模压训练的模压训练定义：
这个你要从一开始你是怎么筹划的
然后怎么去按不止
然后怎么去安排
然后怎么去实施的
对很好写的
模压训练真的有用吗
已有众多企业采用了“模压式训练系统”，得了非凡的成绩这些充满创新的企业中，时代阳光集团朱董事长对“模压式”三个字的解释最为生动，所谓的“模”就是合格的标准化，所谓的“压”就是训练，合起来就是：在合格标准的基础上训练。
这是我们在众多企业中发现的、最为贴切的一种解释方式。
“模”就是寻找“合格”的标准。
销售人员的培养是有规律可循的，不同类型销售的训练内容是非常的不同的，比如，导购与大客户销售，就是完全两个不同类型的销售类型，一个是效率型，一个是效能型。
但是就某一个类型来说，他们又有非常大的相似性。
比如同样是大客户销售，卖汽车与卖电脑的，就销售基础技能方面，不会有什么太大的区别。
因此，对销售人员的培养，完全可以根据不同类型的特点，进行标准化的训练，形成非常规范的训练动作。
当然这些规范动作应当是非常基础的，而不是非常高深的，它更像一个模具，简单实用，而不是一个魔方。
但是，它对于任何一个销售人员来说，又是非常重要的。
在这样的思路下，训练出的销售人员是“合格的”销售，不是“优秀的”
当然作为优秀的，首先应当是合格的，或者说，销售人员首先要掌握规范动作，然后是自选动作。
一个士兵如果没有扎实的基本功，是很难有好的战绩的。
另外从公司战略发展上来看，解决规范动作的问题，要比提供更多的自选动作重要的多，模压式销售训练系统解决的，就是规范动作的问题，或者说是合格的问题。
“压”就是找到适合“模”的训练方法。
模具的最大优点就是简单、直接、大批量，这非常适合大规模销售队伍的建设。
但模具仅仅解决了“教什么”的问题，而没有解决“怎么教”的问题。
同样的模具，不同的“压”法，效果是非常不同的。
首先我们说的“压”是“训练”，不是培训。
所谓培训，强调集中起来讲，这种形式仅能传授知识，不能改变销售行为，因而也就不能提高销售人员的能力；而训练不同，它更加关注将知识转变成行为的过程，强调“我说你做，你做你说”的过程，强调销售人员的行为实现，这对销售技能的提高有非常直接的作用。
另外，“压”还体现在训练的标准化上。
它很像一个冲压机床的工作状态，在标准的模具下面，一个非常有效的冲压动作，然后就会“制造”出来一个合格的零件。
我们这里用了“制造”的概念，它很能贴切的反映“模压式”的真正意义，那就是让企业可以象生产标准件一样，源源不断的“制造合格”的士兵，这其中的意义不言而喻。
总之，通过模压式训练，我们将彻底解决三个销售培养方面的问题：教什么――教材；怎么教――教案；谁来教――教练。
很多企业已经开始注意到它的战略意义，采取了积极的行动。
可以肯定，模压式将成为销售团队建设的最基础部分，成为“合格”军队的根本保证
模压训练的模压训练定义：
已有众多企业采用了“模压式训练系统”，得了非凡的成绩这些充满创新的企业中，时代阳光集团朱董事长对“模压式”三个字的解释最为生动，所谓的“模”就是合格的标准化，所谓的“压”就是训练，合起来就是：在合格标准的基础上训练。
这是我们在众多企业中发现的、最为贴切的一种解释方式。
“模”就是寻找“合格”的标准。
销售人员的培养是有规律可循的，不同类型销售的训练内容是非常的不同的，比如，导购与大客户销售，就是完全两个不同类型的销售类型，一个是效率型，一个是效能型。
但是就某一个类型来说，他们又有非常大的相似性。
比如同样是大客户销售，卖汽车与卖电脑的，就销售基础技能方面，不会有什么太大的区别。
因此，对销售人员的培养，完全可以根据不同类型的特点，进行标准化的训练，形成非常规范的训练动作。
当然这些规范动作应当是非常基础的，而不是非常高深的，它更像一个模具，简单实用，而不是一个魔方。
但是，它对于任何一个销售人员来说，又是非常重要的。
在这样的思路下，训练出的销售人员是“合格的”销售，不是“优秀的”
当然作为优秀的，首先应当是合格的，或者说，销售人员首先要掌握规范动作，然后是自选动作。
一个士兵如果没有扎实的基本功，是很难有好的战绩的。
另外从公司战略发展上来看，解决规范动作的问题，要比提供更多的自选动作重要的多，模压式销售训练系统解决的，就是规范动作的问题，或者说是合格的问题。
“压”就是找到适合“模”的训练方法。
模具的最大优点就是简单、直接、大批量，这非常适合大规模销售队伍的建设。
但模具仅仅解决了“教什么”的问题，而没有解决“怎么教”的问题。
同样的模具，不同的“压”法，效果是非常不同的。
首先我们说的“压”是“训练”，不是培训。
所谓培训，强调集中起来讲，这种形式仅能传授知识，不能改变销售行为，因而也就不能提高销售人员的能力；而训练不同，它更加关注将知识转变成行为的过程，强调“我说你做，你做你说”的过程，强调销售人员的行为实现，这对销售技能的提高有非常直接的作用。
另外，“压”还体现在训练的标准化上。
它很像一个冲压机床的工作状态，在标准的模具下面，一个非常有效的冲压动作，然后就会“制造”出来一个合格的零件。
我们这里用了“制造”的概念，它很能贴切的反映“模压式”的真正意义，那就是让企业可以象生产标准件一样，源源不断的“制造合格”的士兵，这其中的意义不言而喻。
总之，通过模压式训练，我们将彻底解决三个销售培养方面的问题：教什么――教材；怎么教――教案；谁来教――教练。
很多企业已经开始注意到它的战略意义，采取了积极的行动。
可以肯定，模压式将成为销售团队建设的最基础部分，成为“合格”军队的根本保证
港澳项目模压训练怎么写
模压训练，由北京820现代营销军校提出，是指企业或团队建立一套标准的、系统的人才训练体系。
模压训练，是面向销售企业人员的实战型训练系统。
1、强调“合格人才”而不是“优秀人才”；2、强调“训练人才”而不是“培训人才”；3、强调“制造人才”而不是“选择人才”；模压训练它不同于传统的企业培训。
4、强调“行为动作”而不是“知识”；5、强调“训练形式”而不是“培训内容”；6、强调“做什么”而不是“是什么”；7、强调“训练结果”而不是“训练过程”；8、强调“行为改变观念”而不是“观念改变行为”。
