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换一种思路做客户读后感

时间:2016-10-26 08:06

质量问题,为何一而再,再而三出现读后感怎么写

90%的收入来自主动出击。

如果你不让别人知道你有什么新产品,新的服务,那么别人又怎么会来找你购买呢

再好看的电影也需要宣传,再好听的音乐也要推广。

所以为了增加别人对你的信任,你要不断提供非常多的有价值的东西,为了增加你的销量,你要让别人知道你的促销信息,你要考虑到如何让别人自导你目前在做什么

这一点是否做得到位直接会把你和别人的收入直接拉开!当我们有了别人的联系方式,或者别人有了我们的联系方式,就比如别人加了我们的QQ和微信后,我们要如何实现成交呢

最重要的一点就是增加信任,只有当别人信任你的时候,才有可能向你购买产品或者服务。

如何让别人信任你,就看你到底做了什么事值得让别人信任。

这里最重要的一点就是换位思考。

如果是你购买他的产品是因为他的产品哪里被别人做得好,哪些因素让你产生了购买行为

一般来说:一是他提供了许多有价值的东西,二是他是朋友介绍给我的,三是他本身就有知名度,四是很多用户都反应他的产品的确不错。

针对这几点,你可以好好思考如何去增加顾客的信任感。

其实,这是一个缓慢的过程,但真是因为缓慢才可能建立长期的主顾关系,为你以后带来源源不断的收入。

如何让顾客一步步心甘情愿花钱购买你的产品的

1.建立信任,方能达成销售

2.建立联系,方能永续赚钱

是的,不管是网络还是线下赚大钱就是如此简单,简单到只有两句话:1、建立信任;2、建立联系。

而建立信任和建立联系,都是营销策略的运用。

也就是说,你采用的营销策略中,就必须包括建立信任和建立联系这两个部分,如此,你的营销策略才是值得推荐的。

从这里可以看出,网络上赚钱多的人和赚钱少的人,主要原因是营销策略上的差别。

而这两大赚钱的核心思想,就是营销策略所要做的最根本的两件事情。

这也是为什么,很多的网络新人,在网络上摸索了近半年,也无法赚到很多钱的真正原因,因为他们从来没有、也不懂得去运用什么营销策略,来使自己赚的钱得更多。

1.建立信任:每一个人购买我们的产品,是因为信任我们。

或是我们都知道这一点,但做到这一点的人却不多。

不是他们不懂得做生意是要建立信任的,而是他们不知道如何去操作

运用什么营销策略方能建立信任

这就是问题

而这些只要你懂得了操作方法,自然可以建立起顾客的信任,实现销售赚到钱。

如果你让一个不熟悉你的人来购买你的产品是非常困难的,你的产品越高,自然也就越难,这就是卖保险的人至少要三次以上的拜访才有所成绩的原因。

卖房子也是如此,这么大的一笔钱不是那么容易赚到的,如果你能多为顾客考虑下,比如:你可以发些小册子给用户,告诉他买房子需要办理哪些手续

这样就增加了客户的信任感,你也可以把购买房子用户常遇到的问题写成小册子发给你的顾客,这样当你的顾客想要买房子的时候自然会想到你,从而对你产生熟悉,一个顾客越熟悉谁的时候谁的时候,他跟谁购买的可能性就越大。

我们去超市购买牛奶,我们会选择蒙牛或者伊利,这是因为我们听到他们的名字最多,最熟悉,我们最熟悉的原因在电视上,报纸上,新闻上,杂志上,访谈上,还有一些博客上等,比如在我这里你也听我在说他们,说明他们的品牌确实做得非常好。

做为一个销售员,或者中小企业主,我们可能没有那么大的本领,快速做起我们的品牌来,但我们应该知道,大企业做的事情,也绝对是我们需要做的事情。

核心是一样的,我们可以采取不同的方式。

比如跟你的顾客发短信问候,或者给你的顾客不断分享有价值的东西。

你要想尽一切方法,让你的顾客熟悉你,这样你成交的几率才会大幅度提升。

让顾客熟悉你的产品和服务是核心,那么如何让顾客去不断熟悉你的产品和服务就是策略的问题了。

让顾客在第一次购买的时候,变得非常简单,往往就能有第二次的购买行为。

所以第一次尽量不赚钱,那么等顾客熟悉你,你自然可以在第二次赚到钱。

比如,我第一次买电脑的时候,我花了半天的时间才找到了一家性价比不错的店,但,第二次为我的朋友买电脑的时候,我只花了不到一个小时就搞定了,原因很简单,我当然会到我比较熟悉的那家店再次去购买

如果没有第一次的熟悉也就自然没有第二次的购买,这个策略也是一个思想观念,就是舍不舍不得给予。

为了让顾客熟悉你,那么第一次,就是不赚钱也要让他在你这购买产品。

我们都知道乔吉拉德是卖汽车的世界冠军就是因为他给第一次来买汽车的人许多优惠,并且每月会发些贺卡给他们,这样他的客户就熟悉了他,那样有朋友要买车的话都会推荐客户给他。

为什么

因为客户最熟悉卖汽车的就是乔吉拉德。

2.建立联系不管是在网络上还是在线下实体店,很少有人愿意去与顾客建立联系的,所以赚钱不多。

只有与目标顾客建立联系了,这样你才能反复向一个没有购买你产品的顾客去销售;只有与你的老顾客建立关系,这样你才能不断去销售你的新产品。

只有与你的老顾客建立了联系,这样你才能不断地去销售你的新产品,如此你的产品才能大卖,才能永续的赚钱。

如果说建立信任你不懂怎么去操作

那么建立联系,只要掌握了方法还是比较简单的。

比如我在我的篇日志上写上我的微信号,QQ号,这样我就可以让看到我空间或微信公众号的朋友与我建立联系。

我每天通过微信公众号发布文章,就是跟对我发的内容感兴趣的客户一种联系。

我在免费交流群与大家交流分享,就是与大家建立联系,随着我付出的价值越来越多,即使暂时没有人加入我们的收费群,但是总有一天会加入我们的收费群。

因为我总是在不断影响跟客户保持联系。

另外,有些是先购买后才有联系,那么当顾客跟你购买产品后,就完成了第一次的成交,要记得留下顾客的联系方式,以便下次可以再次联系到他,向他推荐其它的产品。

接着,你要做到反复成交现有顾客,正因为之前你有留下目标准顾客的联系方式,所以你不仅可以不断去向你的顾客反复进行销售,从而提升成交率。

同时,你也可以去销售以后出的新产品给顾客,从而赚更多的钱。

更重要的是,你还能销售别人的产品给你现有的顾客,从而不花任何力气赚取更多的额外利润。

那么让我们来回顾下在线上线下赚大家的两大核心思维财富不会离你太遥远:1.取得信任,是为了成交

2.建立联系,是为了后续成交

通过掌握以上这两点,通过你想赚钱就会变得比较简单了.而要如何实现自动化取得信任,如何自动化建立联系,则需要通过营销系统来实现在信任这节上你要全面思考如何建立信任,下面我们通过自己去购买产品的想法来了解增加信任感的方法:举个简单的方法:我们想在网上想购买书籍,我们会怎么选择什么样的商家

仔细想想我们就会发现:什么样的商家值得我们信任

1.我们需要价格合理的商家2.我们需要比较知名的商家3.我们需要货物比较全的商家4.我们需要服务比较好的商家5.我们需要快递费少的商家6.我们需要有质量保证的商家7.我们需要购买比较方便的商家8.我们需要有售后服务的商家9........综合以上我选择了当当网,而这一切只是我们能立马想到的。

而决定每个人购买的因素不一样,但如果我们能考虑到更多的人可能购买或不买的原因,那么我们就能把产品卖给更多的人。

比如有人因为价格的原因选择这件产品,有人因为这家店东西比较多而购买这件产品,当我们考虑的比较全的时候,我们的产品自然能满足更多的人需求,从而增加信任感,促进消费。

我们这里来举个淘宝店的例子:当我们看到一个店铺的时候我们就应该立马知道他哪方面做得比较好,如果他的店铺评价不好,但是销量大。

那么主要原因两个:一是宣传做得到位,而是他的价格做得比同行低。

但是往往这样的店铺赚钱,但也无法形成品牌,因为他没有什么信任感,完全是利用了广告来做的宣传,而不是人的口碑来宣传,另外利用的是人性,爱贪小便宜。

另外一个店铺销量大,好评多,那么这个店铺一定是做到了以上提到的多个点,其中最重要的一点就是信任,你不仅看到他的销量大这样他的信誉非常的高他的评价高这样吸引到的人购买的几率也就大,在这之前他没有这么多的销量也没有这么多的好评。

他要做好哪几点

比如:他的产品性价比高所以他比其他价格销售高的店铺的销售要好,比质量差的销售也要好,而他的服务系统非常好,可以用在线QQ或在线客服,或免费热线电话我们可以用多种方式联系到他们。

他们有专门的售后热线和退货保证,比如七天无理由退货或者是半个月无理由退货。

这样就增加了信任,同时他们还有货到付款,这往往直接影响那些害怕付了款又收不到货的人,增加了信任感,这无疑大大增加了销售量。

另外他们是购买满XX元就免运费,这样就增加了销量也增加了顾客的好感度和信任度。

他们的产品有防伪标志而且在网页上介绍了客户各个关心的地方,也无疑也为店铺加分。

还有他们的店铺把怎么付款怎么购买的整个流程都告诉你了。

让第一次购物的朋友也非常信任;正因为如此你把各个地方都做得非常好的时候,你的销量自然也会非常好。

现在马上审视你的业务或者产品是不是给人一种不可信的感觉,一种怕被骗的感觉,一种模糊不清的感觉,把自己当顾客,请把自己的产品和别人的做个比较。

到底哪里做得不好,是不是服务提供的不多

是不是购买不方便

是不是运费太高

是不是价格不透明

是不是产品介绍不完整

是不是联系不方便

是不是没有什么质量保证

是不是售后没有完整的服务

是不是没有让顾客更详细的了解你的产品

为了顾客了解你信任你,最重要的是你能提供足够多的零风险保证,你首先得让客户看到你的就价值,看到你的诚意,这样才有后来的咨询和信任。

你一开始就销售你的产品你最多是个销售员,你如果是先帮顾客解决问题,那么你就说个顾问或者专家。

可能有的细节我们无法一一做到,因为我们刚起步,但是我们一定要找到一个非常大的吸引力,来让顾客信任我们,并且这个信任是你的竞争对手没有提出来过的,而对顾客又非常有价值的。

比如我卖过的实体书,我卖了598元,原价才365元,我为什么能卖高价,是因为我附加了可以加入我们的营销交流群解答书里看不懂的内容,并且可以免费参加我们价值398元的培训课程,而这些是别人无法提供的。

你做产品也一样,一定要有一个特别的点让客户信任你。

感觉你就说他最需要,最适合的,他无法再选择别人了。

有很多的公司都在运用这个信任感策略,都明白要建立信任才能引发销售,所以很多的公司和企业都展开了免费服务项目,比如免费听讲座建立信任,然后再进行高级讲座班的销售,比如免费看教程,再在教程里销售高级的教程。

交女朋友也是如此,我们不可能见到一个女生就立马让她当我们的女朋友,起码我们得先拿到他们的联系方式,再做些他们喜欢的事,比如送送小礼物,打打电话,约出来吃饭,逛街,看电影等。

实际成熟了我们再提出交往的要求。

信任,往往可以引起口碑相传,这样无疑就增大了销量。

QQ是免费的,刚开始淘宝开店是免费的,百度搜索是免费的,优酷看电影是免费的,这些免费的力量都是建立信任最有效的策略,另外打折促销也是建立信任的方法。

比如给会员打折都是给人一种与总不同或是占了先机的感觉,而凡客诚品提出了全场免运费的概念也是为了增加顾客的信任感而引发了网购狂潮迅速成为网络服装的品牌。

信任感尤其重要,当你加大了宣传力度,而没有什么销售量的时候,请从你的信任感这方面入手,看看到底是哪里没做好,而让你的顾客流走了。

永远记住,你是销售,也是顾客。

给我一个购买你产品的理由,而这个理由需要我看得见的,没有什么风险的,如果可以,我就购买,不行,我就去别人那里购买了。

《为什么要问为什么》读后感

《顾客凭什么购买后感 文\\\/张令凯 读后感就头大,都道怎么写了。

此书涉及的内容多,其中以销售的方法论居多。

我将本书中个人认为有意思、实用的方法和工具模型进行整理、提取,并少部分结合自己的体会进行反思、发散。

一、7Q销售 营销人整天挂在嘴边的一句话是:以市场为导向,以顾客为中心。

口号含的太多就真的就只能成为了口号,真正做到的人是将此刻在心里,埋藏于心,外化于行。

说道销售,没有人不熟悉,我们每天都在消费、买东西,都在接触不同的人,无时无刻在销售自己(思想或劳动力)。

什么是销售呢

关于销售的概念实在太多,有人说是实现交换,有人说实现价值的货币表现,有人说完成产品到商品的转化…… 其实,销售不仅仅是贩卖产品,实现交换,销售自我,贩卖观点,影响别人,建立个人品牌也是一种销售,属于一种更广义的销售。

个人认为,销售是实现信息沟通,获得认同,达成一致,最终交换的过程。

当然,我们说的更多的销售主要还是指社会商品的交换。

以顾客为中心除了在产品研发、功能设计、价格拟定、渠道通路建设等方面,在销售人员的终端销售成交板块同样需要以顾客为中心。

如果销售人员能够站在顾客的角度,对自己提出正确的问题并给予正确回答的话,情景模拟,练好应对技巧与话术,以万变应万变,销售就会有效地加快顾客的购买决策步骤,快速成交。

作者提到了顾客在购买过程必须面对和回答的7个问题,即7Q销售模型: 1.我为什么听你讲

开口三句话必须让顾客感受到谈话给他带来好处,让顾客愿意继续深谈,一靠技巧,二靠前期对顾客资料掌握程度,三分析顾客所有可能需求。

2.这是什么

有什么特点

对产品超熟悉,能根据不同顾客需求个性化、针对性介绍产品。

3.与我何干

掌握顾客需求,同时能够把产品如何给顾客带来好处、利益点说得清清楚楚、明明白白。

4.为什么相信你

证明向顾客承诺的都是能够兑现的,不是在忽悠。

5.值得吗

必须向顾客说明他将得到价值远远超过他所付出价钱,让顾客认为物超所值,自以为占到便宜。

6.为什么在你这里买

从销售价值系统(包含产品、公司、品牌、销售员等全方位提供附加值)找出顾客非买你不可的价值点、利益点,给他选择理由。

7.为什么非要现在买呢

要让顾客明白这个时机购买最合适。

只有解决以上7个问题,顾客才会下定决心购买。

如果销售人员能够回答上述7个问题,熟谙于心,势必能够获得顾客青睐,加快销售进程,提高销售成交率。

二、顾客购买行为 1.个体顾客消费行为 (1)购买类型:复杂购买决策、品牌忠诚、有限理性购买决策、惯性购买 (2)购买过程:需求和问题的认知、信息搜集、产品和品牌比较、决策、购买、消费、购买后再评价、对下次购买和消费行为反馈。

对顾客购买与消费过程8个阶段的管理非常重要,不但会影响整个销售进程,还会影响顾客满意度及品牌形象塑造。

(品牌资产的构成:品牌知名度、品牌忠诚度、质量感知与品牌联想。

) 2.群体顾客购买行为 组织购买中存在着以下角色和分工:购买发起者、实际使用者、信息提供者、决策者、购买者。

在开发群体顾客(大客户时)时要注意对不同角色采取不同的应对策略,要做到“三对”——找对人,说对话,做对事。

3.顾客购买常用技巧 (1)货比三家:如招标、比稿等。

(2)虚张声势、表里不一等。

三、顾客为什么听你 1.选对(合格)目标顾客 三有标准:有需要、有支付能力和有决策权。

在组织购买和群体决策中,要找到谁才是有权、有钱、有需要的“关键人”,避免白忙活一场,竹篮子打水一场空。

2.找到顾客 销售业绩与顾客数量和单个订单金额成均成“正相关”关系。

(1)吸引、发掘顾客方法:陌生拜访法、广告寻找法、连锁介绍法、代理销售法、销售效率、交叉销售法、竞争插足法、个人观察法、其他方法(比如展会、论坛、会议等)。

(2)客户三六九等:奖金型顾客、金矿型顾客、下月型顾客、下季型顾客、包袱型顾客。

3.拉进顾客距离,套近乎 OCP法则:销售中要先销售自己(Oneself),再销售观念(conception),最后销售产品(product)。

“销售自己”可以理解为接近顾客,和顾客建立信任;“销售观念”可以理解为激发顾客需求;“销售产品”可以理解为完成销售。

(1)销售自己 1)职业化、专业化外在形象; 2)给人深刻印象谈吐语言; 3)要有让人认可的行为习惯。

(2)换个除公司销售人员之外的身份,如社会身份。

(3)巧妙接近顾客 1)“桥式”接近策略,遇人搭桥; 2)“钓鱼式”接近策略,舍小求大; 3)“主动出击式”接近策略,山不过来,我过去; (选择接近策略的考虑因素:顾客的来源和寻找顾客的方法、途径;预计成交额、订单大小;顾客的数量;时间、资源状况。

) (4)使自己对顾客更有价值 1)事由:利益、电话、问题、心情。

2)时机:了解好访问对象的工作、生活等时间规律,选好时机。

在选择访问时机的时候,要考虑到访问目的。

话说:不打勤的,不打懒的,专打不长眼的。

3)地点:顾客公司办公区、销售公司办公区、公共休闲社交场所及其它地点。

(5)让顾客习惯喜欢:倾听、赞美、关心和建立共同点(交集、归队)。

(6)顾客为何说不:需求异议、权力异议、财力异议、时机异议和拖延异议。

(7)准备工作:全面深度了解顾客、合适行头、销售工具学习、信心提升强化。

(8)接近顾客流程:选择目标客户、引起客户注意、消除客户戒备心理、获得客户的好感、取得客户的信任、审查客户资格、引入正题。

四、这是什么

1.把产品特性说透。

把产品优势想全、说透,激发顾客购买兴趣。

(1)语言打动顾客 1)动听故事,润物细无声; 2)事实案例说话,用第三方佐证。

(2)图片讲解,可视化。

(3)产品说话,体验营销。

(4)注意点:1)互动、积极词汇、市场化语言、情景融入、建议书。

2.必知产品知识 (1)产品的市场定位和突出卖点。

(2)1)产品定位与卖点;2)产品知识问不到;3)行业信息熟悉。

五、与我何干 1. 识别具体问题和激发明确需求 (1)顾客买的不是产品,只要问题解决方案,是为了解决冲突 只有当顾客相信他的梦想和需要能够得到满足时,他才会考虑购买产品并着手行动。

1)了解所在企业、产品以及个人能给顾客带来的利益点; 2)判断顾客真正想要得到的利益是什么; 3)向顾客证明你的产品将会满足他的需要,给他想要的利益,他的境地会因购产品而变得更好。

(优秀的销售必备两张表:顾客需求分析表——顾客需要什么,即顾客想要得到的利益。

产品利益分析表——产品和销售能满足什么,即产品和销售能提供哪些利益。

) (2)明确顾客需求和产品评价标准。

(3)激发需要——由满意到不满意。

1)激发顾客的焦虑和恐惧,激发顾客的危机意识; 2)激发顾客对更高标准和要求的渴望; 3)击碎顾客自我满足的假象。

(4)将群体需求转化为个人需求。

(5)对顾客需求分类 1)真实需求和虚假需求; 2)显性需求和隐性需求; 3)现实需求和潜在需求; 4)迫切需求和非迫切需求; 5)得到型需求和失去型需求; 6)终极需求和路径需求 (6)学会转变顾客需求 识别问题和激发需求这个阶段的任务就是透过“虚假需求”找到“真实需求”,把“隐性需求”变成“显性需求”,把“非迫切需求”变成“迫切需求”,把“潜在需求”变成“现实需求”,把“组织需求”变成“个人需求”,用“终极需求”来激发“路径需求”。

(7)激发顾客需求的SPIN销售工具 销售技巧,SPIN是Situation、Problem、Implications、 Need-pay off行的缩写。

s代表状况性询问,P代表问题性询问,I代表暗示性询问'N代表需求—效益型询问。

SPIN的实质是:通过状况性询问来开启谈话并发现和激发顾客需求,同时寻找其他销售机会的切入点;通过问题性询问,引导顾客将注意力转移到其不满意的因素上;通过暗示性询问,他顾客意识到小向题不解决会有非常严重的后果和局而;通过需求一效益性询问,他顾客意识到产品能够切实解决的问题,继而形成对这种产品的现实需求。

2.将产品特性转化为顾客关心的利益点 (1)FAB法则 1)特性(F):特性是指有关产品和服务的客观事实; 2)优势(A):优势来源于比较,要么与过去比,要么与竞争产品比; 3)顾客利益(B):顾客利益是指产品给顾客带来的好处。

(2)“FAB”的顺序比较常见,但有时用“BAF的顺序效果更为出众。

BAF,即先讲利益,首先用利益点吸引顾客,然后再讲优势和特性,用优势和特性向顾客证明产品确实可以提供他所关心的利益,满足其需求。

六、为什么信你 1.细节彰显 (1)握手和目光。

(2)名片和名字。

(3)就座和领地。

2.处理顾客怀疑与技巧 (1)处理顾客怀疑和拒绝的原则 1)提高每一个销售环节质量; 2)掌握一些常用处理异议的技巧; 3)乐于做候补。

(2)处理顾客怀疑和拒绝时的具体策略 1)提前做好准备,不打无准备之账; 2)选择好处理时机; 3)处理顾客异议四种选择:是在顾客未明确提出异议前就把顾客的异议处理掉;等待顾客提出明确的异议后再处理;顾客提出异议后,延后一段时间再处理或请他人来帮你解答;不回答。

(3)先认同,再澄清。

1)认同顾客,也可适时赞美,而并不一定认同顾客说的是事实; 2)可认同过去,而不是认同现在, 3)认同其他公司、产品或销售可能会犯这样的错。

(4)先澄清,再应对 1)直接回应。

2)进一步询问。

3)用封闭式问题澄清异议和异议的原因。

(5)用证明处理顾客的怀疑 1)个人品质; 2)公司声誉和实力; 3)产品证明。

(6)引处理顾客怀疑的策略和技巧 1)忽视处理; 2)直接处理; 3)优势补偿劣势; 4)缺点就是优点。

七、值得吗 顾客是否购买的依据”是价值,而不是价格。

1.顾客购买是价值而非价格。

2.寻找价值最大化的时机。

3.提高价值感的报价 (1)坚持完让顾客了解产品价值再报价格的原则。

(2)报价策略 1)是给价格设置前提; 2)报价格系列,给顾客想象、选择空间; 3)反问顾客。

(3)由高到低报价,符合顾客喜欢砍价的心理,满足其需求。

(4)处理价格异议 1)异议处理策略 顾客喜欢的不是便宜货,喜欢的是占便宜。

处理价格异议最有效的手段,就是把价格问题转换为价值问题,把价值问题转化为需求问题。

处理价格异议的基本策略是:先谈价值,后谈价格;多谈价值,少谈价格。

2)异议处理技巧:分解价格、强调特殊利益、放大利益和顾客总价值。

八、为什么要在这购买

销售不仅仅是销售产品和服务本身,还有销售人员和公司,销售人员和公司是所销售产品的一个组成部分,更是使产品增值和创造附加值的部分。

1.对公司和销售的异议 (1)企业异议:企业应加强广告宣传,加强售后服务。

(2)销售异议:销售应从自身找原因,改进销售工作。

2.塑造不同于竞争对手的附加值 (1)全面了解竞争对手,界定自己的竞争对手,树立和明确自己的竞争对手。

(2)明确谁是竞争对手。

(3)了解竞争对手信息。

(4)明确竞争对手的优劣势,更要清晰自己的优劣势。

(5)公司和个人附加值分析 3.为一次销售增值,为二次销售奠定基础 (1)做好你的售后顾客服务。

(2)处理投诉: 1)灭火缓冲;2)弄清事实和原因;3)分清责任;4)确定自己的解决权限;5)制订解决方案;6)及时回复顾客;7)化抱怨为满意;8)企业自身检讨和持续改善。

4.顾客价值:拥有大批忠诚的顾客,是销售员最重要的财富。

5.提高顾客忠诚度 (1)把顾客分级区别对待,非一视同仁。

(2)培养目标顾客的“顾客忠诚”,优质的目标顾客,销售出动出击;非目标顾客,可被动等待。

(3)顾客关系管理:顾客关系管理的实质是为优质顾客降低交易成本。

6.趁热打铁——后续销售活动 (1)别让销售截止于成交 1)挖掘顾客价值。

2)重复检测顾客满意度,强化顾客购买信心。

3)注意流失的新老目标顾客,发现流失的原因并改正,同时采取行动重新赢得流失的顾客。

(2)要求和激发顾客推荐 1)要求帮你打电话或给出顾客证明及推荐信; 2)重复的推荐,要求顾客推荐的顾客继续推荐新顾客; 3)在顾客中优先选取“意见领袖”作为推荐人; 4)为顾客的推荐行为提供“理直气壮”的话题和理由; 5)及时反馈和奖励顾客的推荐行为。

九、为什么现在就要买

1.购买时机异议和对策 (1)顾客现在不买的原因 只要不是完全没兴趣,用购买时机不合适为由,搪塞销售,针对这些时机异议的原因,都可以采取相应的策略来化解异议。

(2)顾客需求不迫切的对策 1)利用SPIN销售工具激发需求; 2)诱导客户产生竞争压力或攀比压力; 3)利用“客户的客户”带来的压力。

(3)交易时机不佳对策 1)指出现在是购买的最佳时机,可以有更多的优惠; 2)指出现在是最后机会,好产品是有限量的。

(4)处理拖延的对策:要求对方说明拖延的具体原因。

(5)预防来自第三方的干扰 1)只和决策人或决策团队见面洽谈,拒绝无关人员进入这个场合; 2)预先安排一个安静、相对独立的场所; 3)当现场出现可能干扰的第三者时,采取适当行动,要么让第三者离开,要么分出一个人员专门应对筹三者,屏蔽掉他对顾客的影响,要么和顾客换到一个相对安静、独立的新场所。

2.立即促成交易 (1)销售不采取促成行动的原因 1)害怕被拒绝,那样会觉得没面子,伤自尊; 2)一厢情愿地等待顾客先开口,认为顾客需要自然就会购买,没有必要要求顾客购买; 3)遭到第一次的拒绝后,以后就放弃了继续促成的努力,把顾客的一次拒绝视为整个销售的失败。

(2)顾客承诺的层级:心里想买、嘴上说买、书面承诺、交纳订金或定金、全额付款。

(3)促成时机和准则 1)要经常性地采取促成行动; 2)在顾客最放松,最高兴的时候,采取促成行动; 3)立即促成的准则:不做多余的事。

(4)识别可以实施促成的线索 1)语言线索(顾客赞赏、询问售后等); 2)动作线索(顾客频频点头、端详样品、要求操作一下产品、细看说明书等); 3)表情线索(双眉分开、态度友好、自然微笑、眼神诚恳认真等。

) (5)促成技巧推荐 1)直接要求法; 2)利益汇总法; 3)利弊对比法; 4)前提条件法; 5)二择一法; 6)以退为进法。

书中还有其它精彩的内容,有待深度、再读……

POS机业务员与客户的开场白该如何交谈?

像这种业务员与客户的开场白一般就可以说你好。

然后介绍一下我们这款机器的功能。

我想要《从细微处做出事业范》的读后感

她大学毕业时,就业形势非常严峻。

好在,功夫不负有心人,总算有一家公司给了她面试的机会。

   面试过后,她和几个年轻人一起进入了公司最后的考核环节。

公司给他们交代的任务是:将公司去年的部分文件整理归类并在微机里建档保存。

   他们忙碌了一整天后,总部传来消息,说是暂停招聘新员工。

因为这个原因,其他被考核的人纷纷挤到人力资源部抗议:“怎么能这样,这不是耍我们吗

”人力资源部经理费尽唇舌,给他们作出了解释,并承诺给他们争取一定的报酬,他们才不欢而散。

经理折回时,却发现她还在档案室忙碌着。

   经理歉疚地看着她,说:“真不好意思,让你白忙活了一天。

没办法,这是总公司临时决定的……下班了,回去吧,你明天就不用来了。

”她站起身来,微微一笑,说:“没事,只是这些文件我都整理一多半了,如果换成别人,又要从头开始。

活儿没干完我心里不踏实,我明天再来吧,再干一上午就足够了。

”   第二天,她如期而至。

离开的时候,留下的是一排排装订好的文件夹和一间整洁的档案室。

   不久后的一天,她接到一个电话,是那位经理打来的,说公司有职位邀请她前去应聘。

就这样,她以阳光的心态和踏实的处事方式赢得了这家公司的认可,顺理成章成为这家公司的一员。

   进入公司后,她被安排在前台接待。

这是个不起眼也难以出成绩的岗位,但她走上这个岗位后,毫无怨言。

上班第一天,她就换掉了那本破破烂烂的登记簿,扯下了脏兮兮的部门电话联系表,取而代之的是16开的大本,封面是自己打印的公司简介,至于联系电话,她连续几个晚上熬到十一点也就熟记在心了。

很短的时间内,不光是电话和房间号,有关公司的一切她都了如指掌了。

   一次,几个客户来洽谈业务。

谈话间,他们流露出对新合作伙伴的业绩不太了解的神态。

见此情形,她主动走上前,礼貌地说:“如果可以的话,占用各位一点时间,我可以简单介绍一下本公司的情况。

”在众人惊讶的目光中,她有条不紊地说出公司近几年的销售业绩、市场份额和运行情况。

待销售经理迎出来时,客户们赞不绝口:“了不得,你们公司一个普通员工对公司的业绩状况都如此了解,公司其他方面的良性运作也就可想而知了。

对这样的企业,我们有足够的信心……”   事后,销售经理问她是怎么记住那些数字的。

她淡淡一笑,说:“公司年会、每次的例会以及各个部门的情况,我都作了详细记录。

”   可以说,她的事业心、责任心呈现在时时处处。

她从来不带杯子到公司,为的是最大程度减少上厕所的次数。

在她心里,每一个未知的来电都可能是一个潜在的客户,也许百万元生意就开始于一次及时而热情的接听。

她总在午餐之后把大厅打扫一遍。

有人说公司付钱给物业公司了,你何必自找苦吃

她说,物业公司的清扫时间比公司下午上班晚半个小时,中午时间进出的员工很多,地板上满是脚印,如果来了客户,肯定会影响他们对公司的第一印象。

   因为她善于从细微处做事、处事。

很快,这个细心、周到、热情的前台,成了公司一道亮丽瞩目的风景。

她的工作也不容置疑地得到了公司的认可。

   每到年末,公司员工都要写一份年终述职报告,将自己全年的工作形成书面总结,既要总结经验,也要制定目标,提出建议。

   公司许多员工认为这是形式主义,不置可否,大多是从网上下载一个文档,改改应付了事。

但她没有这样做,而是坚持一个字一个字地将述职报告通过键盘敲出来,因为她对自己的工作确实有很多感受,她也想借此机会给公司提出建议和设想。

   在撰写述职报告时,她竭尽心力准备材料,绘制图表。

一周后,一本像时尚杂志的年终总结送到了公司办公室。

彩色封面上是公司的标志和宗旨,扉页上有目录和提要。

正文部分分别是我的工作、我的看法和我的建议。

每一部分都有详细的数据和直观的图表,还用漫画形式披露了公司存在的不良风气和浪费行为,最后是态度诚恳的建议和充满激情的设想。

   她的这份年终总结,一下子成了公司的热门话题。

一天,老总把她叫了过去,说:“无论是你第一次来应聘,还是这次写报告,都让人印象深刻。

报告我看了很多遍,你看问题很准,思路也很清晰,设想很有创意,但我更欣赏你对工作的那份责任心,你也许需要一个更合适的岗位,不是吗

”   就这样,她从别人看来不起眼的岗位走上了重要岗位,做出了事业范儿。

当有人问她进步这么快有什么高招的时候,她笑笑说,前途不是胡思乱想想出来的,也不是耍花招能耍出来的,而是从细微处一点一滴做出来的。

   生活的法则就是这样:有心人是不可能被长久地埋没的。

每日工作感想 字数不用太多100字左右

围绕工作性质和内容写感想,最好是身边某人的亮点触动你的心灵感受。

如接待客户时,某同事迎上去问候冷暖辛苦并递上一杯热水,你在旁学到了质朴的礼仪和诚挚的情义,心灵中升腾起职场的家庭般温暖

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