主的整个社会的责任。

运输队班长的七月份总结和人月份计划。

在迎“五一”喜庆的气氛中,四月份工作已经结束。

本月内,运输队全体干群在主管矿领导及业务科室的大力支持下,完善管理制度,细化考核标准,加强现场监督,确保安全生产,圆满完成了本月各项工作任务,现将主要工作汇报如下:一、质量标准化项目:1、西大巷硬化路面40米。

2、15平台硬化地坪30米。

3、16平台硬化地坪20米。

4、21、16区保险梯防腐57套。

5、电瓶车防腐处理7台。

6、15大巷更换水沟盖板112块。

7、修复司控道岔遥控器3台。

8、井下所有电棒挂牌编码,更换防尘罩。

技改项目:1、矸石山手动拦车栏改为电动,减轻了职工劳动强度二、生产工作情况1、全月副井提矸5535车,煤楼放矸7133车,矸石山共计翻矸12668车,为生产供应矿车5495辆;下料2910车,其中单体柱702根,л型钢107根,水泥315车,沙子434车,米石331车,金属网377块,U型钢668架,矿工钢674根,竹笆、椽子、坑木等材料637车。

满足了生产所需。

2、16091下巷拆绞车1台,拆道65米。

3、16091上巷拆道60米,拆绞车1台。

4、16四车场、15112上巷各安装标准道岔道岔1组。

5、16042上巷铺道110米,安绞车1台。

6、14007上下巷拆绞车5台,拆道680米。

7、14008上巷安装绞车1台。

8、1108下巷安装绞车1台。

9、1108上巷拆绞车1台。

10、15112上巷铺道70米,安绞车1台。

11、对所有设备进行编码管理。

三、技术工作室工作情况:本月学习井口操车系统工作原理。

技术革新、攻关项目及参与人员如下:完成《井下矿车供应》QC小组研究。

负责人:马万钦本月工作中存在的不足:1、生产组织不力,矸石山翻矸压力大。

2、井下设备卫生管理有所下降。

针对上述情况我们采取如下措施:1、制定措施规定,每次碴仓满对业务副队长尚合义罚款500元,另一方面要求三个运行班之间,以及与机电修班组之间,相互创造条件,加强协作。

2、对所查出的问题按制度对责任人进行处罚,并强化队内现场监督。

四、本月工作计划完成情况计划7项,已完成6项。

矸石山涵洞刷白正在进行。

五、本月职工培训计划完成情况电钳工岗位知识培训,计划30人。

实际培训29人,考试28人,及格率96%。

轨道工应知应会培训,计划20人。

实际培训18人,参加考试18人。

及格率95%。

六、本月宣传报道工作情况共撰写稿件5篇,《郑州矿工报》发稿1篇,《大平人》发稿2篇。

报道重点:1、适时报道《大平矿青年学讲话,传承“五四”精神》、《小技改创造大效益》,2、通讯报道《劳模的纠结》、《用无悔填补心中的遗憾》,言论《抓违章不可一哄而上》。

3、文学作品《多情的梅花为谁开》,《难忘心中的那条街》。

七、五月份工作计划根据矿5月份作业计划要求,结合我队工作实际,经队委会研究,5月份工作安排如下:1、21061下巷铺道80米,安绞车1台。

负责人:高玉潮2、15112上巷铺道100米,安绞车1台。

负责人:高玉潮3、15下山轨道调整。

负责人:韩跃峰4、架空乘人装置横梁、座椅防腐处理。

负责人:马万钦八、五月份重点监控项目:1、雨季“三防”。

安全措施:1)对工作区内的“三防”隐患进行全面排查、上报。

2)对矸石山避雷装置接地线进行检查,接地装置掩埋坑加盐,测量电阻不大于10欧。

3)对矸石山主斜坡横水沟,涵洞至主泄洪渠之间的水沟,井下大巷沉淀池进行清挖。

4)更换副井口防洪沙袋。

5)对矸石山大坡度崖头进行监控,防止大雨坍塌。

6)组建队内防洪应急队伍。

2、16、11、15、21轨道斜坡安全运输。

安全措施:1)机电工必须对斜坡的安全设施、机电设备(绞车、架空人车)按设备检修周期认真进行检查、检修,保证完好。

2)机修工对架空乘人装置横梁以及防脱绳、防上绳等各种防护设施必须及时进行调整,确保设备安全运行。

3)对绞车钢丝绳及绳卡进行全面检查,做好记录。

4)岗位工认真做好设备的运行检查、巡查,确保设备正常安全运行。

5)岗位工严格按运行时刻表运行。

运行时,必须先乘坐一周进行巡视,确保安全后方可挂座椅。

运行期间,加强巡查,监督乘坐人员的乘坐情况,严禁携带超长、超重物品的人员乘坐。

6)斜坡运输必须严格执行“行人不行车、行车不行人”制度,由绞车司机、信号把钩工联合把关。

7)确保斜坡常闭式防跑车装置完好,并保证其正常使用。

8)轨道工及时按标准调整轨道,保证轨道质量良好,为安全运输奠定基础。

9)岗位工在巡查时,随时观察人车横梁调整后的变化情况,发现问题,及时汇报,及时安排处理。

九、五月份职工培训工作安排(附后)时间工种5月1日至14日5月15日机修工学习内容参加人数岗位知识培训考试岗位应知应会考试20202020学习地点队会议室队会议室队会议室队会议室授课人马万钦马万钦马万钦马万钦机修工5月16日至30日轨道工5月31日轨道工运输队

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