
谁有总裁商业思维观后感
想看学员反馈
你所谓的观后感是指什么
你应该是想说学习《总裁商业思维》课程后,学员有没有收获,课程有没有用,有什么反馈。
很多学习过的企业实现了业绩倍增和老板的身心解放,而且没有点料子不会每期有来自全国各地的八千多企业家和老板前来学习。
他们的年培训额据说已突破10个亿,在商业思维培训领域居于领先地位。
有一个公众号,有兴趣可去看看:总裁商业思维快讯。
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总裁经营之道观后感
[乔布斯传记读后感:最伟大的商业领袖,活着就是为了改变世界]今天,终于把这本书通读完了,中文名叫《活着就为改变世界---史蒂夫乔布斯传》,乔布斯传记读后感:最伟大的商业领袖,活着就是为了改变世界。
虽然乔布斯亲自参与并授权的官方传记,将于明年初上市,但这本非官方著作,也写的非常不错,强烈建议喜欢商业和有志创业的同学去看一看。
印象中关于苹果的记忆,高中时,只知道苹果电脑是很多坐办公室的白领用的,生活中见不到;2005年刚流行MP3,记得高中毕业,和哥们很嗨皮的去数码城买了个128M的山寨MP3,感觉已经很fashion了,进了大学发现几个温州有钱的同学才用苹果的ipod,纯白的,非常简洁的设计。
后来,2006年左右,大家都已经看到了史蒂夫乔布斯在斯坦福大学的演讲,对那三段论很有印象。
(不得不佩服史蒂夫的演讲魅力,试问你在大学听过的演讲你能记住的,并感觉印象深刻的,能有几个
任何文章,超过3个论点,普通人都很难记住,这是个很tricky的东西,科学啊~
)相信看过的同学也还记得老乔最后所赠送的4个字:keephungry, keep foolish. 如今,很多小有钱的同学都买了iphone。
它的普及速度,真的是飞快。
名人的微薄,几乎都是显示用iphone发的。
到了日本,大家窃以为日本的iphone便宜,都纷纷去买了几个,也有个同事对我说:赶紧去买一个,下次泡MM时,你把它往桌上,一放,怎么样跟不跟我
----虽然可以理解成是搞笑贴,但想想也不无道理的。
因为每个正儿八经的男淫背后,都有一个可爱而幼稚的装B情结;每个善解人意的女友,还都是有一点虚荣拜金的天然诉求。
不是吗哈哈。
-----扯远了,总之或多或少拥有一部iphone,已经成了不少年轻人的时尚。
至此,我还不清楚苹果到底是卖什么的,电脑吗,MP3吗,手机吗
乔布斯本人为什么能这么成功
能做出这么多深受众人喜欢,引以为时尚的产品
不要忘了,他还是一个癌症幸存者。
看了这本书,我终于找到了一些给力的答案。
1. 信仰 这里所说的信仰,并非关于宗教和哲学。
而是个人的精神探求和行为准则。
就是一个人的思想。
乔布斯的独特力量,来源于他的独特童年。
他生于加州,1955年,恰好是美国babyboom的时代。
关于他生父母,本书没有详细介绍。
她妈妈生他时,估计还是个不懂事的少女,在50年代,单亲家庭或选择流产都是一件不光彩的事情。
于是,乔布斯被一个中产的家庭给协议领养,他养父是个蓝领工人,当过海军,后来去做汽车销售。
加州硅谷的环境,有大量电子产品可以接触到,乔布斯因此迷上了这些electronics,加上对于自己身世的疑惑,让他经常去思考人生的命题和追求科学意义。
想想如果在18岁那年,你发现自己的父母不是自己的亲身父母,你会有什么感受。
这也让他迷上了东方哲学。
并且20岁时,他拉上一个伙伴,两人一起去了遥远的印度旅行。
在印度,在喜马拉雅山脚下,贫穷的物质条件和僧人坚毅宗教信仰,让他感触颇多。
我无法读出,到底是什么感触。
很多去过西藏的人说,看到那些雪山,有一种震撼是无法言语的。
后来,乔布斯去念了大学,并接触到了禅学,又进一步改变了他的人生。
是他成为一个素食主义者。
书上讲,他几乎每周都去练禅,老师是一个日本人。
(禅,本是一个中国的国粹,却被日本人保留并发扬,这又是一部文章可写的东西)禅,讲究抛弃一切逻辑思维,进入一个生命自悟的状态,强调直觉,读后感《乔布斯传记读后感:最伟大的商业领袖,活着就是为了改变世界》。
)这正是乔布斯的特点之一:listento your inner voice。
特殊的领养儿身份,造就了乔布斯独特的人生思想;少年时的印度之行,以及后来的的禅学热爱。
这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格,就像某种信仰一样坚定。
2. 性格 一个人的童年,往往影响他今后的人生。
乔布斯的老爸,是个极富说服力的销售员。
这无形之中也传染给了乔布斯。
他因为不喜欢第一所高中,非常强行的说服了他的父母要求搬家。
话说,我们都是从小被惯坏的80后独生子一代,小时候基本上要求什么就能得到什么,但有人说服过爸妈,进行搬家的吗
这种可怕的说服力,使得日后的乔布斯在创业道路上所向披靡。
在AppleⅡ上市之初,他陆续从intel强行挖来了Mckenna来做广告宣传(看看最近英特尔本身的广告吧,可以用创意非凡来形容)还说服了Markkula来做市场营销。
没有执著和必杀的说服力,是无法做到这一点的。
此外,乔布斯性格的另一标签就是tough。
尤其是书本50页,有个非常经典的case。
手下有一名程序员需要到租用的服务器公司去拷贝数据,但是该公司的老板拒绝了他,理由是苹果公司没付到期租金,其实心理怀恨的是乔布斯之前对他不敬。
后来乔布斯到了现场,答应这个老板会给他付钱,并叫手下去拷了数据。
数据拷取完毕后,现场所有的人都在等着下一步会发生什么,只见乔布斯走到那老板面前说,你的服务器上没有我们的备份数据,我不会付你一分钱,andyou could go to hell~!注:乔布斯所面对的这个老板是一个前拳击手,面貌狰狞,拥有菜花一样裂开的耳朵,和粉碎性骨折过的鼻子。
而乔布斯仅仅是一个瘦弱的素食主义者
不仅耍弄了他,最后还对他说,你可以去死了。
---换成是你,你敢吗
彪悍的性格,真的不需要解释了
3. 品位 苹果产品什么如此欢迎
同事H说过,不知为什么一见到苹果手机就感觉特别高级特别华丽的。
这就不得不提一下苹果公司卓越的工业设计。
在介绍苹果产品的视频中,我们经常能看到一个光头,络腮胡渣的中年男子。
他就是JonathanIve, 苹果工业设计团队的副总裁。
你手中苹果的外形,质感,材料都出在他的手里。
苹果产品所散发的优雅,后现代感均出自于他的灵感。
他是来自英国的一名设计师,有兴趣的同学可以去google一下。
他在英国所获得的声誉甚至高过《哈利波特》的作者杰克罗琳
正是乔布斯本人的独具慧眼,使得Ive,能够在1996年进入苹果设计权力中心。
后来凭借一系列富有创意的设计帮助苹果度过了财政危机。
除了优秀的设计团队之外,乔布斯本人也是个非常有品位的人。
在一次访谈中,他评价微软是这样说的:they just have notaste! 如果同学们稍微有一点审美素养的话,仔细看看微软的设计,真的是无法与苹果相比的。
男人的品位还体现在他的伴侣上。
乔布斯的老婆Laurene,是个双学位获得者主修历史,后来学习经济,一度进入华尔街工作。
在毕业之后,她独自一个人去了意大利佛罗伦萨呆了几个月,为的是学习文艺复兴时的艺术和绘画。
看到这一段时,我经不住感叹:好一个才女,艺术鉴赏家! 除此之外,乔布斯对于设计的理解也非常独到,贴出来于诸君分享:Design is a funny word. Some peoplethink design means how it looks. But, of course, if you digdeeper,its really how it works. To design something really well,you have to get it. You have to really grok what its allabout. 以上三点,就是我看完全书,感受最深的地方。
回答刚才的问题, 1970年代,苹果最早是卖电脑的,而且它才是最早的PC机市场霸主; 2004年,苹果进军了数码终端领域,凭借Ipod,从一个电脑公司变成了数码电子设备商;与此同时,他创造了itune模式,在网上购买音乐并下载,改变了整个industry。
1986年,乔布斯本人传奇般地被自己开创的公司扫地出门后,创立了NeXT公司,后来又创建了Pixar动画工作室,先后制作了史上最卖座的动画系列:玩具总动员,海底总动员,超人总动员。
2005年,Pixar被出售给迪士尼公司,乔布斯成为迪士尼董事会成员之一,好莱坞最有影响力的大亨之一。
书本的结尾讲到,Apple was no longer a computer company; it was a musiccompany, a digital media giant. Was there any other frontier that Steve Jobs could conquer? 全书只记录到2005,但它的预见性是正确的,乔布斯的奇迹还在继续,因为马上他又要进入一个新的领域了,移动通信终端
它的名字叫:iphone. 电脑,数码,音乐,电影,在每个领域他都创造了革命性的胜利,如今又在手机市场上,横空出世
曾经叫板过IBM,迪士尼的他,现在仅仅在几年之间,又在逐渐拖垮另一家世界级公司,手机霸主诺基亚
就像他的好朋友诶里森一样,现在在这个世界上,他所面对的唯一对手就是,微软
所谓商业,就是给顾客创造价值,并提高我们的生活品质和享受,由此带来企业自身利益。
在这一点上,巴菲特,盖茨还是诶里森都是无法直接做到的。
无论从大的industry view,还是直接的consumer experience上来说, 当今时代,最伟大的商业领袖,非乔布斯莫属 〔乔布斯传记读后感:最伟大的商业领袖,活着就是为了改变世界〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
】
礼来邢军:从博士后到商业精英(这或许会为生物专业不知为何考研,读博的人提供一个方向)
导读:从生物学转向生物医学,随后又跳出科学家职业方向,转而从事商务与管理工作,这一切变化的动因都源自她的兴趣。
\\r 节奏明快、铿锵顿挫的语调,疾语如风与坦率练达的语言风格,目光灼灼的自信态度,这种演讲风格被称为冷色风格。
冷色风格并不会拒人于千里之外,它很容易驾驭对方的思维并引发思考。
邢军在演讲时就具有这样的风格。
当她身着白色套装出现在一群深色西服的绅士们中间时,很容易就成了众人瞩目的焦点。
\\r礼来邢军:从博士后到商业精英\\r 哈佛大学与斯坦福大学两家名校的博士后,从香港公司的科学总监做到美国公司的亚太区总经理,然后转投礼来,任中国区副总裁,这样的背景加上高挑的身材、干练的气质,勾勒出一个立体化的邢军。
\\r 今年年初,邢军加入礼来中国,担任副总裁,主管政府及公共事务。
此前,她在美国Affymetrix公司工作了3年,已经做到了副总裁和亚太区总经理。
10多年前,她在香港科技大学攻读完生物学博士之后,又先后在哈佛大学和斯坦福大学医学院做生物医学方向的博士后研究。
从生物学转向生物医学,随后又跳出惯性的科学家职业方向,转而从事商务与管理工作,这一切变化的动因都源自兴趣。
\\r 邢军坦承,她对business感兴趣,对医学方向感兴趣,所以有了这样的职业轨迹。
现在不应该受过去的束缚。
她认为并不是读了博士后就一定要去做科研,博士和博士后都是一种培训,是进入医药领域的入门券&r
《怎样沟通才有影响力》读后感10篇
看本书的时刚好我讲课,现场效果不好,就是不功。
在20年的讲课生涯之这样的结果出现绝不超过五次。
当时感觉很沮丧,努力过了,问题到底在哪儿
书里几个失败案例还是给了我不少安慰。
里面提到雅虎的梅耶尔和Facebook的扎克伯格都有演讲失败的例子,是在他们商业成功之后。
整体看来,感觉就是没有从客户角度出发,即缺乏真正的用户思维——真的是每一步都从听众角度出发吗
还是在这里布道
要记住,布道也要讲的好才有人听。
失败的原因无疑是后者,认为自己强于听众。



