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中国合伙人吴严小说读后感

时间:2019-05-15 22:24

为什么古代大臣见皇上后退后三步才可以转身

一、原因:1、不能用屁股对着尊者,那时候被认为是一种不敬。

不仅是对皇帝,对长者、上司也一样。

如果直接转身用背部对着皇上是大不敬,所以需要后退几步才可以转身,退后三步代表古时严苛的礼仪制度。

2、防止有人刺杀皇帝。

三步之外即使有此心意,皇上也有转变手段的时间和空间,何况绝大多数将臣是没有这个胆量的,因为皇帝身边的侍卫众多,高手随时准备保护。

二、简介:中国古代君臣之间的礼仪首先要明白,并非自古不变的,我们在影视剧中常见的大臣叩拜君主的那种突出君权威严的场面,大多是明清时期君臣礼仪的表现。

在先秦时期曾有君主礼敬大臣的仪制被广泛使用 在先秦时期,君臣之间的举止性礼节,不仅仅是臣下向君主施行,而且君主也有向臣下施用仪制。

君主向臣下所施行的主要是“揖礼”,即后世所说的“作揖”。

周王召见诸侯之时,向其中没有血缘关系的庶姓诸侯是合手前推再稍往下动的“土揖”礼。

向有姻亲关系的异姓诸侯,合手平推的“时揖”礼。

向同姓诸侯,合手前推再稍向上举的“天揖”礼。

周王天子无论是对诸侯,还是对卿、大夫、士乃至更低级的故士、虎士、大仆等行揖礼,都属于君臣之礼的范畴,而且是君向臣先施礼,并且是向大臣部下一一行礼,而大伙只要对周王行一次礼就行了。

从中可以看出这时朝堂上最忙的人就是君主。

在先秦时期,国君为表示对一些大臣的尊敬,也往往称字而不称名。

再看跪拜礼。

先秦时的人席地而坐,正规的坐姿是双膝跪席,臀部压在脚后跟(呵呵,日本人就是这样坐的)若对同坐的对方表示敬意,则臀部抬起离开双脚,上身挺直。

君对臣还礼的跪拜礼是“空首” ,动作是把两手放于地上,把头磕到手上而不触地。

除了跪拜礼外,还有一些礼节也体现出君对臣的敬重。

如:降阶,下台阶相迎或行礼。

秦汉君臣之间的礼节还体现在宴席上。

有离席和兴席。

所谓离席,不是离开宴席的意思。

意思是本来跪着的,然后起立作揖或者行拜礼,这就叫做离席。

还有一种是兴席,就是对要离开宴席的臣子送别的一种礼仪。

君王原先是坐着的,然后要直接站立起来,作为相送的礼节,这就是兴席。

在秦朝以后,已称皇帝的君主在礼制方面提高与维护其至尊的身份地位,礼敬大臣的仪制与行为减少,皇帝只向极个别的大臣主要是自己的老师行礼。

汉代,最高级的官员为三公:即丞相(东汉称司徒)、太尉、御史大夫(东汉称司空),皇帝对他们的礼节,是以起立作为对他们进见的迎接礼,或对其叩拜的还礼,相比先秦时期君主的向臣下行揖礼、空首礼要怠慢多了,不需向臣下俯身作揖或叩首。

汉代丞相进见时,皇帝要起立以表示尊敬:皇帝在车上时,若路上遇到丞相求见,就要下车以示敬礼。

汉代君臣处理政务之时,皇帝与三公等官员在朝堂之中是共坐商议的。

西汉文帝召贾谊在未央殿前谈论国家大事,文帝听得着迷,不知不觉以膝行挪动靠近贾谊所坐之席,贾谊也没什么特别的反映,显示出当时君臣“坐而论道”的场景。

皇帝与宰相等高级官员共坐议政的礼制,一直延续到唐、五代。

宋以后,大臣的身份地位在礼制方面越来越受贬抑,君臣等级的差距向天壤之别发展,君臣间宜师宜友的人际关系再也无法重现了。

其主要表现在举止性礼节方面,唐以前是臣与君共坐,到了宋朝,皇帝仍坐,大臣则由坐改为站立,即使是个别大臣再坐于殿上,则需皇帝特别恩准赐坐,他们也只敢侧身坐上半个座位。

元朝进一步发展为臣下跪着向坐着的皇帝跪伏,明清沿袭而不改。

明朝沿袭了元代臣下向皇帝跪拜的制度。

所有官员无论品级多高,都要向皇帝跪奏政事。

奏完皇帝命令可以起身,才能站立起来。

皇帝发布圣谕时,百官都要跪着听。

皇帝赏赐大臣,大臣必须在御前跪受赐物,然后五拜叩头。

明代君臣议事时,只有向皇帝汇报的人需要跪下,其他人站立,且跪奏者奏事完毕,皇帝就可命令他起立。

清代则不然,御门听政时,轮到某班奏事,该班官员要全邵一起跪下。

到清代皇帝的“上谕”、对臣下奏折的“朱批”所保留的称谓看,清帝对臣下或直呼其名,或以“尔”“汝”称之,对宰辅大学士等也是如此。

此同时,臣下的自称也越来越谦卑,达到极致。

在清代,不管是军机大臣、大学士等高官显宦,还是亲王、郡王等皇室贵胄,在皇帝面前一律自称奴才。

中国美甲第一人

中国美甲第一人李安 李安,有“中国美甲教母”的美誉。

在国内,绝大多数美甲师可以说都出自她门下,安丽泰乐玉指文化艺术职业技能培训学校几乎成了国内美甲业的招牌。

李安第一个把美甲作为文化艺术产业带到中国发展,95年在中国创办美甲培训学校,她克服人们对美甲观念上的排斥,率先打开了中国美甲市场大门,为数万人提供了可贵的就业谋生岗位。

李安不仅把美甲艺术引进了中国,而且又将中国的美甲艺术引领上了国际舞台,并独领风骚,成为国际上倍受瞩目的一个亮点。

多年来,李安领导的安丽泰乐玉指文化艺术培训学校,一直健康发展,守法经营,严把进货关,质量关,从不销售对健康不利的伪劣产品,多次受到各级政府部门的表彰和奖励。

十年来,安丽泰乐玉指美甲校长李安,一直得到国内外电视、网络、广播、平面等媒体的广泛关注,中央、北京、等十余家电视台多次进行人物专访,进行各种美甲、美手大赛盛况的深度跟踪报道,国外知名媒体如美国电视台、俄罗斯电视台,以及国内外一些大型报刊、杂志如:中国日报,北京日报等几十家媒体也经常以图片和文字形式对李安进行宣传和表彰。

十年市场打拼,十年耕耘收获。

李安的美甲事业,填补了中国该项空白,书写了中国美甲史的新篇章,开创了属于中国人自己的一方新天地。

李安不愧是中国美甲第一人,在社会上具有极高的知名度和美誉度。

她是中国美甲行业的带头人、先行者、她为中国美甲做出了杰出的贡献,是一个成绩显赫的功勋人物。

水浒传第48回白话文概括大概200字左右

第四十八回一丈青单捉五矮虎宋公明二打祝家庄 宋江迷了盘陀路,石秀说明遇见白杨林转弯的道理,并说明烛灯为号的秘密,花荣射灭烛灯,使敌伏兵慌乱,方逃出去,镇三山黄信被捉。

杨雄出主意去会李应。

李应不见宋江;杜兴说明三庄结盟情况,讲明进攻时间宜昼不宜夜,攻门宜夹攻不宜只攻前门等。

宋江引三路兵来到独龙冈前。

两路兵把住祝家庄前后门。

一丈青扈三娘捉了王矮虎。

林冲捉了扈三娘。

晁盖派吴用前来助战,宋江表示破敌决心。

吴用献计。

四大名著写的时间

O(∩_∩)O楼主您好《三字经》全文  人之初 性本善 性相近 习相远 苟不教 性乃迁 教之道 贵以专  昔孟母 择邻处 子不学 断机杼 窦燕山有义方 教五子 名俱扬  养不教 父之过 教不严 师之惰 子不学 非所宜 幼不学 老何为  玉不琢 不成器 人不学 不知义 为人子 方少时 亲师友 习礼仪  香九龄 能温席 孝于亲 所当执 融四岁 能让梨 弟于长 宜先知  首孝悌 次见闻 知某数 识某文 一而十 十而百 百而千 千而万  三才者 天地人三光者 日月星 三纲者 君臣义 父子亲 夫妇顺  曰春夏 曰秋冬 此四时 运不穷 曰南北 曰西东 此四方 应乎中  曰水火 木金土 此五行 本乎数 曰仁义 礼智信 此五常 不容紊  稻粱菽 麦黍稷 此六谷 人所食 马牛羊 鸡犬豕 此六畜 人所饲  曰喜怒 曰哀惧 爱恶欲 七情具 匏土革 木石金 丝与竹 乃八音  高曾祖 父而身 身而子 子而孙 自子孙 至玄曾 乃九族 人之伦  父子恩 夫妇从 兄则友 弟则恭 长幼序 友与朋 君则敬 臣则忠  此十义 人所同 凡训蒙 须讲究 详训诂 明句读 为学者 必有初  小学终 至四书 论语者 二十篇 群弟子 记善言 孟子者 七篇止  讲道德 说仁义 作中庸 子思笔 中不偏 庸不易 作大学 乃曾子  自修齐 至平治 孝经通 四书熟 如六经 始可读 诗书易 礼春秋  号六经 当讲求 有连山 有归藏 有周易 三易详 有典谟 有训诰  有誓命 书之奥 我周公 作周礼 著六官 存治体 大小戴 注礼记  述圣言 礼乐备 曰国风 曰雅颂 号四诗 当讽咏 诗既亡 春秋作  寓褒贬 别善恶 三传者 有公羊 有左氏 有谷梁 经既明 方读子  撮其要 记其事 五子者 有荀扬 文中子及老庄 经子通 读诸史  考世系 知终始 自羲农 至黄帝 号三皇 居上世 唐有虞 号二帝  相揖逊 称盛世 夏有禹 商有汤 周文武 称三王 夏传子 家天下  四百载 迁夏社 汤伐夏 国号商 六百载 至纣亡 周武王 始诛纣  八百载 最长久 周辙东 王纲坠 逞干戈 尚游说 始春秋 终战国  五霸强 七雄出 嬴秦氏 始兼并 传二世 楚汉争高祖兴 汉业建  至孝平 王莽篡 光武兴 为东汉 四百年 终于献 魏蜀吴 争汉鼎  号三国 迄两晋 宋齐继 梁陈承 为南朝 都金陵 北元魏 分东西  宇文周 与高齐 迨至隋 一土宇 不再传 失统绪 唐高祖 起义师  除隋乱 创国基 二十传 三百载 梁灭之 国乃改 梁唐晋 及汉周  称五代 皆有由 炎宋兴 受周禅 十八传 南北混 辽与金 帝号纷  迨灭辽 宋犹存 至元兴 金绪歇 有宋世 一同灭 并中国 兼戎翟  明太祖 久亲师 传建文 方四祀 迁北京 永乐嗣 迨崇祯 煤山逝  廿二史 全在兹 载治乱 知兴衰 读史者 考实录 通古今 若亲目  口而诵 心而惟 朝于斯 夕于斯 昔仲尼 师项橐 古圣贤 尚勤学  赵中令 读鲁论 彼既仕 学且勤 披蒲编 削竹简 彼无书 且知勉  头悬梁 锥刺股 彼不教 自勤苦 如囊萤 如映雪 家虽贫 学不辍  如负薪 如挂角 身虽劳 犹苦卓 苏老泉 二十七 始发愤 读书籍  彼既老 犹悔迟 尔小生 宜早思 若梁灏 八十二 对大廷 魁多士  彼既成 众称异 尔小生 宜立志 莹八岁 能咏诗 泌七岁 能赋棋  彼颖悟 人称奇 尔幼学 当效之 蔡文姬能辨琴 谢道韫能咏吟  彼女子 且聪敏 尔男子 当自警 唐刘晏 方七岁 举神童 作正字  彼虽幼 身已仕 尔幼学 勉而致 有为者 亦若是 犬守夜 鸡司晨  苟不学 曷为人 蚕吐丝 蜂酿蜜 人不学 不如物 幼而学 壮而行  上致君 下泽民 扬名声 显父母 光于前 裕于后 人遗子 金满籯  我教子 惟一经 勤有功 戏无益 戒之哉 宜勉力如有疑问可追问,满意请及时采纳★ 喜欢的话,请点下“赞”,谢谢

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寒假看什么书好 我是初中生 - - 名著什么的出门右拐直走。

看韩寒要有毅力,否者一不小心就愤青了

找一篇采访成功人士的调查报告

成功人士调查报告每个人都渴望成功,但成功却只是眷顾少数人,为何成功不向我们大众招手,却只肯光顾林少数人,笔者通过对大量成功人士进行调查研究,发现他们的成功秘诀都有着相似点。

一、目标明确的梦想成功的人心怀梦想。

他们有着极为明确目标感,显著的目的性。

他们清楚的知道他们想要的是什么。

他们知道如何将事情办好。

他们能够在最大限度内运用自己的技 能、天赋、精力和知识。

他们做那些必须要做的事情,而不仅仅是那些喜欢做的事情。

他们努力工作并出色完成任务。

他们不会轻易地被别人的想法和观点所左右。

他们有着坚强的意志力。

睿智而富有思想。

对于成功的渴求为他们带来了意想不到的收获。

他们希望完成任务。

拥有高度的热情、使命感和自信心。

事例1:曼德拉出生在一个小村庄,9岁那年父亲就去世了。

从小曼德拉就经常目睹当地大酋长在解决部落争端过程中被白人政府的法律所约束,他逐渐萌发了寻求 正义和平等的理想。

年纪更大一些后,他多次领导同学抗议学校的白人法规,甚至因领导学生运动而被除名。

在一次次的“斗争”中,曼德拉逐渐立下志愿:要为南 非的每一个黑人寻求真正的公正。

正是这样的梦想支持着他、鞭策着他,使他一步一步一个脚印地向自己的理想前进,最终曼德拉成为南非第一位黑人总统,他同南 非种族隔离制度进行了几十年不屈不挠的斗争,赢得了全世界人的支持和喝彩。

因此,有人说,曼德拉已经成为一个时代的象征。

曼德拉的反抗精神、对正义和理想 的追求正是基于童年时期就开始明确的梦想。

事例2:比尔.盖茨从小就是个“电脑迷”。

他1955年10月28日生于美国西北部华盛顿州的西雅图,小时候就开朗活泼,是一个精力充沛的孩子。

不论什么 时候,他都在摇篮里来回晃动。

等长大些又花许多时间骑弹簧木马。

后来,他把这种摇摆习惯带入成年时期,也带入了微软公司,摇动了整个世界。

比尔.盖茨在中 学时酷爱数学和计算机。

保罗.艾伦是他最好的校友,两人经常在湖滨中学的电脑上玩三连棋的游戏。

那时候的电脑就是一台pdp8型的小型机,学生们可以在一 些相连的终端上,通过纸带打字机玩游戏,也能编一些诸如排座位之类的小软件,小比尔.盖茨玩起来得心应手。

1972年的一个夏天,年龄比他大3岁的保罗拿 来一本的杂志,指着一篇只有10个自然段的文章,对比尔说,有一家新成立的叫英特尔的公司推出一种叫8008的微处理器芯片。

两人不久就弄到芯 片,摆弄出一台机器,可以分析城市交通监视器上的信息,他们就想成立一家命名为“交通数据公司”的公司。

1973年,比尔上了,保罗则在波士顿一 家叫“甜井”的电脑公司找到一份编程的工作。

两个伙伴经常会面,探讨电脑的事情。

如苹果砸出牛顿的灵感一样,个人电脑突入比尔的脑海也有一个外在的启蒙 者。

这就是1975年1月份的杂志,封面上altair8080型计算机的图片一下子点燃了比尔.盖茨的电脑梦。

他和他的好朋友保罗在哈佛 阿肯计算机中心没日没夜地干了8周,为它配上,开辟了pc软件业的新路,奠定了软件标准化生产的基础。

如今,微软已成为业内的“帝国”,而这与比尔.盖茨小时候的“电脑梦”是不无关系的。

事例3:俄罗斯总统普京小时候非常聪明,他品学兼优,常常产生一些与众不同的想法。

有一次,老师在黑板上写了一个作文题:。

同学们写出自己的 理想:有想当科学家的、有想当作家的、有想当工程师的、有想当农艺师的、有想当教师的、有想当军人的、有想当工人的――而小普京的脑海里,却有自己不同寻 常的独特思考。

课余时间,小普京非常喜欢读杂志,对里面描写的“克格勃”产生了浓厚的兴趣。

从杂志上他知道了在中,由于“克格勃”准确地截取了 敌人的情报,使苏军取得了一次次巨大的胜利……他想:“很小的时候,父亲就教育我要做一个对国家和人民有所贡献的人。

老师也经常教育我们要好好学习,报效 祖国和人民。

而我应该怎样去报效祖国和人民呢

做一名出色的间谍,用我的牺牲去换取祖国和人民的胜利,这不是非常有意义的吗

”于是,他在作文本上写道:“……我的理想是做一名间谍,尽管全世界的人们对这个名字都不会有任何好感,但是从国家的利益、人民的利益出发,我觉得间谍所做 的贡献是十分巨大的……”在这篇作文中,普京还列举了一个苏联名间谍的英雄事迹,论述了在苏美对峙的冷战时期间谍的重要作用。

当教师打开普京的作文本时, 不禁又惊又喜,连声赞叹他“年纪不大,志气不凡”。

后来,在一次参观“克格勃”大楼之后,普京走进了“克格勃”列宁格勒局的接待室。

一位工作人员听了他的 要求后,对他说:“你的想法很好。

但是,我们不接受主动来求职的人,只接受服过兵役或者大学毕业的人。

”1970年,18岁的普京中学毕业,以优异的成绩考入列宁格勒国立大学法律系国际专业。

1975年,他大学一毕业就从事对外情报和国外反间谍工作,实现了自己“做一名间谍”的理想。

二、健康积极的心态成功的人拥有良好的心态,永不气馁。

他们不指望天上掉馅饼,也不指望一开始就成功,成功从来都不是一步而成,而是经过不断的努力奋斗才能取得成效。

事例1:美国总统罗斯福正是依靠自己健康积极的心态凭藉的是自己的进取、抗争……甚至苦斗,以及由顽强隐忍和深沉性格支撑起来的自信,亦即对自己的事业抱 有的沉静而绝对的自信从纽约州议员、助理海军部长、纽约州州长到最后成为美国总统——他39岁时下肢瘫痪并从此终生与支架或轮椅为伴,病因是。

他把这飞来的一击当成冥冥中早已预定的命运之约。

生理残疾往往使人乖戾、愤世,罗斯福却以健全的心理平衡与防卫机制避免了这种可能性;痛苦也使人宽容、旷 达,微温的理智和高度的自尊使他在最令人沮丧的诸事不顺的促狭环境中,也能发现现实存在的合理性和点滴变通的可能性,这种柔韧而绵长的信念使他永远有梦, 政治明星的职业末日感也随之被消解。

此后在他生命中的各个时段里,他遭遇了难以数计的反对派和强硬的对手,他们对他的各个方面进行过非议和责难,但都绝口 不言他曾经或者会绝望。

事例2:世上没有哪位企业家像艾柯卡那样命运多舛,大起大落,几经沉浮。

他从一个默默无闻的推销员扶摇直上,登上美国福特汽车公司总经理的宝座,而后又从 权力之巅被推落谷底;他雄心不泯,从灰烬中奋起,当上的总裁,把这家濒临倒闭的公司从危境中拯救过来,奇迹般地东山再起,使之成为全美第 三大汽车公司。

三、敢于负责的勇气和魄力成功的人敢于对他们的行为负责。

他们从不寻找借口。

他们不埋怨别人。

也从不抱怨。

他们勇于承认错误。

当犯错误的时候,承认它,改正它,然后继续前进。

绝不要花一点点时间、精力、金钱或者其它的东西去为一个错误或错误的决定而辩解。

事例:2000年6月,网易股票在纳斯达克挂牌,这时候科技股已经开始崩盘,所以网易的股价从第一天开始就节节下滑。

2001年,网易将被收购的传言层出 不穷,最有可能的一个买家香港有线宽频终因网易财务问题放弃收购。

网易没卖成,反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。

2001年9月,丁磊对外界说,他 希望靠在线游戏和短信服务、股票点播、以及一个类似MSN Explorer 的新产品来赢利。

这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌,股价定格在64美分,最狼狈不堪的时候。

不过,后来网易在短信和网络游戏上的成功,似乎不完全 是一种运气。

2002年第二季度,网易首次实现净盈利,网易股票开始领涨纳斯达克。

2002年,网易成为纳斯达克表现最优异的股票。

2003年,网易股票 继续在中国概念股中保持领跑地位。

2003年10月10日,网易股价升至70.27美元的历史高点,比年初股价攀升了617%,比2001年9月1日的历 史低点攀升了108倍。

丁磊成为第一个靠做互联网做成富豪的国内创业者,丁磊成为首富,第一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。

而在这过程 中,正是因为丁磊敢于负责,勇于承认错误,冷静思索,制定应对措施 ,稳健前进才能取得今天网易在互联网上的辉煌成绩。

三、严格自律、坚持不懈的作风成功的人始终不记向成功奋进。

他们非常自律。

他们拼命努力工作,甚至加班加点。

对于成功他们有着强烈的欲望。

为了完成工作他们愿意付出任何代价。

所以他们总是能完成一些其他人认为不可能完成的任务。

完成一项使命后给他们带来的是巨大的满足感。

成功的人是专注的。

他们专注于最为重要的目标。

他们不会受到其它事物的干扰。

他们绝不拖延时间。

对于他们所做的重要方案,不到最后一刻他们不会让方案就此搁笔的。

他们的工作是繁忙而卓有成效的。

成功的人具有决断力。

他们仔细研究各种相关的因素和事实,充分地讨论和思考,然后果断地做出决定。

决定做出不会有一丝迟延,一定是当即立断的 。

事例1:中国现代著名的文学家、思想家和革命家鲁迅自幼聪颖勤奋,在三味书屋攻读诗书近五年。

鲁迅使用过的那张木桌还放在鲁迅纪念馆里。

鲁迅十三岁时,他的祖父因科场案被逮捕入狱,父亲长期患病,家里越来越穷,他经常到当铺卖掉家里值钱的东西,然后再在药店给父亲买药。

有一次,父亲病重, 鲁迅一大早就去当铺和药店,回来时老师已经开始上课了。

老师看到他迟到了,就生气地说:“十几岁的学生,还睡懒觉,上课迟到。

下次再迟到就别来了。

” 鲁迅听了,点点头,没有为自己作任何辩解,低着头默默回到自己的坐位上。

第二天,他早早来到学校,在书桌右上角用刀刻了一个“早”字,心里暗暗地许下诺言:以后一定要早起,不能再迟到了。

以后的日子里,父亲的病更重了,鲁迅更频繁地到当铺去卖东西,然后到药店去买药,家里很多活都落在了鲁迅的肩上。

他每天天不亮就早早起床,料理好家里的事情,然后再到当铺和药店,之后又急急忙忙地跑到私塾去上课。

虽然家里的负担很重,可是他再也没有迟到过。

在那些艰苦的日子里,每当他气喘吁吁地准时跑进私塾,看到课桌上的“早”字,他都会觉得开心,心想:“我又一次战胜了困难,又一次实现了自己的诺言。

我一定加倍努力,做一个信守诺言的人。

” 后来父亲去世了,鲁迅继续在三味书屋读书,私塾里的寿镜吾老师,是一位方正、质朴和博学的人。

老师的为人和治学精神,那个曾经让鲁迅留下深刻记忆的三味书屋和那个刻着“早”字的课桌,一直激励着鲁迅在人生路上的继续前进。

鲁迅十七岁时从三味书屋毕业,十八岁那年考入免费的江南水师学堂;后来又公费到日本留学,学习西医。

1906年鲁迅又放弃了医学,开始从事文学创作,先后 在北京大学、北京师范大学等学校教过课,成为中国新文学运动的倡导者。

鲁迅是中国文坛的一位巨人,他的著作全部收入《鲁迅全集》,被译成五十多种文字广泛 地在世界上传播。

事例2:世界著名的物理学家——爱因斯坦小时候,并不聪明,所以常常被同学们嘲讽。

有一次,手工课老师要求同学们交一份手工制作品。

爱因斯坦听了之后,认 认真真思考了一翻,决定做小板凳。

他找来木板、榔头、钉子等东西,开始他的一次——“板凳制作游程”

他先量好宽度,开始锯木板了。

年幼的他,卖力的锯着 木板,豆大的汗珠像一阵阵雨帘从他的头上,颊背上流落下来,滴在地上,渐渐地,成了一小摊水。

要钉钉子的时候,他使劲全身力气,把吃奶的劲都使上了,终于 举起了榔头,就算实在没力气了,他也会倔强地不叫爸妈来帮忙,因为他认为这是自己的事,终于完成了一只小板凳,可他还是不够满意,又做了一只、两只。

等二 天,他拿着自己越做越好的第三只小板凳交上去,他才发现别人的手工作品是多么的好。

所以,他的小板凳遭受到同学的讥讽,老师的批评。

可当老师与同学们知 道,爱因斯坦是自己靠不懈的努力做的三只板凳,同学、教师就不再用讥讽的眼光看爱因斯坦,而是敬佩的目光。

的确,有些名人就是靠不懈的努力,勤奋的学习,专注的热情所创造的。

在故事中,爱因斯坦曾说过,这只板凳是很不堪,不过第一只板凳很不堪,第二只板凳好些,第三只板凳就更好了

事物是要用人类勤劳的手来创造的,也需要用勤劳的手来改进

四、 成功的人际关系网成功的人知道如何与他人共事和合作。

他们有着外向的性格。

在他们的周围聚集着许多为他们提供帮助与支持的人。

而他们则是领袖。

成功的人们是狂热的。

他们会 因自己正在做的事情而激动,同时这种激动会传染给其他人。

他们能将人们笼络在他们的周围,因为人们愿意与他们一起工作,成为生意上的伙伴,愿意和他们在一 起。

事例:很多人只知道比尔•盖茨成为世界首富的原因是掌握了世界的大趋势,还有他在电脑上的智慧和执著。

其实除这些原因之外,还有一个最重要的关键因素就是比尔•盖茨的人脉资源相当丰富。

比尔•盖茨创立微软公司的时候,只是一个无名小卒,但是在他20岁的时候,签到了一份大单。

假如把营销比喻成钓鱼的话,他一开始就钓了一条大鲸鱼。

让我们来领略一下比尔•盖茨的人际关系法则。

第一,利用自己亲人的人脉资源。

他20岁时签到了第一份合约,这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司——IBM签的。

当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的人脉资源,比尔•盖茨之所以可以签到这份合约,是因为中间有一个中介人——比尔•盖茨的母亲,IBM的董事会董事,介绍儿子认识董事长。

假如当初比尔•盖茨没有签到IBM这个单,相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。

第二,利用合作伙伴的人脉资源。

比尔•盖茨最重要的合伙人——保罗•艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献他们的聪明才智,也贡献他们的人脉资源。

第三,发展国外的朋友,让他们去调查国外的市场,以及开拓国外市场。

比尔•盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔•盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔•盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟日本市场。

第四,雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作。

比尔•盖茨说:“在我的事业中,我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。

”五、开拓创新的意识成功的人总是不断地在寻求解决问题的方案。

他们具备敏锐的观察力,拥有可以识破机遇的头脑。

当他们发现机遇的时候,他们会很好地利用这些机遇。

成功的人具有独特的想法,培训经历,或者是技能,又或者是天赋。

他们知道成功应具备些什么(所需要的技能,天赋,和严格的培训)。

如果他们还不具备这些,他们就会努力去寻找具备这些东西的人。

事例1:2002年3月25日,美国的《财富》杂志用7页的篇幅,刊登了一家中国企业的报道,事实上,在此之前,好孩子集团早已名声在外,但这篇报道,却 让人们将注意力集中到了它的老板身上,宋郑还,这个一向低调的企业家,以一种他并不习惯的方式成为了人们追逐的明星。

把一个已经浮在累累、濒临绝境校办企 业做到今天占据美国手推童车市场的1\\\/3,儿童自行车市场的1\\\/2,在国内,更是占据了80%的市场份额的大企业,苏州首富宋郑还正是凭借着他那不断创新 的精神、善于抓住机遇的头脑。

在一件看上去非常偶然的事情,将宋郑还和他的工厂引向了一条康庄大道。

因为一个上海没考上大学的来学校补习的学生父亲是一生产民用物品的军工厂总工程师, 工厂开始接活做起婴儿车来了。

在这基础上,因为军工厂活力也不是很大,生意也不是很多,所以他们就自己开发婴儿车,打自己的品牌,就这样做起来了。

新推出 的产品名字就叫好孩子,从此,宋郑还和他的好孩子开始走上了快速发展的道路,由于设计新颖,全是 原创性的产品,好孩子童车的销量逐年递增,并在1993年成为国内销量的第一名。

后来因为一个德国的客人对宋郑还的一句话:童车不是这么做的。

让他触动很深,宋郑还真正意识到了好孩子和国外知名品牌的差距,他开始带领队伍在技术上不断 创新,把技术创新做到了极致。

占领了中国市场之后,好孩子开始进军国际市场。

进入国际市场后,不能仅以低价取胜,还是要靠开发创新。

于是,一款在好孩子历 史上占有重要地位的童车 妈妈摇、爸爸摇被开发了出来。

正是这款童有两种摇法的婴儿车受到了美国第二大婴儿用品制造公司COSCO公司青睐成为了好孩子集团的合作伙伴,成为了 好孩子打开美国市场的第一辆车,而这款车开发受到的启发就来源于宋郑怀在荷兰的百货商店看到一家三口发生的一个小插曲。

事例2:与此相似,香港首富李嘉诚在谈论其成功过程中最大一个因素就是创新,他说:“其实很多时候创新的投资是比较小的。

传统的商业模式和技术在设备更新 或规模扩张的时候,如果没有创新,往往在不知不觉中失去竞争力,而令到投资回报率较低,甚至为负数。

那么这个损失是要远远超过创新所需要的投资的。

70年 代,我在地产销售模式上做了很多创新,其中只有一部分成功,但成功的那部分就赚了大钱。

但是当时没有创新的地产公司,由于不能掌握先机,很多都被收购或破 产了。

所以因为怕投资失败而不敢创新的人,就是商场的懦夫啊

”在谈到人机遇的问题上,李嘉诚回答道:“最要紧是是充实自己,多知道外面的事,无论政治、经济、技术,最准确的行情你都要尽量知道,因为你充实你自己,机 遇来的时候才能有能力去抓住它。

我刚开始做塑料花的时候,是花了很多钱,亲自专程跑到欧洲的厂里去学技术。

假如一个人都是懒,马马虎虎地过日子,机遇就是 跑到你面前来,也没有机会。

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