
如何写出租商铺工作总结
提升业绩的方法常虹:1.人员的稳定2.做好优秀人员的重点培养工作3.适时的做好促销活动4.优秀柜长的储备5.内部孙茸:1.最主要的是员工的稳定性,员工心态的调整及沟通,新员工辅导2.会员的管理工作,及三个数字落实淡维莉:1.通过赠送体验装,填写个人资料的方式,吸纳顾客信息,在活动前一个月操作,后电话回访顾客体验装使用感,告知促销活动信息,提前扩大会员到店人数2.品牌沙龙:通过广播或院校特殊系统或途径,预定特殊政策沙龙,吸引更多的客户人群何红梅:1.人员稳定,储备得力,优胜劣汰,不要因为有厂方就埋萝卜2.区域经理和主管能做好辅导员的角色,帮助员工成长3.活动的拉动,新颖的促销方式,差异化的策略4.吸引力的工资,找到员工的激励点5.定期的开展“服务沙龙或茶话会”,加强和忠诚客户的沟通,同时提供一些时尚信息,护肤知识,色彩搭配方面等知识,给会员更多的尊享,提高忠诚度和品牌美誉度6.新颖的“人气方式”,扩大招募新会员的范围和方法7.引导员工最好会员回访的工作,确保活动时会员可以创造业绩8.做激励案,错开滞销品或是不好销售的产品,专门针对主题品、畅销品和各明星产品做激励案,提升员工的销售热情和状态,提高员工的自信心。
因为如果是针对滞销品做激励案,员工永远只会有一个感觉:这个东西卖不出去,我拿不到这个奖励,卖不卖无所谓,提示激励案“新品”方面马文亚:1.整合有共同消费的客户公司,进行第三方营销,例如:珠宝,服饰,饰品,美
小区物业心得体会
物业管理心得阳春三月,在公司领导和管理处张经理的悉心关照下,工程领班和我被安排到公司联银大厦管理处进行为期一周的学习。
我们所在的楼盘是单一业主,在日常管理和服务方面与商业写字楼存在较大的差异,而且工程领班和我均是第一次接触物业,因此我们也十分珍惜对这次难得的学习机会。
一周下来,受益匪浅。
总结起来有以下几点。
一、文档的管理。
文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。
来之前就听说联银大厦管理处文档管理规范。
耳闻不如所见
他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。
各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。
而且文件夹里面的内容齐全。
二、物业相关收费。
由于我们管理处是单一业主,物业管理费都是直接转帐到公司帐户,不经过我们这些管理人员之手,而水电费等也不要我们代收。
我是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。
在联银大厦实习,亲自实践了一回。
有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,有些业主却是一样一样地缴,而且有些业主是一次缴一点,难度最大的是有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费。
这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释,通过种种方式方法赢得业主的理解和支持,使他们缴纳应该交的费用。
我明白了一个道理,作为物业这个服务行业,沟通技巧在日常工作过程中占据着十分重要的位置。
以业主为重,服务第一,有效沟通是我们必须坚持的原则。
三、标识标牌。
在设备管理上,联银大厦管理处建立和完善设备管理制度,并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。
各种设备都有详细的台帐记录。
翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。
李主任亲自带我去了设备机房,地面及设备上是一尘不染。
由于商铺目前还没有出租出去,一至三层空置,中央空调一直未开启,但是这些空调控制设备却擦的很干净。
地下两层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车区域划分明确,各类车辆整齐有序停着。
而他们的车管员交通手势规范,在上下班高峰期,正确指挥地下车出入。
四、人际关系处理。
管理处和业主建立良好的关系,目前有一百多个公司在大厦内办公,管理人员对业主都很熟悉,大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。
经常看到有业主来管理处谈工作、沟通交流,俨然一家人似的。
管理处各部门人员关系也很融洽。
在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天,有时工程人员带的饭,拿到保洁部。
保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。
五、关心员工生活。
联银大厦管理处很关心员工生活,在保安监控室,有两台显示器画面跳动很厉害,保安部就让监控岗调整小休一会,避免眼睛过度疲劳。
在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。
这些丰富了他们的业余生活。
听李主任说,他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇,使员工能休息好,工作有精神。
李主任得知我们到他们管理处来学习后,第一想到的就是我们的吃住问题。
等我们到了之后,利用中午休息时间,他就安排人员带我们去了附近一个旅社,为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。
领导对员工的关心,使员工有归属感,使员工更加稳定和安心、充满激情地工作。
这些都是我亲身感受,也是为其所感动的。
一周时间很快过去,我们带着收获而归。
下一步我们将借鉴他们的优点来完善的我们管理处的管理。
而我,也将不断提高自己的能力,使个人工作有更出色的表现。
别人用我的房产证(商铺)的地址注册公司,有什么影响
公司成立时都要求在理公司设立手续,确司注册地址即经营,作为公司的法定住所地。
那么我们应该如何避免公司注册地址与经营地址不一致所带来的风险呢,下面就由企盈小编带您一起来看看吧。
一、公司注册地址与经营地址的定义区分公司注册地址是指在公司营业执照上登记的“住址”。
一般情况下,公司以其主要办事机构所在地为住所,不同的城市对注册地址的要求也不一样,具体应以当地工商局要求为准。
经营地址是指在企业营业执照上记录的“住所”,即实际经营的地方。
根据《公司法》规定,公司注册地址与经营地址必须一样。
二、公司注册地址与经营地址不一致的法律风险1、经工商行政管理部门查处,可能被处以1万元以上10万以下的罚款。
依据:《公司登记管理条例》第六十九条:公司登记事项发生变更时,未按照本条例规定办理有关变更登记的,由公司登记机关责令限期登记,逾期不登记的,处以1万元以上10万元以下的罚款。
2、接受警告、限期办理登记、责令停业整顿、扣缴营业执照甚至吊销营业执照等行政处罚。
依据:《企业法人登记管理条例实施细则》第63条:擅自改变主要登记事项,不按规定办理变更登记的,予以警告,没收违法所得,处以非法所得额3倍以下的罚款,但最高不超过3万元,没有非法所得的,处以1万元以下的罚款,并限期办理变更登记;逾期不办理的,责令停业整顿或者扣缴营业执照;情节严重的,吊销营业执照。
3、如果企业涉及诉讼事项,对企业法人提起诉讼,由公司住所地法院管辖,法律文书也将送达住所地址,随意变更住所地址可能导致无法收到法院文书而失去出庭答辩机会。
4、如果公司的实际经营地和注册地不一致,而原先的注册地又有新的公司去申请了公司住所地注册,则该地址会被锁定,公司无法通过年检。
三、解决公司注册地与经营地不一致的方法1、变更工商登记,将公司注册地址变更为经营所在地;2、设立分公司,即将经营所在地业务设立分公司;3、若涉及税收优惠,流转税可以在经营地缴纳,也可以由总公司汇算清缴,所得税由总公司汇算清缴;4、注册地址应有文书信函收发联络人,签收的文书信函能及时转发至公司经营所在地。
企盈提醒您,公司在住所以外的场所从事经营活动,应当向该场所所在地公司登记机关申请办理设立分公司登记。
以上就是为您总结的相关资料,希望可以帮助到您。
门面招租广告怎么写
1、商铺\\\/门\\\/店面出租XX有一商铺出租,积XX平米,可用于XXX。
XX\\\/月。
联系电话XXX。
2、现有商铺对外出租,简装修、、面积XX平米,即租即用,欲租从速。
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商铺\\\/店面\\\/门面出租广告范本毕竟只是广告,无法传递太多的信息,所以要重点突出该商铺\\\/店面\\\/门面出租的强势优点,比如说繁华地带,交通方便等,说白了就是自己有什么别人那里没有的重点拿出来得瑟一下,但是不要太杂,时刻记得,他只是一个广告,行人的目光在它身上停留的时间不超过三秒,但是为了吸引眼球而大放厥词制造噱头的方式是不恰当的,这对于房屋出租毫无意义。
至于价格,价格在广告中的体现有利有弊,利在于开价,弊端在于客户可能会想当然的认为 租金高,从而减少洽谈机会,一般都是租金面议,这都要具体情况具体分析,如果你急于脱手,想把商铺快点租出去,可以用上“租金低至XX元”的语句,如果你不着急想要租高价,就要耐心的慢慢谈了。
请问几个租赁商铺门面的问题
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如果店面有物管的话可以去物管那问一下,还有就是平常多留意一下感兴趣地段的租赁信息.希望对你有所帮助
求问房地产行业行政管理工作总结
总结计划的原则是回顾过去,总结问题,用什么方法解决问题,在17年如何计划
我们具体 我不清楚你是房地产几级市场 一级市场 房地产开发 二级通常是商铺 三级市场二手房 我们以三级市场为例,首先是工作目标总结 那么那些工作目标呢 全面成交合同 多少比录取多少 租赁多少 合同 二 消耗多少办公用品 就是日常杂事总结量化起来。
从中发现什么问题,例如我司 今天总结 快递费 4万多 其中到付件 2万多 如果我能将到付件让员工承担一部分 奖金提高 势必快递费节省开支呢
这就是我们总结的目的
第二 人员总结 全年入职人数离职人数 离职原因分析 来年计划是否有曾员要求 几个人 什么样的人 什么时候招满 都要计划一番, 最后是个人工作总结 重点工作梳理,行政是非盈利部门,但是在公司运行过程中非常重要一个环节,他是与每一个项目部衔接,又是给副总提供数据的部门,所以你跟公司中层以上领导接触比较多,尤其老板 ,一定要看懂老板发现过你什么问题,将他说出来,他会认为你和他是同频的,以上是思路 ,试着写写,写完了我可以帮你看看



