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京东能力价值观体系读后感

时间:2014-03-02 05:16

中国十大知名企业核心价值观

中国企业的价值观包括:服务客户、敬人、敬业、、高效、求实奉献等 以下列举了一些知名国企的核心价值观: 国家电网的核心价值观:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展。

广发证券股份有限公司的核心价值观:知识图强、求实奉献。

海尔集团的核心价值观:着眼创新,注重品质,尊重个人,一切以顾客为中心。

海信集团有限公司的核心价值观:创造完美,服务社会;、敬业、创新、高效。

红塔集团的核心价值观:人的价值高于物的价值;共同的价值高于个人的价值;消费者所看重的价值高于企业的利润价值。

华为技术有限公司的核心价值观:以客户的价值观为导向,以客户满意度作评价标准。

企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观、企业的使命和经营目的(企业生存的最基本原因),也不是企业的价值观。

所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)。

所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。

然而,价值观是所有企业的目标的先驱,是一切企业目标为之奋斗的基础。

 詹姆斯·C·科林斯和杰瑞·波拉斯在其广受好评的《基业长青》一书中写道:“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。

京东和阿里巴巴的核心价值观

阿里巴巴:客户第一,团队协作,拥抱变化,激情,正信,敬业

京东的企业文化有何特点

京东着重培养其员工什么样的价值观

京东企业文化特点是 客户为先 以人为本 不断创新京东着重培养其员工的价值观是 互信合作 大局为重 正直坦诚 勇于担当 信守承若

京东集团官网是什么

京东商城的企业文化)目标:做中国最大球前五强电子商务公司(:让购物变得简单、快乐

 (三)价值观:诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越核心企业文化:  诚信:内部坦白、诚实、守信  客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事  激情:积极、主动、勤快、向上  学习:谦虚、好学、进步、用脑  团队精神:合作、诚信、步伐一致  追求超越:创新、竞争1号店的企业文化1号店企业文化很简单,称之为“八字箴言”:诚信INTEGRATY,顾客CUSTOMER,执行EXECUTION和创新INNOVATION。

其中,把“诚信”放在第一位,因为诚信是万事之基。

简单地说,诚信,就是DOWHATYOUSAY,SAYWHATYOUDO,1号店对顾客诚信,对供应商诚信,员工之间要诚信。

  1号店的使命:用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值  1号店的理念:  诚信:人品为重,诚信为基,光明磊落,一诺千金掷地有声

  顾客:顾客如母,用心服务,换位思考,客户体验万事之先

  执行:数据说话,结果导向,注重细节,有效沟通追求效率

  创新:打破约束,发挥潜能,敢于尝试,不断追求创造价值

  “诚信、顾客、创新、执行”为1号店的核心理念,深深影响并支配着每一位1号店人的行为。

我们始终将诚信放在第一位,致力于让“诚信”成为1号店的第二张名片

京东的经营模式是哪样的

1.业式  (1)主要商  京东商城销售商品家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、 办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健 康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。

其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。

  (2)主要服务  京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。

依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。

目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。

2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。

京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出 了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了 消费者的利益。

京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。

  2.赢利模式  (1)直接销售收入 赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜 10%—20%;库存周转 率为 12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低 7%,毛利率维持在 5%左右,向产 业链上的供货商、终端客户提供更多价值。

实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。

  (2)虚拟店铺出租费 店铺租金、产品登陆费、交易手续费  (3)资金沉淀收入 利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而 获得赢利。

京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。

  (4)广告费 目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。

  3.目标客户  (1)从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群  (2)从年龄上分析京东主要顾客为 20 岁-35 岁之间的人群  (3)从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他 网络爱好者。

而在其中每年走出校门的 600 万大学生群体则又是京东的一个重点 市场。

尽管 35 岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”。

京东网上商城做了6年,目前拥有超过 800 万的注册用户。

而在每年的大学毕业生群体中就拥有600万的潜在顾客群,京东的目标不是跟国美、苏宁争抢客户,而是把大学毕业生培养成京东的用户。

  4.核心能力  (1)产品价格更低廉 京东的产品价格低, 通常比别人要便宜 10%,有些产品的价格会便宜到30%。

彩电比苏宁和国美通常要便宜10%—20%,一些高端的国外品牌彩电会便宜到1万元”。

  (2)物流服务更快捷 京东在华北、 华东、 华南、 西南建立了的四大物流中心覆盖了全国各大城市。

2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得 以全面提升。

2009 年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无 锡、济南、武汉、厦门等 40 余座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流 配送、货到付款、移动 POS 刷卡、上门取换件等服务。

此外,北京、上海、广州、成都四地物流中心也已扩容超过 12 万平方米。

2010 年 4 月初,京东商城在北京等城市率先推出“211 限时达”配送服务,在 全国实现“售后100分”服务承诺。

  (3)在线服务更周全 京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。

京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的 榜样。

  (4)售后服务更全面 除了传统的售后服务外京东拥有自己的特色服务:商品拍卖、家电以旧换新、京东礼品卡、积分兑换、上门服务、延保服务、DIY 装机等,满足了客户的不同需求。

  5.战略目标  (1)于2011年在美国上市。

  (2)京东商城本着“让购物变得简单、快乐”的使命,以“诚信、客户为先、 激情、学习、团队精神、追求卓越”的价值观,立志做中国最大、全球前 五强的电子商务公司。

  (3)京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。

  (4)在2-3年内销售额突破100亿,净利润两亿元。

  京东商城的经营模式  1.支付方式 公司转账 货到付款 邮局付款 支付 方式 在线支付 分期付款  2.物流配送方式 上门自提、快递运输、E 邮宝  京东商城的管理模式  1.组织结构的管理  电子商务的管理模式是从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能 保护系统,恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构 体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。

从组织形态上看京东商城所欲纯电子商务企业,没有实体店相依托,京东CEO刘强东强调“京东永远不会开实体店”。

  2.供应链管理在京东,厂商不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。

免去各种费用之后,京 东销售利润率比通过传统渠道销售的要高很多。

此外,国美给厂商的返款周期为 3 个月,京 东只需要 20 天。

库存管理:全球连锁业霸主沃尔玛,在全球拥有自己的卫星系统,把库存周转率控制在30天左右。

国美、苏宁做到47天-60天,亚马逊是7 天-10天。

京东的库存周转率为12天,与供货商现货现结。

  3.配送管理京东在华北、华东、华南、西南建立了的四大物流中心覆盖了全国各大城市。

在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座 重点城市建立了城市配送站。

“211 限时达”服务承诺:当日上午 11:00 前提交现货订单(以订单进入出库状态时 ,当日送达;夜里 11:00 前提交的现货订单(以订单进入出库状态时间点开 间点开始计算),第二天上午送达(14:00 前) 。

目前开通地区:北京、上海、广州、成都、苏州、昆山、无锡、嘉兴、绍兴、杭州、天津、深圳(上午10:00前下单)、佛山十三城市中由京东自营配送的区域。

  4.客户关系管理  (1)京东承诺在运输“保价费”上永久免费,在配送环节上承担保险费用,运 输过程的风险一律由京东承担,客户收到货物如果有损坏、遗失等情形,只要当 场提出声明,京东立即发送全新商品先行予以更换。

体现的京东“以人为本”的 服务理念,使顾客购买商品时更加放心。

  (2)“211限时达”服务使顾客在较短的时间内收到货物。

  (3)“售后 100 分”激素服务。

“自京东售后服务部收到返修品并确认属于质量故障开始计时,在100分钟内处理完您的一切售后问题!”解除了顾客的后顾之忧。

  京东商城的技术模式  1.京东运营中枢:ERP 系统 通过这个 ERP 系统可以掌握每一款产品详细信息:什么时间入库、采购员是谁、供应商是谁、进价多少、质保期多长、在哪个货架、什么时候收到订单、由谁扫描、谁打包、谁发货、发到哪个分库、哪个快递员发出、客户的详细信息等  2.客户在购物时客户可以随时查询到所订购商品的具体状态,这为京东客服 部门省去了很大一部分工作。

  3.网页信息更新技术,采用中间件的方式,从而避免了缓存。

很多网站采用缓存技术,但会由于时间差的问题使客户不能及时得到新的信息。

  4.完备的信息系统 可以预测到将来15天之内每天的销量。

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