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城市行政执法人员心得体会

时间:2020-07-07 21:34

城管执法负面亊件心得体会怎么写才最好

城市管理行政执法精细化管理经验总结篇一:城管执法精细化管理的探索和思考城管执法精细化管理的探索和思考张掖市城市管理行政执法局自20XX年6月成立以来,以深入落实相对集中行政处罚权为抓手,以市容管理和规划执法为重点,在探索建立依法管理、文明执法、疏堵结合、标准化管理和提高社会参与程度五个方面长效管理机制方面进行了有益的探索,取得了许多精细化管理的成效和经验。

一、以科学发展观为指导,积极构建和谐城管,提高对城管执法精细化管理重要性的认识(一)实施城管执法精细化管理是以人为本、构建和谐社会的必然要求。

贯彻科学发展观的核心是以人为本。

全面推动城管执法精细化管理的指导思想,就是把以人为本,全面协调可持续发展的要求贯穿于城市管理工作的各个方面,用科学发展观统领城市管理工作。

把人民群众的利益作为根本出发点落脚点,为他们创造安定、和谐、舒适的生产生活环境。

(二)实施城管执法精细化管理是积极营造良好环境,提升城市品位的有效途径。

城市建设是阶段性的,但成效比较明显。

而城市管理是永恒的,城管执法工作的成效却是隐性的。

这也是长期以来城市管理不受重视的一个重要原因。

所以,城市管理只有在细节上做到人性化,创造美的氛围,并建立精心化管理的长效机制,才能创造出一个靓丽、宜居、和谐的人居环境,城市管理的目标才能成为现实。

也只有把这些关乎民生、惠及百姓的“小事”、“琐事”解决好了,政府才有

城市管理综合执法大队工作总结

城市管理综合执法大队工作总结县城市管理综合执法大队工作总结我大队自年成立以来,在县委、县政府的正确领导下,以理论和“三个代表”重要思想为指导,积极开展深入学习实践科学发展观活动。

四年来,我大队响应县委、县政府的号召,紧紧围绕“两个成为”,争夺第六届、第七届“南珠杯”和争创“全国卫生城,深入开展“城乡清洁工程”和学习实践科学发展观活动,全面开展城市管理综合行政执法工作。

通过抓队伍,抓服务,促长效,使城管工作再上新台阶。

现将大队成立四年以来的工作作以下总结:一、深入开展党建工作,开创城管工作新局面。

以来,我大队以继续开展解放思想大讨论活动、保持党员先进性学习活动、深入学习实践科学发展观和创先争优等活动为载体,结合开展“十大党建工程”,精心组织,以“建设广西县城建设典范,打造生态宜居城市”为活动主题,争当敬业先锋,争创一流业绩,深入开展党建工作。

(一)“四抓四提高”加强执法队伍建设。

1、抓学习,提高整体素质和业务能力。

大队坚持每年都组织大队干部职工认真学习业务专题培训一个星期。

在培训中,针对城市管理行政执法中的典型案例,认真进行剖析、分析违法的具体原因,以及立案的依据及程序,不断提高广大干部职工依法行政的能力和本领。

在日常执法工作中,大队领导针对各中队、股、室存在的问题,能够深入基层,与队员一起进行研究,寻找解决的具体措施,以求有效的解决办法。

四年来,由于严把执

如何加强城市管理综合行政执法工作的分析

加强城市管理综合执法工作,需要在加快立法步伐,强化领导法律意识,明确执法主体的从属关系,加快实施行业执法综合管理,提高执法队伍整体素质,规范执法程序,积极开展建设法规知识的社会普及教育,加强行政执法活动的监督检查等方面落实。

一、城市管理行政执法工作存在的问题(一)执法强制力弱执法强制力是保障执法效能的关键条件,但是在执法工作中,并没有相应的强制手段作保证,这就造成一系列社会问题,如行政相对人不配合执法、机动车乱放、垃圾乱倒等,这些问题的存在严重影响了城市市容、市政。

由于强制性保障的缺失,在执法过程中,执法人员往往不具有强制性,其只有管理而并没有执法的权力,若进行过度管理,则会出现一些暴力抗法和暴力执法的行为,这就在一定程度上阻碍了城管后期管理。

(二)执法方式单一城市管理行政执法的根本目的在于实现城市和谐发展。

在人们思想观念开放化的今天,尤其在构建人文城市的环境下,城市管理的方式应当适应于人们的要求,坚持人本管理的原则。

但是现实中,城市管理行政执法方式相当单一,仅仅停留在“罚款”管理上,这就不免会使人产生抵触心理,从而起不到城市管理的目的。

(三)执法成效低下执法成效低下是城市管理行政执法中存在的重要问题。

行政执法是为了促进城市发展,维护人民利益,但是由于一些主客观的原因,造成此目标很难实现。

其一,城市管理的范围较广,且内容较多,这就增加了行政执法的难度,影响了执法成效。

其二,在执法过程中,一些执法人员受到被管理者的言语威胁,甚至是行为威胁,但是由于缺乏相应的安全保障制度或是措施,使得很多城管无法正常行使自身职能,这就影响了执法工作成效。

二、问题原因分析(一)执法法制不健全(二)执法模式滞后市场经济的发展,必定要求城市管理行政执法模式与现代经济相适应,但是,很多地方仍旧坚持传统的管理模式,从而造成执法效力不高。

其主要体现在:管理停留在“见面管理”上,信息滞后,管理被动;政府管理缺位,权责不明,多头管理;管理粗放,常利用运动式、突击式管理;缺乏相应的监督机制,造成事发后推诿责任。

(三)执法人员素质较低执法实施的过程,归根结底是执法人员发挥其职能的过程,这就需要执法人员具备强硬的城市管理专业技能,但是,现阶段仍存在违规执法、暴力执法的行为,这集中反映出执法人员的整体素质较低,其主要体现在:执法专业性缺失,在执法过程中,仅仅认识到自己要执法,而并没有认识到如何执法;执法人员的职业素质较低,一些城管利用制度漏洞,采用“走后门”的方式进入城管队伍,还有一些城管在行政执法过程中,经受不住经济诱惑,往往出现以权谋私、滥用职权、暴力执法等行为。

三、解决问题的途径(一)更新执法方式,坚持人本管理在行政执法过程中,城管要改变原来单一的执法方式,从服务民众的角度出发,全面更新观念,转变行为,切实做到服务于城市发展和人民利益。

其一,加强沟通。

在执法过程中,要以教育和沟通方式为主,向被管理者宣传城市管理的相关法律法规和知识,在提升意识的基础上,实现民众与城管的协作,禁止采用强制性的暴力执法行为。

其二,设置场所。

针对一些无照经营的游商,在适当的地方设置专卖区、解禁区,并规范其经营,这既能实现管理之目的,又保护了民众利益。

(二)加强执法监督,提升执法效力一方面,加强内部监督,设置专门的监督管理机构,对执法者的行为进行监督,并制定相应的奖惩措施,根据执法人员的行为表现给予不同层次的奖励或是惩罚,以有效规范执法者行为。

另一方面,充分运用网络公共平台、信箱等,调动社会群体参与到执法监督中,并公示典型现象,以此实现城市管理的有效性。

(三)提升人员素质,强化执法专业性一支高素质的城管队伍是实现城市管理行政执法效能的关键因素,一方面,要加强执法人员的专业素质建设。

通过教育、培训、学习等方式,促使执法人员掌握相关的专业知识、管理技能、法律法规;实行竞争上岗制,展开公开竞争、择优录用,以此提升执法人员的专业水平。

另一方面,要加强心理和素质建设,增强城管的责任心,使城管树立为人民服务的思想,增强执法人员的正义感和抗压能力,保证公正执法、严格执法。

四、总结城市管理行政执法工作是构建和谐城市的重要保证,在经济高速发展的今天,城管行政执法工作必须改变传统的执法模式,树立人本管理的观念,提升执法人员素质,采用多样性的执法手段来实现执法效能;同时,相关部分要建立健全城市管理法律法规,强化监督,以提升城管行政执法的权威性和强制力,规范执法人员的行为,进而促进城市和谐发展,保护人民的合法利益。

要一份执法局的工作总结

我是**,现任xxx执法局xxx,xxx年x月从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后,因工作需要又兼任局监察室主任。

在全县开展百名股长考评活动中,有幸成为其中的一员,根据组织要求,现汇报工作情况如下: 一、加强学习,尽快进入角色 城管执法局是县人民政府的行政执法部门,负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理,对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。

职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习,快速进入角色,才能出色完成任务。

利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识,xxx年月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班,收获很大。

为履行职责打下了良好的基础。

二、建立健全制度,以制度管事管人 为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作,人事变动后,及时调整了局党风廉政领导小组,认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神,特别是县纪委第十二届五次全会精神,研究制定了我局xxx年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划,对目标任务进行了分解,落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。

同时与二级单位负责人层层签订了责任状。

依法办事,以制度管人,在过去各项制度的基础上,进一步修改完善了车辆管理,设备管理,招待费管理,工作制度与工作纪律,完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。

在县政务服务大厅开设窗口,公开办事程序和收费标准等,实行“一站”式简洁高效服务,落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制,限时办结制、服务承诺制、失职追究制、AB岗制制度等。

加强效能督查、建设效能型机关。

三、坚持原则、认真履职 城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。

作为监察室主任必须坚持原则严格执纪,秉公办事,对工作纪律执行情况开展检查,对电脑与工作无关的软件进行清理,对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位,进行严格的督查,经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线,真正做到依法行政,依法执法,文明执法。

在工作中,严以律己,尽职尽责。

严格遵守党的各项纪律,不断提升自己的思想境界,始终廉洁自律的规范来约束自己,自重、自省、自警、自励,真正做到警钟常鸣,谦虚谨慎,构筑起牢固的思想道德防线。

不断改进工作作风,强化群众观念和大局意识,为搞好城管工作献计献策。

坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致,有损团结的话不说,有损团结的事不做,维护本部门的团结。

坚决做到严守组织秘密,不跑风、不漏气,真正做到工作到位不越位,敢于担当不推诿,工作中特别在拆除违法建设时顶住人情风、说情风,为城市建设尽一份力。

以上是我在xxx年所作的一点工作,虽然取得一些成绩,但也存在一些问题,业务知识有待提高,工作方法简单有待改变等。

这些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。

对此,我以这次百名股长考评为契机,认真回顾和反思这半年的工作,对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正,以更加饱满的热情、更加顽强的斗志,尽职尽责,脚踏实地,埋头苦干,认真完成各项工作任务。

在综合行政执法局工作好吗

好不好要看每个人的具体情况而定。

没有工作的都愿去,有好路子挣钱的都不愿去。

执法局如是正式职工也算不错的工作。

也是国家公务员,俗话说的旱涝保收,挣钱比一般同级公务员多,但工作好像要累点。

这个只能你自己比较了,

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