
为什么要把团队中的乞丐请出局读后感
为什么要把团队中的乞丐请出局读后感这些精神乞丐在企业团队中往往扮演的是消极怠工的角色, 做事反应迟缓,抱怨满天。
精神乞丐甚于物质乞丐,物质乞丐好满足,精神乞丐难以满足与控制,这就是企业团队管理难做的问题
远离乞丐型员工读后感
读后感要写出独特的新鲜感受,力求有新意的见解来吸引读者或感染读者。
总统与乞丐故事的读后感
读后感: 世界上有一种爱是平等的。
正如阳光,它不管俊美丑陋,不分贵贱高低,他总是将温暖播撒在每一个人的身上,无私的给他们关爱。
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在《乞丐》这篇文章中,一位老态龙钟的乞丐,向“我”伸手乞求帮助。
但是“我”一无所有。
情急之下,“我”握着他那双肮脏、颤抖的手,给了他话语的温暖。
读完了这篇文章,屠格涅夫的最后一句“我明白,我也从我的兄弟那儿得到了施舍”,让我感受到了他从乞丐那儿得到了人与人之间的信任和爱。
是啊,任何施舍都是平等的,任何帮助都是相互的,施舍者给予他人物质上的帮助时,同时他自己也获得了精神上的回报,一个眼神,一个微笑,一个动作。
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都是一种满足。
但是在我们的生活中,也有一些冷漠无情的人。
去商场的路上,碰见了几个残疾人再卖艺。
他告诉人们,他是从安徽来的。
因为是残疾人,所以没有生活来源,为了生存,最后不得不去卖艺。
有人上去给他们钱,然而,我听到有人说,那是骗子
为什么
为什么在他们眼里他是骗子
弱势群体所做的事情就是骗人的吗
还有大街上四处乞讨的老人。
我宁愿相信那是真的。
为什么我们不能以一颗温柔的心去对待他们
两块钱在我们眼里真的那么重要吗
我们不能发挥自己的一点点爱心吗
我们的一点点爱心还不值两块钱吗
我们的生活一天天变好,可是我们的心却变得越来越冷漠。
于是,仅存的善良也渐渐麻木了。
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现在的我们因该学会用善良的心去看待世界,关怀那些需要我们的人。
把心灵的灰尘擦掉,只要人人都献出一点爱,世界将会变得更美好。
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就让我们伸出双手,给那些需要我们的人送去温暖。
望采纳,哦,亲
工作上,你不改变,谁也救不了你读后感
[《大染坊》读后感]陈寿亭的经营谋略职业道德是立业之本,德是创业人才的最基本素质,它的核心是人格品质和人格形象,具体体现在敬业精神和献身精神,而对创业伙伴的选择,第一位的应是对道德素质的要求,具体标准应放在是否对企业热爱,具有敬业精神,忠于企业上,诚信二字对企业的发展非常重要,在企业内部要讲精诚合作、团结一致,上下同欲者胜,《大染坊》读后感。
肥个人,损企业,出卖企业的技术秘密或携带企业的关键技术资料“跳槽”到其他企业,是企业内部管理的大忌,在对客户、对市场的经营上要将信用,言必信,行必果,对客户以诚相待,以质取胜。
“大”剧中陈寿亭高尚的人格,崇高的品质,实在令人钦佩和叹服。
在海边巧遇天生丽质,超凡脱俗的沈远宜小姐,因绝望自杀未遂,陈寿亭好言劝慰并慷慨解囊相助,醉后的他还是理智清醒,明知男女授受不亲,不肯同美人同坐一车,以至后来陈寿亭在济南创建宏巨染厂,得益于沈小姐的鼎立相助。
他慨然收留,救济东三省逃难的难民,视当初的救命恩人锁子大叔如亲生父母。
其滴水之恩,涌泉相报的情谊传为佳话,这就是六子的人格,这就是寿亭的品德,这就是陈寿亭的立业之本,时至今日,仍是值得我们认真学习的。
企业的竞争是人才的竞争。
任何一个企业、一个创业者都把人才的选拔与使用放在首位,“三国演义”为现代的识才,用才提供了一个博大精深的通鉴,书中强烈的人才观启示我们:人才是知识的载体,知识是经验的结晶。
掌握了知识的人,才能更清晰地观察问题,更恰当的作出决策。
“大”剧中的陈寿亭,深谙用人之道,不惜重金,聘用印染界的技术高手,千方百计的把一大批能人,汇集在自己的麾下,为自己效力实为高明这举
为了解决技术力量缺乏的难题,寻求自己的合作伙伴,陈寿亭亲自出马到上海求见六合染厂的老板林祥荣,用高薪挖走上海众多高级技工,使济南宏巨染厂出现了勃勃生机,在天津开埠染厂倒闭后,陈寿亭敬佩周涛飞和丁文东的才能和为人,重金聘请周涛飞、丁文东继任开埠厂长,三人相见恨晚,成为莫逆之交,终使开埠印染厂占据了北方乃至东北的大部分市场,陈寿亭的识人、用人之道独树一帜,为他人所莫及。
古代用人的技巧他使用自如:达到了登峰造极,炉火纯清的程度。
超前的经营意识是企业发展的源泉。
超前就是谋长远,“明天即今天”现实是未来的基础,而未来是现实的发展,现实是立足点和出发点,而未来是着眼点和目标点,鼠目寸光是企业的大忌,立足现实放眼未来,才能有所创新,保持企业发展的主动和领先。
诸葛亮的隆中对,对当时的时局作了充分的分析,对未来形成“三国鼎立”的格局作了精辟的论断,可谓入木三分,从而创下了西蜀数十年的江山,留下了“一对足千秋”的千古佳话,读后感《《大染坊》读后感》。
陈寿亭在经营方面堪称奇才,奇就奇在他独具慧眼、棋高一筹,时时把握市场发展的脉搏,牢牢掌握着企业发展的主动权,从采用一对多的竞争方式,以低价从日本商人腾井处购进先进机器,使大华染厂迅速发展,到以高价卖掉青岛大华染厂到济南开办宏巨染厂,使企业有长足的发展,无不表现出陈寿亭的超前意识,令同行望尘莫及,刮目相看
强烈的市场意识是企业发展的关键,市场是企业的命脉,在市场经济的今天尤为重要。
“大染坊”一剧中,有一组描写陈寿亭不座黄包车到各布庄、商店了解布匹销售行情的镜头,很耐人寻味,聪明的企业家不是把眼睛盯在生产上,而是盯在市场上,勤劳的双脚要走在正确的道路上,智者的眼光要盯在市场经营上,市场信息千变万化,瞬息万变,只有对市场行情和市场的需求真正做到了如指掌,才能指挥若定、稳操胜券。
干企业要有高超的经营才华,“大”剧用精湛之笔把陈寿亭的经营才华描写的淋漓尽致,堪称“神人能力”盖世奇才。
陈六子的粗中有细,生意场上幽默诙谐的谈话技巧,常常令人捧腹大笑,忍俊不禁;在上海六合染厂化装成要饭的,用激将法,用难以想象的低价购进六合的八千件布后又以低价抛出,并免费赠给乞丐,使六合厂的虞美人品牌遭到严重破坏,迫使林家父子与之讲和实在是令人拍案叫绝,他对腾井的戏耍,对济南青红帮头目白志生的鄙视真是大快人心,令人拍手称快。
而于大恩人、大企业家苗翰东和上海六合印染厂林老爷子的交往,谈技感人肺腑,动人心肠,使人从中误出做人的真谛,受益非浅。
陈寿亭在经商中表现出的大智大勇,精明才智,是我们永远学不完的。
历史的车轮正驶入二十一世纪改革开放的快车道,市场经济为企业的发展带来新的契机,电视剧“大染坊”给我们以新的启迪,让我们深刻领悟剧中陈寿亭的经营之道,细细体味,学习,借鉴剧中精心构思的商战之术。
走自己的创业之路,使恒威产品真正成为江北第一,打造恒威更加灿烂辉煌的明天。
思考题(1)作为商人;最起码必须具备以下素质:良好的商业信誉 、建立广泛的人脉的能力 、对数字的敏锐分析 、独立思考的能力 、在商言商的习惯、对机会的把握能力(2)1、研究大家都在做什么,做什么最挣钱 。
2、研究自己家庭生活经常需要什么商品和服务。
3、研究社会难点,关注社会焦点。
4、 研究市场的地区性差异。
5、研究生活节奏变化而产生的市场需求。
6、研究人们生活方式,生活观念的变化而产生的市场需求。
7、研究不同消费群体不同的需求特点。
(3)只有找对人、说对话,才能做好事。
1、他们是谁
身藏何处?——找到目标消费者。
2、如何将他们聚拢
——从需求出发,用关键字引导。
3、与他们一路同行——绘制清晰的广告、投放导向图。
4、红灯停——品牌专区让消费者驻足。
5、绿灯行——设置区分度,关联广告如影随行。
6、路口减速慢行——精准广告,制造与消费者的“偶然”相遇。
(4)针对不同的商品,谈判内容,谈判场合,谈判对手,要有针对性地使用语言,才能保证谈判的成功。
在谈判中,要充分考虑谈判对手的性格、情绪、习惯、文化以及需求状况的差异,恰当地使用针对性的语言。
1、表达方式婉转:谈判中应当尽量使用委婉语言,这样易于被对方接受。
2、灵活应变:谈判形势的变化是难以预料的,往往会遇到一些意想不到的尴尬事情,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,与应急手段相联系,巧妙地摆脱困境。
3、恰当地使用无声语言:商务谈判中,谈判者通过姿势、手势、眼神、表情等非发音器官来表达的无声语言,往往在谈判过程中发挥重要的作用。
(5)欺诈是指以使人发生错误认识为目的的故意行为。
当事人由于他人的故意的错误陈述,发生认识上的错误而为意思表示,即构成因受欺诈而为的民事行为。
为了保护受欺诈的当事人的合法利益,使其不受因欺诈而为的意思表示的约束,法律允许受欺诈的一方当事人撤销该项民事行为,欺诈也是致使民事行为无效的行为。
计谋是一种谈判技能,不具备欺诈的实质,但有可能。
这关键在于谈判者的把握和如何捏好那个度了。
〔《大染坊》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
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