香港利丰集团供应链管理开题报告
香港利丰集团供应链管理开题报告一、课题意义（包括课题的理论意义和现实意义）｜1.选题背景｜香港利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易、经销批发和零售三大业务，是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业，其成功的关键因素在于运用不断创新的供应链管理理念。
利丰以“为全世界消费者提供合适、合时、合价的产品”为目标，以客户需求为中心，为客户提供高水平的产品供应服务。
利丰集团的供应链管理是通过分解价值链来进行增值的，它不仅参与产品的设计和生产，而且对供应商进行管理，甚至对供应商的供应商进行管理，扮演着整个供应链核心企业的角色，对整个供应链上各节点企业的成本、生产（交货）周期、质量和库存等都进行了有效地管理和控制。
这不仅使利丰公司自身获得很大的价值，而且使供应链上各节点企业也获得很高的效益，真正实现了“共赢”。
｜随着科学技术特别是信息技术和网络技术获得了突飞猛进的发展，经济的全球化和一体化趋势日渐加快，传统的一条龙本地化生产模式逐渐被全球网络化运营模式所代替。
全球采购、全球生产和全球配送越来越被人们所熟知。
而供应链管理这一新型的管理模式，将成为企业的核心竞争力。
当前企业间的竞争将由企业与企业的竞争逐渐变成供应链与供应链之间的竞争。
据有关资料统计，供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%，订货到生产周期缩短30%，供应链上的节点企业按时交货率提高15%
怎么学习供应链管理
有限公司 (0494.HK) 公司业务 集团为世界具领导地位的消费产品，专为零售商及知名品牌提供环球供应链管理。
行业 贸易 主席 主要持股人 董事 主席兼非执行董事 董事总经理兼执行董事陈浚霖 执行董事 执行董事梁慧萍 执行董事Bruce Philip Rockowitz 执行董事刘不凡 非执行董事施伟富 独立非执行董事 独立非执行董事Franklin Warren McFarlan 独立非执行董事安田信 独立非执行董事公司秘书 温美秋 注卌办事处 Canon's Court22 Victoria StreetHamilton HM12Bermuda 公司总部 香港九龙沙湾道888号中心11楼 股份过户登记处 雅柏勤证券登记有限公司56号港湾中心地下 核数师 罗兵咸永道会计师事务所 主要往来银行 花旗银行摩根大通银行渣打银行(香港)有限公司法律顾问 孖士打律师行 电话号码 (852) 2300-2333 传真号码 (852) 2300-2020 电邮地址 ir@lifung.com.hk 公司网址
有哪些供应链管理方面的书籍 值得推荐
供应链是一条贯穿供应商、企业与客户的价值链。
何为供应链，香港利丰集团主席冯国经说，供应链是由客户（或消费者）需求开始，贯通从产品设计，到最初原材料供应、生产、批发、零售等过程，中间或经过运输和仓储，把产品送到最终用户的各项业务活动（注1）。
供应链包含了信息流、物流、资金流的运作。
不少企业的供应链管理是短板，伴随物联网的成熟，特别是电商的崛起，供应链管理也成为企业竞争的核心要素。
现代的竞争，由单一的企业竞争，演变为供应链与供应链的竞争。
供应链的范围太广，学习供应链管理，需有侧重： 阅读经典教材，对供应链运作有所了解。
下边列举的都是通用的教材。
确定方向，深入学习，是计划、采购、仓储、制造还是整体规划
不同的领域需阅读不同的书籍，不列举了。
结合职业规划，广泛了解该领域的前沿信息。
选择所研究领域的先进企业实践：沃尔玛、苏宁（物流、仓储、采购、计划）；富士康、比亚迪（制造）；华为、中兴（全球供应）；京东、当当（电商）；怡亚通（专业的供应链管理公司）。
《供应链设计与管理:概念、战略与案例研究(第3版)》，大卫·辛奇-利维(David Simchi-Levi) (作者), 菲利普·卡明斯基(Philip Kaminsky) (作者), 伊迪斯·辛奇-利维(Edith Simchi-Levi) (作者), 季建华 (译者), 邵晓峰 (译者) 经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献,也是供应链管理发展的一座里程碑。
本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
《供应链管理(第3版)》， 苏尼尔·乔普拉(Sunil Chopra) (作者), 陈荣秋 (译者) 2.1.将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
2.2.提出了供应链绩效的六个驱动因素：设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了全面而系统的供应链管理知识。
2.3.实用性强，介绍了多种定量分析工具和解析方法。
2.4.内容丰富，体例规范，每章有学习目标、概念阐述、并配有丰富实例、讨题论、练习题、案例。
本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
