
高分跪求:急需有关煤矿工人学习科学发展观的心得体会
截止到2017年8月15日官报的,8月11日下午,山西煤销集团吕鑫煤业采区边坡发坡,导致4人死亡,5人失踪。
而此前两天,当地曾两次发布通报称,经调查核实,事发地点无人员和机具作业,没有人员损伤。
2017年8月15日中午,县主任回复到事件,系因“企业负责人瞒报情况”所致,事故发生后,煤矿转移了伤亡人员,破坏了现场,“直到煤矿负责人投案自首后,才搞清楚事实。
”目前,有关部门正全力调查此事。
一、事故经过2017年8月13日,县官方发布《关于吕鑫煤业四采区(A6区)滑坡调查情况说明》称,8月12日11点左右,煤炭局分管局长带队,“五人小组”和“露天煤矿工作组”一起到吕鑫煤业就四采区A6区滑坡情况进行调查。
现场情况为:滑坡地段位于吕鑫煤业四采区(A6区),滑坡东面为一个水坑,西面是未采区,滑坡高度约40米左右,宽度约50米左右,整体移动约10米左右。
现场正从滑坡地段顶部安排5台挖掘机,8台运输车辆剥离平台,进行边坡治理作业。
工作组现场询问值班矿长阴永亮及附近作业的工作人员,情况为滑坡发生在8月11日大约17点左右,到13日早上7点左右位移基本稳定。
2017年8月12日,县委副书记、政府县长马海军在县政府、农委、水利、农业、民政等部门负责人的陪同下,深入李阳镇下石勒村实地查看灾情。
二、事故原因A6区滑坡段因7月26日以来持续降雨,导致采坑积水,该区域全部停工。
8月7日安全检查时发现有少量裂缝,所以设置了警戒线和挡土墙,撤离了该区域的作业人员进行了封闭,待位移稳定后再进行治理。
三、谣言相关2017年8月12日上午9时,百度和顺贴吧出现《有谁知道吕鑫矿A6区发生什么大事件了?》的主题帖,多个网民跟帖回复:“发生山体滑坡,听说约有20个人被埋了,不知道真假。
”随后,和顺县部分群网民纷纷转发吕鑫煤业发生滑坡事故的消息,称被埋6台挖机、4台后八轮和一台加油车,具体被掩埋人数大概二十几个。
为此,县委、县政府立即要求县煤炭局、安监局迅速派人到吕鑫煤业进行调查核实。
随后,县煤炭局负责人带领煤矿五人小组成员和露天煤矿巡查组到吕鑫煤业就四采区(A6区)滑坡情况进行调查核实,滑坡没有造成人员伤亡和机具损失。
通报介绍,针对百度和顺贴吧、部分群众群传播、转发的不实信息,县公安机关已对其中一名在贴吧、圈散布谣言、发布虚假消息的违法人员以涉嫌虚构事实、扰乱公共秩序予以行政拘留。
截止到2017年8月15日,因发布伤亡消息被行拘的人员,在核实清楚情况后已释放。
目前正全力调查此事,后期进展相关官方会进行公开通报。
你对煤矿深化改革怎么干
、总体原则1、坚持“能改体制就改体制、不能改体制就改机制”的原则。
2、坚持“依法依规”的原则。
就是集团公司体制机制改革要符合国家政策及相关法律规定。
3、坚持“资产保值增值”的原则。
就是企业体制机制改革要确保国有资产不流失。
4、坚持“因企施策”的原则。
就是针对不同企业的不同情况,分别研究和采取与企业实际相符的改革方案。
二、主要方式(一)整体转让。
就是将企业全部资产通过竞价拍卖的方式,以不低于国有资产管理部门批复备案的评估价格出售100%股权。
集团公司实施整体转让的企业,现有经营管理者和内部员工可优先购买。
(二)股份制经营。
就是鼓励企业实行个人资本、社会资本等多种资本投资入股,建立起“风险共担、利益共享”的新型管理体制,实现激发企业发展活力的目标。
(三)改革经营机制。
就是坚持“效益为先”原则,以效益定产,以效益定员,以效益定薪。
要打破原有体制机制条条框框,对于各单位的班子职数,集团公司将重新核定,并鼓励一人多岗;各单位机构设置要精干高效,不要求上下对口,特别是机关管理人员和基层管理人员要竞聘上岗;要本着“退休人员不再补员、合同到期解除合同”的原则不断压缩劳动用工,其它富余人员实行集中培训再就业政策,经培训后不服从安排的可依法解除劳动合同,以逐步将企业用工调整到合理范畴。
薪酬分配由企业根据效益效率自主决定岗位价值工资,不搞统一政策和大锅饭。
三、组织领导与责任分工1、组织领导为了加强集团公司深化改革工作的组织领导,集团公司成立深化改革工作领导小组。
组 长:xxx组 员:xxx xxx2、责任分工(1)多种经营公司、xx热电公司、xx热力公司、xx热电公司、xx焦化公司、xx煤气化公司、xx房地产开发公司、xx新型环保材料公司xx矿业公司、林业分公司的深化改革工作由集团公司副总经理xx负责。
(2)后勤服务总公司、xx医院、xx工贸学校的深化改革工作由集团公司副总经理xxx负责。
(3)xx石膏矿、xxxx石膏矿、煤矸石建材公司、机械制造公司xx公司、xxx物流公司、设计院的深化改革工作由集团公司总会计师xxx负责。
四、实施步骤1、前期准备阶段(2013年1月--2013年2月)。
主要任务是,完成企业资产、负债及职工劳动关系等自然状况的梳理工作,学习、研究国家及省市关于改革转制等方面的方针政策,为企业实施体制机制改革奠定必要基础。
2、方案制定阶段(2013年3月--2013年4月)。
主要任务是,根据国家及省市关于改革转制等方面的方针政策,结合本企业的实际情况,制定切实可行的改革方案,并于4月20日前上报集团公司研究确定。
尊敬的用户,本文是关于煤矿集团公司深化改革指导意见的范文,涉及到的数据及名称均为虚拟,请知晓。
办心得体会,改革怎么看 我该怎么做,改革我该怎么做
htc好强,前10名竟然占了6席
\ 1、对政治、业务学习抓的不够紧。
对“三个代表”重要思想和“先进性教育”的深刻内容的学习还不到位,专业学习的广度和深度上还抓得不够,导致有时处理问题不全面、不系统、不能得心应手 。
2、对管理重视不够。
虽然出台了一些管理制度,但整体管理没有做到严、细、实,使各项制度没有真正落到实处。
3、对干部的教育和监督有所放松。
工作中,我只注重全年任务的完成情况,而对干部的教育和监督管理却没有跟上,忽视了批评与自我批评,造成个别干部工作没有压力,工作不主动,不认真,敷衍应付,存在好人主义、滑头作风,好事只揽不推,惹人事只推不揽,忘记了手中的职责,起不到领导干部的表率作用。
4、自身工作经验和方法还不够成熟。
对全厂整体工作组织安排不够周密严谨,就事论事,预见性不强,主动工作的积极性和工作标准不是很高,处罚力度小,满足于现状,缺乏与时俱进的作风,导致有些问题的发生。
同时由于存在工作压力,造成有时遇事不够冷静,性情急躁,批评方法简单,可能影响了部分同志的工作积极性。
以上这些问题已经引起自己的高度重视,并将结合正在开展的廉洁从业工作在今后认真加以改进和解决。
今后的努力方向 1、深化学习,提高自己。
在抓好大政方针学习的同时,加强廉洁从业学习,长鸣警钟,加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造,正确处理国家、企业和自身的关系。
同时要主动加强专业的学习,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高理论水平和业务能力,提高驾驭工作的能力,使自己在今后的工作中更加得心应手。
2、加强思想道德建设。
一个真正的共产党员,在个人要求方面,既要模范执行党的现行政策,又要发挥高尚道德风格,先人后己,无私奉献;在道德教育方面,既要讲党性,又要讲良心,自尊、自爱、自重,以最纯洁的良心支配自己的道德行为。
3、严于律己,拼搏奉献,塑造领导干部良好形象。
作为一名党员领导干部,必须要保持清醒头脑,严格按照领导干部廉洁从业若干规定要求自己,自觉发挥领导干部的模范作用,带头坚持理想信念,带头坚持党的根本。
宗旨,带头遵纪守法,廉洁从业,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家、单位和职工群众的事情。
4、求同存异,搞好团结。
从企业发展大局出发,把职工利益、集体利益看得高于一切,与领导班子成员团结协作,在工作中分工不分家,相互配合,相互支持,努力工作,积极主动抓好各项工作,为我厂的长远、持续发展,作出自己应有的贡献。
5、大胆创新,锐意进取,树立全心全意为职工服务的思想。
竭尽所能为企业谋发展,为职工谋福利,公平、公正处事,勤勤恳恳工作。
要充分发挥自己的主观能动性和创造性,调动全体职工的聪明才智,创新发展思路,改革管理体制,切实办好企业。
总之,我作为党的干部,一定会带头廉政勤政,廉洁从业,处处发挥模范带头作用。
我希望各级领导和广大职工群众监督我的言行,时刻提醒和帮助我,使我能够廉洁从业,更好地干好自己的本职工作。
保安全,提质量,增效益解放思想大讨论活动关于煤矿人力资源的 心得体会
解放思想赶超跨越促安全 近日,淮北矿业工程建设公司煤巷项目部开展了以“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动,为实现全年的工作目标打牢思想基础。
解放思想是科学发展跨越发展的思想基础,为认真贯彻学习公司《关于组织开展“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动实施意见》文件精神,确保把细化工作落实到实处,以正确的导向引领发展,努力为单位营造风正气顺的发展环境,项目部结合公司“解放思想大讨论”文件精神,建立活动小组,并开展一系列大讨论活动,重点围绕如何强化举措,坚决走出一季度事故多发的怪圈,为全年的安全生产开好头、起好步;如何破除“唯条件论”、“事故难免论”、“与神华不可比论”,确保各要素推进到位,全面提升安全生产体系建设水平;如何提高劳动效率,加快发展机械化、信息化、自动化,提高单产单进水平,同时盘活内部人力资源,减少用工总量,实现减人提效等十个方面展开思想大讨论,并撰写理论文章。
解放思想大讨论活动的开展,不仅为公司和项目部的加快发展提供了强大的精神动力和思想保证,项目部将以饱满的热情配合公司党政工作,把开展解放思想大讨论活动深入贯彻落实,与深入开展创先争优活动结合起来,与推进和谋划当前和今后一个时期的工作重点结合起来,把改革创新精神贯穿大讨论活动始终,使大讨论过程成为转变观念、谋划思路、完善措施、加快发展的过程,以良好的精神面貌再创佳绩!
煤炭企业如何做产业转型探讨
煤炭企业与其他企业不同,一旦资源耗尽或者资源丧失了其经济性,煤炭企业也就失去了它特有的价值。
在这种情况下,煤炭企业也就必须结合企业实际,拓展企业产业链的延伸,做好未来企业的产业转型工作。
\ 一、煤炭企业产业转型的必要性与现实价值\ 由于煤炭是不可再生性产品,因此国家一方面在通过宏观调控来压缩煤炭的产量,另外一方面也通过一些政策倾斜,鼓励煤炭企业拓展产业链条,延伸产业空间。
就大型的国有煤炭企业来说,产业的转型不仅可以培养新的经济增长点,而且能够规避由于产业结构单一带来的市场风险,通过产业转型,使富余的人力资源得到妥善的安置,尤其是女工;煤炭资源在近阶段效益比较好,在整体效益提升的情况下,通过大力发展第三产业,可以促进企业内部的循环经济结构模式的生成,有效地解决煤炭企业面临资源枯竭以后的恶性局面;煤炭企业的产业转型在一定程度上具有高度的代表性,可以为其他行业摸索出一套相关的经验,使其他大型国有企业在未来的产业转型方面有一定的依据;煤炭企业的产业转型不仅在表层可以解决更多的就业问题,而且在深层次上能够提高产业的科技含量,使更多的企业员工能够通过解放思想来认识到资源的重要性以及科技兴国的内涵;煤炭企业的产业转型对于环境保护,资源利用等因素也会随着煤炭企业的产业转型得到有效改善。
总之,煤炭企业的产业转型无论是从资源的经济性上,还是对于环境保护,甚至解决人力资源的就业问题等多个方面都具有多赢的意义与价值。
\ 二、煤炭企业产业转型的工作方向\ 根据以往的经验,煤炭企业的转型通常是发展以非煤产业的循环经济模式,在产业结构上实现有机调整,以非煤产业的第三产业与煤炭相关的辅助产业相互结合,形成具有特色的产业结构。
但是在这个过程中,我们以往的做法还是暴露了很多问题。
综上所述:第一,煤炭企业的产业转型应当建立在一个相当稳固的基础上,提倡产业的创新能力与科技含量,通过资源的合理、科学配置实现煤炭企业的产业转型。
第二,通过产业延伸与产业替代的途径,明确企业产业转型的思路。
第三,通过产业结构调整,对于第三产业的产权,期权与股份进行改革,要积极大胆地引进社会资金,有效保证产业资金链条的衔接与通畅,在企业内部实行股份改革,此举不仅可以大大提高员工的工作积极性,也可以增强员工的主人翁意识,在此基础上也就可以推进企业的科学管理与资源的整合。
第四,确立企业愿景,形成初步发展战略。
煤炭企业的产业转型有一个先决的优越条件就是拥有强大的自主品牌优势,在企业产业转型阶段要科学地利用品牌资源,将品牌的文化力,承载力包括其资本运做的内涵都有机地转嫁到新兴的产业基础上,不仅达到可以综合利用资源的目的,同时还可以通过煤炭企业的品牌优势在激烈的市场竞争中迅速获得一席之地。
第五,建设企业文化,引进科学的管理办法。
由于传统的煤炭产业科技含量不高,体力劳动比重远远大与脑力劳动,也就注定了在劳动成果的评估与对人力资源的管理方面相对简单。
那么转型以后的新兴产业在管理上则有一个更高的要求,所以在煤炭企业产业转型阶段科学的管理也是非常必要的。
当然技术,资金,人才队伍,生产规模也都将是煤炭企业产业转型的重点与难点问题,不过在工作实践中,一定要抓好上述这几项工作的落实,才能确保煤炭企业产业转型的顺利推进。
三、煤炭企业产业转型的几点思考与建议\ 1.建设园区、搭建平台促进转型\ 建设新的产业园区是煤炭企业产业转型的关键。
园区要按照布局集中、用地集约、产业集聚、管理集成、良性发展的要求,重点规划和建设一批新型产业园区,既为现有煤炭企业发展接替产业提供良好的外部条件,又为招商引资项目提供建设平台。
\ 2.品牌带动、产业延伸推进转型\ 推进煤炭企业产业转型,必须实施品牌带动项目,项目带动战略,通过重大接替产业项目建设,延伸产业链条,形成多元产业格局。
\ 3.优化环境、招商引资带动转型\ 煤炭企业产业转型在环境建设上应“软硬兼备”,制定有效的措施,着力营造宽松开明的政策环境、廉洁高效的服务环境、诚实守信的信用环境、公正严明的法制环境、统一开放的市场环境。
用环境吸引投资者,用服务留住投资者,形成亲商、安商、富商的良好社会氛围,把国内外资金引来留住,让引进项目落地生根。
\ 4.深化改革、整合资源推动转型\ 煤炭企业产业转型进程中要加大国有企业改革力度,支持国有大中型企业精干主体,剥离辅助,聚集优势资产,建立科学的、符合现代企业制度要求的企业法人治理结构,大型煤炭企业要完善母子公司体制。
大力发展非公有制经济,积极鼓励民营企业参与国有企业改制重组,进一步消除束缚非公经济发展的体制性障碍,增强煤炭企业第三产业的活力。
\ 5.技术创新、节能降耗支撑转型\ 加大技术创新力度。
发展接替产业必须要坚持高标准、高起点战略,转产项目要符合国家产业政策,选用先进的技术工艺和装备,坚决制止低水平项目建设。
大力发展循环经济,突出节能降耗。
资源型城市要按照“减量化、再利用、资源化”的原则,以推进资源综合利用和清洁生产为重点,从政府、企业、区域、产业和社会五个层面发展循环经济,节约资源,保护环境。
\ 6.强化品牌经营意识,树立资本运作观念\ 煤炭企业本身就是一个良好的社会品牌,所以煤炭企业的产业延伸要在品牌上下工夫,不仅要抓住品牌发展的契机推动产业结构的规模化扩张,更要在行业内树立自己的品牌文化,企业文化,融合与行业文化中,有效提升煤炭企业母品牌下的子品牌的含金量,通过有形的资金,社会效益提升转型后企业的知名度与行业影响力,最终达到资本运作。
\ 煤炭企业的产业转型是今后一段时间,煤炭企业所面临的重点工作,如何高效地使企业实现转型与产业延伸是一个值得探讨的问题,相信更多的同行业老师还有更好的经验与办法,但是事实证明:煤炭企业的产业转型将是一项长期的工作,因此,还需要我们在工作中多加总结,探索,正确早日摸索出一套科学的办法。
参考文献:[1]吴宇晖,郭静,张嘉昕.东北煤炭城市产业转型战略中人与自然和谐发展研究[J].东北亚论坛, 2006,(04).\ [2]张嘉昕,郭静.东北老工业基地煤炭城市经济结构调整研究[J].当代经济管理, 2006,(04).\ [3]曾蓓.试论煤炭企业的产业刚性及其转型[J].内蒙古煤炭经济, 2007,(02): 4-7.
电厂输煤学习科学发展观心得体会(100分
)
煤炭是我国的主要一次能源,以燃煤为主的火电发电量占总发电量的80%以上。
煤、电是经济高速发展的重要保证,电缺找煤,煤缺找矿,于是大矿增产,小矿开花,结果导致矿难频发;于是大矿整顿、小矿关闭、遣散矿工、产量下降;于是电力告缺、要求增煤、运输告紧、悲情再现。
针对以上问题,谢克昌委员建议: 一、改变发展观与现有经济增长模式,从根本上遏止矿难。
下决心遏止矿难,必须要改变发展观,彻底改变现有的高能耗、粗放式经济增长模式。
坚定地树立和落实以人为本的科学发展观,对煤炭资源应实行高度谨慎的保护性限量开发,确保能源和经济的可持续发展;加大宏观调控力度,推进资源节约型社会建设力度,遏制对能源和基础原材料的过度需求,将煤炭需求控制在合理的范围之内;建立与科学发展观相适应的正确的政绩观,从政府的绩效评价、干部任用体系等方面进行改革,引入安全生产、资源利用率等考核指标,大力倡导和扶持以节约资源和循环利用为特征的循环经济模式。
二、关小上大,提高行业集中度,坚定地走新型能源工业化之路。
淘汰小煤矿,扶持发展一批现代化大煤矿和煤炭深加工项目,做大做强一批现代化的大型煤炭企业,提高煤炭产业集中度。
同时还应该延伸煤炭产业链,提高煤炭资源回收率和利用率,推进煤炭经济走上集约、循环和可持续发展的道路。
对高风险产业如“煤制油”等,应科学规划,先示范,再规模化,切忌一窝蜂上马。
还要特别警惕以发展这类高风险产业的名义圈占资源,造成新的煤炭资源流失和浪费。
三、放开资源市场,尽快补齐煤矿安全欠账。
尽快弥补安全生产方面的欠账,政府要增加投入,确保煤矿安全费用的提取和专款专用。
可以考虑出让一部分煤矿的国有股权,用所得资金填补安全旧债。
另外要积极推进煤炭资源的市场化运营,通过探矿权和采矿权的流转引入外部资本,使企业的安全生产走上良性发展的道路。
四、全方位加大人才培养力度,提高煤炭从业人员素质。
政府、企业应采用多种形式与途径(例如定向培养、“三校生”、高职、岗位培训等),进行煤炭从业人员技术培训,包括强制安全生产培训,全面提高煤炭从业人员的素质。
五、增加科技投入,加大攻关力度,提高技术装备水平。
针对我国煤矿安全领域需要重点突破的共性和重大关键技术,应该由国家和一些重要的产煤大省联合设立科技专项资金,以大型煤矿企业为主体,加大科技攻关力度,最大限度减少井下作业人员,从根本上改变目前过于依赖人力开采而导致死亡率过高的局面。
要特别加强对突发性事故的预测预防技术研究,有效减少重特大事故发生。
六、加强法制建设,完善监管体系,坚决打击违法违规活动。
强化监管部门的责任,将长效管理机制和专项治理有机结合,构建全方位的安全生产防治体系。
还要对监管者进行有效监管,坚定不移地加大反腐力度。
要充分发挥新闻媒体的作用,健全和完善群众监督和举报体系,鼓励煤矿企业职工对本企业的经营活动进行监督举报,充分发挥各级工会的作用,维护煤矿职工的合法权益。
七、深化改革,构筑煤炭安全生产的整体氛围。
煤炭生产成本中应包括安全、环保成本,而已在生产成本中的工资又偏低(有资料统计,煤炭职工的平均年收入仅1.85万元,不足电力行业的1/3),亦需适当增加,因此提高煤价势在必然。
但作为大户的电煤定价却难以做到煤电之间的公平对等博弈。
类似这样的问题也影响着煤炭的安全生产,因此,深化改革,构筑煤炭安全生产的整体氛围是以政府为主的整个社会的责任。



