王建林为什么突然发生了这种事
《2016胡润百富榜公布》，王健林以2150亿财富第三次成中国首富。
2017年3月，《胡润全球富豪榜》揭晓 ，王健林名列世界华人首富。
此时的王健林正如日中天、烈火烹油、繁花似锦。
可令人大跌眼镜的是，仅仅才过去3个月，正站在人生巅峰的王健林，突然跌入低谷，突然大厦将倾，而这突然的变化都和大马城相关。
\ 一、“王健林的滑铁卢”\ 滑铁卢镇距比利时首都布鲁塞尔以南约20公里，1815年，拿破仑率领法军与英国、普鲁士联军在此激战，法军惨败，滑铁卢后被用来比喻惨痛的转折性失败。
如日中天的王健林怎么做梦也绝想不到，大马城就是他的滑铁卢
\ 1、万达两倍报价横刀夺爱中铁。
2015年11月，总理出席完东亚合作领导人会议，回国38天后，央企中铁和马来西亚一家公司组成联营体，以196亿元人民币收购吉隆坡地标大马城60%股权。
\ 大马城是废弃20年的空军机场，占地相当5个天安门广场，是全球首都唯一大面积未开发的处女地。
因中国提出一个野心勃勃的高铁计划——从昆明经泰国、至马来西亚和新加坡。
大马城是这条高铁网络的神经中枢，也将是东南亚地区的交通枢纽。
作为吉隆坡通往新加坡的隆新高铁起点站，隆新高铁总投资超过1000亿人民币，项目将在明年初招标。
\ 全球第二大工程承包商中铁和日本东JR是夺标热门，中铁志在必得
2017年5月3日却遭马来西亚政府当头棒喝，因中铁的联营公司IWH CREC没按时付款，收回大马城项目。
几天后，马来西亚公布了新的意向开发商，报价几乎是中铁两倍，而开发商竟然是万达
\ \ \ （中铁和大马签约）\ 万达玩空手道的“2211目标”。
这位世界华人首富，可能忘了自己也就是穿个“皇帝的新装”，兜里的钱都是借政府主管银行的。
用他在公司年终会毫不掩饰的话说：“万达玩的是空手道，一分钱不出就能挣钱。
”\ 2017年上半年，作为中国首富，他有200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画……，俨然是明朝首富沈万三再世。
\ 万达集团2020年要达到的目标，资产达2000亿美元,市值达2000亿美元,收入达1000亿美元,净利润达到100亿美元,简称“2211”。
\ 万达突然现金流断了。
但一切到了6月份戛然而止，中国银监会突然把矛头指向万达——排查授信风险，6个境外项目融资遭严格管控。
28年专注空手道的首富，现金流的血液突然断了
\ 王健林“壮士断腕”——把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉，把一堆万达广场甩给了朱孟依，把长白山度假区甩给了孙喜双。
卖掉6000万平米土地储备后，万达的土地储备只有1000多万平米了，这点土地储备还不如福建小房企正荣、禹洲。
王健林还以50亿美元疯狂甩卖伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外等一大半海外资产。
\ 万达员工和高管纷纷离职，11月底，万达集团董事尹海，万达商业地产副总裁陈平，继高群耀后，成万达两月里离职第三位核心高管。
其实，万达员工平均在岗13个月，能干到三年，就是珍稀动物。
\ 王健林大马城项目遭遇滑铁卢。
这个变化的转折时间节点，就在2017年5月13号清晨的会面，马来西亚总理纳吉布来北京参加“一带一路”高峰论坛，第一站没先拜访中国高级官员，而去万达集团总部拜访中国首富。
会面隆重的像两国元首的国事会面，主要议题是吉隆坡市中心的大马城项目。
\ \ \ 第二天，王健林以企业家身份也参加了“一带一路”论坛。
会后，野心勃勃地对央视说：“今年万达要落地两个超过百亿美元级别的项目，一个是马来西亚的大马城，还有一个项目在印尼，目前还在谈。
”他曾吹嘘：“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。
”\ 纳吉布拜见王健林的当天晚上，还和中国领导会面了。
那次会面后，万达就被纳吉布pass掉了。
王健林不仅失去大马城，还将几乎失去整个万达。
两个月后，大马城重新招标。
马来西亚政府收到九份标书，含七家中国国企和两家日本公司，这次还是中日两国PK。
中国的七家公司是中国建筑、葛洲坝、中交建、万科等。
\ 首富终于识相了——没去凑热闹，他也没能力去投标
\ 腐败官员一抓，王健林的项目咋就泡汤。
万达进军文旅产业的第一个试验品——长白山度假村项目，也已悄悄转让。
这笔投资始于2008年9月的东北亚博览会，全国工商联党组书记全哲洙牵线，时任白山市委书记李伟向王健林推介抚松县旅游项目。
为这个项目能立项审批，当地政府配合万达，把这个项目北区6000多亩土地，分成52个地块分别立项、审批和土地出让。
\ 应该只是巧合。
2017年8月，吉林省纪委宣布，原白山市委原书记李伟涉嫌严重违纪，接受组织审查。
李伟是万达长白山项目最初的引入者。
据北京万达索菲特酒店的朋友说，李伟是这家酒店的常客。
“十一”，万达长白山项目两高尔夫球场被取缔。
\ 一个时代真的过去了，一个新时代真的开始了。
领导说，全面推进从严治党，高举反腐的利剑，扎牢制度的笼子，腐败分子发现一个就要查处一个。
\ \ \ 二、对王健林兵败大马城的痛定思痛\ 看清了一个风云世界傲视群雄的商界大佬，几乎没有前兆预感的突然间塌落，该让人思考一点什么，或者说，更要看到新闻背后，还有什么没被注意。
\ 1、玩大了，更要守规矩。
在大马城项目，万达以两倍报价，敢横刀夺爱中铁，王健林真是玩大了。
用行业的话讲，王健林太不懂规矩了。
如此抬高两倍价格进行自相残杀，王健林也太不讲究了。
王健林还敢狂言：“万达进入的行业，无论国企央企，都没机会做老大。
”王健林真有点利令智昏，真的不知天高地厚了，他还是个共产党员，却忘记了国企，特别是央企，那可是中国共产党的执政基础
而最后给老王致命一击，不正是央企
\ 而且，就是他忘记了国企是中国共产党的执政基础，他也不应该忘记经商之道，“义”永远大于“利”，特别是在重大国家利益面前，商家也要以民族国家大义为重。
可王健林竟然利令智昏，在中国政府直管的中铁组成的联合公司，已经中标的情况下，竟然半路杀出来出双倍价钱抬杠，硬生生虎口夺食地抢走了中铁的生意。
要知道商人爱财，但更爱国，这可是中华民族的一大传统，这样的事例也举不胜举。
而王建林这样如此不讲究的行为，绝对踩到了一条不能触动的“红线”：他忘记国家的大义了!\ 2、大战略“一带一路”，竟敢去干扰
中国政府为什么这样看重大马城项目，因中国“一带一路”的高铁计划，有条要从昆明经泰国、至马来西亚和新加坡。
大马城是这条高铁，也将是东南亚地区的交通枢纽。
作为吉隆坡通往新加坡的隆新高铁起点站，隆新高铁总投资超过1000亿人民币。
\ 而中国政府为什么让中铁出马竞标大马城项目，因中铁是全球第二大工程承包商，又是专干铁路，特别是建设高铁的专业户，这不是显而易见的事。
而王健林以双倍价格横刀夺爱，他除了盖房子，他能干高铁吗
可他若将大马城搞成了一个房地产的万达广场，国家“一带一路”的大战略不受干扰
王健林到底要干什么
都说无论做什么事，都要顺应历史潮流，王健林这是顺应历史潮流吗
\ \ \ 3、把自己看大了，就“僭越”了。
马来西亚总理纳吉布来北京参加“一带一路”高峰论坛，这无疑是中国政府邀请前来，无疑是种国是出行。
可王健林敢抢在国家主要领导会见之前，同马来西亚总理纳吉布，隆重的像两国元首一样坐在各自国旗前面，一副俨然进行国是会面的派头，去商讨吉隆坡市中心的大马城项目。
王健林真有点把自己看的太大了，大到忘乎所以了，以为时光还停留在“一切向钱看”的岁月，以为资本就能主宰一切了，以为资本可以让什么都可以弯腰了
可一双脚不能两次踏入同一条河流，王健林没读懂这个哲学命题，他不知道中国已经迈入新时代了
\ 自改开以来，就没人给“特色”下过明晰的定义，以致“特色是个筐，啥都往里装”。
可新时代的开篇，首长就给“特色”下了明晰的科学定义：“中国特色社会主义是社会主义，而不是其他什么主义，科学社会主义基本原则不能丢，丢了就不是社会主义。
”首长还多次强调：“我们党始终强调，中国特色社会主义，既坚持了科学社会主义基本原则，又根据时代条件赋予其鲜明的中国特色。
这就是说，中国特色社会主义是社会主义，不是别的什么主义。
”对这已开始了坚持社会主义的特色新时代，王健林没有看清，他把资本看大了，把资本人格化的资本家看的太大了，他把自己看的太大了，他的思想根本就没有迈进新时代，还停留在“特色”的初级阶段
只要坚持科学社会主义，就不能让资本主宰一切，如果能让资本主宰一切，那就绝对不是科学社会主义，也绝对不是有中国特色的科学社会主义
\ \ \ （大马城项目效果图）\ 4、“步子迈大，扯到卵子了”。
王健林敢出双倍价钱要和央企争高下，不仅打败了中铁，还给后来的7家央企卷土重来增大了成本，用大连话说：“步子迈大，扯到卵子了”。
王健林虽然成为2016年胡润榜上有2000亿身家的首富了，可忘记摸摸“兜里的钱都是借政府主管的银行的”。
用他在公司年终会毫不掩饰的话说：“万达玩的是空手道，一分钱不出就能挣钱。
”\ 可“空手套白狼”，一分钱不出就能挣钱的那一套，绝对不能在新时代继续了。
以往王健林用什么手段能随意到政府主管的银行借钱
政府主管的银行咋就成了他家的金库
这里面到底有多少猫腻
这背后又有什么过硬的后台支持
暂且都一概不论，可此一时彼一时也
\ 2017年7月14日至15日，习大大作为中国共产党的总书记亲自主持召开了全国金融工作会议，这是前所未有；而且，还让中央军委和武警首长参加金融会议，更是前所未有。
整个会议的基调就是强调金融安全、强调守住不发生系统性金融风险的底线等，这也是在宣示：只要涉及金融安全的底线，无论什么“硬骨头”都能啃
都到这时候了，王健林还敢狂言：“万达玩的是空手道，一分钱不出就能挣钱。
”竟然还敢拿国家银行的巨资，来和央企争大马城项目，“中国银监会突然把矛头指向万达——排查授信风险”，这不是因果报应
“6个境外项目融资遭严格管控”，没有了国家银行提供的炮弹，王健林拿什么和央企争天下
\ 5、反腐一加大，房地产项目咋纷纷泡汤
原白山市委书记李伟涉嫌严重违纪一落马，万达长白山项目咋就立即悄悄转让
而且，这已成为一条铁律，只要腐败官员一抓，很多地产项目就泡汤，或者说，腐败官员一抓，房地产行业就“发烧”
中国最滋生腐败的两个行业，就是房地产和私人开矿，也可以说，这是最受腐败滋养的两个行业。
当今的中国地产行业，也是最拖累和加大中国金融风险的一大行业。
\ 王健林作为亚洲首富，从起家到现在，怎么一点实体经济不干，专干用砖头瓦块盖大楼的事，这本身就是世界富豪中的奇观。
就拿被王健林替代的曾经亚洲首富李嘉诚来说，他从干企业起家后，虽也经营房地产，但还大规模投资经营能源业、网络业、电讯业、零售及制造、电子商贸、传媒业、生命科技、港口及相关服务等等
王健林的万达与实体经济从来绝缘，只能说明中国房地产的水“太肥”了。
\ 可时代真的变迁了，新时代全面推进从严治党，高举反腐的利剑，扎牢制度的笼子，腐败分子发现一个查处一个，已成雷霆之势，王建林没受震动，没感受到丝丝寒意吗
就在反腐的利剑下，房地产公司纷纷破产，已成一大风景，光沈阳今年11月份一下就注销138个房地产公司，有的还是很有名的公司，这不耐人寻味
\ \ \ 6、资本做大了，员工怎么留不住
一流的事业，吸引一流的人才；一流的人才，干一流的事业
可万达不断做大，可万达员工平均在岗13个月，能干到三年，就是珍稀动物，而且，顶级高管也纷纷离职，“员工离职率怎么会这么高”
\ 离职率是衡量企业内部人力资源流动的重要指标，通考察离职率，可了解企业对员工的吸引和满意情况。
离职率过高，一般表明企业员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加、组织效率下降。
但并非说员工离职率越低越好，保持一定的员工流动，可使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。
一般来说,企业的离职率在3%-10%，大的知名外企，在稳定阶段，年离职率在5%以内。
\ 而万达员工平均在岗13个月，这离职率也太高了。
员工流动性如此之大，至少说明万达缺乏凝聚力。
万达离职率为什么这样高
说到底这和资本的剥削本性密切相关，资本剥削太狠，必然造成离职率高。
2014年9月18日人民网：《万达集团股权结构曝光：王健林家族持股100%》，也就是说，万达所有获利都属于王健林家族。
相比华为集团离职年离职率在5%以内，截至2016年12月31日，任正非只有华为控股1.01%的股权。
华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。
通过这种方式，增强了员工的归属感，稳住了创业团队。
也就是说，华为的获利99%属于员工，特别是中层以上的员工。
一个凝聚力很低的企业，不管如何庞大，迟早会解体，偶然性只是在某一个关节点。
如何推动企业文化
靳埭强，男，1942年生于广东省番禺。
中央美术学院设计系。
1957年定居香港。
先为学徒，后做裁缝师。
曾在香港中文大学校外进修部攻读设计课程，1967年从事设计工作，成为享誉世界的设计大师中国数一数二的平面设计专才，作品被德国、丹麦、法国、日本、香港等多个国家和地区的美术博物馆收藏。
靳埭强曾在各种竞赛中，获奖数百项；其中包括数十项纽约创作历年展优异奖；于1991及1994年亚洲广告奖之最佳企业形象设计；美国洛杉矶国际艺术创作展金奖；多项美国纽约CLIO大奖总决赛状；日本字体设计年刊之最佳作品；纽约水银金奖；多项美国《传递艺术》奖；波兰第1届国际电脑艺术双年展冠军。
在香港，靳氏于1979年成为首位入选为香港十大杰出青年的设计师；1984年更是唯一的设计师给颁赠市政局设计大奖；又于1991年获香港艺术家年奖之设计师年奖，1992年被选为90年代风云男士之一；1998年再获杰出成就奖。
靳埭强在平面设计界是当之无愧的大师级人物。
他曾获得过300多个设计类的奖项，其中很多是国际平面设计界一流的大奖。
1999年靳埭强因为对设计界的杰出贡献，被授予香港紫荆勋章。
靳埭强特别强调设计师的专业精神，他认为漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品的设计。
靳埭强是靳与刘设计顾问公司创作总监，靳与刘设计顾问公司是香港一流的设计公司，为无数企业进行过包装设计。
靳埭强的设计观: 埭强在平面设计界是当之无愧的大师级人物。
他曾获得过300多个设计类的奖项，其中很多是国际平面设计界一流的大奖。
1999年靳埭强因为对设计界的杰出贡献，被授予香港紫荆勋章。
靳埭强特别强调设计师的专业精神，他认为漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品的设计。
靳埭强是靳与刘设计顾问公司创作总监，靳与刘设计顾问公司是香港一流的设计公司，为无数企业进行过包装设计。
靳在8 0年代初设计的中国银行的行徽至今仍然被视为典范。
企业就是品牌 靳埭强认为，成功的企业必须要有良好的品牌形象，而企业本身是良好的品牌形象的基础，作为企业，应该有真的形象、真的体质，应该有清晰完善的理想和目标，以及美的内在和外在。
而作为设计师，则必须了解企业的这些特点，了解企业的本质，确定企业的文化，塑造企业的真形象。
同时他认为，设计不单是企业促销的工具，更重要的是为企业塑造形象，准确地传达企业的文化精神。
设计一方面发挥其商业功能，达到应有的市场效应；另一方面又能蕴涵比较深厚的文化素质，为企业建立一个正面的视觉形象。
靳在给企业设计的过程中，也是按照这个原则来进行的。
设计要了解市场 靳埭强特别强调设计师的专业精神，他认为漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品的设计。
靳埭强设计的猛龙牛仔就是这一宗旨下的传神之作。
因为美国以出产优质的牛仔裤而闻名，所以我们在设计的过程中为猛龙牛仔的形象增加了美国色彩。
同时在其外包装上增加了充满节日气氛朱古力形象，使得这个包装有了浓郁的人情味。
新的包装推出来后，猛龙牛仔的市场迅速打开，现在猛龙牛仔已是香港人过节送礼的佳品。
靳埭强认为一个好的设计师不仅应该掌握现代的设计语言，还应具备市场分析能力，对市场有敏锐的触觉，为产品进行市场定位，这样才能创造出出类拔萃的品牌形象。
融合中西的设计理念 靳埭强主张把中国传统文化的精髓，融入西方现代设计的理念中去。
靳强调这种相融并不是简单相加，而是在对中国文化深刻理解上的融合。
例如中国银行的标志，整体简洁流畅，极富时代感，标志内又包含了中国古钱，暗合天圆地方之意。
中间一个巧妙的 中字凸现中国银行的招牌。
这个标志可谓是靳埭强融贯东西方理念的经典之作。
裁缝出身的靳埭强坦言自己并不是很聪明，创作灵感主要来自平常生活中的发现。
靳埭强说：我不是天生的设计师，只是自然地从生活中培养潜能。
热爱生活帮助我领悟宝贵的人生观，同时给予我神妙的创作动力。
未来的设计在大陆 靳埭强认为现在亚洲的设计，除了日本，就要算香港，若论将来的发展，中国大陆有很大的潜力。
开放了15年，中国的现代设计也发展了1 5年左右，21世纪，中国人的设计力量很可能就在大陆，香港年轻一代的设计师若不是努力不懈，将来必将悲同辈的的大陆设计师所超越。
靳埭强认为深圳和广州集中了内地一流的设计人才，但设计师工作的环境，包括社会对设计行业的认同，还有一段长路要走。
靳埭强一直呼吁在广州建立一个具有世界先进设计水平的设计中心，目的是 为了给设计师们一个更好的发展环境，帮助更多的广东企业打造优秀品牌。
