加油站加油员用加油卡套现的检讨书
XX加油销活动成功秘诀市口＋个性经营 XX加油站促销活动总结怎么写，以下是网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们xxx全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
加油站刷卡套现检讨书怎么写
深入探讨清水源投资如何服务好客户在同质化的竞争下，企业如何才能更好的服务客户
以清水源投资为例，小编将讲述一下在如此激烈的竞争下，关于怎么样服务客户企业是如何做的
经小编对清水源投资的采访，了解到清水源投资主要注重以下两点：一、靠细节，你比别人做得更好、更到位；二、是靠服务，靠人性化、系统而全面的服务。
通过清水源投资工作人员介绍，小编总结了关于企业更好的服务客户的要素：首先企业需要构建服务体系，很多企业在服务方面，往往口号喊的震天响，但实际上是“雷声大，雨点小”。
在一些购物场所，我们还经常可以看到墙上的“顾客至上”、“顾客是上帝”、“视顾客为亲人”等等口号，但再看一看营业人员那冷若冰霜而没有一丝笑意的脸，我们就感觉那种服务意识或水平，有所欠缺。
因此，企业必须通过真正地实施服务策略，来提高客户的满意度，借此获得长期的发展。
一、提升服务，首先要构建服务体系。
借鉴清水源投资的做法就是要给服务部门以“名分”，清水源投资的管理人员告诉小编现在企业不能再像以前那样提及服务“羞羞答答”，说起服务一套一套的，但做起来，却又大打折扣。
服务体系的建立，需要自上而下的重视。
此外，还要给服务部门以合适的位置，应该把它提到与市场、销售、行政等部门相平等的地位，让大家都来关注服务。
同时还要有部门职责以及具体岗位职责等等，要抽调认真、负责、细致、谨慎等适合从事服务工作的人员，并制
加油站和加气站可以一块开吗
你好。
首先告诉你，加油站和加气站可以同时开
不过还是需要在相关部门进行一些手续的补办等
我站就是油气混合的，不过是分开经营。
对他们气站的具体情况不是特别清楚，但是他们的设备貌似是新西兰还是哪里进口的，貌似最关键的是压缩机，需要把天然气打压才可以给车里加吧，两个加气机，4个枪。
压缩机400万，其他不详。
中国石化加油站现场管理禁令
亲 ，中石化加油站现理禁令共九一、私自破坏加油机铅封、更换加油机主板、调整加油机精确度、连码加油克扣顾客;二、严禁私自购进油品;三、严禁偷盗油品;四、严禁违反价格管理规定销售油品或便利店商品;五、严禁虚开、混开、倒卖发票;六、严禁娜用、占用营业款、擅自赊销;七、严禁利用加油卡套取现金、套取便利店商品、套取积分奖品;八、严禁便利店私自进货、梢售假冒伪劣和过期商品;九、严禁搭售便利店商品、收取顾客小费或回扣。
加油站出现违反上述禁令行为，解除当事人劳动合同或辞退撤稍站长职务;如站长参与违反禁令行为，解除站长劳务合同或辞退;涉嫌违法的，移送司法机关处理。
本禁令由油品销售事业部负责解释。
