细致分析下阿甘正传中的珍妮
第珍妮的性格的形成，决定性的一点是她幼年父亲性经历。
如果大家略读过弗洛伊德的书，神分析有所了解的话，就会知道，幼年经历是会成为潜意识，并左右人的显意识。
事实上，珍妮后来参加的反男权运动、滥交，都是由这个引起的。
反男权，在弗洛伊德看来，其投射的便是反对父权，珍妮对父亲的无力的反抗使得她成年后反弹一样的参与反男权运动。
而被父亲**，更是造成了她对男人的怀疑、憎恨和自虐式的滥交倾向。
事实上，珍妮确实是有自虐倾向的，这种倾向在弗洛伊德看来，所有的女人都有，只是珍妮由于幼年遭受的变态经历，使得这种自虐倾向十分严重，大家仔细看，珍妮有多矛盾，她一方面反抗男权，把父亲送进监狱，让看TUOYI舞企图猥亵她的男人滚开，而一方面却极度依赖男人，拍摄花花公子，诸如逆来顺受、学生领袖随手对她扇脸，想必已经是习惯了，这样的例子很多。
反而是尊重她爱护她的阿甘，她却一次次逃避掉，究其内心，不能不说和珍妮因童年经历造成的扭曲性格有关。
但是由于珍妮本身矛盾型人格，使得她爱阿甘，却畏惧阿甘所能提供给她的安全感。
所以她最初两次从阿甘身边的逃离，都是因为这个第二，珍妮这个人物的隐喻。
我们现在随口都说，90后或者80后是垮掉的一代，事实上，垮掉的一代，这个短句明显是被滥用了。
真正的垮掉的一代，特指西方二战后的一代人。
由于二战的反基督性，使得西方人在战后形成了信仰真空。
大家注意下，珍妮的生日其实就是1945年，她和阿甘所代表的那种西方的传统价值观所崇尚的美德相反，珍妮是叛逆的、无信仰的垮掉的一代。
垮掉的一代——性解放、堕胎。
额外说下，至于珍妮的第三次也是最后一次出逃，其实很简单，在上世纪70年代后期，欧美社会潮流重新回归家庭和传统，垮掉的时代已然结束了放纵。
伴随着越战的结束和石油危机的顺利度过，欧美经济进入新的发展期。
在这个大背景下，珍妮已经渐渐战胜了心灵阴影，她直面了阿甘，直面了自己童年恐怖的小黑屋。
她也接受了阿甘的爱情，告诉阿甘，她爱他。
可她为什么又离开了呢。
其实，她并没有离开，当她坐上的士的时候，司机问为什么要逃
她回答，不，我没有逃。
她是在去寻找新生，在洗涤自己。
事实上，珍妮剪去了放荡不羁的长发，留下了中规中矩的短发。
她不再堕胎，而是抚养自己和阿甘的孩子，她认真的留下了新闻所有对阿甘的报道，阿甘再见她时，她几乎完全过着中产的生活了。
事实上，珍妮一定会回到阿甘身边的，即使她没有病。
她只是暂时的离开，来洗涤自己而已。
《二十四诗品》读后感之二：冲淡
《反恐暗战2:卡扎菲的军火商》内容简介：文斯·弗林的小说，和国际政治本身一样紧张、刺激、悬念丛生；全球化背景下不同国家与民族的信仰、利益、价值观的冲突，构成了一个接一个的危机与战场：永远命悬一线的主人公，潜入美国白宫、英国白金汉宫、俄罗斯克里姆林宫，窃取机密情报，直面残暴的恐怖分子和更加险恶的国际政治阴谋，其情节的真实性，令文斯·弗林本人一度成为美国国家安全局的监视对象；《反恐暗战》系列不仅被普通读者当作了解恐怖主义和国际政治阴谋的必读书，长期雄踞畅销榜，也被中央情报局当作反恐教材。
翻开《反恐暗战2:卡扎菲的军火商》，直面石油争端、恐怖袭击背后，世界政治斗争的现场与真相。
为什么央企对外传播吃力不讨好
社会化媒体时代，舆论监督、舆论问企已成为当今央企不得不面对的一种舆论常态。
目前，我国央企的整体舆论形态存在两个“不对称”。
一是央企对国家、社会的贡献很大，但老百姓对其认可度很低；二是央企的经济实力很强，但舆论话语权很弱，一直处于公共舆论的“风口浪尖”。
央企陷入今天的舆论困局，原因是多方面的。
纵观整个央企的外宣工作，仍然延续着1.0时代的央企外宣体系：以我为主、单向发布的传播形态，以常规工作信息和正面成就信息为主的传播内容，以党报党刊党台为主的传播通路，以党和政府以及“抽象的公众”为主的传播受众。
从央企对外沟通理念、对外传播方式看，主要存在八大“盲区”。
价值传递错位化 一些央企对外传播时更多从企业角度强行向外传输企业价值，常站在企业价值领地而非社会价值高地上，企业传统价值观难以让社会公众理解，与社会公众有隔阂，很难形成价值共鸣。
社会公众更期望看到真实的、立体的、人格化的、有担当的央企形象，而非千篇一律的“高大全”。
由于这种价值传递的错位，央企信息传播和社会公众认知之间总是存在种种“断层”，以致误解、误读常常发生。
要改变这种“窘况”，央企在进行对外价值传递时，首先要考虑到社会公众的价值取向，构建“向上”和“向下”双重价值传播体系。
“向下”即嵌入公众的社会生活，影响和引领生活方式。
比如化石能源企业与老百姓的衣食住行息息相关，在自身发展的同时也不断改善和提升社会公众的生活质量和水平，但企业在传播时往往忽视了这部分内容的提炼和深度挖掘，公众听不见，看不见，也感受不到。
“向上”即融入公共精神和社会历史进程。
央企是多种责任的天然承担者和担当者。
在传递央企政治责任、经济责任、企业责任的同时，更要注重扩大传播央企作为“企业公民”应有应尽的社会责任。
尤其重点关注社会公众对央企的期待和预期是什么，并把这种期待和预期作为推进企业内部各项工作的原动力。
内宣信息外宣化 从web1.0时代进入web2.0时代，舆论传播主体和方式呈现几个明显的特征：从官方传播转向民间传播，从组织传播转向个人传播，从政治传播转向社会传播，从精英传播转向民众传播，从分众传播转向大众传播，从单向传播转向互动传播。
在这种新趋势下，公众接受信息的主动性、选择性、参与性大大增强，央企对外信息披露再也不能仅仅扮演单向发布的角色，应努力构建与公众之间双向交互、平等均衡的“新型对话模式”。
但现实中，央企对外传播的信息内容，仍然沿袭过去的手法和方向，常常出现“内宣信息外宣化”。
很多时候，企业并不关注“谁在听我说”，信息发布更像是完成一个既定任务，往往将企业内部交流的信息一股脑儿地向外推送，很少考虑这些信息是否是公众最想知道的，或者这些信息是否需增加解释性说明才能更好地被传递。
在这一过程中，信息接收者的回馈态度常常被忽略，企业的信息传播变成“自说自话”、“自弹自唱”。
正面传播负面化 在我国，央企在不同的舆论场呈现出不同的企业形象。
在官方舆论场，央企的形象可以这么来形容：它是国家经济发展的基石，是国民经济和社会发展的“顶梁柱”。
但在民间舆论场中，央企的形象往往被归结为“垄断”、“高薪”、“低效”、“腐败”等词语。
而在境外舆论场，央企是“代表中国的”、“有实力的”、“讲信誉的”。
导致央企形象呈现出多种面孔尤其是民间舆论场上负面形象的一个重要原因是：央企的正面传播遭遇了负面化解读。
比如在最近的国IV油品升级过程中，炼油企业关注的是油品升级对环境的改善，在官方舆论场也是负责任的表现，而在民间舆论场的受众眼里就变成了炼油企业在为涨价做准备。
在这里，央企和民众在价值上出现了严重错位。
其中原因，除了上述提到的价值传递错位，还有一个不容忽视的方面，即社会舆论对央企的刻板印象已经形成。
在整个社会话语体系中，民间声音对央企的负面描述已经不仅是一种语态，而且是形成了一种语境。
在这种语境下，央企正面传播收获的关注度往往不高。
即便有很高的关注度，社会舆论也常常倾向于做出负面解读。
央企在某种程度上成为社会情绪的“排洪区”。
所以，在正面传播中，一定要充分考虑公众的情绪和感受，应该考虑得更全面一些，更多地考虑到“大众传媒”的特点，多顾及一些公众的感受。
否则，就容易产生负面效应，引起公众的不满。
传播载体单一化 以往不少央企在做信息传播时，核心的工作是上头条、下访谈、撤负面，更多的精力集中在以官方媒体为代表的传统舆论场上，对以网络为代表的民间舆论场则采取“放任”态度，从来不去主动引导、稀释负面舆论，使得自身在民间舆论场处于“失守”状态。
如今央企再想做一些正面传播，难度明显加大。
全媒体时代，央企越来越成为舆论关注焦点。
对于央企的新闻传播，最遥远的距离莫过于企业生活在新闻联播里，受众却生活在微博、微信里。
如何利用多元化的传播方式进行价值传递，成为每个央企值得研究的课题。
传播文本单调化 目前，一些央企仍将公众角色定位为被动的信息接收者，而忽视了公众作为信息制造者、传递者的一面。
同时，新时期公众接收信息的主动权和选择权大大增加，央企在进行对外传播时尤须考虑“合不合公众口味”。
web2.0时代，公众的信息接收载体也越来越小型化、移动化，新闻以文字、图片、声音、视频等多元丰富的富文本形式呈现，在可信性、表现力、影响力方面更有效地影响目标读者。
一篇通稿搞定全民舆论的时代已经结束了。
因此，央企在新闻传播过程中，一是要突破文字、视频等传播形式，将多种形式融合在一起来进行传播；二是要突破单向传播，建设一种双向甚至是多向的交互形式。
传播语言陈旧化 央企传播很多时候仍固守传统的语言模式，一些企业的对外宣传稿件甚至还是公文式的，“×年×月，××企业召开××会议，××领导出席并发表讲话。
会议指出，要以……为核心，立足……，围绕……做好……工作”，诸如此类，屡见不鲜。
但在网络新词层出不穷，整个舆论语言环境已经改变的情况下，如果央企仍用50后、60后的陈旧、僵硬语气讲话，结果就是企业越发展和进步，重要性越提升，大众对其的抵触感和疏离感就越强。
在转变文风方面，央企要开创“大外宣+微内容”的话语模式，促进双向平等的社会对话。
一要讲究语言的时尚化，即传播语言要易读，让公众第一时间接受信息；要易懂，少用行业内的专业术语；更要易感，最大程激发公众情感共鸣。
二要讲究文本的视觉化，多用图片和视频等直观、形象的传播方式来与公众沟通。
三要讲究报道的故事化，少一些枯燥无味的信息罗列，多一些有血有肉的故事情节。
四要讲究表达的人性化，立足人文精神，凸显人本观念，彰显央企的责任担当与人文关怀。
五要讲究品牌的人格化，进一步挖掘央企的人格价值，塑造央企造福社会、服务民生、勇于担当的正面性格。
专业素养滞后化 新闻传播不适应全媒体时代的要求，一个重要原因就是央企对全媒体认识不足、专业能力不强，导致不时发生关键时刻失语、不语、乱语的现象，结果陷入舆论困境。
新闻传播，内容为王。
要使内容达到最佳，需要企业新闻工作人员各方面的综合能力，如知识储备能力、实践操作能力、专业创新能力以及组织协调能力等。
央企对外传播离不开内部新闻工作人员的专业素养，要适应web2.0时代的传播语境，避免央企屡屡陷入舆论困境，央企对外传播的“操盘手”必须进行专业素养的升级，比如加强外宣前沿专业知识和基础业务能力培训，进一步与学术机构等开展合作研究。
传播队伍薄弱化 每个央企要成为国际化大公司，品牌管理、企业文化等软实力的建设也不可或缺。
而这与新闻传播密不可分。
目前，央企外宣工作的部门设置和团队建设与国际一流企业相比差距很大。
比如，在部门职能上侧重对外的正面宣传，在品牌资产管理、危机管理、内外部关系管理、决策支持等方面则相对薄弱甚至缺失。
央企新闻传播队伍还存在四个不对称：从事对内宣传的人多，从事对外传播的人少；从事传统媒体传播的人多，从事新媒体传播的人少；从事境内传播的人多，从事境外传播的人少；从事新闻宣传的人多，从事品牌管理的人少。
因此，央企传播队伍要加快转型步伐，设立可承担多元角色、具有多项功能的部门以取代仅强调业务信息推送的宣传部，建立健全社会化媒体时代的外宣工作制度，将新闻传播人员从单纯的传播者转型为企业品牌传播的综合性人才。
(作者单位：中国石化集团新闻办) 品牌生死三段论 正确有效的危机公关往往能化腐朽为神奇，笨拙的危机公关却能让企业从天堂坠入地狱 文 | 萧霄 股神巴菲特说：“建立起良好信誉要用20年，而毁掉它只需要5分钟。
” 这一点不夸张。
一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力，但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间，可能仅仅因为一个小环节没有处理好而爆发公关危机。
尤其是在当下的全媒体时代，企业被无数未知因素所包围，危机四伏。
其实，一个企业的真正强大，不在于盈利规模，也不在于增长迅速，而是看它在舆情危机面前有多大的承受力。
一个企业能从容地应对舆情危机，才是企业塑造品牌价值、快速壮大的基础。
前不久，国资委发布《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》，旨在快速提高央企品牌建设水平，塑造真正有竞争力的价值品牌。
近几年央企的舆情危机频率逐年攀升，特别是2013年多个央企频陷舆论漩涡而不能自拔，表明要实现这一目标，首先就要提高央企整体应对舆情危机的能力。
因此，国企央企在规模、战略、管理上对标知名跨国公司的同时，必须补上面对危机、研究危机、解决危机这一课。
事前：危机预警至关重要 “当流言走在真相前面，流言就占上风了，央企有些与环境、公众利益息息相关的建设尤其需要地方政府和居民的理解与支持，因此未雨绸缪是必要的。
”危机公关专家王微[微博]表示，中核集团遭遇核恐惧事件和中石油炼化项目遭抵制事件明显体现出很多央企做事侧重于应对，忽视预警。
危机管理的目的并不是希望有危机，毕竟企业一旦出现危机无论是对于品牌价值还是经营生产都会产生或多或少的影响。
如能在危机发生之前将危机消灭于无形，就是危机管理的最高境界，亦是危机管理之根本所在。
这就需要预警。
危机预警系统是一套完整的科学系统，主要包括监测、预测和预控三个层次。
危机监测是对可能引起危机的各种因素和危机的表象进行严密监测，搜集有关公司的信息，及时掌握公司舆情变化的第一手材料。
危机预测和预报，指对监测得到的信息进行鉴别、分类和分析，使其更有条理、更准确地反映出危机的变化，对未来可能发生的危机及其危害程度做出估计，并在必要时发出危机警报。
危机预控是指针对引发公司危机的可能因素采取应对措施和制定各种危机预案，进行预先控制和防范，以有效避免危机的发生或尽量使危机的损失减少到最小。
建立预警系统的过程中，企业一方面要对自身产品质量、管理、市场运作等重新审视，展开产品质量与安全生产检查，严查防范各种潜规则和管理漏洞，严防自身出现危机的任何可能。
另一方面，要综合近几年来企业危机出现的类型和频率，格外注重某一方面管理的强化和监测。
据了解，很多大型外企每年都会在公司内预演一场“危机”，以锻炼公司各层面人士处理危机的能力。
公关公司也会对各方面的人士进行针对性的课程培训。
“相对于只是建章立制、纸上谈兵，在危机来临时的高压之下的现场模拟或许更有帮助。
”有着多年实战经验的北京诺恒咨询有限公司副总经理姜晓峰表示。
事中：面对危机临危不乱 危机来临时，要保证临危不乱、张弛有度，不可不遵循危机管理的基本专业原则。
措施有力，不仅能大大减少对品牌的伤害，而且可能化危为机，无形中增加了大众对品牌的认知度，品牌形象得到重塑和提升。
原则一：态度决定一切 人非圣贤，孰能无过
企业在运营过程中出现错误在所难免。
然而，关键是错误出现以后，企业以何种态度面对。
“危机爆发后，企业可能‘四面楚歌’，政府批评、媒体曝光、公众质疑纷至沓来。
此时企业最明智的做法是正视问题，真诚沟通，采取积极主动的姿态，敢于公开真相，积极承认错误，勇于承担责任，并且‘闻过即改’，做出相应的改进举措，争取赢得公众的谅解和同情。
”姜晓峰表示，这也是化被动为主动的机会。
相反，许多企业担心危机事件曝光后会毁掉自己苦心经营的品牌形象，采取隐瞒、掩盖、敷衍、“无可奉告”等不明智的做法，结果只能是适得其反，雪上加霜。
在危机时刻，公众对企业的反应高度敏感，任何敷衍、傲慢、推卸责任的言行都可能激起公众的愤慨，使事态进一步恶化。
一个被消费者憎恶抛弃的品牌一文不值。
几乎所有失败的危机处理案例，都存在企业态度上的失误。
原则二：速度就是生命 危机发生时，时间就是企业最大的敌人。
拖得越久，越容易让公众产生负面印象。
危机处理的难度与危机处理的速度成反比，速度越快，难度就越低。
危机一旦爆发，企业不重视，反应迟钝，不能迅速查明真相，并在第一时间给公众和媒体一个解释，一方面会让公众感觉企业管理效率低下，不敢直面危机，逃避责任；另一方面信息真空就有可能被误解、猜测、流言所占据，使问题更加复杂化。
中储粮和中储棉大火事件中，企业选择沉默，迟于回应，造成各种负面信息满天飞。
2013年5月的农夫山泉“标准门”危机中，农夫山泉也是前期置之不理，导致危机一步步升级。
相反，如果企业能在第一时间做出正确反应，则会最快表明企业姿态，化解公众不满情绪，进而获得公众的理解和信任，而且危机初期的化解成本较低。
当然企业迅速的反应是建立在充分准备的基础上，切不可没有调查就胡乱传递，否则只会为危机添乱。
“速度在国企的危机公关中最为缺乏，有些领导人对于舆论危机的非专业认识一般是‘越说越乱’或者‘不理它自然消失’，容易丧失解决问题的有利时机。
”姜晓峰认为，国企一定要树立24小时黄金期内回应问题的意识。
原则三：让第三方权威机构说话 深陷危机时，尤其是企业自身没有问题的时候，企业往往急于反驳，急于澄清事实，甚至有些会因满腔怒火而与媒体、受众和政府打口水仗，结果即使是弄清楚了事实真相也失去了公众对其的好感，更容易导致事件扩大化。
事实上，对于外界而言，当事人的辩解都有罔顾真相的嫌疑。
这个时候，最有利的办法就是让没有利益关联的第三方权威机构发声，消除外界疑虑。
但是，在外界看来，因为国企与政府有着天然的亲近性和利益趋同性，容易让大众以为有互相通气的嫌疑，因此选择政府出来说话要格外谨慎，视具体事件而定，否则会使情况更加复杂。
姜晓峰表示，在海外拓展的央企也容易遇到这一窘况。
“在西方，对中国国企的认知就是政府，然后才是企业。
” 原则四：上下团结一致对外 当危机发生后，企业应该明确谁来说、如何说。
内部应确定一个发言人，让企业统一口径统一行动，以一个声音对外说话。
企业多个声音、多种口径对外，往往会失控、失序，甚至自相矛盾，加重公众疑惑，使问题复杂化。
这一点在中铁建天价招待费风波上体现无遗。
在危机中，员工不应是危机的旁观者，而应该是危机参与者。
因此，企业应该保持同员工的良好沟通，让全体员工享有知情权，听取员工的意见和建议，赢得全体员工的协力支持。
如果企业得不到内部员工的大力支持，甚至祸起萧墙，自乱阵脚，企业是很难渡过难关的。
中储棉大火中，一工作人员称火灾是雷雨天雷击所致，就引发了舆论的质疑。
原则五：善用社会化媒体，化危为机 随着微博等网络媒体平台的发展，我们进入了社会化媒体时代，每个人都可以是媒体，人人都变成了新闻发言人，都有事件传播能力和舆论影响力，企业不再能像过去那样控制信息。
虽然社会化媒体的蓬勃发展扩大了危机的波及范围，使其蔓延速度提升了若干倍，但也给了品牌快速回应和弱化危机影响的机会。
品牌能否抓住时机，有效应用社会化媒体最为关键。
这一点对于传统国企尤为重要。
因此，国企要努力学习如何更好地利用社交媒体平台，改变刻板印象，融入社会媒体中，运用视频、声音、动漫等各种方式倾听消费者，建立与大V等意见领袖的互动和关系，把握与每个利益相关者直接沟通的机会，充分表达自身立场，善用回应时机，积极回应大众关注的问题，在化解危机的同时，提高品牌的魅力值。
当然，在网络中，国企要用真诚和技巧团结一切可以团结的力量，引导舆论，慎用网络水军，不然容易陷入被动。
事后：危机修复不可忽视 上海交通大学[微博]公共关系研究中心和舆情研究实验室发布的报告指出，我国仅有一成多企业进行危机形象修复。
我国的危机管理仍处于重处置、轻恢复的状态。
而恢复的环节，正是向“机”的追寻过程。
“危机度过不是结束，危机修复是必需的工作。
”姜晓峰认为，首先要科学地总结危机。
这对制定新一轮的危机预防措施有着重要的参考价值。
一定要对引发危机的成因、预防和处理措施的执行情况进行系统的调查分析，并做出全面评价，对危机涉及的各种问题综合归类，分别提出修正措施并责成有关部门逐项落实，改进公司的经营管理和危机管理工作，并以此教育员工，警示自己。
善后的形象修复工作也不可放弃。
恢复形象的方式有多种，要根据企业危机后的总结、评价以及企业和面临危机的特殊性，找到利益相关者最能接受的方式。
比如加大社会责任的履行，进一步关心伤者的后续情况，或者直接邀请利益相关者参与(这一方式因直接参与极易获得利益相关者的高度认同)。
这些活动包括新闻发布会的召开、后续与消费者的座谈会、企业领导人深入群众、邀请利益相关者参观公司等等。
危机管理红黑榜 ――危机管理经典案例述评 对照危机管理历史上著名的成功和失败案例，我们能得到很多启示 红榜 麦当劳[微博]：迅速反应力挽狂澜 麦当劳的危机公关迅速而有力，已经上升到战略高度 对于企业来说，上央视“3・15”晚会无疑是一个致命打击。
双汇、蒙牛等品牌在央视曝光后都损失惨重。
麦当劳却成为一个例外。
2012年央视“3・15”晚会曝光了麦当劳销售过期食品的现象。
麦当劳号称对食品制作流程进行严格的操作规范，但北京三里屯麦当劳店却将已过期食品再次重复计时保存，保存时间本为30分钟的盐鸡翅竟超时近3倍。
员工还将掉在地上的食品未经任何处理继续加工。
一个麦当劳员工声称，如果食物到了规定保质期，“标准是扔
但是不可能扔，没有一家店是扔的，他们都睁一只眼闭一只眼。
规定是人定的”。
麦当劳被曝光后，媒体第一时间来到北京三里屯的麦当劳门店进行后续采访报道。
3月15日晚9时，麦当劳公司相关负责人也赶到现场。
面对媒体，其公关部相关负责人没有提供央视报道中提及的员工手册。
她表示，麦当劳方面对此事十分重视，将借此契机加强内部管理，并启动系统自查，如果查明属实将对相关员工进行惩罚。
同时，麦当劳于被曝光后一小时内快速在新浪网官方微博上做出回应。
在众多媒体官方微博的带动下，@麦当劳官方微博这条信息获得了上万次转发量，直接一次转发覆盖的人数超过1000万，实现了社交媒体时代最大程度的信息传递效率。
麦当劳很好地运用了危机公关速度第一的原则，将危机的危害降至最低。
首先，这个在所有曝光企业中第一时间做出的反应，必然成为第二天传统媒体的报道内容。
其次，众多媒体的转发建立话语的可信度，有利于减少社会质疑。
最后，麦当劳官方微博的回应措辞经过了精心准备，语句精准，富有公关技巧，没有一句废话，一句一层意思，有效实现了与媒体和消费者的真诚沟通，缓解了消费者的抵触心理。
此外，当晚麦当劳(中国)有限公司就给媒体记者发去通报，表示麦当劳中国对此非常重视。
麦当劳方面将就这一个别事件立即进行认真调查，并坚决严肃处理，以实际行动向消费者表示歉意。
麦当劳中国副总裁、新闻发言人栾江红坐最早一班飞机从上海总部赶往北京，接受国家食药局约谈。
谈后栾江红表示，被曝出这样的错误感到很痛心，麦当劳(中国)已连夜召开了管理层电话会议，对被发现问题的店进行停业整顿，并会对全国1400多家店进行彻底自查。
麦当劳中国CEO曾启山于3月16日一早对全体员工发出电邮，重申餐厅操作标准，提出希望全体员工赢回消费者信心。
麦当劳还主动邀请工商检查，率先展开停业整顿，不仅着眼于问题的表面现象，而且深入发现问题的本质与根源，并对其进行整改。
可以看出，麦当劳的危机公关上升到战略的高度，在处理时具有整体性、系统性、全面性和连续性，把危机事件快速解决并把危害控制到最小。
值得注意的是，企业高层领导非常重视，所有决策都由高层领导亲自颁布或带头执行，确保了执行的有效性和速度性。
网友们在麦当劳“3・15”事件后，自发发起支持品牌的微博活动“我信麦当劳胜过信央视”，其中82.5%的网民表示更相信麦当劳。
众多加V的微博用户也纷纷支持麦当劳，认可其在这一事件中的迅速反应，并质疑央视“3・15”晚会的公正性。
事后麦当劳生意依然火爆，股票甚至上涨了0.75美元。
加多宝：出色公关扭转乾坤 凭借出色的公关技巧，加多宝将致命危机化为无形 2011年，由于商标使用权纠纷，广药集团一纸诉讼将加多宝集团告上法庭。
广药集团与加多宝集团之间的“王老吉[微博]”商标之争正式揭开序幕。
2012年5月9日中国国际经济贸易仲裁委员会裁定，加多宝停止使用“王老吉”商标。
加多宝的“王老吉”饮料2011年创造了160亿元的收入，销量早已超越罐装可口可乐。
痛失苦心经营17年的商标，可谓突临灭顶之灾。
面对败诉，加多宝迅速反应，除上庭“反诉”要求撤销仲裁结果外，还快速以“受害者和弱者”的定位召开两次新闻发布会，发布三道声明，反复强调鸿道集团与加多宝公司是商标“王老吉”与“红罐”唯一合法使用者。
其中，首次败诉说明会吸引了总共300多家媒体的关注，有利于加多宝对大众展开全面危机公关。
加多宝在发布会上展现的态度理智、诚恳而富有策略性。
加多宝声称，仲裁结果是对加多宝公司多年的付出及消费者都是一个沉痛的打击；在对仲裁结果表示深感失望和遗憾后，也希望相关单位部门保持冷静克制，共同维护凉茶行业大好局面；同时感叹民营企业力量微薄，并强调“加多宝”自始至终都拥有“凉茶创始人”王泽邦先生祖传秘方。
发布会上，加多宝还邀请泽邦第五代传人王健仪“火线加盟、现身说法”。
这种充分利用第三方证言的公关策略运用，在消费者心中留下“加多宝确实是正宗”的印象，增加了加多宝的可信度，也让加多宝在处理危机时有了底气。
不论是打“加多宝是民营企业”的悲情牌，还是强调“加多宝”凉茶的“正宗”性，加多宝已经向广大消费者传递了加多宝公司坦诚和更名实属无奈的态度，让消费者觉得“加多宝”就代表着正宗凉茶文化，从而赢得更多消费者的情感认知和理解。
不仅如此，加多宝充分利用微博等新兴媒体与外界沟通交流，有效处理与消费者的关系。
截至2012年6月，加多宝公司的新浪官方微博共有26万多名粉丝，而广药集团的王老吉官方微博却只有可怜的1000多名粉丝。
王老吉的微博内容多是一些企业新闻动态，不能吸引消费者，缺乏互动性；而加多宝的微博内容丰富多彩，涉及新产品的发布、音乐、影视、娱乐、美食等领域，粉丝的参与度和互动性非常高，拉近了消费者与品牌的情感联系。
互动内容差距可见一斑。
此外，加多宝公司坚持娱乐营销和节日营销策略，先后赞助了“中国好声音”、“铿锵三人行”、“势不可挡”、2013湖南卫视[微博]和央视的跨年晚会等大型节目。
电视与网络视频的结合，在广大消费者中引起了不小的轰动和关注，提升了“加多宝”品牌的知名度和美誉度，增强了渠道经营商的品牌信心，对加多宝渠道营销公关起到至关重要的作用。
事实上，加多宝对危机的反应非常敏感和快速。
早在商标争端之初，出于对王老吉商标使用权前景不确定的预期，加多宝就已加快去王老吉化步伐。
2012年2月29日，红罐王老吉启动全新包装，增加醒目的“加多宝”字样。
平面海报也很难找到王老吉商标踪影。
在痛失商标的致命打击下，加多宝在短短30天内迅速切换品牌，短期内渠道铺货率达75%。
2012年7-12月，更名后的加多宝罐装凉茶占
求一篇《读者》上看过的文章
最佳答案《读者》精言摘抄 《读者》杂志以其所载文章精美、睿智、富含哲理，读后会在我们的心里唤起新的、崇高的意识、强烈的渴望、纯洁的感情而深受大家喜爱。
成功路上四盏灯 假如生活冷落了你，那就行动起来，为此奋斗一番吧
这样做绝对值的，只要你点起—— 1、 方向之灯：制定目标，写在之上，并订出达到它的时间。
为实现你的愿望去做，去创造，去奉献…… 2、 交往之灯：结交比你更懂行的人。
把它们作为你努力的榜样，不断调整，改进自己的工作。
3、 梦想之灯：成功这不过是爬起来比倒下去多一次，你只要怀有一个梦想，便没有办不到的事。
4、 进取之灯：回顾并更新你的目标。
不断向新的高峰攀登。
犹太格言 智者有七长—— 1、 在比自己有智慧的人面前洗耳恭听； 2、 别人说话是不打岔； 3、 经过思考再予以回答； 4、 问话不离本题； 5、 行事按照轻重缓急； 6、 不知道的事就回答不知； 7、 永远尊重事实，信奉真理。
不敢独享的八个字 把握现在，面对现实。
再好的，再坏的过去，也已经过去了，和现在的我们无所想干；再好的再坏的未来，也尚未到来，我们不必因而手舞足蹈，或心惊胆战；只有现在的快乐是最需要体会的；只有现在的困难是最需要解决的；只有现在的机会是最可以掌握的。
除了现在，我们别无所有。
行使拒绝权 拒绝的本质是一种丧失，它与温柔热烈的赞同相比，折射出冷峻的付出与掷地有声的青翠，更需要果决地判断和一往无前的勇气。
不拒绝那本该拒绝的事物，就像菜花装的埃中，蓬蓬勃勃的生长着，浸润着，侵袭我们的生命，一天比一天更难救治。
拒绝是苦，然而那是一时之苦，阵痛之后便是安宁。
不拒绝是忍，心字上面一把刀，忍是有限度的，到了忍无可忍的那一刻，贻误的是时间，收获的是更大的痛苦与麻烦。
拒绝是没有过错的，该负责任的是我们在拒绝前做出的判断。
拒绝是一种删繁就简。
拒绝是一种举重若轻。
拒绝是一种大智若愚。
拒绝是一种水落石出。
拒绝更是破釜沉舟的勇气，以种直面淋漓鲜血惨淡人生的气概。
智慧地、勇敢地行使拒绝权。
新东方魅力 人的绝望不是永远的，不是，因为在绝望中寻找希望，才是人永恒的本能。
人就是这样，一生的过程就是从一点点希望做起，最后不断扩大希望，我们是凡人，但要知道，当你碰到困难的时候，你不要把他想象成不可克服的困难。
在这个世界上没有任何困难是不可克服的，只要你勇于去克服它。
今人今语 过去比数字：你家别墅有多大
音响有多贵
钻戒几克拉
现在比健康：你的血脂有多少
血压有多高
血糖有多少
台湾人反思过去太沉溺物质之后的一般新趋势是少做一点，少赚一点，少花一点。
他们深觉任何财富都没有健康重要。
美国自愿简单的生活方式已风起云涌。
预测这一趋势可望在下一世纪产生重大影响。
追求优质生活 优质生活是由“温饱”进入“小康”后的新境界。
他不再以增加财富为唯一目标。
有时生活最终目的是要获得快乐。
快乐比富裕更重要。
“失眠的皇帝最羡慕酣睡的乞丐”就是这个道理。
个人追求优质生活须拥有三个“自力”条件： 1、 经济独立：没有经济上的独立，就缺少“自尊”，因此必须有适当的工作，收入，储蓄及退休规划。
2、 思考独立：没有思考上的独立，就缺“自主”，易迷失方向。
3、 人格独立：没有人格上的独立，就缺少“自信”，易扭曲自己，奉顺别人。
没有自主的条件就无法追求生活上的优质。
优质生活的图像：a工作要做的出色；b家庭要细心爱护；c财富要取之有道；d言行要表现品位；e消费要有所节制；f时间要合理安排；g阅读要养成习惯；h好的嗜好要培养；I公益活动要参与；j永续发展要支持。
这样的追求才能赢得快乐。
黄昏 里根以自己的经历证明了生活能够从70岁开始。
（里根69岁当选美国总统） 体力的衰弱，不一定导致脑力的衰弱。
对付年老的基本指导原则：保持健康，包车活力，跟上世界潮流……。
对一本书，为地方报纸写一篇文章……。
喜悦是生命的黄金 贪是人的痛苦之源，知足者才是真正的富有者。
人的需要有限，但人的欲望无穷，如果活着没有喜悦，那生命就真正陷在黑暗的贫穷里了。
一个被各种贪欲多捆绑的人，他实际是这个世界的苦役。
喜悦是生命的黄金，使生命之光……。
擦净心灵 人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……。
擦净心灵，即是一种自我重塑，也是一种品德纯化，既是对从前的一种跨越，也是不可缺少的一种追求。
人得心灵是一座“库房”，每个人的所言所行，不管是否愿意，都要一次不少地、真实地存放在里边。
面对世人都敞开自己心灵“库房”的门窗，经得起他人的查看，人的一生就能高挺着自己的脊梁，活的堂堂正正。
生活，也让别人生活 在这世界上生存，具备一定的预见能力和宽恕能力，合乎我们争取幸福的目的。
前者帮助我们人受到伤害和损失，后者则为我们免除了人事纷争和吵闹。
如果我们碰到一些糟糕透顶的人，那就要记住一句话：“林子里总少不了一些怪鸟”。
不这样做是不公正的。
要学会容忍别人。
针对别人的行为动怒，就跟横在我们前进路上的石头大发脾气同等的愚蠢。
山不过来，我就过去 移山大法是启示人们：如果事情无法改变别人，只有改变自己，才可以最终改变属于自己的世界。
爱情与婚姻 爱情不等于终身相许，就像一见钟情不等于白头偕老那样。
在炽烈的爱也会冷却……。
失恋者就如提前死过一次，再回到人间时，已不是旧日的他。
爱情的绝望被锻造成奋斗的希望，受伤的心迸发出异乎寻常的力量……。
要把在爱情中失去的东西从事业中加倍索取回来。
终身携带不愈的伤口，藏起那深深的隐痛，攀登以前不敢攀登的高峰……。
爱情把人变成一个囚徒，失恋竟把她驱回自由大地。
如果过分限制爱，它会死去。
如果过于放纵爱，它可能犯罪。
患难之中的爱十分珍贵，但要在安乐之中受检验，有时患难过去后，爱也就过去了。
已婚的人，对方如果发生婚外恋，你该怎么办
a分手b原谅c自己也发生婚外恋。
如果你对她的爱大于憎，就原谅他；如果你对她的憎大于爱，那就分手；如果分不清，那就冷却一阵再谈。
回忆是…… 回忆是倒后镜里的公路 坐在人生的驾驶室里，全神贯注地望着未来，不是瞥一下过去，从过去中可以看到我们走过的人生。
过去时重要的，没有了它的人生让人空洞，但不看未来更让人空洞，未来的路还长，人生还有希望。
回忆还是偶尔看看，从中吸取一下经验教训也就算了，毕竟我们不能生活在回忆中，不如我们不能只看着倒后镜驾驶一样。
三条忠告 第一：永远不要走捷径，便捷而陌生的路，可能要了你的命。
第二：永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。
第三：永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。
沉淀成本与人生态度 当一项业已发生成本，无论如何努力也无法收回的时候，这种成本就拼成了“沉淀成本”。
面对这种无法挽回的成本，明智的投资者会视其为没有发生。
由于年龄、经历等原因，我们可能在自己年轻时作了一些无法挽回的错事，走了一些难以避免的弯路，经历了一些难以承受的挫折，如果利用“沉淀成本”的概念来认识这些事，只要我们从这些错事、弯路和挫折中吸取经验教训，调整航向，面对新的开始，从而使自己的路越走越宽，我们可能赢得一种新的，更积极的人生。
爱的境界 无论是平实、纯朴的爱情，还是热烈奔放的爱情，它们的实质是一样的，是最高的境界即“真、春、久。
” 永远温暖的传奇 派克——一个世界著名演员，走完了80年光辉的人生。
他是个完美的人，他的到来，告诉人们什么叫永恒。
他是一个好丈夫，决定爱一个女人，就可以不离不弃，相守一生。
他用自己的行为告诉人们，在这世界上不虚伪，不欺骗，老老实实做人，一样能够成功。
每天多做一点 每天多做一点的工作态度，能使你从竞争中脱颖而出，成功者的秘诀就在于“每天多做一点。
” 想成为一名成功人士，必须树立终身学习的观念，既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面。
一些看似无关的知识，往往会对未来起到巨大的作用。
你多做了，就等于播下了成功的种子。
付出多少，得到多少，是因果法则，回报会在不意间。
换个活法 “人来到这个世界上只有一次，酸甜苦辣，喜怒哀乐哪一样也甩不掉。
不找点提神的，不想点自己哄自己，那不是活的太累了吗
” “没心没肺，活到百岁。
问心无愧活的不累” “昨天已经过去，在追悔也已成历史了。
” “科学上的追求是真，道德上的追求是善，艺术上的追求是美。
” 善良 在某些情况下，一味善良的不是情。
关于善良的愚蠢故事，如东郭先生、农夫与蛇，告诉人们，如果你的对象是狼或蛇，善良就是自取灭亡，善良就是死了活该，善良就是帮助狼与毒蛇，善良就是白痴
善良与恶毒相对的时候，恶毒会毫不犹豫地向善良伸出毒手，而善良却处于不设防，乃至不抵抗的地位，善良常常败在恶毒之手。
善良属于人，属于历史，属于文明，属于理性。
善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。
“君子坦荡荡，小人长戚戚。
” 快乐箴言 不要自私，不要奢求拥有太多。
勇于维护自己的权益。
友好而礼貌地对待你身边的朋友。
追求幸福最可靠的方法是要有一种超越别人的心态，认定自己比别人优秀的那种感觉，很重要。
使自己面对现实，对你所不能改变的现实，焦虑永远无济于事。
你有权，但不应…… 你有权发怒，但不应践踏别人的尊严；你有权失败，但不应自暴自弃；你有权争取成功，但不应以牺牲他人为代价；你有权要求争议，但不应以复仇为手段。
你有权要求生活得更美好，但不应以今天的欺骗来捡取明天的快乐。
五种能力支撑你的美好人生 a自然能力；b技术能力；c知识能力；d社会适应能力；e心理和生理承受能力。
通往幸福的九个台阶 a换一种心情生活，把孩子的微笑当成珠宝，在帮助朋友中得到满足。
b控制你的时间，每天写两页书，然后可以写成一本书。
c增强积极情绪，可催人奋进。
d面带幸福。
e优待你身边的朋友、配偶。
f不要无所事事，应沉浸在能以你的技能从事的事情中。
g参加室外活动。
h好好休息。
i有信仰的人更幸福。
谁是我们一生中最重要的人 随着时间的推移，父母会先我而去，孩子长大成人后，肯定也会离我而去，能真心陪我度过一生的只有我的丈夫。
一笑而过 面对失败和挫折一笑而过，是一种乐观自信；面对误解和仇恨一笑而过，是一种坦然宽容；面对赞扬和激励一笑而过，是一种谦虚清醒；面对烦恼和忧愁已销而过，是一种平和释然。
失败和挫折，误解和仇恨，烦恼和忧愁都是暂时的，只要你不被它们左右。
阳光总在风雨后。
别在留恋破碎的旧梦，别在计较人生的得失。
微笑着送走不愉快的阴云，不要让它们遮住你的眼睛，不要因今天的痛苦，就否定明天的幸福。
既然一切都是暂时的，我们为什么不一笑而过，从头再来呢
成功者的诀窍 抓住时机，站对地方。
做你所爱，爱你所做。
学习着生存，不要指望别人谢你。
永远睁大眼睛。
我心坦然 在嘈杂纷繁的环境里，你要心静如水，只有在宁静中才能感受快乐。
不要何必人攀比，那样会让自己或者痛苦，或者飘飘然。
自己的事业虽然微不足道，也要满怀热情与兴趣，因为只有事业，才是自己真正的财富。
精神之树要用乐观来浇灌，他在突然而来的不幸面前，会给你力量。
无论有多少艰苦，无论有多失望，你都要坦然处之。
岁月流逝，青春不再，但我心坦然。
悲喜人生 或者的感觉真好，只要我们在行走，就快乐着。
享受生命的每一天，也美丽的一天。
要忘记那些应当危机的，记住那些应当记住的，放下的是那些伤害，那些卑鄙和污秽，放不下的是那些温情，那些友爱和善良。
世间没有什么比友情、亲情、爱情更宝贵的东西，它们无价，金子也换不来。
当我们活着的时候，要记住那些，在困难时帮助过我们，在痛苦时安慰过我们的人们。
做一个除非万不得已，尽量不给别人（包括子女）添麻烦的人。
播种者的种子 最好的和最宝贵的书，读了以后，会把你带入一个崭新的境界。
这样的书会在我们心里唤起新的，崇高的意识，强烈的渴望，纯洁的感情。
这样的书会推着我们向前，还会带动我们周围的人；这样的书会从沉睡中把我们唤醒，使我们摆脱困惑的泥潭，引我们走上开拓生活之路的人生。
内省是做人的责任 内省不仅是了解自己做了什么，最重要的是透过它了解真正的意图；柏拉图更进一步说：内省是做人的责任，没有内省能力的人，不配做人，人只有透过自己内省，才能实现美德与道德。
黄金法则 讲述做人之道：如果你希望别人怎样对待你，你就先怎样对待别人。
梦想的价值 一个人应尽自己最大的努力，挖掘自己所有的潜力来实现自己的梦想，努力可能会失败，但放弃则意味着你根本不可能成功。
是天堂，也是地狱 石油大王洛克菲勒给儿子的信：一雇主只将加薪与升迁的机会，留给那些格外努力，格外忠心，格外热心，花更多的时间做事的雇员。
我们劳苦的最高报酬，比在于我们所获得的，而在于我们因此成为了什么，使工作热情得以持续下去的东西，要比只知敛财的欲望更为高尚。
他们是在从事一项迷人的事业。
工作是一种态度，他决定了我们的快乐与否。
同样是石匠，视此工作为惩罚者，只知累；视此工作为负担者，是为养家糊口；视此公作为艺术创造者，以此工作为荣，是快乐
如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂。
如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。
记住什么，忘掉什么 “铭记着自己的引路人，念念不忘别人对自己的恩典；却不记得自己做过的好事，而只努力记住自己做过的错事。
这种境界与情怀，非同寻常。
” 宽容是金 在生活中出现磨擦，不快和委屈市场有的事，我们不能以针尖对麦芒，因为怨恨就像是一只气球，越吹越大，最后膨胀到无法控制的地步。
面对怨恨，我们应该不念旧恶，不计新怨，能宽容是就宽容，得饶人处且饶人。
人能以宽容替代仇恨，才能有精神的泰然。
宽容他人能够享受到生活的美好。
宽容是一种修养。
不要以别人的错误惩罚自己 三词经 有三种东西必须得到：祖国、荣誉和家庭； 有三种东西必须控制：情绪、语气和行为； 有三种东西必须思考：生命、死亡和永恒； 有三种东西必须摒弃：罪恶、贪婪和背叛； 有三种东西必须避免：懒惰、野蛮和嘲讽； 有三种东西必须挽救：圣洁、和平和快乐； 有三种东西必须尊敬：坚毅、自尊和仁慈； 有三种东西必须培养：理性、谦让和好学； 低成本做人 如果你扯谎，你就和付出维护谎言的成本，你的谎言编得越大，维护谎言的成本就越高，最后还会被人揭发。
其实最低成本的做人公式，就是：老老实实做人。
笑对人生的残局 其实人生就是一盘棋，而与你对弈的是命运，即使命运在棋盘上占尽了优势，即使你只剩下一炮的残局，你也不要推盘认输，而要笑着面对，坚持与命运对弈下去。
因为人生往往就在坚持中转轨，没准就能打他个“闷宫”
凡事感激 感激伤害你的人，因为他磨练了你的心态； 感激绊倒你的人，因为它强化了你的双腿； 感激欺骗你的人，因为它增进了你的智慧； 感激蔑视你的人，因为它觉醒了你的自尊； 感激遗弃你的人，因为他教会了你的独立； 感激一切使你成长的人
快乐的奥妙 a． 为了现在而活：你所拥有的只有现在。
无论昨天曾发生什么，也无论明天有什么即将来临，你永远置身于现在。
从这个观点看，快乐与满足的秘诀是全心全意集中在现在的每一分，每一秒之上。
b． 宽宏大量：原谅那些冒犯我们的人，唯有如此才能常葆快乐，健康。
记恨是疾病的主因。
怪罪被人不会有任何结果。
怪罪别人是逃避现实的借口。
原谅别人不容易，原谅自己更难。
c． 快乐是什么
大多数人，对好话只记得几分钟，坏话却能数年不忘。
他们就像收集垃圾的人，把20年前人家丢给他的垃圾到处跑。
快乐就是搜寻生命中的好东西。
d． 完美与快乐：人生是不会那么完美的。
人生有限，应善加利用，要获得更加快乐，更加充实。
不需要改变世界，需要改变的是自己。
如果我们不凡事苛求完美，快乐这档子事就简单多了。
鲍威尔的幽默 过什么样的日子：娶一个善善良良的妻子，生几个聪聪明明的孩子，想一些简简单单的问题，过一个平平常常的日子。
我的成功秘诀是：急事慢慢地说，没把握的事小心地说，做不到的事不乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要乱说，别人的事谨慎的说，自己的事怎么想就怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来再说。
鲍威尔批评白宫某些工作人员说：冬天有暖气，夏天有冷气，吃饭有香气，工作没有朝气。
做个无品牌一族 穿着—简单、大方、含蓄、不狂野、不夸张、不暧昧。
居家—简单、舒适、便捷、简单就是美。
旅游—宁静、归真、减压。
事业—自信、激情、从容。
爱情—简单、低调、浪漫、从一而终。
它就是NONO族的生存状况，简约、独立、理性。
分别对应着他们的生后状态，人格状态和思维状态。
他们把时间、精力、智商用于追求更高的价值。
危机就是转机 危机中包含着转机。
危机一直包含着两个方面：危机和机遇。
危机已经发生，不要叹息，不要沮丧，我们所需要做的就是用心去捕捉危机中的转机，从而走向一个新的开始，走向更美好的未来。
保持本色 就像独特的风景，因保持本色而赢得了人们的赞赏一样，那些敢于在时速面前保持本色的人，也同样令人敬佩的欣赏。
一个国际性的学术会议上，来了一位美国女学者，一身朴素的打扮，脸上未施任何脂粉，真诚质朴的笑容，就是他唯一的装饰。
一位学者由衷赞叹道：“无须包装，保持本色也动人。
” 谢这些保持质朴本色的人，是他们的存在让我们懂得：在这个追随新潮，注重包装的时代，我们依然可以选择一个朴素的生活，留住那份属于自己的真实和独特。
也许保持本色的你，也会像奥地利城堡一样，赢来许多欣赏和羡慕的目光。
日行一善 卡罗斯、古铁雷斯（布什的商务部长）说：一个人的命运，并不一定只取决于某一次大的行动，我认为更多的时候取决于它在日常生活中的一些小小的事。
真心助人者，最后没有不帮到自己的。
古铁雷斯发现了改变自己命运的简单武器，那就是日行一善。
这是他的传家宝。
这使他从一个打零工的贫困孩子，由于勤快、好学、爱做善事，最后成为“美国梦”的代名词。
最不后悔的生活 人应该怎样活才不后悔呢
第一做自己喜欢做的事，第二想办法丛中赚钱谋生。
这二条成了美国人公认的最不后悔的生活。
浩荡祭大海---奔赴死亡之约 生和死都是证明的一部分。
尽管生命的终点不外乎是死亡，但是在生命的旅途中，我们不能因既怕这个重点而消极。
一个人不论健康还是生病，都应该充满激情地度过每一天。
一位癌症病人在追随旅鼠奔向死亡的旅途中，顿悟了生命的真谛：无须畏惧死亡，因为生和死都是生命的一部分。
平和的心是金 在过分指导和严格监管的地方，别指望有奇迹发生，因为人的能力，位于在身心和谐的情况下，才能发挥到最佳水平。
洛氏家训 “劳动是神圣的，无论是体力还是脑力劳动。
” “勤俭乃有序人生之根本，节约应为健全经济之先决，政府如此，商业和个人事物如此。
” “真理与正义是维系社会长久秩序的基石。
” “诺言神圣，不可违背，君子出言当如立约，唯此一念，至高无上。
金钱、权力、地位、皆不可于之并论。
” “为他人提供有益服务乃是人类共有之责。
唯有经历牺牲之火，才能净化，驱除自私之心，灵魂之情大方可重获自由。
” “爱能克服记恨，正以最终能战胜邪恶
” 慧眼怎么练就 分别是非和识别假钞是一样的道理。
当你心中只有真诚之念，当你交往的都是高尚之友，当你所作的都是善良之辈时，真、善、美就会变成你的一部分，到那时，任何假、恶、丑都逃不过你的眼睛。
阴影 如果我们死抓住那些令人伤痛的记忆不放，那么我们便会永远拥有一颗脆弱的心，那是一种让人不能放松的心灵包袱。
尽力而为还不够 每个人都有极大的潜能。
一般人的潜能制开发了2%---8%左右，爱因斯坦那样伟大的科学家也只开发了12%。
一个人如过开发了50%的潜能，就可以背诵400本教科书，可学完几所大学的课程，还可以掌握二十来种语言。
就是说我们还有90%的潜能处于沉睡状态。
谁要想创造奇迹，仅仅做到尽力而为还不够，必须竭尽全力才行。
言论 为官交友要特别警惕三种人：一、为官不大特能办事的人；二、挣钱不多，特能花钱的人；三、不太热，特能套瓷的人。
狡猾和聪明的差距不在智力上，而是在道德上。
有油水的地方常常是最滑的，滑倒了以后，想爬起来站稳，真是不容易。
不必忧虑 科学家对人的忧虑进行了分析，结果发现，几乎百分之百的忧虑是无必要的。
据统计40%的忧虑来自于未来的事情，30%时过去的事情，20%来自于微不足道的事情。
快乐是自我的，烦恼也是自我的。
人活在世上，看似长久，实则只有三天——昨天，今天和明天。
昨天过去了，不必烦；今天还在过，不用烦；明天还没到，烦不着。
如此看来，没有什么是值得你忧虑的。
别让欲望撕碎了生命 财富有多种，健康最珍贵。
健康是人生的第一财富。
健康的乞丐比有病得国王更幸福。
人的欲望是一列火车，如不控制，就会害己害人。
贪心的人想把什么都弄到手，结果什么都失掉了。
为失败而笑 从失败中看到成功的一面，从不幸中看到幸福的一面，从失败中看到他的好处，要会欣赏失败。
很多人认为婚姻是平淡的，朴实的，从而很多人忽略了美好的婚姻需要经营，人不仅需要物质上的享受，还渴望精神上的交流与共鸣，夫妻间的情爱表达与互相赞美尤为重要。
人往往以为走进婚姻如同进了保险箱，以为说和做那些不切实际的浪漫行动是无所谓或不管重要的。
可是这样的婚姻如同一潭死水，渐渐湮没了人的激情，而一点激情在婚外被发掘，婚姻就可能溃塌。
打拼的当下就是幸福 从小教育的观念都是“苦尽甘来”，若把“先吃苦”当成“后享乐”的策略，即使后来真的有所享受，也不会快乐。
不如学会用另一种乐观的态度看待吃苦的过程，在耕耘的同时，就可以享受汗水淋漓的快乐，无须等到丰收时，才信认“苦尽”以后所换到的“甘来”。
更何况大部分人很艰难等到真正“苦尽甘来”。
更多的幸福是一舒缓的心情，呼吸新鲜的空气，静静观赏蓝天中飘忽的白云，闻到草原中阳光的味道，和亲密的家人分享生活的喜怒哀乐，心安理得的好好入梦满，然后快乐的苏醒，迎接充满乐趣的工作。
幸福其实就在身边。
逃不过一世 伴随每一项新的罪行的产生，有朝一日子弹也能贯穿你的心脏。
这时聂鲁达的名言，也是一个人对整个生命的警醒。
在许多常见的违规事件中，被逮到的几率十分低，正因为如此，大家才会经常违规。
然而加入屡次闯关，总有被逮到的时候，通常他们心存侥幸。
已在重犯某一种非法行为，被逮到的机会很快就会成为一种必然。
这是不变的定律，逃得过一时，逃不过一世。
每一块都重要 爱情、事业、家庭、朋友、理想、抱负、原则、尊严每一块都重要，不可能独立存在。
生命是一张拼图，每一块都很重要，都不能缺。
人生总有遗憾吧，时日过去，也就无法弥补。
我们都有一张不完整的拼图，不要问那一块最重要，重要的是你把图拼出来。
读书使人不轻信 问：你最大的读书心得是什么
答：许多事情过去有过，许多问题前人想过，许多办法曾经用过，许多错误屡屡犯过。
懂得先前的事情，起码不至于轻信，不至于盲从。
工作者就是快乐的 约翰-富兰克林，斯密斯教授，70岁退休后，无法忍受离开学校，离开学生的生活，他向学校要了一份清洁工作，每天用拖把、扫帚、抹布、水桶打交道。
他兢兢业业的有工作了15年，55岁退休。
当记者问他：当教授、做清洁工，那部分工作更使他满意
他回答说：在人生的每个年龄阶段，都应该去寻找适应自己的工作，做教授或做清洁工，工作着，就是快乐的。
这也是老人逃避死亡的手段。
总而言之，要使生活充满快乐。
2011网上流行语。
要“有木有，给力，hold住”之类。
坑爹； Hold住； 淡定； 某某哥：（某某代表此人重复做一件事很多次，如：灭灯哥等等；）某某控：（与某某哥相近，但此处某某一般指人物称呼，如哥哥、嫂子、姐姐等等）； 据我所知，这些应该很流行的，不知道对你有没有用
冬吴相对论每期的标题（到206期），还有最好给一下前100期的打包下载。
谢谢
第1期 iPhone与“中国制造”的新价值（上） 第2期 iPhone与“中国制造”的新价值（下） 第3期 专注的幸福（上） 第4期 专注的幸福（下） 第5期 博珈梵歌与“印度式管理” 第6期 2008中国商业趋势之“M型消费结构”“管理仿生学” 第7期 “轻”公司与“重”公司” 第8期 企业透明时代 第9期 贪嗔痴慢疑 第10期 社区化的价值 第11期 奥巴马经济大猜想 第12期 奥巴马时代的机遇与挑战 第13期 再造三星奇迹 第14期 夹缝中的联想 第15期 4万亿内需逻辑 第16期 商业思想沙龙之“轻”公司与“重”公司 第17期 透明化时代的公司行为(上) 第18期 透明化时代的公司行为(下) 第19期 快公司与慢公司 第20期 三十年奇迹背后的故事 第21期 中国汽车业海外并购的机遇与挑战 第22期 警惕信用卡危机 第23期 男女董事会 第24期 富豪作家的商业启示 第25期 3G时代 第26期 3G时代 第27期 企业如何过冬 第28期 求职与招聘的两难境地 第29期 互联网的社区化发展 第30期 企业管理的另类模式 第31期 如果苹果没有了乔布斯 第32期 明星CEO的双刃剑 第33期 柔道战略 第34期 打造低碳经济 第35期 危机下的商机（上） 第36期 危机下的商机（下） 第37期 在冬天播种未来 第38期 巴菲特的启示 第39期 关键零售 第40期 好消息坏消息 第41期 怪诞行为学 第42期 可预见的非理性行为 第43期 汽车旺销的背后 第44期 社区化汽车消费 第45期 婚姻经济学 第46期 并购与婚姻 第47期 学会主动归零 第48期 好运气 第49期 奢侈品陷阱 第50期 稻盛和夫的秘密 第51期 帕金森法则 第52期 成功的诅咒 第53期 长尾新概念 第54期 长尾集合器 第55期 创业的逻辑 第56期 创业者和领导者 第57期 奥巴哈的巴菲特 第58期 巴菲特的智慧 第59期 变味的星巴克 第60期 警惕第二次衰退 第61期 商人为什么需要哲学 第62期 解套未知的自己 第63期 快乐的日本制造(上) 第64期 快乐的日本制造(下) 第65期 谁能驯服悍马 第66期 失控的通用 第67期 3g的误区 第68期 “谦卦”之谦 第69期 社会资本的价值 第70期 不抱怨的世界 第71期 消失的胶片 第72期 关爱创造价值 第73期 不丹式幸福 第74期 有“道德”的财富 第75期 虚高的楼市 第76期 错位的教育 第77期 真相乍现的时刻 第78期 夕阳产业的明天 第79期 仆人伦理（上） 第80期 仆人伦理（下） 第81期 奥巴马的绿色新政 第82期 创业童子功 第83期 免费的奥秘（上） 第84期 免费的奥秘（下） 第85期 虚幻的泡沫 第86期 无所事事的忙碌 第87期 效率和效果 第88期 稍纵即逝的时间 第89期 领导与领导力 第90期 量子学中的智慧 第91期 量子思维（上） 第92期 量子思维（下） 第93期 知人善用 第94期 要事优先 第95期 积极的沉默 第96期 弟子规的管理心法 第97期 石油的诅咒 第98期 坚守的价值 第99期 环保与政治 第100期 合成谬误的陷阱 第101期 透视香港天价楼 第102期 反弹还是复苏 第103期 绩效主义的陷阱 第104期 发现莱茵模式 第105期 绩效考核的悖论 第106期 沉默的契约 第107期 富二代的困惑 第108期 设计的力量 第109期 品牌并购的迷局 第110期 解密品牌DNA 第111期 会员卡背后的商业阴谋 第112期 金融的逻辑 第113期 不幸福的GDP 第114期 沉重的房子 第115期 云计算的世界 第116期 再造通天塔 第117期 虚拟的真实 第118期 有毒的“瘾头” 第119期 透视瑞士模式 第120期 学历的迷失 第121期 留学怪现状 第122期 专业精神的价值 第123期 龙象之争 第124期 脆弱的虚拟经济 第125期 在工作中修行（上） 第126期 在工作中修行（下） 第127期 揭掉“蚁族”的标签 第128期 愿景的力量 第129期 设计与书法 第130期 HOW时代 第131期 激励的艺术（上） 第132期 激励的艺术（下） 第133期 不能承受的电影之轻 第134期 在阿凡达中读懂庄子 第135期 在简约中体验深邃 第136期 奢侈的逻辑 第137期 破除“自尊”的枷锁 第138期 美丽的谎言 第139期 向下的中产阶级 第140期 创业者的超文本 第141期 在变化中创业（上） 第142期 在变化中创业（下） 第143期 丰田之殇（上） 第144期 丰田之殇（下） 第145期 房产税的博弈 第146期 养喜神，去杀机 第147期 看不见的旋律（上） 第148期 看不见的旋律（下） 第149期 被贩卖的疾病（上） 第150期 被贩卖的疾病（下） 第151期 信息化的力量 第152期 恐惧与贪婪 第153期 孤独的农二代 第154期 被终结的微软 第155期 钝感力 第156期 从体验经济到归真经济 第157期 走进非洲（上） 第158期 走进非洲（下） 第159期 产业的远见 第160期 连胜的艺术 第161期 不“职业”的职业经理人 第162期 不能跨越的界限 第163期 新新人类 第164期 少有人走的路 第165期 定位的误区 第166期 寻找定见 第167期 跨界化生存 第168期 贫困的第二大经济体 第169期 国美争霸战——没有赢家的战争（上） 第170期 国美争霸战——没有赢家的战争（下） 第171期 让幸福成为一种习惯（上） 第172期 让幸福成为一种习惯（下） 第173期 为什么撞人的总是宝马 第174期 让爱心充满力量 第175期 告别浏览器时代 第176期 一沙一世界 第177期 从内心微笑 第178期 中国慈善之路 第179期 时运的变迁 第180期 不会消失的商场 第181期 通胀进行时 第182期 更好的城市更好的生活 第183期 防御N病毒 第184期 真实的救赎 第185期 互联网十年 第186期 微创新式突破 第187期 非典型性雄辩症 第188期 重塑底层源代码 第189期 玩转垃圾时间 第190期 用心体验世界 第191期 从无为到有为 第192期 解读社会创新 第193期 “京东”战“当当” 第194期 守望美好的后天 第195期 面死而生 第196期 有“生命”的微博 第197期 扫除的力量 第198期 内在父母和内在小孩 第199期 Facebook的六度空间 第200期 创业的心量 第201期 互联网“浅薄”症（上） 第202期 互联网“浅薄”症（下） 第203期 阅读的消失 第204期 如何阅读一本书 第205期 卓有成效的阅读 第206期 爱的艺术 第207期 诺基亚的2012 第208期 消失的帝国 第209期 与失败共处 第210期 植物的智慧 第211期 信念的力量 第212期 品牌的味道 第213期 工业化思维的禁区 第214期 心怀敬畏 第215期 “微博”的狂欢 第216期 “微博”中的商机 第217期 守护心田 第218期 点“错”成金 第219期 心灵福至 第220期 在睡觉中觉悟 第221期 两只大象的舞蹈 第222期 领导者的气场 第223期 团购，过把瘾就死 第224期 困境中的80后 第225期 财商密码（上） 第226期 财商密码（下） 第227期 雷军和他的小米 第228期 中国制造 路在何方? 第229期 中国式“地主” 第230期 畸形的高增长 第231期 《当“冬至”来临》 第232期 《在家私奔》 第233期 《现实扭曲力场（上）》 第234期 《现实扭曲力场（下）》 第235期 《用“心”制造（上）》 第236期 《用“心”制造（下）》 第237期 《失落的一代》 第238期 《中等收入困境》 第239期 《无形的“宗教”》 第240期 《忘不掉的乡愁》 第241期 《幸福的开关》 第242期 《吃亏也是福》 第243期 《激情与审慎》 第244期 《DIY式管理》 第245期 直面恐惧（上） 第246期 直面恐惧（下） 第247期 《饕餮电商》 第248期 《老板的苦恼》 第249期 《不确定的世界(上)》 第250期 《不确定的世界(下)》 第251期 《礼节的灾难》 第252期 《“爱在深秋”的联姻》 第253期 《iPad之争(上)》 第254期 《iPad之争(下)》 第255期 《透视养猪热》 第256期 《保姆的领导力》 第257期 《悲催的内部创业(上)》 第258期 《悲催的内部创业(下)》 第259期 《乡村的消失》 第260期 《从容变老》 第261期 《从“搜索”到“推荐”（上）》 第262期 《从“搜索”到“推荐”（下）》 第263期 《贫乏的趣味》 第264期 《尊重的艺术》 第265期 《现代化的迷失（上）》 第266期 《现代化的迷失（下）》 第267期 《互联网巨头对决手机战场》 第268期 《何事惊慌》 第269期 《全民重口味(上)》 第270期 《全民重口味(下)》 第271期 《爱的情操(上)》 第272期 《爱的情操(下)》 第273期 《尴尬七零后（上）》 第274期 《尴尬七零后（下）》 第275期 《告别抑郁(上)》 第276期 《告别抑郁(下)》 第277期 人生不相信高考（上） 第278期 人生不相信高考（下） 第279期 疾病的救赎（上） 第280期 疾病的救赎（下） 第281期 贵族和流氓(上) 第282期 贵族和流氓(下) 第283期 看不见的城市 第284期 被埋没的人才 第285期 发现你的优势 第286期 帝国的失落 第287期 潜意识的力量 第288期 拥抱正能量 第289期 数字化革命（上） 第290期 数字化革命（下） 第291期 创新厌食症 第292期 京东闪电战苏宁 第293期 跨界的变与不变 第294期 今天，你上瘾了么
第295期 回归原点 第296期 禅定与创新 第297期 善意的力量 第298期 快乐管理 第299期 大数据时代（上） 第300期 大数据时代（下） 第301期 静水流深（上） 第302期 静水流深（下） 第303期 美丽的谎言 第304期 以美启真 第305期 幸福在哪里（上） 第306期 幸福在哪里（下） 第307期 诗意的缺失（上） 第308期 诗意的缺失（下） 第309期 山寨不归路（上） 第310期 山寨不归路（下） 第311期 成为优等生 第312期 弄拙成巧 第313期 从数量到品质（上） 第314期 从数量到品质（下） 第315期 不买盒饭的90后 第316期 突围移动终端 第317期 褚时健和他的橙子（上） 第318期 褚时健和他的橙子（下） 第320期 跟钱没关系（下） 第319期 跟钱没关系（上） 第321期 Life of Pi（上） 第322期 Life of Pi（下） 第323期 如何修炼领导力（上） 第324期 如何修炼领导力（下） 第325期 设计的本质 第326期 系统化生存 第327期 囧途中的爱、望、信 第328期 讲究的能力 第329期 再不做，就来不及了（上） 第330期 再不做，就来不及了（下） 第331期 VUCA时代的战略（上） 第332期 VUCA时代的战略（下） 第333期 移动化生存（上） 第334期 移动化生存（下） 第335期 “积压”下的服装业 第336期 白酒迷局 第337期 互联网化思考 第338期 冬与夏的轮回 第339期 剩女是怎样炼成的（上） 第340期 剩女是怎样炼成的（下） 第341期 成为一个不多余的人（上） 第342期 成为一个不多余的人（下） 第343期 中国民企路在何方
第344期 分配不公的隐患 第346期 人间是剧场 第345期 李安的启示 第348期 大数据（下） 第347期 大数据（上） 第349期 有气场的办公室 第350期 城市的烦恼 第352期 虚拟时代（下） 第351期 虚拟时代（上） 第353期 抢滩小屏幕（上） 第354期 抢滩小屏幕（下） 第355期 思维的偏狭 第356期 控制错觉 第358期 失落的道统（下） 第357期 失落的道统（上） 第359期 房价的分化 第360期 数字人生 第361期 当年轻人开始怀旧 第362期 拿什么拯救打车神器
第363期 史上最难就业季 第364期 环保新思维 第365期 硅谷血统特斯拉 第366期 那些高考作文题 文件来自我的百度网盘001-366 都有了，自己下载吧链接:密码:s7f7觉得好，记得追加分数啊~~~
《第三次工业革命》读后感
从学生时始，我们就停地告诫说，现在人类赖以生存展的化石能源只能充足50年，而对化石燃料的消耗正在让地球变暖，海平面升高，地球正在凋零。
过去的二十年里，这些话被媒体不厌其烦地提及和强调。
但另一方面，似乎并没有人真的当回事儿。
石油和依赖于石油的现代工业，依然是全球化天平上最重的砝码。
高企的油价、遍及大海和陆地的对石油资源的角力追逐，依旧在世界的每个角落上演。
迪拜高耸入云的哈利法塔标志着这个星球石油文明的鼎盛和荣光。
最为可怕的是，这种由石油文明奠定的金字塔形的能源垄断结构，让普通的人们或多或少地成了为石油打工的人——当然不光是在加油站花的钱，我们所使用的每种工业产品，甚至我们所吃下去的食物，都依赖于石油所支撑的机械与化工工业。
石油无处不在地控制着我们的生活，这就是前两次工业革命给我们带来的现代社会。
在读到《第三次工业革命》这本书之前，我以为这已经是最坏的情况了。
但事实并非如此。
杰里米•里夫金在书的开头便毫无遮掩地描述了一个更加急迫的现实——石油文明正加速滑向衰亡边缘，危机比任何时候都严重和迫切。
越来越长的碳账单正在把人类逼向资源破产的边缘，以美国为代表的低油价所激发的过度消费型经济酝酿出了大萧条以来最为严重的经济危机与失业浪潮。
在全球化的枷锁下，所有人都无法幸免，欧债危机持续蔓衍，甚至连一向稳定的世界第二大经济体中国，都需要面对增长放缓和产业转型的压力。
人类两次工业革命所积累的巨大财富，正在以一种令人难以置信的速度消耗。
半个世纪以来，人类的先驱们——从政治领域到科技领域——都在不断尝试新的方式，试图摆脱石油对人类文明的挟持。
他们开发出各种各样的可再生能源和能量密度高得惊人的革命性燃料——核燃料。
但似乎这些并没有彻底解决危机，甚至没有延缓危机的到来。
如同一个成熟的政治家一般，杰里米•里夫金一开始便成功地抓住了读者的注意力，然而接下来的内容，就显得轻松而有希望得多，因为危机，往往孕育着变革。
先不论“第三次工业革命”这样的宏大概念，我们现如今需要的仅仅是一个点子。
这个点子要足够有效，要能彻底拯救被石油祝福同时也被石油诅咒的现代社会，同时也必须具有可行性。
过去五十年来，核电站和风电技术以及光伏产业都有了长足进步，但仍没能拥有切实解决这场危机的能力。
新的点子必须能做到这一点，那就是以我们现在的科技和经济实力，可以在几十年内实现。
毫无疑问，这必须是一个天才的点子。
杰里米带来的就是这样的一个点子。
并且在他告诉我们这些之前，这个点子已经在世界的某些角落进行实践，并取得了令人欣喜的成果。
《第三次工业革命》系统地阐述了这个令人激动的天才点子，并且展示了它在现实中的力量。
这个点子，就是新能源与网络的结合。
不是传递信息的互联网，而是传递能源的能源网络。
想象一下，在二十年以后，你驾驶着电动汽车出门，这种车毫无污染且马力强劲。
当你回到家，只需要像给手机充电那样给它插上插头就可以充电。
而最神奇的是，你几乎不用为这一切付钱——包括汽车本身和它所消耗的电能。
因为你的住宅就是一座小型发电厂，吹过屋檐的风，照耀在房顶上的日光以及每天产生的有机生活垃圾，都在源源不断地被转化为电能，这电能甚至已经远远超出了你的需求。
作为智能电网的一个节点，你将多余的电能联网，输送到需要它的工厂、医院和政府机关。
甚至这样也无法把电都花光，这时你可以把他们存储起来，转化成清洁的氢气，等待着智能电网的调配，这样你也不必担心没有风的天气和连续的阴霾。
这个时候你已经不光是一个能源的消费者，还是一个能源的生产者，想象一下在21世纪初作为中石油的股东的感受吧。
也许在那时，你的工作早已不是为了你所消耗的资源而打工，因为你自己就在生产资源，你只是在为了实现你的理想生活而辛勤劳动。
所有石油时代建立起来的能源垄断和赎买关系都不复存在。
这个听起来有点异想天开的画面，就是杰里米给我们描绘的世界前景。
当你翻开《第三次工业革命》，你几乎能感觉到作者那种急迫，感到作者奔走于世界各地与那些具有远见卓识的领导者一起讨论、推动这种伟大愿景的期待。
这本书会告诉你，这种看似飘渺的愿景，其实并不遥远。
杰里米敏锐地发现，新的能源系统与通信技术的结合，即会催生出工业革命的浪潮，彻底改变人类的生存状态。
第一次和第二次工业革命无一例外。
而今天，正是高度发达的互联网技术和方兴未艾的可再生新能源技术齐头并进的世界，这也是作者这个天才点子的灵感来源。
高效的可再生能源、高效利用可再生能源的新型建筑、基于氢的能量存储系统、基于互联网技术的只能能源网络和基于电能或者氢能源的新型运输物流系统，这是杰里米所设想的新经济的五大支柱。
更加令人欣喜的是，这个点子，已经不仅仅是存在于一个预言家口中的方案。
由于世界各国对能源危机和新工业革命的预见，杰里米的这个点子正在被大胆的先行者们勇敢地实践着，杰里米和他的团队活跃在美国的圣安东尼奥、欧洲中心的奢华之国摩纳哥、欧洲第一座伟大城市罗马等等，这里的城市建设者们和杰里米的团队一起，为第三次工业革命的实践日夜奋战。
中国作为世界上能源消费仅次于美国的国家，直面第三次工业革命浪潮具有更加重要的意义。
书中作者不止一次直言不讳地批评奥巴马政府缺乏对能源危机和第三次工业革命的敏感，即将错过这个伟大的机遇，在未来失去霸主的地位。
中国的领导者们很早就预见到能源危机和碳危机的到来，并对此做出了相应的准备。
书中提到中国作为可再生能源最为丰富的国家之一，将是第三次工业革命中最为关键的成员。
同时中国目前所面临的发展现状，也要求这个国家的领导者们积极地调整到新经济的道路上来，以获得更大的增长和效益。
中国目前能源供给对工业产业的瓶颈效应、国际社会对碳排放权的垄断和挟持、依赖进口石油而造成的能源安全困局、单一发展新能源产业造成的效益低下和产能过剩等等。
这些都要求一种崭新有效的整合解决方案，而即将汹涌而起的第三次工业革命浪潮，无疑就是这样一个机会。
