斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》（第九版）详细目录
目 录第1篇 绪论(1)第1章 管理与组织导论(3)谁是管理者(5)什么是管理(7)管理者做什么(8)什么是组织(16)为什么要学习管理(18)思考题(21)第2章 管理的昨天和今天(25)管理的历史背景(27)科学管理(29)一般行政管理理论(30)管理的定量方法(32)理解组织的行为(33)系统观点(35)权变理论(37)当前的趋势和问题(38)思考题(47)第Ⅱ篇 定义管理者的领地(51)第3章 组织文化与环境：约束力量(53)管理者：万能的还是象征性的(55)组织文化(57)当今管理者面临的组织文化问题(65)环境(69)思考题(78)第4章 全球环境中的管理(84)谁是所有者(86)你持有怎样的全球观(87)理解全球环境(89)全球化经营(92)在全球环境中进行管理(96)思考题(104)第5章 社会责任与管理道德(109)什么是社会责任(111)社会责任和经济绩效(115)管理的绿色化(116)以价值观为基础的管理(119)管理道德(122)当今世界的社会责任和道德问题(132)思考题(137)第Ⅲ篇 计划(147)第6章 制定决策：管理者工作的本质(149)决策制定过程(151)作为决策者的管理者(156)当今世界决策的制定(169)思考题(172)第7章 计划的基础(176)什么是计划工作(178)为什么管理者要制定计划(178)管理者如何制定计划(180)设立目标和开发计划(185)计划工作当前面临的问题(191)思考题(194)第8章 战略管理(198)战略管理的重要性(200)战略管理过程(202)组织战咯的类型(208)当今环境下的战略管理(216)思考题(220)第9章 计划工作的工具和技术(226)评估环境的技术(228)分配资源的技术(234)当前的计划技术(242)思考题(245)第Ⅳ篇 组织(251)第l0章 组织结构与设计(253)组织结构的定义(255)组织设计决策(263)常见的组织设计(266)思考题(273)第11章 管理沟通与信息技术(278)理解管理沟通(280)人际沟通过程(282)组织中的沟通(289)理解信息技术(292)当今组织中的沟通问题(295)思考题(299)第l2章 人力资源管理(303)为什么人力资源管理很重要(305)人力资源管理过程(306)人力资源规划(308)招聘与解聘(309)甄选(311)员工培训(317)员工绩效管理(319)薪酬与福利(321)职业发展(323)人力资源管理当前面临的问题(325)思考题(331)第13章 变革与创新管理(338)变革的力量(340)变革过程的两种不同观点(341)组织变革管理(344)变革管理中的新问题(349)激发创新(355)思考题(360)第V篇 领导(367)第14章 行为的誓础(369)为什么要了解个体行为(371)态度(373)人格(379)知觉(387)学习(390)当前组织行为学的问题(394)思考题(397)第15章 理解群体与团队(405)理解群体(407)解释工作群体的行为(410)使群体转变为高效的团队(421)当前管理团队的挑战(425)思考题(428)第16章 激励员工(434)什么是动机(436)早期的动机理论(437)当代动机理论(440)当代动机问题(452)从理论到实践：激励员工的一些建议(459)思考题(462)第17章 领导(469)谁是领导者，什么是领导(471)早期的领导理论(471)权变的领导理论(475)有关领导的最新观点(482)21世纪的领导问题(485)思考题(495)第Ⅵ篇 控制(503)第l8章 控制的基础(505)什么是控制(507)控制为何重要(509)控制过程(510)监控组织绩效(514)监控组织绩效的工具(517)当前的控制问题(525)思考题(534)第19章 运营及价值链管理(539)什么是运营管理，它为什么重要(541)价值链管理(544)当前运营管理的问题(551)思考题(556)词汇表(559)
让好工作找上你》读后感
周三多吧，我们上课都用的周三多，加油哦~，不过周三多的可能比较简单。
管理学的十本必读书籍
乔布斯传读后感：有人说，有三个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控中。
苹果，世界技术潮流的标志词，全世界都为之着迷的品牌。
然而令其有着如今的光辉的，就只有乔布斯。
也就只有乔布斯，才能在让苹果在97年时不足14美元的股票上涨到现在
成为一个奇迹；也就只有乔布斯，让创新的灵感得以体现在产品上；也就只有乔布斯，拥有过人的营销本领，只要他弄懂了一个东西，都能以最简单的方式介绍给普通人听；也就只有乔布斯，才能在追求梦想和事业的鼎盛中奔驰。
他的奇迹是没有人可以复制的、没有人能超越的。
“领袖和跟风者的区别就在于创新”，乔布斯的创新天分是无人能及的，他大胆的设想、与众不同的管理。
人的成功不仅仅要有天时、地利，还要人和。
乔布斯的那个时代，刚好是崛起的时代，这无不为乔布斯创造了有利的条件。
然而，他和史蒂芬沃兹的合作就是更有利的，两个史蒂夫改变了一个世界。
从他们的发展历程看，我明白想要成功，就要有过人的胆识，超人的想法，还有和对的人的合作。
乔布斯就明白这点，他懂得了市场的需要，他一步步的让沃兹改造一部能适应时代的电脑，他们能在四天四夜完成一部作品简直就是一个奇迹。
如今，我们处在学习紧张的高中阶段，没有国外那种自由的学习环境，如果不能改变现状，何不去适应它。
适应也能体现人的本领，优胜劣汰，人类进化的标准。
所以，我们应在现阶段，为了自己的梦想苦一点，累一点。
三年过后就是雨晴，如今的风雨就是为了以后的展翅而飞做准备，坚持住就能飞往更广阔的天空——大学。
这样你就能无拘无束地实现自己的梦想或者解决生活的问题。
无论你选择什么，关键就在现在，好好奋斗，把握未来。
“你的时间有限，所以不要为别人而活，不要被教条所限，不要活在别人的观念里，不要让别人的意见左右自己内心的声音。
最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。
”这是乔布斯在斯坦福大学2005年毕业典礼上的演讲所涉及到的，人的一生也只有几个十年，没有多少十年给我们挥霍。
我们要学会总结前人或者身边周围的人的经验、教训。
结合在自身，时常告诫自己应该怎么做或者不该怎么做，不要走别人的错路。
然而这并不意味着你是一个墨守成规的人，有原则的人并不意味着保守。
每一个成功的人，都是站在别人的肩上看世界。
我们也一样，之所以有成功的人和普通的人，是因为他们对自己的追求不同。
抓紧时间，用你有限的去赚取无限的，这就是硬道理。
“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的”。
乔布斯的身体状况一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。
假如我们时日不多，我们会怎么过生活，好好安排吧，不要像现在这样无所事事。
每一天起床，要问问自己今天要怎么过，把自己变得充实起来。
还有请记住你即将死去，珍惜好你身边的每一个人、每一件事、甚至每一件物品。
时间就是把软尺，撕下去了就没得回头了，身边的亲人、爱人、朋友都是爱你的，没有人会对陌生人给予频繁的关爱。
请好好善待身边的人，要学会感恩，感恩世界、感恩父母、感恩爱人、朋友。
让他们也知道你也爱他们。
乔布斯一位心游的伟大实践者，他用毕生的精力完美诠释了心天游的精髓——满足人心追求自由的需要
他用智慧、科技以及一生的心血创造了苹果，使人们在使用科技的自由上跃升了一大步。
而他的所作所为基本基于他一贯的思想“人生不带来，死不带去，没理由不听从内心的召唤。
” 乔布斯的点滴都是财富，从他身上我们能学到很多，酸甜苦辣是人生道路的点缀，没有它们可能活下来就没有意义。
最低谷、最高峰都
