有没有保安员三严三实重塑中石油形象的讨论稿
不知道您是什么行业，为您粘贴以下内容，如有具体问题提出来探讨： 安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。
如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。
“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。
安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。
只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。
在此，我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。
调理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。
管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 “不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。
我们有些企业领导，只重效益，不重安全，我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。
有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。
三、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升全民安全意识是前提条件 安全生产与百姓日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升全民安全意识是前提，全民安全意识的提高，企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。
充分利用每年一次的安全生产活动月契机，抓好安全生产宣传工作，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。
四、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保安全生产的重要环节 安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。
作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，积极将安全隐患消灭在萌芽状态。
如何做好县区安全生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工作： 一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监督水平。
要加强安全生产监管队伍建设，努力提高新形势下的安全监管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。
依照有关法律法规，提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力，利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。
二、创新安全监管工作思路，坚持依法保安全。
安全工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必然，尤其是社会时入快速发展期，其安全问题更加凸显，所以必须加大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立健全安全工作责任制度，不断完善安全生产法律、法规体系，树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。
三、深化安全专项整治，确保治理实效。
抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作。
沈阳航空航天大学北方科技学院黄了没有
沈阳航空航天大学北方科技学院（以下简称北科）2012年停止招生至今，北科未进行任何实质性整改——学生和教师的学习、生活、工作环境没有任何改善，堪称“惨烈”；教职员工安置方案迟迟未出台。
眼看一个生机勃勃的学校被各级领导的不作为和官僚主义无情扼杀，不由人怒满胸膛，拍案而起。
北科2009年归入先锋集团，纯粹是包办婚姻，沈阳航空航天大学领导作为北科的“娘家”领导，不进行任何前期调查研究，更未征求北科师生员工意见，就草率签约，把“女儿”嫁出。
在先锋集团不兑现承诺，产生经济纠纷时，仍然未征求北科师生员工意见，一纸“北科停招”的报告打到了省教育厅，省厅照样不深入下层了解情况，闭门造车，大笔一挥——“同意”。
几年来，北科未进行实质性整改，而管理部门——沈阳航空航天大学和辽宁省教育厅置之不理，且无人问津北科校内存在的种种乱象：校园无保洁、保安，社会车辆随意进出；消防不达标，教学楼存在极大安全隐患；食堂卫生无保障，集体腹泻经常出现；办公室、实验室经常漏雨，无法正常进行教学及实践环节；墙体结构、门窗玻璃等设施随意被破坏，无人检修；校园内经常充斥着各类非法中专招生及黑车运营等种种问题。
辽宁省教育厅一而再再而三，给了先锋集团四年的整改时间，先锋无任何整改措施反而变本加厉使教学环境恶化愈演愈烈，辽宁省教育厅对此熟视无睹，试问其中到底有何猫腻
北科何辜，遭此荼毒
辽宁省教育厅和沈阳航空航天大学的相关领导是怎么学习党的“三严三实”的
又是如何贯彻党中央指示精神的
你们是如何作为的
你们把北科师生员工都当成了什么
现如今，2012级学生已经顺利毕业，全部离校。
却留下了呕心沥血的教职员工，而苦等四年的教职员工安置方案却迟迟不出台，沈阳航空航天大学作为主办方，一再拖延，不作为，未承担起安置教职员工的责任。
中石化新闻网所说的：湖北化肥通过“网上建课堂，网下建食堂”的方式指的是什么
截至8月21日，湖北化肥“深夜食堂”电子杂志已经发布144篇文章，内容涵盖安全、夜读、健康、侃大山、开心一刻、原创等栏目。
这是湖北化肥开展“三严三实”专题教育活动的特色做法。
湖北化肥通过“网上建课堂，网下建食堂”的方式，以问题为导向，自查整改，学习和实践相结合，把“三严三实”落到实处。
网上建课堂，增强党员意识。
湖北化肥把查摆问题与党组指出的“四个问题”相对照,与巡视、审计等工作中发现的问题相衔接,与职工群众反映强烈的问题相呼应, 深查细找,认为企业部分党员干部思想上，存在党员意识和党内角色意识不强的问题。
7月23日，湖北化肥中心组专题一的研讨会上，集体重温《党章》，牢记党员身份，铭记党员标准，贯彻执行党对党员领导干部的要求，自觉对照检查，认真履行义务，正确行使权利。
党委书记张正军发言指出，国有企业是党领导的企业，国有企业的党员干部必须树立“在经济领域为党工作”的理念。
如何推动国有企业有效发展，党员领导干部是关键。
党员、领导干部要把坚持党的领导、贯彻党的路线方针政策落到实处，就是要从严从实抓管理，认真履职尽责抓好本单位、本部门的各项工作。
8月3日，湖北化肥中心组再次召开扩大会议，认真学习集团公司党组书记、董事长王玉普年中工作会报告，统一党员干部思想，共同研究企业下一步改革发展思路。
为解决干部工学矛盾，湖北化肥专门建立了党支部书记微信群，第一时间学习“三严三实”专题教育有关精神，及时共享集团公司及企业党委“三严三实”重要部署。
截止7月底，湖北化肥两级党组织共组织专题学习研讨26场次。
进入雷雨季节以来，湖北化肥经受了狂风、暴雨、晃电、水涝等恶劣天气带来的考验。
党员干部冲锋在前，全力以赴保安全长周期生产，多次把濒于停车的装置恢复正常。
网下建食堂，增强群众意识。
湖北化肥整理细化“不严不实”问题，经逐条梳理分析，建立了问题清单，明确了整改责任要求，提出初步整改措施，使专题研讨的落脚点更具实效。
针对问题清单，公司总经理胡明生指出，要牢记“坚持党的群众路线，全心全意依靠职工群众办企业”的理念。
一要牢固树立群众观点，各项政策、改革的方案的出台，必须要广泛征求群众意见。
二要主动、提前宣传发动和教育群众，群众中蕴含着巨大的力量，一旦群众的积极性调动起来了，我们的工作就能事半功倍。
三要把群众的根本利益、长远利益放在首位。
当前从严企业管理，从严关联交易，深化企业改革，都维护的是职工的根本利益、长远利益、区域利益。
干部队伍“从严从实”的作风建设，一靠制度，企业各项管理工作都有相关制度，领导干部要带头执行制度，主动受制度约束。
二靠传帮带，上级领导要带着下级干部干，做榜样，教方法，看着干；三靠营造环境，一个从严从实的管理生态是靠两级组织精心培养，长期改进形成的，在这个过程中，需要各级干部的勇气与担当。
在整改过程中，湖北化肥突出以上率下，强化管理。
一是建立“领导代班制”，提高工作效率。
过去，厂级领导只对夜间值班人员进行督查。
自6月25日开始，湖北化肥执行厂级带班表，厂级领导带处级领导，全程参加夜间值班。
以一周一轮的频率循环进行。
一级带动一级，化工一部、化工二部等基层单位中层干部也主动执行领导代班制，解决问题的效率明显提高。
二是完善夜间管理，突出人文关怀。
过去，企业为倒班员工发放夜餐券。
部分倒班员工不吃夜餐，下夜班后换成食品带回家。
夜班睡岗现象时有发生。
通过两轮基层单位思想动态调查，湖北化肥取消夜餐券，改为“按需定制，送餐上门”，在凌晨三点，人最容易疲倦困乏的时候，补充体力和能量。
同时，在厂局域网创办“深夜食堂”电子杂志，为夜班员工提供“文化夜宵”，受到一线员工好评。
三是加强社区管理，突出规范统一。
过去，生活区由物业公司负责，管理难度较大。
湖北化肥调整机构设置，成立行政事务中心，将社区管理纳入社区科，专门解决社区问题。
针对居民反映比较多的人员复杂，车辆乱停乱放的实际情况，湖北化肥投入门禁管理系统，实施外来人员停车收费，使社区安全环境得到改善。
