如何做好内部审计的感想
这就是一分耕耘，一分收获吧。
尽管在内审方面没有什么建树，但好歹干了这么久的内审工作，也有一点体会和想法。
我知道这些都是老调常谈，和大家分享的同时，也是下鞭策自己吧。
下面就内审人员如何做好内部审计工作谈一点想法：(achen0327) 一、明确的定位是做好内部审计的前提 作为内审部门来说，明确在组织中的定位才能充分发挥内审最大的作用。
同样，作为内审人员，不仅需要做好在审计部门的定位，也要审计工作中做好定位。
内审人员在内审职业的发展的不同阶段要有不同的定位。
对于刚接触内审工作的人来说，要多看、多听、多问、多思考，就是把自己当成初入行的学徒，在不断实践中，逐渐掌握各个审计业务技能，不能想着一口吃个胖子。
对于做了两三年内审工作的人来说，要看看自己是否全面掌握了组织的各种审计业务，是否具有一定的审计分析能力，是否能为组织提出有价值的审计建议，是否能制定总体的审计计划，是否能组织协调部分人员开展某个模块的审计项目等等。
对干了五年以上的老内审人员来说，无论在组织中是否给予一定的职级，都应按照专家级的水平要求自己，为组织管理层提供更高层面的管理建议。
二、良好的责任心是做好内部审计保证 干好任何工作都要有良好的责任心。
做好内部审计，责任心可能比暂时具备的业务技能更重要。
做内审工作，需要在不断地调查取证中寻找管理中是否存在风险隐患、潜在损失或者舞弊行为，而调查取证是项很枯燥的工作，一方面要细心谨慎、认真判断各种蛛丝马迹，另一方面要对抽样的每笔业务做认真的检查，偷下懒，也许就会丧失一条重要的线索。
内审做的时间长了，往往会产生厌烦的感觉，尤其是翻了一本本会计凭证和业务资料之后无重大的审计发现之后。
这时候，除了要不断改进思路和方法之外，支撑自己认真努力地完成既定审计程序的，还要靠过硬的责任心。
内部审计的这种责任心不仅要对组织负责、对内审部门负责，也要对自己的职业生涯负责。
三、积极实践是做好内部审计的基础 曾经和几次四大来的内控专家或咨询专家们合作过，自己的单位也不断聘请四大人来做咨询。
刚开始还觉得这些四大的人蛮专业的，但时间不长，就觉得他们的先进理念和方法论只是停留在口头上，他们的第一讲座听着还有点意思，但第二次、第三次之后，既没有新意也没有可操作性，很难落地。
这种感觉，不止是我一个人才有，身边的内审同事很多都是这种感觉。
为什么会这样?其中一个很大的原因就是这些四大的专家还没有真正了解合作单位的业务，或者对该行业的业务都不熟悉。
再先进的方法论也要放在实践中去检验和调整，去打造一种适合本单位的模型来。
做好内部审计，需要不断地学习，而学习来的方法和技术，要放到实践中去检验才行。
四、制定并实施学习计划是做好内部审计的助推器 内部审计涉及组织的各个方面，既需要了解宏观方面的决策，也需要探究微观的操作流程，财务、业务、法律、信息、风险各个知识都要有所了解，部分知识还要精通。
既然需要为组织做诊断，既然要实现审计价值，内审人员就要掌握被审计的业务流程，这样才能提出有针对性地审计建议。
无论对刚入行的新手还是老内审人员来说，制定一个合理的学习计划才会让自己为下一个挑战做好充分准备。
要学的东西太多了，到底从哪里入手呢?是先精通财务知识还是先精通内控或风险管理?先熟悉成本核算还是预算管理?我个人认为，在能完成现有工作任务的情况下，可以自己的兴趣为出发点，去逐步学习最感兴趣的知识;也可以从组织最需要内审人员去解决问题的相关知识入手，去学习当前组织最需要的内审知识。
无论怎样，都要给自己制定学习计划和目标，这样才不会这也学那也想学，反而什么也学不好。
五、充分沟通是做好内部审计的必要条件 内审人员要和组织的各个层面的人打交道、做访谈，要和比自己职级高的人做访谈，也要和比自己职级低的人做访谈。
在每次审计项目中，访谈是重要的环节。
有时候，从沟通访谈中获得的信息，会比从数据分析中获取的信息更有价值，因为表面的数字会掩盖一些实事，数字也会被人为调整。
如果有串联的舞弊，从流程的串行测试或数据核对上一般不容易找出问题。
许多内审人员是财务出身，或因为前期工作性质的原因，不喜欢或不擅长与人打交道，而更喜欢跟数字打交道，但做了内审毕竟还是要沟通的。
审前准备索要审计资料需要与被审计单位沟通，审中需要与被审计单位沟通，审后不仅要把审计结果与被审计单位做好充分沟通，还要向审计部门的领导做反馈。
作为审计人员，不仅要学会主动与被审计单位的人员沟通，也要善于沟通，让被审计单位的人员尽量提供更全面真实地信息。
六、具备开放的心态促进内部审计价值的提升 内审人员都知道，自己有做不完的事情，有学不完的知识，也知道内部审计往往缺少独立性或者被赋予的资源较少，在很多单位内审部门的地位不高，内审人员的待遇也不高。
大家也都知道，在中国企业的发展中，内审部门存在的时间并不长，内审部门能给企业或组织带来多少价值也不尽相同。
路是靠自己走出来的，内审人员要想让组织知道自己存在的价值，先要把成绩做出来，先从内控和风险角度提出组织在管理中存在的问题，进而再从战略等更高角度提出管理建议。
心态决定出路。
如何做好内部审计
内计是内部控制的一个环节，是组部监督的组成部分，也是内部控制的再控内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。
然而，目前内部审计工作还面临着一系列的问题。
面对存在的问题，只有想办法作出实实在在的工作成绩，让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值，让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进，才能得到领导的重视、群众的正确认识和被审计单位的主动配合。
具体应做好以下几个方面的工作。
一、明确工作目标，弄清内部审计工作的职能 要做好内部审计工作，内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么，明确内部审计的目标是什么。
国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是：内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。
从这一定义我们可以很明确地看出，内部审计的职能就是监督和评价，其工作目标就是促进组织目标的实现。
二、找准内部审计工作的切入点 应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点，而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择，如基建修缮工程造价审计。
我们医院原来也不重视内部审计工作，为了打开工作局面，我们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点，通过首个修缮工程项目造价审计，审定造价比施工单位原报价降低约20％，内部审计工作的价值很直观地显现出来，内部审计工作很快引起了医院领导的重视，为将来更好地开展工作奠定了良好的基础。
三、正确选择内部审计工作的重点，有针对性地开展审计项目 内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作，选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。
此外，内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。
四、改进工作方式，做好沟通协调工作 内部审计工作的开展离不开领导层的支持，离不开组织内部相关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。
同时，也与组织外部相关机构存在密切的联系。
有些单位的内部审计工作难以顺利进行，或不能取得预期的效果，与内部审计工作方式单一、不能取得各有关方面的充分理解有很大关系。
因此，改变单一的工作方式简单的状况，做好与各相关方面的沟通，对做好内部审计工作十分重要。
要做好沟通协调工作主要应从下面几点入手： （一）做好与组织领导层的沟通 内部审计机构在制定或修订内部审计的有关制度与规定时，通过与组织领导层的充分沟通，能够使组织领导层增加对内部审计工作的了解，使内部审计的有关制度与规定能尽快通过组织领导层的批准，以书面形式下发。
内部审计机构负责人通过经常与组织领导层的沟通，可以及时了解领导层所关心的组织工作的重点问题，从而合理确定服务于组织重点工作的内部审计工作的重点。
内部审计机构如能及时就年度审计计划和审计项目实施计划与组织领导层沟通，向组织领导层说明审计项目的实施对加强组织内部控制或提高组织经济效益的重大意义以及审计实施中存在的困难，可以取得组织领导层对内部审计工作的理解与支持，从而有利于各项内部审计项目的顺利实施。
对审计过程中发现的违规违纪问题，审计部门要及时与组织领导层沟通，向组织领导层详细分析所存在的违规违纪问题和内部控制漏洞的危害，并提出内部审计的纠正措施和改进建议。
这样就可以取得组织领导层对审计建议的理解与重视，有利于审计决定的执行，实现内部审计促进组织目标实现的目的。
（二）与被审计单位的沟通 被审计单位配合与否直接影响到内部审计项目实施计划的能否顺利实施，而这又取决于被审计单位能否对内部审计工作有一个正确的理解。
要取得被审计单位对内部审计工作的正确理解，内部审计机构工作人员与被审计单位的有效沟通就十分重要。
首先，对被审计单位进行审计前，要向被审计单位说明内部审计不是一味的挑毛病找问题，审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”，即通过审计发现问题，帮助被审计单位分析问题发生的原因和问题存在的危害性，向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议，从而促进被审计单位把工作做得更好，以取得被审计单位的理解和积极配合。
在审计实施阶段，要通过与被审计单位的沟通，了解和掌握被审计单位的业务概况、工作流程、内部控制制度等重要情况，确定审计的重点。
对审计过程中发现的无关大局的细小问题，及时与被审计单位沟通，提出整改建议，并督促其在审计结束之前整改完毕，这样可以缩小审计报告的问题面，以利将来被审计单位对审计报告的认可。
通过对审计报告提出的问题及审计处理意见与被审计单位进行沟通，获得被审计单位的认同，有利于审计决定的执行，达到审计的目的。
（三）与组织内部其他职能部门的沟通 内部审计工作的开展，有时需要组织内部财务、总务、基建等行政职能部门的配合。
内部审计机构需要这些部门在哪些方面给予配合、如何配合，都需要内部审计机构和人员经常及时地与这些部门保持良好的沟通。
只有这样，才能获得这些部门对内部审计工作的理解，从而给予积极的配合。
（四）与组织外部相关机构的沟通 内部审计机构及其工作人员需要经常向当地国家审计机关和内部审计协会等组织外部的有关机构咨询法律法规、制度和规范等方面的问题。
因此，内部审计机构及其工作人员要经常保持与这些组织外部机构的联系与沟通，以及时获得其帮助和支持。
（五）内部审计人员相互之间的沟通 要做好内部审计工作，内部审计人员之间的相互沟通也不可忽视。
内部审计机构负责人要和下属保持良好的沟通，向下属布置任务时，要使下属能充分了解审计任务的目的、范围和方法。
内部审计人员要将审计工作进度、审计中发现的问题等及时向审计机构负责人汇报，以利于内部审计机构负责人及时掌握审计工作进度，共同讨论有关问题，及时调整审计工作方案。
审计过程中，审计组人员之间也要加强沟通，既明确分工，又协作配合，实现资源共享，提高工作效率。
五、不断提高内部审计人员的综合素质 任何一项内部审计工作，都需要内部审计人员来具体负责完成。
而能否保证审计工作的质量，有效防范审计风险又取决于内部审计人员综合素质的高低。
内部审计人员的综合素质，通常包括职业道德、业务技能两个方面，两者相辅相成，缺一不可。
内部审计人员综合素质的高低，不能只看其某一方面的素质高低，而应从以上两个方面综合来衡量。
只有具有良好的职业道德素质，同时具备较高水平的业务技能，才有可能将审计工作做好。
只具备内部审计人员思想和品质方面的良好素质，敢于抵御各种诱惑，敢于依法依纪办事，但业务技能低下，不了解与审计有关的法律法规，不熟悉审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识，就不可能做到依法依纪办事，也就不可能具备真正意义上的内部审计人员职业道德素质，从而也不可能做好内部审计工作。
只有具备内部审计人员职业道德的思想和品质方面的良好素质，同时又熟悉并掌握与审计有关的法律法规，掌握必要的审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的知识，并注重知识的更新，不断提高业务技能，不断加强思想作风建设，才能真正意义上具备审计人员的基本职业道德素质，并不断提高其职业道德素质，从而做好内部审计工作。
因此，要做好内部审计工作，必须不断加强内部审计人员的思想道德教育和业务技能培训，注重内部审计人员的知识更新，做好内部审计人员的后续教育工作，使内部审计人员时刻保持较高的职业道德水准，不断提高业务技能，造就一支综合素质较高的内部审计人员队伍。
如何进行内部审计质量控制
提高内审质量的路径和措施：一、提高内部审计的业务标准 要提高内部审计业务的标准，主要应从制度保障和技术保障两个方面着手。
第一，制度保障。
制度保障上，要进一步完善和认真履行《内部审计准则》的具体规范，建立、健全内审制度和质量管理制度。
应重点做好以下工作：（1）在审计之前，必须编制审计计划和审计方案。
审计计划包括审计目标、审计顺序、考虑审计资源和后续审计。
审计方案包括审计时间、审计范围、审计重点、审计步骤、审计人员等，同时需要了解被审单位的经营活动、内控制度、财务状况以及其他相关事项等，编制和发送审计通知书[4].（2）在审计过程中，审计人员要通过审核、观察、监盘、询问、函证、计算、分析性复核等审计程序，获取足以证实审计事项的审计证据，包括书面证据、实物证据、视听电子证据、口头证据、环境证据等，并以不同形式做好审计工作底稿的记录工作，明确规定各级复核的要求和责任。
内部审计机构和人员应保持应有的职业谨慎，要具有预防、识别、检查舞弊的基本知识和技能，警惕可能存在的舞弊风险。
（3）在审计结束后，以经过核实的审计证据为依据，形成审计结论与建议，出具审计报告。
审计报告应当客观、完整、清晰、及时，具有建议性并体现重要性的原则。
报告要有实事求是的态度、规范的格式，突出重点并提出有效的纠正措施。
同时要对被审计单位或者部门经营活动及内部控制的适当性、合法性、有效性做出相应保证，并在向被审计单位征求反馈意见后，依照审计的不同结果，做出审计结论、审计决定和审计建议。
第二，技术保障。
技术保障主要体现在两个方面。
一是全面审计，突出重点，这是提高内部审计质量的根本要求。
“全面审计”是基础，要求把握好全局：“突出重点”是关键，要求抓得住要害。
只有在把握全局的基础上抓住要害，突出重点，查深查透，才能真正发挥内部审计监督的作用。
二是改进方法，创新手段。
内部审计工作要充分发挥其职能作用，适应企业不断发展的要求，不断改进内部审计的方法，创新审计手段。
主要措施有：（1）积极探索经济效益审计，揭露管理不善、决策失误造成的严重损失浪费和资产流失问题，促使企业提高管理水平和经济效益。
（2）加强先进的审计技术方法的推广运用。
要突破传统模式和习惯做法的影响，大力推行计算机审计，提高审计工作技术含量，扩大内部审计覆盖面，挖掘审计深度，提高工作效率。
（3）采取有效措施，大力推广和完善审计抽样、内控测评、风险评估等审计方法，积极研究探索适合内审工作的先进方法，不断提高内部审计的工作水平。
二、加大内审渎职或违规的成本 要加大内审渎职或者违规的成本，应从以下两方面着手。
第一，制定违规惩罚的法律法规，详细规定内审人员的责任和职责以及违规的处罚。
所谓“乱世用重典”，我们应该用严厉的法律提高内审人员违规的成本。
第二，制定渎职或者违规的界定标准。
笔者认为可以颁布专门的《内部审计责任认定办法》，详细规定对于什么样的内审事件需要承担责任，以及承担什么样的责任。
笔者建议可以采用如下原则：如果属于过失导致“本来应该发现问题而没有发现”，应追究相关责任人行政责任；如果由于内审人员渎职或者舞弊，造成企业或者相关人损失的，应该根据事件的大小、性质和损失的严重程度分别追究其行政责任和民事责任。
如果由于内审人失职或者舞弊导致重大事故的发生，应该追究其行政责任和刑事责任。
三、相关配套措施 第一，组织保障。
有条件的企业或经济组织要建立内审机构。
事业单位、中小型企业可建立内审网络组织，以区（县）为单位，主管部门为二级网络组织，下设基层单位三级网络，进行层层管理，逐级负责。
这样，资金在运行中能及时得到有效的控制和信息反馈，使会计报表的真实性、合法性得到保证。
第二，人员保障。
内部审计质量的各种因素中，人始终是最重要的因素。
需要从几个方面来提高内审人员素质：（1）通过继续教育学习，使内审人员不断了解新情况，掌握审计的先进方法，不断适应发展中的经济形势变化。
（2）组织人员学习法律法规和经济政策以及内审工作法规制度，进行依法审计。
（3）深入调查研究，获取充分、相关、可靠的审计证据，为做出正确的审计报告提供充分支撑。
（4）鼓励内审人员掌握与人交流的技能，讲究审计方法，提高审计效率。
（5）进一步加强内审人员的思想政治工作，增强其从事内部审计工作的事业心和责任感。
综上所述，要使内部审计工作逐步走向制度化、规范化、职业化，减少内审工作的风险，提高内审工作质量，必须要从组织机构、人员、制度和技术四个方面多管齐下，全面提升内审质量。
从而为企业或经济组织的健康发展，以及促进党的廉政建设起到重要的保证作用。
如何读国际内部审计专业实务框架
如何学习CIACIA考试是为《国际内部审计专业实务标准》和一些技术方法服务的，《内部审计在治理、控制、风险中的作用》、《实施内部审计业务》这两门都是围绕《标准》为基础，只不过第二部分要更加重视对一些如抽样技术等审计程序、方法、测试的概念的掌握。
因此，一定要精读《内部审计实务标准》(红皮书)，融会贯通，做到在理解的基础上加以熟练掌握、运用。
CIA是一个国际性的考试，考试内容涉及内部审计框架、审计学、会计学、经济学、金融学、经济法、信息技术和管理学等等。
覆盖面很广。
但是它的深度并不强，且考点比较固定，尤其是这个考试时题库抽题的方式，所以试题的重复率特别高，掌握了题库就是掌握了考试。
因此，多做题是通过这个考试最好的方法了。
至于题从哪里来，去中审了解一下学习卡，题库就是官方的题库。
命中率和通过率都很高。
历年考试题具有很强的参考价值，因为CIA实行题库选题，且每年保留少量的以前年度考试试题，所以要多做几遍，保证出现过的试题不失分，为顺利通过考试打下基础。
与我们国内传统的答题习惯不同的是，它往往不是“选择对与错”，而是“选择最好项”。
因此，对于我们习惯了国内考试形式的考生，首先要改变学习方式，不要死记硬背，也不要考虑得过于复杂。
复习时，应仔细阅读教材，反复看了两三遍。
它与考试对应得很紧密，精炼地概括了大纲所涉及的各知识点，并配有习题和解题思路。
对自已熟悉的领域，复习时主要是了解出题思路、解题方法，调整自己的思维方式，所以要仔细看。
但是，对于像计算机审计和信息技术方面比较欠缺的领域，就需要寻找相关书籍拓展。
这部分知识涉及许多专业术语，尤其是信息技术方面的内容，新兴的技术和方法都体现在试题之中，如电子商务、EDI\\\/EFT、数字证书、生物统计技术、整体测试法、平行模拟法等，这些是一般审计人员不熟悉的，但也不是考得很深，都是一些基本概念，所以需看一些计算机审计及网络安全方面的书籍了解一下。
审计环境对内部审计有什么影响
审计环境是指与审计有关的内外部因素的综合，是审计赖以存在的各种客观因素的总和。
纵观审计的发展历程，审计是因环境的变化而产生和发展的，不同的审计环境，产生不同的审计理论和实践；同时，审计理论和实践又对环境起着一定的反作用。
成熟的审计理论、实践可以大大地改善审计环境，更有利于社会经济的稳定和发展，更好地改进审计执业条件。
概括来说，审计环境主要包括经济、政治、法律、科技、社会和企业内部环境等。
内部审计随着审计环境及其审计构成要素的变化而不断发展。
一、内部审计的生存和发展受到企业内外部各种环境的影响 （一）内部审计在现代经济环境下从“监督导向型”向“服务导向型”转变 审计的经济环境是一定时期的社会经济发展水平及其运动机制对审计工作的客观要求，经济环境的特征在于它是决定事物能否产生并以什么样的形式存在的物质条件，也是决定事物内容和对象的唯一依据。
我国加入WTO已久，大多数企业建立了现代企业制度，建立和完善了公司法人治理结构、内部控制及内部审计机制；随着加入WTO后经营环境的变化和组织经营管理的发展，进一步促进了我国内部审计从“监督导向型”向“服务导向型”转变，将其审计领域由财务审计逐步扩展到经营管理审计，充分发挥其监督、评价及咨询服务职能，帮助所在组织增加价值并提高其运作效率。
经济全球化环境为中国内部审计的发展提供了很好的机遇。
（二）政治环境在一定程度上制约着审计事业的发展和兴衰 审计的政治环境是在一定时期的社会政治制度下，国家权力机关对于这种独立的经济监督活动法律地位的确认程度。
政治环境体现着国家领导者的意志、施政方针和措施等，它不仅是审计工作的基础，而且还在一定程度上制约着审计事业的发展和兴衰。
另外，审计人员的思想政治修养和职业道德水平也制约着内部审计的发展。
内部审计机构的设立，也许不是出于单位自发的需要，而是迫于行政命令的压力，造成了内部审计的先天不足。
其实，内部审计作为单位内部的一个职能部门，不应是政治的产物，应是加强内部管理的需要，其工作首先服从于单位的总体目标。
在社会主义市场经济体制下，企业的主要目标就是其经营的资产获得保值增值，内部审计正是保证这一目标实现的推动力。
（三）国家法律和内部审计制度共同作用，促进内部审计的执行和发展 依法审计是现代审计的基本要求。
法律是审计系统有序运行的根据，审计的法律环境是指一定时期国家法律对审计工作的干预指导程度和对依法审计人员自身权益的保障程度。
审计在新的经济形势下，用法律规范审计，并以法律为依托发展审计事业，这既是我国审计建设的长期立足之本，又是审计事业发展的当务之急。
国家有国家的法律，企业内部，尤其是大中型国有企业、股份公司也都制定了自己的内部审计制度。
健全的内部审计制度是内部审计良好的微观环境。
通过健全的内部审计制度，保证内部审计机构的地位，树立内部审计的权威，是内部审计工作者获得支持、开展工作的保障。
国家法律和内部审计制度共同作用，促进内部审计的执行和发展。
（四）在当前的科技条件下产生了计算机审计网络 审计的科技环境是指一定时期的科学技术发展水平所决定的技术手段对审计的影响。
科技环境是审计生存环境中极易被忽视的因素，而实际上，它是审计产生和存在的先决条件之一。
随着审计对象管理的现代化，审计技术的现代化也提到了重要议事日程，审计具有很强的技术性，审计人员的专业素质直接受到科学文化环境的制约。
在当前的科技条件下，由于电子计算机的广泛应用，带来了会计信息处理技术和程序的根本变革，电子计算机在社会生活各个领域中的普及和发展，改变了审计线索，扩大了审计范围，也导致了审计方法和技术处理手段发生了较大的变化，于是产生了计算机审计网络。
（五）官僚、人情制约内部审计的发展 社会环境对审计的影响是多方面的，主要包括社会文化环境、审计职业教育以及国际环境等。
在最近的20年里，虽然我国公民受教育的程度普遍提高，社会文明程度也在不断提高，但文化教育环境还是明显地制约着审计的发展。
这种制约（表现在官僚、人情等）严重地侵蚀着我们的审计法律和审计原则。
内部审计存在于单位或部门内部，在本单位主要负责人的领导下开展工作，其活动空间范围不可能超过领导人的管辖范围，审计人员的心理和行为势必受到领导人员的制约，影响内部审计工作的开展。
其监督评价对象仅是单位内部的经济和管理活动，也不可能摆脱本单位领导的意识而独立地工作，另外，同级审计力度不大，本单位内部审计与其他业务部门存在着必然的联系，其行使审计监督的独立性受到限制，会受到领导的干扰或其他部门的牵制；其服务对象是部门主要领导，审计结果仅在内部产生影响，对于企业外部来讲并不具备法律效力，国家审计机关和社会审计组织也仅是把内部审计结论作为参考。
审计人员只有在接受各方面的教育以后才能具备职业胜任能力。
另外，国际环境变化的影响也不可忽视，一个国家、一个社会都是一个开放性非平衡系统，它既受本国内部环境的影响，也受到外部国家环境的影响。
（六）内部审计受到企业内部诸多因素的影响 内控环境是企业的基调、氛围，直接影响企业员工的控制意识。
内控环境要素是推动企业发展的发动机，也是其他一切要素的核心，包括员工的诚信、职业道德和工作的胜任能力、管理层的经营理念和经营风格、企业的权责分配方法和人力资源政策，可以说人与人进行的活动是任何企业的核心，是构成内控环境的重要因素，又与环境相互影响、相互作用。
二、内部审计生存和发展需要适应环境、转变思想意识 （一）内部审计适应经济环境，得到飞速发展 随着经济改革的深入，企业对内部审计将会产生更多的需要。
现代企业内部审计的范围应随着企业经营活动的扩大而扩展，由单纯的财务审计职能扩大到现在的监督评价和服务等职能，包括决策、生产、技术、经营、管理、流通等。
内部审计要从传统的查错纠弊小圈子里跳出来，进入供、产、销、人、财、物的广阔领域，以提高经济效益为中心，以加强经济管理为重点。
内部审计在经济飞速发展的今天，已经是企业发展必不可少的“保护伞”。
经济越发达，国家审计、内部审计也必然会以与经济环境相适应的方式得到发展。
（二）内部审计适应政治环境，审计人员树立“内部”观念 加强思想政治修养，提高职业道德水准是内部审计人员做好工作的前提。
内部审计人员不能只埋头于繁杂的日常事务中，要牢固树立全心全意为人民服务的思想。
坚持国家利益高于一切，严格遵守执行国家法律法规和内部审计准则及相关规定，忠实履行审计监督职能。
随着改革的不断深入，资金来源渠道的多样化与财经改革措施的陆续实施，内部审计人员承担的工作任务越来越繁重，责任越来越大，遇到的问题越来越复杂，需要投入的精力也愈来愈多。
因此，在新形势下，内部审计人员要把加强自身职业道德建设作为头等大事，从大处着眼，小处着手，自觉加强自身职业道德建设，保持谦虚谨慎，自勉自强，努力提高职业道德水准，做党和人民信赖的内部审计人员。
今天，国家对内部审计的工作也是相当支持的，在意志、施政方针和措施上都给予许多鼓励，并且通过广泛的宣传，营造了良好的内部审计环境。
另外，审计人员要树立“内部”观念。
内部审计适应形势，实现同微观环境的良性循环，应当充分认识到内部审计同国家审计、社会审计的性质有所不同，牢固树立内部意识，实现审计思想观念的转变，从思想上解决同审计环境的相容性。
站在本单位的立场上，维护本单位的合法利益，促进管理目标的实现。
（三）内部审计适应法律环境，不断完善法律条文 1.我国审计行业经历了20年的发展，审计法律在数量、内容、层次、深度上不断得到丰富、完善和深化。
相关法律环境的发展变化，使我国的审计机关也得到相对较快的发展。
但是，法律环境的完善过程是一个长期的过程，法律条文需要靠来自实践的信息反馈而不断得到完善，同时执法力度的大小又依赖于法律的完善程度，执法人员的素质高低和民众法律意识的强弱，这些都不是一朝一夕可以达到的。
所以我们在肯定审计法律环境有明显改善的同时，还应意识到，我国审计的法律环境还有许多亟待完善之处，还需要继续加强审计行业的法律建设。
2.西山审计处为保证审计工作有序进行，有章可依，根据国家审计署、山西省内审协会、山西焦煤审计部有关内部审计法规的规定，结合西山实际，先后组织制定了《山西焦煤西山煤电集团公司经济责任内部审计处理处罚暂行办法》《山西焦煤西山煤电集团公司领导干部任中经济责任审计暂行办法》《内部审计项目责任管理制度》《西山煤电集团公司重点工程建设项目审计办法》《审计部工作考核办法》《审计处绩效工资考核办法》等业务管理制度，规范了各级管理部门的管理行为，为广大内部审计人员执行业务操作提供方法和依据，也为审计工作顺利开展提供保障。
（四）内部审计适应科技环境，推进审计信息化建设 这些年来，我国审计信息化特别是审计水平的飞速提升，在审计理念、思维方式、工作方法等诸多方面带来了一系列新的变革。
企业内部审计必须以新的理念、新的举措，狠抓审计信息化建设。
自国家审计署实施“金审工程”以来，无论在国家审计，还是社会审计和内部审计，都迎来了一场审计技术和方法的革命。
企业内部审计必须抢抓机遇，借鉴国家审计“金审工程”有益的做法和经验，加速推进计算机辅助审计，实现企业计算机辅助审计的适时化、经常化、全面化。
一是实施“现场审计实施系统”（Auditor Office，简称AO系统），推进审计信息化。
审计人员通过利用“AO系统”平台，收集整理有关电子数据，进行“核账、看账、分析账”，大大提高审计工效和质量。
二是实施“联网审计实施系统”（On—Line Auditing，简称OLA系统），推进远程审计信息化，企业内部通过运用“OLA系统”，能够对审计信息资源的远程采集、集中存储、集中处理以及集中进行审计分析、实施远程审计预期目标。
三是运用计算机辅助审计技术进行审前调查。
在审计项目实施前，审计人员应当运用计算机辅助审计进行全面深入的分析，确定审计的重点内容、重点业务和重点环节，提高审计的针对性和效率性。
（五）内部审计适应社会环境正确处理同其他职能部门的关系 审计人员应研究不断变化的审计环境，根据需要及时变更审计范围和发挥作用的方式方法。
审计人员在制订审计工作计划时，要考虑经济效益审计的灵活性；并可根据国家产业政策的调整及市场变化，及时调整经营策略，使其符合实际，切实可行。
在项目安排上，不能只围绕财务收支，更主要的从管理顾问的角度上，最大限度地满足决策的需要，如经济效益审计、内部控制制度审计等。
在审计方法上，不仅要采用事前预测分析型和事中控制评估型以及事后认定型等方法，而且要注重风险导向型审计，提高内部审计质量。
在审计手段上，要做到手工审计与计算机辅助审计相结合，并逐步向计算机辅助审计过渡，努力提高审计工作效率。
要围绕经济效益，深入实际、调查研究，认真分析问题、揭示问题，及时提出解决问题的办法和建议；要在总结经验的基础上，注重工作方法、审计措施、审计成果的应用以及审计观念、思维方式的不断创新，从整体上培育适应市场经济发展所需的审计环境。
内部审计部门是单位内部一个特殊的职能部门，它通过对管理人员和业务人员工作的合法性、合理性、有效性进行监督评价，促进管理，堵塞漏洞，减少损失，达到提高效益的目的。
内部审计和其他职能部门，虽然工作不同，但目标是一致的。
在工作中应当讲求工作方式和方法。
内部审计当然应当查错，但查错并不是目的，目的在于促进，是一种高层次的服务。
查处错误，还应该查出原因，如果是管理制度存在漏洞，就应向领导提出改进建议；如果是执行过程中的理解偏差和无意识的错误，就应表现出应有的理解，提出切实可行的改正措施。
对其他部门抱着真诚服务的心态，和被审计单位友好相处，消除和减少被审计单位的抵触情绪，以有利于获得各方面的广泛支持。
（六）改善企业内部环境，营造和谐向上的氛围 内部审计人员在对诚信和道德价值观的沟通与落实方面，可以从以下几个方面入手：企业需有书面的行为规范及其它相关政策，并向所有职工传达；企业文化需要强调诚信和价值道德观；企业管理层要身体力行，起到表率作用；对于违反有关政策和行为规范的情况，管理层应当采取恰当的措施；管理层与职工应有恰当比例的工作压力。
另外，企业还需注意管理哲学及管理风格；企业各阶层人员的知识与技能；企业组织结构和职责划分情况；重要（或关键）岗位人员的权责相称程度及其胜任能力；员工聘用程序及培训；员工业绩考核与激励机制等。
总之，管理者与员工应当共同努力，为企业营造一种和谐向上的良好氛围。
总之，审计受到企业内外部各种环境的影响，同时，在各种环境下融合发展。
要搞好内部审计工作任重道远，一是解放思想，转变观念，坚持与时俱进，大胆地学习和借鉴西方内部审计的先进理念和经验，掌握最新技术和方法，并在实践中不断积累和总结经验，不断有所突破，提出新思想。
二是要用发展的观念去观察世界，把握时代发展的要求，创造性的开展工作。
三是要从实际情况出发，找准自己的位置，为企业实现经营目标，当好领导的参谋和助手，只有这样做，才能充分展现审计的生命力，以开拓进取的精神开创内部审计工作的新局面。
浅谈如何进行事业单位内部财务审计
位是指国家为了社会公益目的，国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
近些年来，随着经济改革的不断深化，事业单位财务审计方面出现不少问题。
财务审计对于事业单位财务内部管理来说,需要及时发现和纠正来自于单位内部各个层面整体经营管理的危害性。
为了使事业单位内部审计发挥更好的作用，要做到以下四个方面： 一、深化对事业单位内部财务审计的认识\ 事业单位内部财务审计作为单位领导下开展内部监督活动,不能削弱,只能进一步地加强，要充分认识内部审计工作的重要性。
从而提高单位各级领导、财务人员和具体从事内部审计的人员对搞好内部审计工作的认识。
\ 我们要从两个方面入手:1.要适时调整内部审计机构的人员组成,定期研究、考核、部署。
为内部财务审计创造良好的工作环境\ ，调动内审人员的积极性，及时解决工作中遇到的问题。
2.要完善内部审计工作制度,摒除对立观念，树立和谐的服务观，加强沟通。
在具体的内部财务审计工作中,要对审计中发现的问题要在彻底弄清事实的基础上,分析问题产生的原因和后果,找出妥善的解决办法。
\ 二、建立健全事业单位内部财务审计的规章制度\ 建立和健全事业单位内部财务审计规章制度，要做到有章可循，有法可依。
事业单位内部财务审计机构必须依据国家的审计法规和国家的财经法规建立内部审计规章制度,按照内部审计规范所规定的程序、方法等开展各项审计工作,把问题解决在萌芽状态。
\ 在现代管理型审计模式下,内部审计的主要任务是协助本组织完善管理、防范风险和提高效益,对内部审计工作提出的新要求。
(1)内部审计机构和人员应加强培训,熟练地掌握内部审计有关法律法规。
(2)应建立健全内部审计的控制制度和激励机制及责任制度,规范内部审计机构和人员的行为,克服工作的随意性和盲目性,切实维护内部审计工作的严肃性。
(3)还应将该规章制度同本单位的绩效考核制度充分的结合，以便充分发挥这两种制度的激励及鞭策作用。
\ 所以内部财务审计工作要做到依法审计，这样事业单位在相关法律规章制度下开展各项财务审计工作，实现内部财务审计工作的法制化、制度化和规范化。
\ 三、提高内部财务审计队伍的综合素质\ 为适应不断发展的需要，我们要强化内部审计人员的素质建设，以保证在新形势下灵活地应对处理各种各样的新问题。
(1)要一切从实际出发,制定和完善事业单位内部财务审计人员的管理办法,解决好他们的激励、待遇等相关问题,充分调动他们工作的热情。
(2)要严把事业单位内部审计人员质量关,把那些政治思想和业务素质较高的、责任感和事业心较强的、为人正直的同志调整到内部审计岗位上来，从而提升审计人员的职业道德。
(3)部门和单位领导要重视审计工作和审计人才,要对审计人员进行定期和不定期的岗位培训和业务学习，增强他们发现问题、分析问题、解决问题的能力。
(4)要明确内部财务审计人员职责,严肃财务审计纪律。
引进竞争机制,逐步淘汰低水平的财务审计人员。
建立事业单位审计人才资源库,合理配置使用审计人员。
\ 四、加强与外部财务审计机构的联系 事业单位的内部财务审计部门是一个与外部发生相互作用的，当它所处的外部环境发生变化时，它就应当进行相应的变革从而可以更好地去适应系统外部环境的变化。
这些外部变化可能会导致事业单位财务审计方面出现很大的漏洞和严重的问题，这就需要促使事业单位与外部财务审计机构加强联系。
\ 内部审计工作由于种种原因会影响到整个财务审计工作的广度和深度,采用内外审计结合的办法,内部审计和外部审计的有效互补。
通过事前审计、事中审计和事后审计三个相结合，提高事业单位财务审计质量。
还要对审计中发现的问题做到标本兼治，不但要分析产生问题的原因，还要寻找解决问题的方法手段。
并且从制度上寻找真正的源头，通过不断改进，从本质上解决引起审计问题的根源，从而规范事业单位的内部管理，提高财务资金的使用效率和效益。
总之，事业单位内部财务审计具有提建议、促管理、查隐患等重要功能，内部财务审计工作的规范化
分析金融危机对商业银行内部审计的影响
参考资料： 金融危机下我国国有商业银行内部审计影响 摘 要：本文是对国有商业银行内部审计机制的探讨。
文章首先从国内外背景入手，阐明了国有商业银行建立一套完整、有效、合理的内部审计体系的必要性，然后以国际权威的内部审计框架理论为依据，从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督与审查五个方面，对现阶段我国国有商业银行的内部审计机制的主要缺陷进行了影响，并提出了改进和完善的建议 关键词： 国有商业银行 内部审计 一、引 言 2008—2009年是转折性的一年，我国国有商业银行的综合改革迈出了实质性的步伐。
国有商业银行股份制改造的结构性手术正式操刀；2008年12月，国家动用450亿美元的外汇储备为中国银行和中国建设银行注入资本金，为上市作准备。
中国金融界正经历一场翻云覆雨的变化。
然而，上市虽能解决产权单一的问题，却并不意味着它是一副万灵药。
在我国国有商业银行的内部审计系统还很薄弱，经营风险还很大的情况下，太过乐观不是好事。
回顾九十年代以来动荡不安的国际金融市场，从巴林银行的倒闭到日本大和银行事件；从国际商业信贷银行的倒闭到东南亚金融危机，现代美国的次贷危机都无一例外地印证了一点：银行内部审计的任何松懈，都可能招致灭顶之灾。
可见，无论是国内现状还是国外环境，都对商业银行的有效内部审计提出了迫切要求。
因此，如何建立一套完整、有效、合理的内部审计体系，以维护银行资产完整、保持资金合理流动、规范经营行为，已成为国有商业银行经营管理中所面临的一项重要课题。
二、内部审计理论简介 内部审计理论的发展经历了内部牵制、内部审计制度、内部审计结构、内部审计整体框架等几个阶段。
最新和最具里程碑意义的是90年代COSO报告提出的内部审计框架。
他认为，内部审计是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法律的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。
具体内容包括五大方面：第一，控制环境（Control Environment）。
他包括管理组织结构、管理理念、人事政策和员工素质、外部环境等。
第二，风险评估（Risk Assessment）。
包括对风险点进行选择、识别、影响和评估的全过程。
第三，控制活动（Control Activities）。
是确保管理方针得以实现的一系列制度程序和措施。
第四，信息和沟通（Information and Communication）。
包括内外部、上下层和各部门间的信息的获取和交流，以便采取必要的控制活动，及时解决存在的问题。
第五，监督与审查（Monitoring）。
是为保证内部审计的有效性、充分性、可行性而对内部审计制度进行的持续性的评价和单向制度的分别评价。
这五大方面对内部审计做了全面的概括。
三、金融危机对我国国有商业银行内部审计中出现的问题影响 目前我国商业银行的内部审计制度的整体执行情况并不理想，突出表现在缺乏五性：有效性、全面性、及时性、独立性、审慎性。
下面将具体从内部审计理论的五大方面来影响我国国有商业银行内部审计制度存在的主要问题。
（一）从控制环境来看 良好的控制环境是内部审计系统有效运行的基础。
无数实践表明，金融机构内部形成的氛围和环境会影响控制活动、信息交流以及监管活动。
而我国国有商业银行的控制环境不佳： 1、产权制度还未完成转型。
一直以来我国国有商业银行建立在全民所有制基础上，适应计划经济体制，产权单一，缺乏活力。
正是因为认识到这一点，目前国有商业银行的股改上市正紧锣密鼓地进行。
朝着银行法人产权制度这一方向不懈努力，但过程中仍然会遇到许多阻力。
2、公司治理结构不合理。
虽然国有商业银行的公司法人治理结构发生了很大的变化，但与真正市场化的货币金融企业相去甚远。
首先，由于产权问题还未得到最终解决，公司治理架构不健全。
其次，权力的委托和分配更多是依靠行政力量，不能保证其独立于政府的经济性、市场性。
再次，在激励与约束机制方面，主要实行行政级别的升迁的官本位制，易造成高级管理层注重短期业绩，忽视长期和滞后风险的现象。
另外，在监督机制方面，以党政机关的纪律和有关规定监督为主，缺乏股东和资本市场的有效的实质性监督，且各权力部门之间独立性不强，界限模糊，缺乏制衡约束力量，易造成政府监管与银行内部信息不对称，滋生腐败行为。
3、风险管理理念落后。
我国国有商业银行的高层管理人员对风险管理不够重视，没有设立专门的风险管理部门，风险的管理分散在不同的部门，往往存在多头管理，不利于发现问题。
同时对于风险管理的认识常常具有片面性，缺乏全面正确的风险管理观念。
表现在计划体制下的完全漠视到现在强化风险管理和责任下的对风险采取过度规避，而过度规避影响了业务的正常发展。
4、没有独特的企业文化和优秀的企业精神。
在市场经济条件下，国有商业银行对员工思想道德教育的普遍不重视导致许多不规范或不道德的行为，如：有法不依、有章不循、违法违规经营，为一己之私而损害集体利益，无团队精神，无主人翁姿态，缺乏责任感，甚至以权谋私、以贷谋私，大肆侵吞国家财产。
2008年，国家有关部门为打击这些现象，制定了一系列严格的规章制度约束职工行为，但收效甚微。
这说明，单纯的规章约束远远不够，还必须培育银行企业文化，外部的“硬约束”要通过良好的内部“软约束”才能发挥作用。
（二）从风险评估来看 风险评估是风险控制的基础和前提，是全面、准确、及时的了解和把握银行风险的内控要素。
我国国有商业银行在风险评估意识、方法、技术等方面还比较落后。
1、风险评估的方法技术落后，人才缺乏。
由于管理层的不重视和高技术人才的缺乏，我国国有商业银行的风险评估主要依靠定性的、人为控制的直接管理方法，如信贷审查方式，而未使用定性和定量相结合的客观的科学方法。
这导致了风险管理的专业化程度和效率较低，特别是对于已标准化的可批量处理的银行资金交易和零售业务，没有实现以模型等定量影响为主的间接管理方法。
而且，由于缺乏专业化的技术人员和足够的数据信息，目前我国商业银行尚未建立更为科学的内部评级法，也就无法使用国际银行界广泛使用的VAR技术和Credit Meterics方法，无法对风险做出准确的识别和影响，更谈不上建立起科学的风险管理体系了。
2、风险评估主要局限于信用风险，而对其他风险和一些新业务缺乏必要的影响。
我国国有商业银行的风险评估大多是针对信贷业务设计的，而对市场风险、利率风险、外汇风险等其它业务的风险评估还处于空白，对衍生金融工具、中间业务等新业务的风险更加缺乏监控。
这对于业务范围不断扩大的国有商业银行是一个隐患。
（三）从内部审计活动来看 内部审计活动是内部审计最重要、最具有现实意义的子系统，而我国国有商业银行开展的内部审计活动总体效果不理想。
1、现行的内控规章制度不健全、不系统、不科学。
我国国有商业银行的规章制度有的过时，跟不上发展需要，没有及时修订；有的新业务的开展还没有制定规章制度来约束，运作上带有盲目性；有的制度过于简单，操作性不强；有的又过于严格、机械等等。
值得注意的几点是：实际工作中有制可循却缺乏严格的执行，使一些基本制度如柜台交叉复核、双人双责和事后监察难以落实，替岗、代岗，代人签章现象时有发生；奖惩制度往往以党纪政纪处罚代替了职业上的惩罚，有名无实；成绩考核制度也存在较大缺陷，一些基层银行仅以完成存款的多少来考核评价员工和决定工资待遇，忽视资产的风险状况。
所以总的来说，这样的制度不利于风险控制。
2、内部组织结构不科学，人员素质控制不到位。
由于机构岗位之间的分工不明确，经常会出现责任推委的情况，利益的交叉也使得权力制衡在运行中失灵。
而且，各层之间的授权审批制度没有规范化，授权过大、过小或越权现象严重。
再加上对职工的录用把关不严，培训考试过程又流于形式，这些都易导致业务上的操作风险。
3、风险控制手段不足，风险控制系统不全。
国有商业银行缺乏正常的风险补偿、风险转移和风险分散机制。
在风险补偿方面，未分配利润远不适应迅速扩大的资产规模，1%的呆账准备金过少；在风险转移方面，能够转移风险的衍生金融市场尚未形成：在风险分散方面，由于我国仍处于分业经营状态，不利于风险分散，从而一定程度上的导致国有商业银行过多的采取风险回避而降低收益。
（四）从信息交流方面看 我国国有商业银行在信息的真实性和传递效率上存在很大的问题。
1、会计信息失真。
由于各种客观和主观的原因，国有商业银行的会计要素经常出现错漏现象。
更严重的是一些分支行机构为了显示业绩而随意修改会计报表、作假账、违规操作。
这一方面与我国会计制度存在缺陷有关，也与人员的素质有关，更与监管不力有关。
2、管理信息系统建设置后。
管理信息系统具有收集、加工、处理内外部信息并转换成对管理者有用的信息的功能。
我国国有商业银行的计算机应用还主要停留在操作层面的会计信息系统，面向管理层面的管理信息系统建设落后，因而不能很好的辅助管理人员对信息作出准确的细节影响和综合把握，从而及时发现风险、化解风险。
这种滞后造成的原因，一是受传统的影响，对信息管理工作不够重视，银行没有专门的信息管理部门：二是缺乏既懂业务又懂电脑的人才，限制了技术的开发。
3、信息的传递效率低下。
我国国有商业银行的信息传递是靠金字塔式的组织来完成的，由总行到一级分行、二级分行等，最后到基层，多达七个层级，链条冗长，虽然计算机互联网消除了许多时滞因素，但信息上行下达过程中出现的人为拖延、理解偏差，导致高层与基层行动步调上的不一致。
（五）从内部监督与审查来看 1、内部审计独立性不强。
我国国有商业银行内部审计直属行长领导，对行长负责，报酬由行长决定，这实际上一定程度削弱了对行长及其负责范围内业务的监督，严重影响了审计的独立性，从而影响了审计工作的公正性和效果，不利于其发挥监督职能。
2、审计人员的思想素质和技术水平有待提高，内部审计方法有待完善。
审计人员自身对本职工作的重要性没有深入认识，且长期以来沿袭旧的审计方法，将审计主要局限在专项审计和突出检查，方式单一，覆盖面不广，审查频度不高，审计水平有限，只注重事后稽查而忽视事前防范、事中控制，不能充分发挥其预警效果。
四、建立完善的内部审计系统的建议 （一）坚持进行股份制改革，并逐步完善公司治理结构 股改是国有商业银行治理改革的必由之路。
只有通过改制，剪断国有商业银行联结在国家母体上的“脐带”，使股权结构多元化，银行资本社会化，才能促使国有商业银行以其法人财产权承担有限责任，以市场经济规则去经营，去承担和防范风险，去选人用人，才能使其经营者排除经营因素的干扰，聚精会神谋发展。
在此基础上，现代企业的公司治理结构必须加以完善。
首要的是建立规范的董事会和监事会，适当引进外部独立董事和监事，明确划分股东、董事会、监事会、高级管理层、经理人员各自的权力、责任和利益，保持他们之间的独立性，形成制衡机制：其次，要建立公正、合理、高效的人力资源管理体制，关键在激励约束机制上，可适当拉开员工收入差距，提高高层管理人员的工资，“以薪养廉”、“以酬留人”，将薪酬和晋升机会与工作绩效、创新成果、技术水平挂钩。
为了保证待遇和晋升的合理性，还要充分考虑业绩的风险收益对比和长期效用，而不是以表面的、短期的业绩为标准考察。
（二）重塑优秀的企业精神，着力培育内部审计文化 优秀企业精神是内部审计中的软约束力，他强调以人为核心，通过自我修养起作用。
首先应从培育正确的价值观入手，树立集体主义价值观，纠正狭隘的个人至上的思想导向：其次，在日常工作中，通过培训、建立赏罚机制、领导以身作责、广泛宣传等手段，培养职工良好的职业道德，以诚信、廉洁、守法、服务、敬业、勤勉、协作为标准来要求员工，熟悉岗内工作的职责要求，理解和掌握内部审计的要点，积极努力去发现问题和风险，使银行能拥有一个较好的内部审计氛围。
（三）改革落后的风险管理观念和方法，健全风险评估体系 国有商业银行的高级管理层应从根本上加强对风险管理的认识，尽快成立专门的风险管理部门，对风险进行系统、及时的管理。
要按照巴塞尔协议的要求，借鉴国际先进经验和手段，从风险组织流程、风险计量模型、风险数据库、风险管理信息系统等方面建立科学的内部评级法，逐步建立覆盖所有风险业务的监控和评价预警系统，并进行持续的监控和定期评估。
需要强调的是，由于现代风险识别、评估是一门技术性非常强、非常复杂的工作，其采用的定量影响法与我国传统应用的定性影响法存在很大的差异。
所以国有商业银行要注意这方面管理技术人才的培育和吸纳，积极与国外优秀银行交流，向他们学习经验、技术。
（四）有效开展内部审计活动，控制各种风险 在规章制度的规定方面，要打破以往商业银行内部条条框框的管理模式，实现规章制度的制定以业务流程为中心，紧跟流程过程、变革及业务创新。
对原有的、过时、僵化、不完善的规定进行全面检查修改、做到灵活、标准规范管理。
为将各项规则落到实处，要完善相互协调相互制约的组织结构，如岗位双人，双职、双责制，进一步完善内部授权审批制和岗位责任制，确保内部权责明确，防止替岗、代岗现象，同时建立责任定性，考核定量的管理考评制度，建立风险管理奖惩制度，赏罚严明。
这些都可以在 很大程度上防范操作风险。
对于市场风险、信用风险的防范则应适当增加呆帐准备金规模，并积极配合有关方面培育好中国的衍生工具市场，利用多种金融工具进行投资组合、分散市场风险。
（五）加大会计改革力度，加强信息管理，建立顺畅的信息传递机制 首先，借鉴国际惯例，依据自身条件，我国国有商业银行要继续完善其会计核算体系，裁减核算主体，上收核算层级，统一会计口径，废除计划限制，同时完善会计帐务的电子化管理，减少造假可能性，强化审查，提高会计信息的真实度；其次，建立完备的信息管理系统，运用现代信息技术进行设计，力求管理全面、安全可靠。
再次，要防止信息传递过程中的理解偏差。
以会议座谈、研讨等方式的上下级直接交流也有利于信息的正确传递和决策的执行。
（六）加强内部稽查审计，完善监督核查制度 稽核审计是内部审计的最后一道防线，独立性是其有效的首要要求，从这点出发，国有商业银行可考虑将稽核部门的地位提升，直接隶属代表股东利益的董事会，或可以在总行建立一个总稽查审计部门，直接对总行行长负责，下属支行分别建立分部门，直接对总稽查部门负责，防止机会主义错误。
同时要借鉴国外经验，设置科学的量化监控指标体系，对监控对象作出迅速判断，并采取即使必要的措施。
当然，审计人员的素质把关也十分重要，要从严选拔，特别注重其品德修养，这是审查有效的最基本保证。
学会计专业里的审计需要学高数吗
问：审计和会计哪就业 会计专业人员目前较为饱和，就业质量不高，都为较小型的单位。
而审计专尤其是重点学校的审计专业就业质量较高，考取公务员的机会较多，有更好的发展前景。
审计和会计长短，学会计比较简单，先做帐，考升级，初级、中级、高级会计师，隔两年跳个槽，或者在有前景的单升级，待遇都不错。
审计可以去会计事务所，把注册会计师考下来，出来后到大型企业做财务经理什么的，路线要高端些，难度也要高，因为注会不是很好考，事务所的工作压力也比较大。
具体来说：1、论就业机会，会计专业的就业单位较多，审计专业的就业单位较少。
2、论就业优劣，会计专业人员目前较为饱和，就业质量不高，都为较小型的单位，工资较低。
而审计专业，尤其是重点学校的审计专业就业质量较高，考取公务员的机会较多，有更好的发展前景。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 假冲刺班 其他课程
《审计月刊》和《中国内部审计》哪个实用性强一点
分做什么用了 ，每年都是有指标的。
实用当然审计月刊了
专科审计学出来咋样
不怎样，最后大部分找的都是会计工作，因为审计对口的公家单位，例如审计局，基本上招聘要本科甚至更高的学历，至于企业，专门干审计的会计师事务所，专科进去没有高的职称或者注册证书，就是个打杂的命。
小的企业用不着专门的审计，大的企业到是有专门的审计部门，不过招聘学历起码都是本科
