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地税纪检组长心得体会

时间:2016-04-27 14:50

如何当好基层税务部门的纪检组长

纪检监察工作是地税部门执行党纪政纪,保证地税系统健康发展的重要环节,基层纪检监察工作是整个地税系统纪检监察工作的基石,就如何做好基层纪检监察工作,笔者提出几点认识。

  一、当前基层地税机关纪检监察部门面临的问题  纪检干部队伍素质有待提高。

近年来,随着信息化步伐的加快,职业犯罪的智能化、高科技倾向日益明显,计算机犯罪很少留下传统意义上的痕迹,调查取证和责任人认定都很困难,这对纪检监察人员的专业化素质提出了更高的要求。

由于基层税务机关纪检监察部门人员配备不足,开展日常监督检查工作时,往往要从其他部门抽调人员协助进行,影响了监督检查工作的正常开展。

纪检监察人员缺乏系统的专业知识培训。

要做好纪检监察工作,必须掌握相关的纪检监察业务知识,主要包括纪检监察工作程序、纪检监察案件检查和审理知识等,很多纪检监察人员对这些业务知识的掌握不全面,系统的专业知识培训机会也较少,在发现问题后就不知如何处理。

  部分干部对纪检监察工作的认识有偏差。

由于受体制机制、人际关系的影响,部分纪检监察干部工作开展有畏难情绪,监督上级怕遭打击报复,监督同级怕妨碍团结,监督下级怕伤和气,缺乏主动监督意识。

纪检监察工作的监督力度不到位,部分基层县(区)局纪检监察部门在实际工作中依旧停留在“干部着装”“迟到早退”等表层问题上,没有在促进税收职能到位的深层次方面发挥自己应有的作用。

部分纪检监察部门对其职能没有全面的理解,把主要精力放在了一些事务性的工作上,监督、执纪、问责等职能逐渐淡化。

在日常纪检监察工作中,一些地税监察机关重果不重因,重事后惩处轻事前预防和事中控制。

部分地税监察机关往往只重视“以权谋私”等问题的检查,弱化了对地税人员执行政策、履行职责方面的监督。

  二、基层税务纪检监察部门履行监督职能的建议  强化队伍建设,提高人员素质。

要积极创造条件,合理安排基层地税优秀纪检监察干部到基层分局挂职锻炼,开拓视野,让干部多学习多接触经济管理、金融证券、财务会计、软件应用等相关知识,取长补短,与时俱进。

通过营造宽松环境、优先晋升等形式,支持和引导纪检干部充分利用点滴时间,参与函授、自学考试,提高自身的综合素质。

  配强纪检监察队伍,完善学习培训制度。

配强纪检组长,配好监察干部。

纪检监察人员负责干部作风纪律、部门党风廉政建设的教育、监督、追究、惩戒等工作,责任非常重大,选配的纪检组长不仅人品要过硬,而且素质也要过硬。

建立纪检监察干部的初任培训、任职培训、专门业务培训、更新知识在职培训和专业技术培训的长效机制,对现有的地税纪检监察干部培训资源进行整合,加大培训投入,提高培训质量,确保每名地税纪检监察干部都能得到培训。

  转变监督职能,明确监督职责。

新形势下,深入贯彻落实“三转”要求,是纪检监察干部更好地履行监督责任的重要保障。

“三转”就是要明白该做什么不该做什么,坚持有所为有所不为,准确定位自身的角色。

进一步深化转职能、转方式、转作风,使基层纪检监察部门履行监督责任思路更加顺畅、权责更加清晰、任务更加明确。

同时,要理清监督范围,重点对党员、干部执行政治纪律、组织纪律、财经纪律和“四风”的情况进行督查,对全局各单位、部门执行全局规章制度情况进行检查,对是否存在税收违法违纪处分规定中所列举的受处分的行为进行监督检查,坚持抓早抓小,不使违纪问题发展成为违法问题,不使个别小问题演变成严重的大问题。

  改进监督方式,严格监督检查结果运用。

从作为“配角”广泛参与向以我为“主角”抓好主业转变,真正以问题为导向自主立项开展监督;从事后监督向过程监督转变,重点抓好再监督再检查职能,倒逼职能部门履职和完善制度;制定党风廉政教育学习计划,促进党员干部廉洁从政,对党员干部作风和纪律上的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处。

针对监督检查所发现的问题,要积极探索分层次的责任追究方式,对群众有反映但查无结果的,进行警示提醒;对履职不当的,及时进行训诫督导;对履职有过错的,责令纠正错误;对问题严重的,严肃处理。

同时,针对责任追究过程中发现的漏洞和问题,督促职责部门建章立制、堵塞漏洞,发挥好惩处的治本功能。

2015年某县地税纪检组长民主生活会对照三严三严开展批评与自我批评发言:个人把“严“和“实“存在的

1、修身不严的问题。

主要表现为党性不强,信念不牢,宗旨淡漠,贪图享受,道德失范。

有的觉得信念是空洞的说教,看不见、摸不着,虚无缥缈,没有筑牢对马克思主义的坚定信仰,面对社会上形形色色的思潮和现象容易动摇;有的是非观念淡薄,正义感退化,对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制;有的被封建迷信、腐朽思想占据头脑,不信马列信鬼神,不信科学信风水;有的摆不正位置、搞不清身份,服务群众不积极不主动不自觉不到位,门好进了、脸好看了,但事情还是难办,不吃请、不收礼了,却找出种种借口磨磨蹭蹭不给办事;有的不比贡献比待遇,工作多做一点就觉得吃亏,待遇稍差一点便满腹牢骚;有的生活上高标准,工作上低标准,在住房、用车等方面攀比,讲待遇、讲排场,花钱大手大脚,铺张浪费;有的人前冠冕堂皇、私下心理阴暗,执意追逐车子房子票子,败坏了党风党纪,践踏了公序良俗,等等。

修身不严,核心要解决好思想入党的问题。

净化灵魂、提升修养,在党言党、为党兴党,是一个合格共·产·党员的终生追求,时刻都不能松懈。

2、用权不严的问题。

主要表现为滥用职权,以权谋私,本位主义,法治淡化。

有的办事无原则,不给好处不办事,给了好处乱办事;有的特权思想严重,“看人下菜碟”,优亲重友、公事私办,张三来了这样办,李四来了那样办,逼着群众到处找门路、托关系;有的胆大妄为,为所欲为,什么事都敢办;有的利用职务上的便利,插手项目、工程,搞权钱交易,为配偶、子女及亲友谋取不正当利益;有的认为自己的权力是为小团体服务的,凡事先考虑部门和小团体利益,考虑自己的“一亩三分地”,对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干,没有好处的就往外推;有的对上级政策执行打折扣、搞变通,合意的就执行,不合意的就不执行;有的用权办事超越了法律法规和政策边线,开“天窗”、留“暗门”、打“擦边球”;有的执法不公,以情代法,办关系案、人情案,等等。

用权不严,核心要解决正确对待权力的问题。

权力是一把双刃剑,为人民掌权、为事业用权,人民就满意,组织就认可;德不当位、为己弄权,党纪不答应,国法必严惩。

敬畏权力、慎用权力,不仅关系干部自身价值的实现,而且关系干部的声名荣辱。

3、律己不严的问题。

主要表现为无视纪律,严人宽己,作风散漫,顶风违纪。

有的纪律观念淡薄,工作该请示的不请示,该汇报的不汇报,我行我素;有的在单位找不到人,在基层也找不到人,游离于组织管理之外;有的把自己等同于一般群众,不该说的乱说,不该去的地方乱去;有的执行中央八项规定精神和省市有关规定不严格,无视党纪、心存侥幸,公款吃喝、公车私用等现象仍有发生,甚至有的践踏法纪,违法乱纪;有的庸懒散,玩物丧志,上班时间玩游戏、逛淘宝,下班后风花雪月,玩心不退,情趣低俗,躲着藏着、变着法子吃喝玩乐,等等。

在律己方面,核心要解决讲规矩守纪律问题。

纪律规矩对干部既是约束也是保护,走向违法犯罪的往往都是在纪律上撕开了口子,得一时一事之欢娱自在,往往会酿成终身遗恨、家庭悲剧。

4、谋事不实的问题。

主要表现为不求作为,不动脑筋,不肯学习,浮在面上。

面对弛而不息的作风建设、清风劲吹的政治生态,有的抱怨“为官不易”“官不聊生”,没有了干劲;有的嘀咕“束手束脚”,丢了精气神;有的吐槽“多干惹事、不干没错”,玩起大撒把;有的对本职工作不懂行、不在行、不内行,谋划工作的任务交给副职,副职交给下属;有的学习紧迫感不强,面对当前知识的“保质期”越来越短,思想的“折旧率”越来越快,能力的“迭代率”越来越高的实际,仍习惯于“吃老本”,不愿学、不善学、不勤学、不深学、不真学,不善于学习研究新事物,面对经济发展新常态束手无策,对加快转型发展茫然无措;有的习惯以会议落实会议,以文件落实文件,坐在办公室里听汇报、看材料,即使搞调研也流于形式,蜻蜓点水、走马观花,看不到问题,提不出对策;有的弄虚作假,搞“形象工程”。

谋事不实,核心要解决正确政绩观的问题。

没有进取意识、科学精神、负责态度,不仅会贻误事业,最终也会害了干部自己。

5、创业不实的问题。

主要表现为境界不高,劲头不足,效率不快,落实不力。

有的思想解放不够,思路跟不上时代,思想存在“代沟”,工作缺乏开拓性,不敢闯、不敢试、不敢创新;有的眼界不宽,缺乏信心,习惯于自己与自己比,认为经济发展进入新常态,再怎么干发展速度也上不去,再怎么干也超不过其他区县和部门,于是自甘落后、甘拜下风;有的工作标准不高,缺乏竞争意识,不善于在全市、全省、全国的大格局中找标杆、定目标,只求过得去、不求过得硬,拿不出实招硬招,创不出特色亮点;有的患得患失、不敢担当,遇事“难”字当头,遇难“退”字当先,碰到矛盾和问题要么东闪西躲,要么“击鼓传花”,抢着做易出政绩的事情,不愿做艰苦细致的工作;有的对要求部署的工作不是马上办、立即办,而是拖拖拉拉,推一推动一动,甚至推而不动;有的光部署、不落实,对工作推进过程中出现的问题,发现不及时、督导不及时、解决不及时;有的缺乏钉钉子精神,干工作三分钟热度,前紧后松,虎头蛇尾;有的“光打雷不下雨”,一些重点工作、重点项目长时间停留在规划中、停留在报告中,等等。

创业不实,核心要解决自觉担当的问题。

担当实干是领导干部的本色,没有担当实干就没有作为,一切美好的愿景都是浮云。

6、做人不实的问题。

主要表现为不讲团结,不讲民主,处世庸俗,双面做人。

有的奉行利己主义,以自己利益为中心,不能顾全大局;有的不善于听取各方意见,不按照民主集中制原则行事,搞“一言堂”,容不得别人批评,听不进不同意见;有的奉行庸俗哲学,认为“老实人吃亏”,言行不一、见风使舵,不想干事、只会来事,为人圆滑、八面玲珑,做事只是花拳绣腿、表面光鲜;有的工作动机不实,干了一点事就要求回报,达不到目的就满腹牢骚;有的找门子、拉关系,千方百计谋求对自己的关照;有的对组织不讲实话,不如实报告个人重要事项;有的眼里没有群众、没有同事、没有下级,妄自尊大,自以为是,等等。

做人要实,核心要解决坚守本分的问题。

实在常在,老实实诚才能让组织让同志让群众信任。

本本分分地做人为官,才能展现共·产·党人的人格力量。

市国税局纪检组长是什么级别

省财政厅为正厅级单位,其纪检组组长为副厅级。

比如:江苏财政厅领导班子如下:  厅 长 :刘捍东副厅长 :黄晓平纪检组长:徐阳升副厅长 :宋义武     王汉增     徐 宁     赵 光副巡视员:李建平     沈益锋  可见,省财政厅纪检组组长排在第一副厅长黄晓平的下面,为副厅长,即副厅级。

地方税务局纪检组长权利 副局长

两者都是同一职别的领导职务。

权力的大小,会因其具体分工有所不同。

纪检组长分管局里的廉政建设和违法违纪问题查处,副局长根据分工分管某一方面的行政事务。

河南省地方税务局的领导信息

就是省纪委派驻省地方税务局的纪检组,独立性增强了不少,但是目前仍没有完全独立,派驻机构人员的工资福利仍在所在单位,仍受不少约束,而且与派驻机构(省地税局)一起工作。

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