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西天取经团队成功读后感

时间:2018-10-26 23:03

1.唐僧采取了什么样的领导方式才取得了西天取经的成功

2.唐僧为什么能够成为该团队的领导者

1、唐僧不是一个好领导,刚愎自用,心窄,容易受蒙但唐僧之所以成功,最关键在于他坚定一心向心,能够禁受一路妖魔鬼怪的伤害、美女妖精的色诱、红颜知己的青睐而矢志不移的要去西天取得真经,这是他成功的关键。

2、唐僧是金蝉子的十世转世,观音菩萨指定的取经人,他的出身决定他是。

3、有人说唐僧、悟空、白龙马、猪八戒、沙和尚,分别象征着德智体美劳;如果说团分工,唐僧负责确定团队目标和总体方向,悟空负责具体外部业务,八戒是内勤、秘书,沙和尚和白龙马负责其他后勤保障工作。

4、西天取经,确切说是如来要传大乘佛法到东土,需要唐僧一路走来弘扬佛法。

如果换团队目标,比如“悟空快递公司”,接到客户如来的请求,把自己的徒弟护送到西天,那就变成了悟空等人的任务,团队领导是悟空。

5、西游记领导的关键:有后台。

6、领导,要有明确的目标,不能屈服于眼前的困难。

我的回答和提问者的要求并不太相关,并不是满意的答案,仅供参考。

西游记讲的并不是一个英明的领导,带领大家降妖除魔、取得真经的故事。

它讲的是人性、社会、修心等一系列故事,可以从多个方向理解,但从现代管理科学和领导力的角度分析,就非常的牵强了。

鄙人看过十几本有关西游记的书籍,也是学管理学出身,但是回答这个问题实在感觉非常吃力。

给您个思路,这类题型的考的是口才,自圆其说即可,其实和西游记本身没有关系,懂西游记的人问不出这些问题。

回答这些题,要结合实际,西游记仅仅是个引子,点到即可,然后说出自己对团队管理、领导的观点,不能像我一样以说西游记为主。

您到网上搜一些关于团队管理、领导力的知识,往上面靠即可。

关于唐僧的读书笔记 要有1.词语 2.好句 3.读后感 (整篇读书笔记的内容要大于等于600字。

西游记》读后感 寒假里,我读了四大名著之一的《西游记》。

这本书栩栩如生地塑造了一批各具特色的人物形象:爱打抱不平的孙悟空、贪吃懒惰的猪八戒、救苦救难的观音菩萨、神力无边的如来佛祖。

其中我印象最深刻的就是顽皮的“齐天大圣”孙悟空。

孙悟空是花果山上一块仙石里蹦出来的,从小行动敏捷、心机灵巧。

从须菩提祖师那里学来了高超的本领,从龙宫得到了如意金箍棒和盔甲,在太白金星的招安下上天当官。

玉皇大帝就按孙悟空的意思封他做“齐天大圣”。

孙悟空在天上偷吃了仙桃、大闹天宫,被如来佛祖压在了五指山下。

五百年后,孙悟空保护唐僧前往西天取经,修成正果。

玉皇大帝屡次原谅孙悟空的过错,纵容他当官,是因为玉皇大帝向往和平,有一颗慈爱的心。

孙悟空受玉皇大帝宽容,不但不知恩图报,还大闹天宫,被压在五指山下惩罚是应该的。

五百年后,孙悟空保护唐僧取经时忠心耿耿,再也没有撒野,孙悟空这种知错就改的品质让我敬佩。

战国时期,赵国的将军廉颇嫉妒上卿蔺相如,屡次在他面前挡道,和蔺相如作对。

当廉颇明白蔺相如避让他是为了赵国着想,他诚恳地负荆请罪,知错就改。

与蔺相如联手对抗敌国,使赵国更强大。

任何人都会像孙悟空和廉颇那样犯错,但只要有一颗知错就改的心,他仍然是一个好人。

读完《西游记》,我决定要像孙悟空那样做一个知错就改的人。

尚水利的团队精神读后感

西游记中团队精神的现实意义《西游记》中所体现出来的团队精神可分为以几方面:(一)目标明确,永不言败的精神。

团队的成功必须有个明确诱人的目标,西游团队就有一个明确的目标——去西天取真经,但要历经九九八十一难。

同时唐僧给西天取经制定的战略决策是50年不变,100年不动摇。

(《西游管理搭配》,官游著)(二)以人为本,用人所长,有效组建团队。

有个目标,目标的现实要有有能力的人去执行。

所以团队成功的关键还要有人的参与,以人为本。

尚水利在《团队精神:感受团队精神的力量=合力》中提到:企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越,还在于其员工整体“团体合力”的强大,更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。

为什么是这四个人, 少一个行不行? 恐怕不行, 少任何一个人, 是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。

那四个同一类型的人行不行? 也不行。

从他们的个性角度分析,弥漫着无处不在的“团队精神”。

唐僧:团队中最受尊敬最核心的人物。

事业心极强,信念极为坚定,而且异常执着。

唐僧的目标只有一个:排除万难,到达西天,拜见佛祖,求取真经。

无论遇见什么艰难险阻妖魔鬼怪,信心决不动摇。

他其实就是我们讲的区域经理角色。

作为统管一方的“封疆大吏”,绝对应该有这种不畏艰难的精神,其精神面貌影响着整个团队的士气。

困难只是暂时的,前途一定是光明的

孙悟空:绝对是团队中的骨干。

取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的,只要他出马,没什么事能难带他。

本领高强,神通广大。

同时是一位人际大户,渠道广泛,资源丰富。

但个别情况下有急躁情绪,不服管教。

猪八戒:好吃懒做,不思进取,得过且过,没什么大本事,不过日常工作完成的也还不错,比如降妖、挑挑担,调节团队气氛。

也可以说是团队中的一个活宝。

沙僧:非常忠诚的成员。

任劳任怨,甘愿奉献,不计个人得失,只顾埋头做事。

(三)积极沟通,有效解决冲突。

刘仁民在《关注团队精神》上说:沟通是团队精神的黏合剂。

《西游记》中存在的冲突主要集中在唐僧和他的大徒弟孙悟空身上,但是同过有效积极的沟通,师徒四人和好如初,同心协力,赶奔西天。

如果西天取经的团队要裁人你裁谁,只能裁一个

目的是取经,毫无疑问裁的是唐僧。

原因就是路途中的磨难绝大多数是针对唐僧的。

如果没有唐僧,一路上将十分顺畅。

西游记、唐僧四人西天取经回来后个自都被封为什么佛

是.唐僧是.是净坛使者.沙僧是金身罗汉白龙马是八部天龙

西游记读后感100字5篇

《西游记》是中国古典四大名著之一。

书中主要叙述的是孙悟空、猪八戒、沙和尚保护唐僧到西天取经,途中历经了九九八十一难的过程。

故事情节传奇、惊险,每次阅读,我都深深沉醉其中。

我觉得最引人入胜的故事是《三打白骨精》。

悟空三次痛打变为人形的白骨精,但是唐僧心地善良,容易被表面所蒙蔽,所以他并不知道那是妖怪,完全不听悟空的解释,而是用紧箍咒制止悟空,疼的孙悟空满地打滚,最后唐僧还要和孙悟空断绝师徒之情,孙悟空被迫无奈,只好又回到花果山。

但是孙悟空心理并没有怨恨师傅,更没有去报复师傅的想法,他把委屈全都藏在心理,而且心理总是想着师傅的安危,可见他对师傅是十分真心的,而且最后还救了师傅。

这些情节都非常精彩,让我难以忘怀。

《西游记》除了引人入胜的情节外,还包含了许多道理和启示,比如唐僧盲目地接受别人的帮助,有时还不听孙悟空的好心劝告,掉入妖怪的手中。

这足够说明了遇到麻烦的事情要动脑筋,如果不动脑筋,听了别人不怀好意的意见,反而会变得更糟糕。

看起来没什么用的人,在关键时刻也是可以力挽狂澜的,就像猪八戒那样。

沙僧和小白龙还使我明白了,无论在班级中还是团队中,都不能没有默默奉献者的付出,也许他们没有什么能力,但是如果一个班级没了他们默默无闻的付出,是出不了成绩的。

从唐僧身上我还知道了,做人要有明确的目标,并且要坚定不移的将目标执行下去。

然而,他们师徒四人都有自己的长处和短处,我们一定要吸取他们的长处,如果自己也有他们的短处则要改正。

《西游记》不愧为一本名著,既让我看到它那精彩纷呈的故事和栩栩如生的人物,又告诉了我做人的道理,使我终生受益。

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