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幼儿一日生活环节读后感

时间:2016-02-25 23:33

如何将指南的实施融入幼儿的一日生活中》读后感

《把指南的实施融入一日生活中》读后感 闲暇之余,我深入细致地学习了《3-6岁儿童学习与发展指南》解读,一边学习一边思考一边研讨,我真实的感受到《指南》解读本是我们幼儿教师的好帮手,它细致地把各领域要点解读以及怎样实施一一罗列,很完整很清晰。

给我们教育孩子提供了实实在在的指导。

今天,我学习了文章《把指南的实施融入一日生活之中》,自己又获益不少。

指南提出,树立一日生活皆课程的教育理念,要综合利用一日生活的各个环节来实施教育,达成课程目标。

关注教学活动的组织形式,倡导以游戏为幼儿的基本活动,个别活动、区域活动、小组活动、集体活动等形式有机结合,把游戏、参观、实践、探索、操作等作为幼儿学习的主要方式,克服教育形式和内容上的“成人化”和“知识化”倾向。

这段话充分说明了幼儿园教育不仅仅只是对幼儿知识的传授,也不仅仅只是在课堂上对幼儿讲大道理,而是将生活融入教育,将教育融入生活,这与著名学者陶行知的理论核心“生活即教育”很相似。

你对保育员的看法?

不知道BB多大 底下是一篇幼老师总结的 有一定借鉴作用-----------------------------------------------------------在“如何一日生活面,有以下体会:一、锻炼身体,建立健康的体魄1、抓好晨练和户外活动:一年之计在于春,一日之计在于晨,为了让幼儿有健康的体魄,有充沛的精力学习和游戏。

早晨幼儿参加运动,做早操。

为接下来一天的活动打基础。

上午的教学活动之后,孩子开始进行户外活动,户外活动要注意季节和天气的变化,适当的调节,充分利用阳光、空气和水有计划的锻炼幼儿肌体,为幼儿提供充分活动的机会,增强幼儿身体的适应和抵抗能力。

在幼儿活动时,仔细的观察幼儿,并适时地加以帮助。

鼓励幼儿参与运动的积极性。

2、注意换衣服和饮水:培养正确运用在一日活动的各个环节中做好幼儿生活护理工作,要注意帮助幼儿增减衣服,擦汗,及时换衣服(特别是晨运后幼儿喝水换衣服)。

在一日当中提醒幼儿多喝水。

在教育的同时更要注重幼儿的保育,注意幼儿生活的护理和良好生活卫生行为习惯的培养。

并且因为小班的幼儿年龄较小,所以在保育方面需要更注重,教师在幼儿一日生活中要多对幼儿每日的健康状况进行观察和检查。

做好一摸、二看、三问、四查工作,做到保教结合。

3、注意营养搭配、合理就餐和注意睡眠:早餐,午餐和下午的午点是幼儿一天中重要的三餐,只有有足够的营养,才能保证幼儿的各种活动和健康的成长。

所以要保证幼儿的摄入量。

午睡前是幼儿的听故事,听音乐时间,幼儿常常在奇趣的故事情节和优美的音乐中进入梦乡。

教师要做的重要工作就是保证幼儿的睡眠质量,给幼儿盖好被子,观察幼儿身体情况。

二、个性的培养和教育培养1、建立幼儿的健康良好情绪:在幼儿进餐的时间里我会较多观察幼儿,并和部分已经吃完的幼儿交谈,了解幼儿前一天在家里发生的事情和幼儿当天的情况,帮助幼儿培养在园的好情绪。

2、建立良好的家园关系:早接和放学是和家长建立良好的家园关系的主要时间,及时地和家长沟通,了解幼儿在家情况,告知家长幼儿在园情况。

互知互动才能更好地做好幼教工作。

幼儿未能回园,打电话关心询问也是建立家园良好关系的方式之一。

幼儿打防疫针、体检等情况,教师应该事先与家长沟通,告知家长。

3、常规教育:午餐后组织幼儿散步或者玩一些较轻松、温和的游戏,帮助幼儿建立良好的餐后习惯。

三、知识和技能的教育由于社会的发展和需要,对于幼儿园小朋友来讲,要进行必要的知识和技能的教育,对于3-6岁这个阶段的小朋友,知识和技能的教育要选择好授课的时间和授课的方法。

1、双语教育人的精力在上午8:00-10:00是最旺盛的,这个时间小朋友的注意力也最为中,记忆力也最好。

9点钟左右开始教学活动,是为了达到发展幼儿智力, 早餐之后安排幼儿进行早读,效果最好。

为了配合幼儿园的双语教育,周一、周三、周五是幼儿认读识字游戏,周二、周四是英语游戏。

通过游戏的方法,将声音、图片和形体活动相结合,来教育的目的。

具体做法可以是认读识字游戏是请幼儿欣赏画面,用自己的语言说一说故事情节,再读一读,找出不会的字,老师教读。

英语游戏则是以请小老师的方式,引发幼儿的兴趣,每个幼儿都想做小老师,让小朋友们作角色游戏,他们就会更认真地读。

2、教育的方法和技巧所谓的教学活动是为了达到发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进幼儿的认知,对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望等教育目的。

所以老师要用循循诱导的方式,让幼儿多看,多说,多动手做。

老师及时地引导幼儿,帮助幼儿发展。

下午的时间则要组织好幼儿参加兴趣班。

并采取多种方式,如桌面游戏,娃娃家,胶泥塑造等等各种游戏,锻炼幼儿的动手能力,独立能力和社会性发展。

对幼儿教育而言,一日生活的各环节是教育的途径,也是教育评价的途径。

生活与教育,生活与幼儿的发展就这样缠连在一起。

教师在幼儿一日生活各环节中,要采用积极肯定、鼓励的态度对待幼儿的表现,发现幼儿某些行为可做为教育素材,让幼儿作为榜样。

并且要寓教育于幼儿的一日生活中,并把游戏作为幼儿的基本活动。

将体、智、德、美全面发展的教育渗透到幼儿一日生活的各项活动中。

从这个意义上说,一日生活的每一个环节都具有教育价值,都应从幼儿发展的现实出发,加以充分的组织和利用。

幼儿园卫生保健工作内容有哪些

保育员是幼儿园重要工种之一,是保育工作的具体实施者。

作为幼儿教师的助手,她辅助教师负责幼儿的保健、养育、并协助教师对幼儿进行教育。

综合以上所叙,保育员工作是幼儿教育工作的重要组成部分。

保育员职责 1 .要遵守工作时间,不迟到、不早退。

2 .要着装整齐,语言文明,尽量讲普通话。

3 .要有高度的责任心,有爱心,不准打骂、体罚、变相体罚婴幼儿。

4 .要细心照看、呵护、教育婴幼儿,要调剂幼儿饭菜,做到科学喂养,细心观察婴幼儿精神、饮食等变化,发现异 常,及时通知家长。

不准擅自离岗,或干私活。

5 .要与用户和睦相处,不准以任何理由与用户争吵。

6 .要做到安全第一,预见和发现不安全因素。

有问题及时与公司联系,避免发生意外。

7 .要自备水杯、拖鞋、毛巾、餐具等生活用品。

保育员服务规则(五要 、 五不准) 一、 要遵守工作时间,不准迟到早退。

二、 要着装整齐,不穿奇装异服,留长指甲。

三、 要有高度的责任心、有爱心,不准打骂体罚婴幼儿。

四、 要细心照看、呵护、喂养、教育婴幼儿。

细心观察婴幼儿精神、饮食等变化,未经用户同意不准擅自抱孩子外出或离岗。

五、 要与用户和睦相处,不准以任何理由与用户争吵。

幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。

要照顾好幼儿一日的起居饮食;要创设良好的环境条件;要充实和改善保教设备;要提供人、财、物的要素;要促进幼儿保教活动的顺利开展等都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。

幼儿园的后勤工作有别于一般学校,除了教好孩子,还要让孩子学好、吃好、睡好,环境好、生活好。

要管理好幼儿园的后勤保育工作,我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。

保育员在后勤队伍中占了很大的比例,而且直接接触孩子,所以要提高后勤人员的素质,首先要提高保育员的素质。

一、从思想上和行动上提高保育员队伍的整体素质。

1、从思想上转变保育员对自己角色的认识。

长期以来,人们都以固有的眼光看幼儿园的后勤、保育工作。

认为幼儿园的保育员、后勤人员只管孩子的吃、喝、拉、睡和环境卫生,后勤管理人员是“消防员”哪里有火情到哪里。

保育员甚至戏称自己为“三把手”(拖把、扫把、抹一把)。

觉得自己在幼儿园地位低下,因此自卑感很强。

为了改变她们的心态,我定期组织保育员进行业务学习,例举日常工作中的实际例子,让大家认识到保育员的一言一行、一举一动也直接影响着幼儿,贯彻保教结合的原则,必须有保育员的积极配合。

保育员的学历水平与教师相比,一般比较低。

但通过学习,我发现保育员也有着强烈的学习和提高自身素质的欲望。

她们自己学钢琴,自己购买幼教书籍,经常请教老师。

只是碍于世俗的观念,有时不敢表露。

为此,我鼓励她们大胆表现自己,音乐活动时,给老师施琴、体育活动时与老师分组带领孩子玩游戏、假期参加保育员技术等级资格培训和考试。

保育员素质提高了,把幼儿一日生活的各个环节都做好了,幼儿有健康的体魄、良好的习惯,教师就能顺利地开展各项教育教学活动。

保育员也慢慢意识到,只要不断学习保育员的角色在幼儿园工作中也非常重要。

2、加强对保育员的培训。

(1)提高保育员的职业道德水平 虽然保育员已经在努力地提高自身的素质,但职业道德水平还有待提高,不良的言行直接影响着孩子的发展。

我通过日常细致的观察,把保育员的一些有违职业道德或不适宜的行为详细地记录下来,在每周一次的业务学习中组织她们进行案例分析、发表对事件的看法。

在对保育员进行职业道德教育的同时,及时纠正一些不良行为,另外还通过学习《教师道德行为规范》《幼儿教师的语言修养》等,不断提高保育员的道德修养。

(2)提高保育员的合作意识与责任感 有经验的老师都知道,与优秀的保育员配班,工作起来,称心如意,与缺乏责任感、只顾做自己本份工作的保育员拍班,总是绊手绊脚的,心情很不舒畅。

为了提高保育员的合作意识与责任感,我先从理论学习入手,让保育员知道幼儿园的办园目标、培养目标和幼儿园教育指导纲要及幼儿园教育发展的要求等,然后理论联系实际,让保育员带班,在组织活动过程中体现与老师合作的重要性,创造机会给保育员与老师合作,如与老师一起布置环境、帮助老师制作分区材料、为本班幼儿制作游戏材料、参与幼儿的各项活动等等,从而培养她们班级的荣誉感和团体意识,增强合作能力与对班级工作的责任感。

逐步引领她们积极配合教师完成班级的保教工作。

(3)提高保育员的专业技能 在保育员你争我赶,积极学习的基础上,我有计划地分阶段对保育员进行系统的培训。

从她们的普通话表达能力、讲故事、绘画、涂色、游戏材料的制作和其他的美工技能入手,到如何设计美术活动、游戏活动、组织活动、进行活动交流,慢慢成为既能照顾好幼儿的一日生活,又能独立设计活动、组织活动的保育员。

为了更好地配合教师开展教育活动,幼儿园教师的一些大型培训活动,保育员也一起参加。

如:蒙氏教育培训、计算机操作技能、电教平台的使用等。

以更密切地配合教师步调一致地开展日常的教育教学工作。

(4)建立一日工作常规。

在幼儿园一日活动中,保育员工作琐碎而又繁杂。

为了使保育员明确工作任务,减少忙乱现象,我们根据本园的实际情况,拟订了一日保育工作常规,并在工作实践中不断加以完善,基本形成了良好的工作程序。

保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活,还应该配合老师组织好教育活动,在一日活动中随时注意对孩子进行思想品德教育和良好生活习惯培养,并能随时组织幼儿活动。

二、创设并管理好幼儿园的环境和物品。

1、环境的创设与管理 环境是幼儿园的门面,环境管理的如何,直接影响着幼儿园的形象,也是幼儿后勤工作管理好与坏的表现。

幼儿园的环境任何时候都应该是清洁、安全、美化、充满童趣的。

后勤主管应随时根据教育、安全、卫生的要求和孩子的需要以及园长的总体规划和设想对幼儿园的绿化、环境、园舍、大型器械等不断创设和改善。

并按照勤俭办园、开源节流的目标办事,想方设法用最少的资金办最多的事情。

同时也要建立和健全各项管理措施。

教师教育幼儿爱护公物,保护好环境,做到整洁卫生,文明,养成良好的生活习惯,后勤人员注意清洁、维护。

对园舍环境、器械等进行定期的安全检查、维修;并制订岗位职责,做好检查、维修的记录。

2、教学设备和物品的提供与管理 随着社会的发展,教学设备越来越先进,选择也越来越多样化。

后勤管理人员要根据幼儿园的教学需要,有计划地改善和提供先进的教学设备,并要精打细算,货比三家,不铺张浪费,当好管家。

办学条件改善了,接下来最重要的是设施设备的管理和保养。

(1)要确立设备管理人人有责的观念。

把设备创设的意图,利用和保管工作向全体教职工阐明,并逐渐确立人人有责的意识。

要求大家配合设备管理人员保管好设备,从而能充分利用现有的设备和条件。

(2)挑选责任感强,有一定管理设备能力的老师担任设备管理员。

管理员要定期检查核对设备用具,及时维修、保证安全使用。

三、管好幼儿的膳食。

1、合理配餐,先算后食。

合理配餐是幼儿饮食的关键。

所以在制订幼儿食谱中注重以科学调配,使营养均衡。

每周四下午由分管园长、营养保健医师、炊事班长、食品保管员、采购员等膳食小组面成员,按幼儿生长发育必需的营养要求,共同研究,提前制定下周食谱,并输入电脑计算一周食物中的各种营养量是否满足孩子生长发育所需的份量,及时调整后再付之实施,保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。

2、坚持深入实际,严格膳食工作的检查、监督。

后勤管理人员和保健医生每天要坚持下厨1-2次检查工作;对照食谱检查当天是否按照食谱有计划进购食品,按质按量操作;督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙房清洁卫生制度等。

每月定期组织召开膳食会议,对幼儿餐饮中存在问题加以探讨,寻求解决问题的办法,并深入班级了解幼儿饮食情况,根据家长、班级工作人员反馈的信息调整饮食方案,做到领导心中有数,工作人员配餐有谱,采购员进购适中。

幼儿园的后勤保育管理工作还包括很多内容,千头万绪,但只要抱着为保教服务、为幼儿服务、为家长服务、勤俭办园的思想,一定能做好。

如何撰写幼儿园3-5年发展规划

一、生源目标。

二、赚多少钱。

三、家长及孩子认同度。

四、员工数量及福利。

或从园务管理、园所建设、师资培养、课题开发、家长工作等方面作规划,也就是五年内在诸多方面计划要实现的目标。

例子:阳山县第一幼儿园三年发展规划一、幼儿园发展现状分析(一)幼儿园基本状况:阳山县第一幼儿园前身为“阳山县直属机关幼儿园”,创办于1956年,1992年更名为“阳山县第一幼儿园”,至今已有57年的办学历史,是一所由县教育局主管的全日制公办幼儿园,2007年,乘着县城教育资源大整合的东风,我园得以搬迁到现址按省一级标准重建和配备,并于2008年12月评为清远市一级幼儿园,2012年1月评为广东省一级幼儿园。

幼儿园现有18个教学班(其中14个全日班,4个半日班),在园幼儿580人,教职工72人(其中在岗在职53人,从乡镇中小学富余师资借调到幼儿园的教师13人,临聘职工6人)。

我园占地面积为6870M2,园舍建筑面积为5686M2,户外活动场地面积为2666M2。

各功能场室齐全;幼儿活动用房、室内外活动、办公以及生活设施一应俱全,各种设备、设施满足保教工作需要。

幼儿园的生源主要来自居住在城北地段的幼儿,也有部分来自城南居住(城北户口)的幼儿,独生子女占95%,父母双方都有单位,但近几年,随着城镇化建设的推进,父母出外打工,由老人照顾的留守儿童,占全园幼儿的15%左右,家庭教育水平参差不齐。

(二)幼儿园发展现状分析优势和机遇1、领导班子与管理:幼儿园有正副园长3人,其中正园长1人、副园长2人。

园长、党支部书记:邓丽芳,幼儿教育小学高级教师(副高级),教育管理专业本科学历,广东省新一轮“百千万人才培养工程名园长培养对象”,2012年度的广东省“南粤优秀教育工作者”;清远市督学,清远市第五次党代表,阳城镇现任人大代表;主持幼儿园全面工作。

副园长、工会主席:唐湘艳,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管后勤、安全和工会工作。

副园长:梁海燕,幼儿园高级教师,本科学历,阳山县优秀教育工作者,县名教师,分管日常保育教育工作。

幼儿园班子年龄结构较为合理,分工明确,沟通协作良好,运转效能良好。

幼儿园有中层管理人员6人,她们都是兼管班上工作和管理本级组的各项工作,有高度的责任心和对幼教的热诚,协调能力好,服务意识强,教职工对幼儿园的管理效能满意度高。

2、师资队伍: 我园现有专任教师47人,其中有38人具有幼儿园高级教师职称、4人有幼儿园一级教师职称;35岁以下中青年教师有38人,占全园专任教师80.9%,教师队伍中坚力量强大。

我园是一所公办园,教职工的工资均由财政拨款支付,这是幼儿园办园的强大经济后盾,教师队伍稳定、团结合作、经验丰富、责任心较强。

3、保教工作: 我园创办于1956年,已有57年的办园历史,时间较长,在行政管理与保教工作有扎实的基础和深厚的经验沉淀,社会信誉高;近五年,幼儿园先后获得“广东省一级幼儿园”、“广东省巾帼文明示范岗”、“广东省学前教育协会实验基地”、“清远市南粤女职工文明岗”、“清远市无吸烟先进单位”、“县五年教改先进单位”、“县先进党支部”、“县师德建设先进集体”、“县文明标兵单位”、“县模范职工之家”、“县五四红旗团支部”等荣誉称号;并获得2008至2012年度连续5年阳山县中小学(幼儿园)工作实绩考评一等奖;多次获阳山县教育糸统党委组织工作一等奖;2012年,我园申报的课题《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》两项课题被清远市教育局教育室批准为第十三批立项课题,其中一项课题由园长亲自主持和撰写;2013年3月份,一人被县妇女联合会评为“巾帼建功”先进个人;5月份,梁红艺主任撰写的《幼儿园教师职业道德状况调查报告》获全国总工会优秀论文评选三等奖。

2月份,我园厨房被评为广东省示范单位A级;近几年教师获县级以上荣誉称号的有31人次,教师撰写的论文有50多篇在县级以上刊物发表和获奖。

4、幼儿发展: 为促进幼儿身心全面和谐发展,我园一直不懈努力将幼儿园各类活动进行优化。

教师将“一日生活皆课程”教育理念贯彻于实际行动中,优化幼儿一日生活内容,将生活教育化、教育生活化。

不再仅把集体教学当做幼儿的学习活动,而是把生活中每个环节具有的教育价值提炼出来尽量运用,其次,优化幼儿园各类主题活动,为幼儿提供人人参与活动和表现能力的机会与条件。

例如:幼儿园四周的环境布置,采用的是每一个孩子的作品,每年“六一”文艺周人人上台参与表演、大班毕业典礼全员参与等。

此外,两个市级立项课题在主持人的带领下,有序有效地开展着,课题组成员针对每一阶段方案、计划,一一落实,在研究过程中出现的一些新问题能及时调整,注重做好记录、写好反思、总结,如作为其中一个课题主持人的邓丽芳园长,每次组织孩子活动后都认真写反思,她结合课题进程撰写的经验文章《如何培养幼儿口语表达能力的探索》获得广东教育学会学前专业委员会论文评选二等奖;另一课题组成员梁小映老师撰写的论文《开展晨间锻炼活动的体会》获县论文评选三等奖。

课程活动、主题活动及课题研究的优化,不仅让幼儿获得发展,也潜移默化地促进了教师的专业成长;幼儿园各项活动有序开展,使幼儿在日常生活中表现出活泼自信、行为文明有礼。

5、幼儿园文化: 我园园风、教风和学风良好,社区资源丰富,社会信誉度高,体现在师幼间的呵寒问暖。

为加强幼儿园环境建设,提高园所文化的承载力,我们把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。

我园从2013年春季学期开始实行了园内“无垃圾桶”措施,垃圾由孩子、老师、家长收集到各班内,培养了大家不乱扔垃圾和如何收集垃圾的好习惯,这样园内更整洁、优美,各种设施摆放有序,场室布置朴实、美观,富有教育性。

楼梯走廊点缀了孩子手工、美术作品,为孩子、老师营造了“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。

我们将孩子创作的美工作品在教学楼的楼梯、走廊进行展示,形成楼道文化。

活动室倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念,各班有自己极具个性化的班级文化建设,做到文化氛围浓厚,如:中三班的美术特色,处处张贴着每个孩子的不同个性的创作画,突现出本班孩子美术的功底,大一班是市级课题立项实验班,本班的建构区彰显的是建构水平的与众不同。

功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。

我园的环境创设得到了“启发潜能教育”项目推动者——香港特别行政区教育局的杨景辉主任的高度评价,他认为,我们老师真正是用了心去为孩子营造良好的环境,而且是花最少钱,办最好的事。

6、办学条件: 我园占地面积为6870平方米,其中户外活动场地面积大2666平方米,各种活动室、功能场室配备齐全,环境优美;领导班子团结协作,管理高效;师资队伍结构合理、稳定、有较强的事业心、责任心,能配合全方位创新办园的发展,幼儿园近几年来屡创佳绩,是粤北地区一所办园条件较好,办园质量较高,办园声誉较佳的省一级幼儿园。

劣势与挑战1、幼儿园领导班子成员都是来自一线的老师,理论知识较薄弱,行政事务比较繁忙,导致对第一线的工作指导理论性不强和深入第一线力度不大。

2、我园的教师均由上级行政部门分配进园,幼儿园无择优录取权。

10年来,也较少学前教育专业的新教师分配进园,教师队伍缺乏新鲜血液的注入。

10年教龄以上的教师占全园专任教师85%,普遍存在职业倦怠,而我县属于广东省16个贫困县之一,教师工资收入待遇较低,使很多教师认为自己的生存状态与社会对她们职业要求以及开展这一职业所付出的代价极不相称,这些都诱发教师们责任心和职业热忱的下降。

教师专业成长发展动力不足,取得幼儿园高级教师职称后,没有向高一级职称晋升的愿望,大多数教师认为这是可望不可及的职称,教师案头工作繁重,造成一定压力;同时,教师缺乏系统的继续培训,教育观念陈旧、教育行为存在弊端,导致与幼儿发展需求不相适应。

3、保教工作方面,由于教师注重集体教学,一天生活都是课程这个观念,还存在忽视一些细节的教育,充分把主题教育活动与区域活动融合在一起不尽理想,班级特色活动不突出。

4、我园幼儿发展参差不齐,本县是省贫困县,青壮年外出打工多,因此,我园仍有一部分幼儿是留守儿童,导致这部分家庭教育配合欠缺。

在各年级都出现有任性、自闭、攻击性较强、挑食、自理能力和自控能力差等不良行为习惯表现的幼儿,幼儿园没有一套针对性强、科学、系统的教育方案,提高解决这些“特殊幼儿”的教育方法。

5、有丰富的办园实践,但没有明确的办园理念。

园所文化由历史沉淀而自然形成,缺乏整体的统一规划,比较零乱,品位不高,幼儿园的办园理念有待进一步厘清。

6、我园收费偏低,幼儿园只能维持在较低的水平下运作,这直接影响幼儿园的各方面发展。

幼儿园教师的办公设备设施比较残旧,还停留在80年代的水平,远远跟不上形势的发展;教育教学设备设施也有待进一步的完善,特别是幼儿洗手间不够温馨,男女分厕不明显。

二、办学理念和发展目标(一)办园理念1、办园理念:以人育人 全面发展 内涵:幼儿园办园过程中做到以人为本,以师幼共同发展为本,关注每一个人,尊重每一个人,发展教师和孩子各方面的才能,使师幼各方面的能力得以提升。

2. 园训:享受教育 快乐生活 内涵:1、树立享受、快乐的训导理念,充分彰显以人为本的教育特点,在工作中,使教师的教和幼儿的学都沉浸在享受和快乐中。

2、激发兴趣,提高质量,师幼共同发展,塑造健康、积极的人生理念。

3. 园风:和谐发展 快乐同行 内涵:1、我们的办园目标就是为了促进幼儿园的和谐发展,促进教师和幼儿的快乐成长。

2、和谐的幼儿园环境是师幼快乐成长的基础。

4. 教风:厚德博学 心系幼儿 内涵:1、“德”为人之“魂”。

即树立正确的世界观、人生观和价值观,强化师德观。

启发园内所有成员,无论是教师还是幼儿,乃至外聘的工作人员,一定重视“德”的修炼,必须具备厚德的品质,以宽广胸怀处事、处世。

“博”为安身之“道”。

专心治学,潜心求知,做到知识深厚,技能精湛。

2、心中存放每一个孩子,关心每一个孩子。

心系幼儿使教师在传授知识中塑造着和谐人格,在追求真理中充满着热情和激情。

关爱之心是人的基本属性,是社会文明进步的特殊动力。

爱心使自己和孩子、幼儿园和社会幸福快乐、温馨和谐

5. 学风:快乐学习 健康成长 内涵:1、“我学习、我成长,我快乐”是孩子们的理想追求,也是我们教育的最终目的。

2、“为孩子的终身发展奠基,促进孩子健康快乐成长”体现了以生为本,体现了科学发展、可持续发展的理念。

(二)发展目标1.总体目标 通过三年的努力,在省一级幼儿园的平台上,整体优化,推动幼儿园的发展,努力把幼儿园成为:环境温馨蕴教育,设施达标有童趣,管理规范融和谐,内涵发展显特色的省一级优质幼儿园。

2.阶段(年度)目标 2013学年度:优化管理和队伍,稳步推进保质量 2014学年度:优化环境和活动,提升品质促发展 2015学年度:优化课程和教研,彰显特色扩影响三、重点发展领域(项目)(一) 完善制度,构建科学管理体系1、优化管理体系 确立以人为本,民主管理的理念;要管理好一所幼儿园,靠得是管理者如何引领大家朝着正确的方向迈进,然后一步一步实现大家认同的一个“愿景”;在指导老师工作时,不但自己的专业知识过硬,而且还要指导得法,这样老师才口服心服。

因此,班子成员实行分工明确,责任到人,除熟悉自己分管的业务外,还要注重过程调控,动态管理,以科学、规范的管理保证正常的保教秩序,以精细、创新的管理不断提高办园水平。

2、完善制度体系 根据幼儿园教代会提案,严格幼儿园章程、制度、程序建设,构建幼儿园制度文化,全面修改完善幼儿园各项规章制度,依靠制度来规范与约束教师的行为,增强考核导向,把考核结果作为各级各类评优、评先、晋升的重要依据,坚持让有水平、有能力、有实绩的教师有荣誉、有地位、有待遇。

(二) 搭建平台,打造优质专业团队1、建立机制,促进教师队伍可持续发展 根据教师的实际情况,对不同层次的教师进行有针对性的培养,积极鼓励教师认真学习、钻研教材,不断反思,寻找自己教学长处,进一步形成自己独具个性特点的教学风格,造就业务精良的教师队伍。

为了加快我园转岗教师实现由中小学教师向幼儿教师角色转换的步伐,加强青年教师岗位成才的力度,我们以“师徒结对”为依托,以新老结对为基本形式,实施对转岗教师和青年教师的培养和指导,实行“师徒结对制度”和 “轮流式集体备课”制度,并且做好各项记录,年度进行考核和奖励,保障活动不流于形式。

骨干教师辐射示范:推行了“骨干教师示范课”“骨干教师讲座制”活动,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,让有经验的骨干不断带动更多的青年教师不断进步。

2、园本研修,构建多元化教师成长平台(1)园本培训,针对性强。

为了准确地了解教师们对园本培训的需求,我园特对大家进行了一份问卷调查,根据情况开展一系列的园本培训活动,重视量与质上的提高。

同时,培训活动形式多样,涉及面广,注重劳逸结合,在培训前,先组织教师开展热身小游戏和美文欣赏,让老师在轻松愉快的状态下接受培训,达到事半功倍。

(2)专业引领,循序渐进。

我园自从2000年以后,专任教师只出不进,10年以上教龄的教师占了全园专任教师的85%,而近来媒体对幼儿教师的负面报道很多,社会、家长对幼儿园教师的要求越来越高,老师没有成就感和归属感,大部分教师出现不同程度的职业倦怠,为了应对这一现象,我们引导教师制定个人三年专业发展计划,同时,有针对性地让骨干教师参加国培、省、市、县组织的各类培训,在经费上提供充足的保障,加快教师专业化发展的步伐,不同程度减少教师的职业倦怠,(3)自主学习、自我成长。

不断提升教师学习力,培养学习型、研究型、反思型的教师队伍。

每位教师要坚持每学期读一本好书,每周阅读一本教育杂志,每月开展一次“美文欣赏”阅读交流活动;课题组成员每天写200至500字的反思或记录,每学期结合课题研究至少写一篇专题性论文。

促使教师队伍形成良好的学习氛围,教育理念得以不断更新。

(4)送教下乡、加强交流。

结合上级文件精神,每学年承担2所以上的乡镇中心幼儿园的帮扶任务。

继续采取请进来、走下去、带出去、常沟通、勤联系等多种形式,指导带动乡镇幼教工作的发展,有效促进农村办园质量的提高,同时,为我园的教师提供了锻炼和学习提高的机会,促进相互提高。

(5)创造机会,外出培训。

努力创造机会,给更多的骨干教师、有发展前景的教师外出学习培训的机会,让更多的教师参与各级部门组织的培训班学习,并将学习所获、所感、所悟和教师进行分享,提升全体教师的理论水平。

(6)人人获奖,激励老师。

通过每年一次半日观摩展示活动,让全体老师人人参与,人人获奖来激励教师,培养教师,提升教师,成就教师,让老师体验成功、成长的喜悦和幸福。

(三) 优化环境,营造温馨和谐园所1、营造以尊重为核心的精神环境。

幼儿需要一个充满心理安全与心理自由的环境,尊重、民主、向上、和谐的心理氛围能给幼儿一种“润物细无声”的教育,身处其中的幼儿会萌发学习的热情,获得情感的满足,得到心灵的陶冶。

通过“启发潜能教育”的理论基础,指导教师采取一种“启发态度”去处事,这种态度是乐观、信任、尊重、关怀和刻意的,而尊重尤为重要。

结合每周评选“小明星”、在国旗下讲话,每学期评选“文明班”和一些庆典活动等,老师应做到:了解、尊重每一个幼儿。

教师首先应对幼儿表现出尊重、支持、接受的情感态度和行为。

其次,教师应当以民主的态度来对待幼儿,善于疏导而不是压制,允许幼儿表达自己的想法和建议,而不以权威的命令去要求幼儿。

再次,在教师与幼儿的交往中,要尽量采用多种适宜的身体语言动作。

这样使幼儿表现出大胆、自信、积极、主动,师幼之间关系融洽,有利于幼儿身心健康。

建立良好的幼儿群体。

群体是我们社会生活的基础, 我们每一个人都生活在一个群体当中, 幼儿也不例外, 所以,建立良好的幼儿群体, 是幼儿园精神环境的重要内容, 它能促进幼儿个体心理的发展。

教师应注意引鼓励和帮助幼儿参加各种活动, 并随时肯定、表扬他们的积极性和良好表现, 这将会激励孩子的主动精神。

2、创设以温馨为核心的物质环境。

继续把物质文化建设当成一种重要的手段,充分发挥它的载体作用,使师幼在其间耳濡目染,日积月累,形成意识,内化为行动。

营造出清洁整齐、赏心悦目、令人向往的物质环境。

幼儿活动室从今年秋季学期开始推广“6S”管理模式,继续倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念。

功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。

楼梯走廊等公共场合处处都有孩子手工、美术作品,为孩子、老师努力营造“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。

(四) 优化课程,培养全面发展幼儿1、重视、提高保教质量 (1)严格日常保教常规管理,重视过程管理和反思记录,包括集体备课制度等。

(2)着力培养幼儿良好生活、学习习惯的同时,提供个性化的学习策略,寻求幼儿活动过程中新的增长点和突破口,促进幼儿可持续的全面发展。

(3)树立幼儿一天生活皆课程的课程观,继续开展好推门听课、半天活动的检查、评比、展示活动,把好日常保教工作质量关、班级之间的均衡发展关。

用科学的激励性的评价提升教师保教质量。

(4)加大转岗教师专业化培训。

依据幼儿园教师、保育员一日活动要求,在每一个活动环节对教师、保育员提出具体的要求,加强管理培训,切实提高转岗教师的保教能力。

2、 整合、开发园本课程 (1)加强课程管理。

形成园长——业务园长——教研组长(年级组长)——教师的课程领导体系,建立课程研究制度,加强教师与教师、教师与领导之间的合作。

(2) 加强课程培训。

加强对教师课程观念的建设,提倡教师对课程的自我学习,在教学研究中形成反思——调整——实践——再反思的模式,从课程的使用者转化为课程的创造者,使教师在课程开发的过程中体会到课程意识的内在含义,从而增强课程意识。

(3)分步落实,稳步推进 。

坚持有利于幼儿发展的核心标准,从本园的实际出发,长远规划,分步骤的逐步加以落实。

从教师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深入的实践性研究。

把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。

(五) 专注教研,发展内涵彰显特色 1、加强教研管理。

以县教育局教室等教育专业机构为依托,以园长室为组织领导,在幼儿园两个市级立项课题引领下, 分教研组有目的、有计划、有步骤地带动全校园教师参与课题研究。

聘请由省内著名教育专家、市知名幼教专家组成的顾问团,参与幼儿园的管理和教研,指导幼儿园的教育教学和教育科研工作。

积极营造浓厚的全员参与的科研氛围,解决教学中的实际问题。

进一步完善教科研管理制度,逐步形成较完整的教科研评价激励机制。

加大教科研投入,逐步提高教科研的专项基金。

2、体育特色。

踏实做好市级立项课题—《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》的研究工作,以晨间活动为突破口,强化培训,通过举办课题展示会、送教下乡、园交际联谊、课题组成员公开探索课等活动,展示我园的课题研究成果。

构建体育教育音像、图片类、素材类的体育教育园本课程,打造我园体育教育特色。

3、承办专家引领型的课题研讨活动,举行清远市、阳山县等级别的课题公开活动,选派教师赴乡镇、周边区域等开展送教活动,展示幼儿园课题研究成果,不断扩大幼儿园的影响、示范辐射作用。

四、保障措施一、思想保障 对于幼儿园发展规划的酝酿、制定、执行、调整、总结等各个程序,坚持“从群众中来,到群众中去”的原则,利用教代会、座谈会、集中学习等多种形式调动教职工参与的积极性,统一认识、步调一致、同心协力,将幼儿园的办学思想内化为教职工的共识,形成教职工自觉的教育教学行为。

二、组织保障 成立以园长核心的幼儿园发展规划领导和管理小组,建立目标责任制,具体实施规划的全程管理,组建以特邀专家、教职工代表、退休代表、家长代表、周边社区代表等为主要成员的“咨询委员会”参与、指导和评估,定期督促检查规划的实施情况,及时反馈信息,有效促进规划的顺利进行。

三、制度保障 坚持民主集中制原则,进一步完善园内各项规章制度,健全园内议事决策制度、人事聘任制度、考评奖惩制度等民主管理制度,根据实际情况对本规划不断修订、完善、提高,并对实施过程进行调控和改进。

以此促进各项工作按制度办事、依制度行政,克服随意性,通过依法治园保障幼儿园事业的持续、稳定、健康发展。

四、后勤保障科学、合理、高效地配置有限的幼儿园资源,提高教育物资、经费的使用效益,多种渠道保证经费来源,为幼儿园发展目标的实现提供物质保障。

加强后勤管理人员的教育管理,提高后勤队伍的整体素质和能力,为幼儿园中心工作和重点工作提供高质量的服务保障。

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