巴南区12319城管通监督员工作总结报告
智慧城管是创新2.0及智慧城市发展背景下，数字化城市管理（数字城管）的新发展、信息化城市管理的新阶段。
智慧城管是以新一代信息通信技术为支撑、面向知识社会创新2.0 的城市管理新模式，通过全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用实现以人为本的可持续创新，突出城市管理的智能化、人本化服务转型。
从数字城管到智慧城管系列报告从管理创新到平台实现、关键技术、系统建模、实现路径进行全方位解读。
《从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术》以网格化城市管理与运行服务平台构建为例，结合如何解决城市运行复杂系统的信息模型及数字化流程再造、智能化升级和智慧化提升等问题，总结了从数字城管到智慧城管提升的关键技术及探索实践。
《从数字城管到智慧城管：系统建模与实现路径》阐述了城市管理复杂系统中的政府、企业、公众和谐互动的系统模型，围绕从数字城管到智慧城管提升中的系统建模，明确了从数字城管到智慧城管可持续创新与发展的实现路径。
《从数字城管到智慧城管：创新2.0视野下的城市管理创新》指出智慧城市管理与公共服务、智慧政府是智慧城市的重要方面，并以“感知、分析、服务、指挥、监察”五位一体智慧城管为例，介绍了北京城管以城管物联网平台建设为载体，大力推进物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术应用，积极探索维基、社交媒体等社会工具以及综合集成研讨厅、Living Lab 等方法论应用，全力打造面向知识社会的创新2.0 模式，推动从数字城管向智慧城管的跨越，并提出了智慧城管的四大基础特征（全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用、以人为本的可持续创新），强调智慧城管基于数字城管建设，是创新2.0时代面向以人为本可持续创新的城市管理再创新，总结了从数字城管到智慧城管的八方面演进：第一，数字城管通过城市地理空间信息与城市管理各方面信息的数字化在虚拟空间再现传统城市，智慧城市则注重在此基础上进一步利用传感技术、智能技术实现对城市管理与运行状态的自动、实时、全面透彻的感知。
第二，数字城管通过城市管理各行业领域的信息化及初步整合提高各行业管理效率、服务质量，并实现了初步协同，智慧城管则更强调通过云计算等新一代信息技术应用，进一步实现城市管理信息化的集约化和智能化，发挥城市管理信息化的整体效能。
第三，数字城管基于互联网形成初步的业务协同，智慧城管则更注重通过泛在网络、移动技术，依托执法城管通、市民城管通等载体实现无所不在的互联和随时随地随身的智能融合服务。
第四，数字城管的管理对象聚焦在基于地理信息系统的“部件”和“事件”管理，即围绕“物”（城市公共设施及环境）及与“物”相关的“事”的管理，智慧城管则更加重视人的主体地位及社会服务管理，将管理对象拓展到“人、地、物、事、组织”的全方位管理。
第五，数字城管通过专业队伍参与网格划分、数据普查等方式关注数据资源的生产、积累和应用，智慧城管则更加关注社会各方参与的开放数据建设与共享。
第六，数字城管通过建立监督指挥中心、聘用监督员等方式实现指挥和监督的协同互动，智慧城管则更注重通过社会资源的广泛发动，通过市民城管通、城管政务维基的方式汇聚大众的力量和群众的智慧解决城市管理难题。
第七、数字城管更多注重利用信息技术实现城市各领域的信息化以提升社会生产和管理效率，智慧城管则更强调人的主体地位，更关注用户视角的服务设计和提供，更强调开放创新空间的塑造及其间的市民参与、用户体验，即以人为本实现可持续创新。
第八，数字城管致力于通过信息化手段实现城市运行与发展各方面功能，提高城市管理效率，服务城市建设与发展，智慧城管则更强调通过政府、市场、社会各方力量的参与和协同实现城市公共价值塑造和独特价值创造。
参考资料：邬伦,宋刚,王连峰,李立明,张楠,安小米. 从数字城管到智慧城管:系统建模与实现路径[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):108-115.邬伦,宋刚,吴强华,朱慧,童云海,安小米. 从数字城管到智慧城管：平台实现与关键技术[J]. 城市发展研究, 2017, 24(6):99-107.宋刚. 从数字城管到智慧城管：创新2.0视野下的城市管理创新[J]. 城市管理与科技，2012, 14(6): 11-14 .王连峰,宋刚,张楠. “五位一体”智慧城管核心要素与互动关系：基于创新2.0视角的分析[J]. 城市发展研究, 2017，24(3):67-73.
如何开展数字城管数据普查工作总结
第一，数字城管的工作是将城市地理空间信息同城市管理信息进行数字化，通过虚拟技术呈现整个城市，而智慧城管的工作是借助传感技术、智能技术对城市进行管理，并掌握城市的运行状态。
?第二，数字城管将城市管理中的不同领域实现了信息化并进行了初步整合，因此提升了管理效率和服务质量，并做到了初步的协同，而智慧城管是借助云计算等技术，实现城市管理的集约化以及智能化，从而提高城市管理信息化效率。
?第三，数字城管借助互联网实现了基础的协同管理，而智慧城管则是借助泛在网络、移动技术等，通过其他管理载体实现智能融和业务。
?第四，数字城管的主要管理对象是在地理信息系统中的相应部分以及不同事件管理，因此其主要关注事物，以及同事物相关的事情管理，而智慧城管注重的是对人进行管理，并依据人的不同要求提供相应的社会服务，从而能够实现更加全面的管理。
?第五，数字城管依靠专业人员进行地理网格划分和数据普查，通过这种方式对数据资源的出现、积累以及使用进行观察，而智慧城管注重的是社会人员的共同参与，是一个开放性的数据建设和应用。
?第六，数字城管通过构建观察和指挥中心，指派专门人员进行指挥和监督，从而实现协同管理，而智慧城管发动全社会的资源，借助市民城管通以及城管政务等方式，将社会力量和人们的智慧进行集中，从而解决面临的难题。
?第七，数字城管借助信息技术使城市不同领域实现信息化，促进了社会生产以及管理效率的提升，而智慧城市注重的是人本身，因此会从用户角度对服务进行相关的设计，并且注重开放和创新，从而体现以人为本的创新理念。
?第八，数字城管的主要功能是借助信息化技术推动城市的有序运行和发展，提升管理城市的效率，为城市建设和未来发展提供更好的服务，而智慧城市的功能是将力量、市场力量以及社会力量进行整合，从而共同塑造城市价值。
如何从数字城管到智慧城管
月19日是全国城市管理服务主题日，万州区按照市市政委的统一部署要求，在3月19日前后扎实开展了“3·19”城市管理服务主题日系列活动。
一是开展成果集中展示。
制作36块环境卫生、容貌秩序、园林绿化等方面广场展板，集中展示近年来万州容貌秩序、环境卫生和园林绿化综合整治成果、城市管理新设备新技术、数字化城市管理成效。
利用和平广场LED大屏幕连续展播城市管理公益广告、市容环境综合整治成效。
在三峡都市报、万州电视台开设专栏，集中宣传万州城市管理成果。
二是开展便民咨询服务。
3月19日当天在和平广场开展城市管理便民咨询服务活动，11个街道也分别在辖区市民集中地设立了宣传活动分场，现场解决市民反映的城市管理资询问题86件，接受市民的投诉和建议共12条，发放宣传资料3000余份。
现场为市民讲解“12319”城市管理服务热线、市民城管通APP软件等操作和作用。
三是开展园林互动体验。
邀请市民代表、机关干部到太白岩山顶公园开展园林绿化管护互动体验活动，在园林工人的指导下，通过打坑、放苗、培土、浇水等程序，栽种帚桃、碧桃和菊花桃共98株，为城市绿化添彩增绿。
四是开展执法互动体验。
邀请15名“两代表一委员”、社区干部、热心市民、社会服务志愿者，在高笋塘商圈的太白路开展“城管执法一日体验”活动，协助城管执法队伍对该道路的违规占道经营、乱设灯箱广告等进行了规范执法，全面了解城管执法的规范程序，体验了城管执法的艰辛和困难，进一步创造市民理解、支持和参与城市管理的氛围。
五是开展环卫互动体验。
以生活垃圾的旅行为主线，通过三峡都市报和三峡传媒网，广泛征集20名市民群众、网民代表，参观、体验生活垃圾从王家坡社区清扫，到万泉生活垃圾压缩中转站进行压缩中转，最后到长岭垃圾处理厂进行无害化处置的全过程，全面了解环卫工人工作环境和生活垃圾收集、清运等新设备、新技术，着力展示市政管理的新能力、新水平。
读书心得体会：书中有什么
读书后的心得笛卡尔说过：“读一本好书，就是和许多高尚的人对话。
”确实，用心读一本好书会使我们受益匪浅，更加明智，一本好书是大海上的一座灯塔，为我们指引正确的人生航向，是沙漠里的一泓清泉，灌溉我们荒芜干旱的心田。
亲情是一个永不过时的话题，在寒假里，看了巴金的《怀念萧珊》，其中有“人们的白眼，人们的冷嘲热讽蚕食着他的身心，我看出来她的健康逐渐遭到损害，表面上的平静是虚假的，内心的痛苦像一锅煮沸的水，她怎么能遮盖
怎么能使它平静
她不断的给我安慰，对我表示信任，替我感到不平”这样一段，让人感到一个妻子对丈夫深沉的爱，也许，夫妻之爱已经转化升华为亲人之爱，患难见真情，相濡以沫大概就是形容这种在困难中相扶相依，不离不弃的感情吧
六年过去了，林彪，“四人帮”及其爪牙们的确把我搞得很狼狈。
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她也给关进“牛棚”挂上“牛鬼”的小牌子，还扫过马路。
究竟为什么
理由很简单，她是我的妻子，她患了病，得不到治疗，也因为她是我的妻子······在我靠边的这几年中间，我所受到的精神折磨，她也同样受到了，但是我从未挨过打······我进了门看到她的面容，满脑子的乌云都消散了，我有什么委屈、牢骚都可以向她尽情倾吐······在丈夫遭尽白眼侮辱后，她依然用自己的真情去温暖丈夫，“更坚强下去”“坚持就是胜利”她是丈夫的支柱，这种伟大无私的爱使丈夫活了下去，她自己却永远的去了，与这种夫妻之间的亲人之爱相比傅雷的《
街道干部2019年工作总结范文
街道干部2019年工作总结范文 一年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区相关执法、城管委、爱卫、市政、环保、百姓城管志愿者协会等部门的大力支持指导下，城市管理办公室全体工作人员务实创新、不畏艰难，圆满完成了本年度的工作任务。
现简单总结xxxx年所做的工作，认真构思xxxx年的工作设想。
一、 齐抓共管，抓好环境整治工作。
由于我街道属于城乡结合部，地理位置特殊，既有农村环境基础设施差的劣势，又有处于城市开发建设前沿的复杂区域，环境整治工作任务相当重。
街道城市管理办公室按照分村、分片、分小区的工作方法，将办公室工作人员下放到一线，做到及时发现问题，处理问题，与村(社区)环卫工作人员一道，集中力量解决“脏、乱、差”现象，全年共组织发动人员清理建筑垃圾21处，xxxx余吨;整理安置小区堆放物1xxxx处;清除生活垃圾、牛皮癣等400余处;清通下水沟11条;整理菜园围挡等近1千米。
通过一系列的集中整治、整理，街道辖区内的城乡环卫工作水平明显提高。
二、 从严打击，违法违章建(构)筑物。
按照区拆违控违工作的要求，城管办工作人员严格遵守违章建筑零增长、违章建筑“七必拆”的总体思路，从严打击违法违章建筑行为，今年以来共组织行动21次，共拆除违章建筑物213处，总面积达38000多㎡;拆除违章广告、
数字城管信息采集员是做什么的
超市防损员的岗位职责及相关规定防损、防损、防止一切损耗，涵盖公司所有财产和利益的维护，并尽可能的使损失降到最低程度。
超市流程复杂、运营环节繁琐，要彻底控制各方面损耗，只有开动脑筋，费尽心思，运用智慧，才能达到一个理想效果。
防损员在超市中应充当的四种角色：一、防损员应该是老板的管家防损员遍布超市各部门，涉足各岗位，信息比较灵通，有控制损耗的先决条件。
作为防损部门，应以一个主人翁的态度尽职尽责地维护公司每份财产。
绝不充许哪怕是细微之处的损耗，杜绝浪费现象，打击损公肥私的侵占行为，切切实实做好老板的管家。
二、防损员是问号防损员要善于开动脑筋，这是一个防损员必备的基本素质。
在工作上需要细节管理，需要深思熟虑，不要放过每一个存在的问题，对每一个看似普通平凡正常的事情都要以敏锐的目光去审视，对每件事情、每个过程，甚至每个人都要多打几个问号：这样做合理吗
这样做安全吗
他为什么会是这样……只有这样才能发现问题。
如果对所有问题所有事情都是熟视无睹，恐怕发生问题都发现不了，将会是天下太平。
其实背后埋下危险的伏笔，心连心公司以前出现的几起安全事故，就是因为少数人存在这样的态度。
所以我们的防损员在工作时应该多开动脑筋，多打几个问号，防范于未然。
三、防损员是坚实的城墙为什么会有小偷入院
是因为篱笆不牢。
防损员应该形成一种牢不可破的防守阵线，把所有部门囊括在防损员的视线之内，监控管理之中，水渗不透，风吹不倒
