余世维《管理者的情商EQ》的观后感
没看过，因该是写它主要讲了些什么，再写写自己的感悟，就应该可以了。
（我一般这样写）
每天十分钟情商课读后感
本书主要从马云的做人情商、说话情商、社交情商、创业情商、决策情商、工作情商、管理情商、竞合情商、逆境情商、创意情商、财富情商、幸福情商12个方面对马云的情商进行分析。
每个章节都用一个标题直接引出，通俗易懂，简单明了，读起来很轻松，可快速阅读。
分享下书中的主要内容：一、马云的做人情商：记住别人的好，忘记别人的坏。
这一章节中印象最深的是：不装，做自己，而且永远不要怪别人。
“上帝用模型造人，塑造了你之后，就把模型捣碎了。
因此，你是唯一的。
”一位哲人曾这样说。
大千世界里，每一个人都是一道风景，所以我们不必过多地在意别人的言论和评价，只要走好自己的路，做好自己就足够了。
二、马云的说话情商：演讲，就是讲自己。
言为心声，说的好，是因为做得好。
同时谈话要少点优越感，多点幽默感，对方会开心一点。
三、马云的社交情商：没有员工、客户和对手，就没有阿里巴巴不妄自尊大，永远相信边上的人比你聪明，所以要尽可能结交同行业中的大佬。
而且要善于讲故事。
四、马云的创业情商：没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果永远不要忘记最初的梦想，创业不是停留在理念和幻想上，而要凭借兔子的速度和乌龟的耐力脚踏实地的行动。
同时为结果付报酬，为过程鼓掌。
五、马云的决策情商：最优秀的模式往往是最简单的东西领导者的决策就是舍和得，赚钱模式越多说明越没有模式，永远记住：简单最有力量六、马云的工作情商：做事情要讲究策略和原则先做正确的事，再正确地做事，同时要快乐的做事七、马云的管理情商：人尽其才，别把飞机引擎装在拖拉机上创业要找最适合的人，不是找最好的人，要做像唐僧一样的领导，把优秀的人黏合起来八、马云的竞合情商：合作伙伴成功，你才能成功善于合作，寻找共同成长的合作者九、马云的逆境情商：苦难时，学会用左手温暖右手放弃是最大的失败，挫折可以为你的情商增值十、马云的创意情商：倒立看世界，一切皆有可能做客户所需要的，你就有市场。
标新立异，永远不做大多十一、马云的财富情商：想赚钱就应该把钱看轻
管理者情商由哪六要素构成
只有五个要素。
情商的五个要素：一、自我意识（Self Awareness）：自我意识的核心是对自己的情绪、个性、风格一种较为深刻的自我认识能力。
自识者智，自知者明，即个人不论在什么情况下，应该能够冷静地对自己的性情、脾气、情绪、心理状态有个较为实际、客观、适中的评价和反思，并在一种较为自然的情况下以自嘲式的幽默感表现出来。
自我意识要求当事人对自己有高度的自信，这种自信建立在扎实的知识和经验基础之上，不是夜郎自大，更不是妄自尊大。
企业里的高层领导人在脾气爆发时对自己的内在心态和行为举止无意识，实施的是一种简单粗暴的领导风格，组织里的下属只能敢怒不敢言，久而久之，粗暴的领导风格也势必传染到下属的领导行为举止之中。
二、自我管理\\\/约束(Self Management\\\/control)： 自我意识是自我管理或自我约束的基础。
自我管理的核心是在工作、学习、生活的高压下，个人情绪突然爆发时，能够很快地镇静下来，迅速调整心态，及早恢复正常状态，把握住自己。
自我管理要求当事人能够运用知觉和敏感、心理暗示等方法迅速体会到心态和情绪的失误，在较短的时间内抗拒冲动，停止欠缺考虑的反应行为。
自我管理可以通过心理暗示、体育运动、音乐欣赏等心理注意力的转移而做出较快的调整。
自我管理的基础与本人的价值观、人生观、理想、品格和信仰有关系。
对世界的认知，对人生的感悟，对生活的积极态度，对周边人信任和正直、诚信、坦然的品质，可以对市场环境、组织环境中所出现的压力有较好的心理抵抗能力。
三、自我激励 (Self Motivation)： 自我激励、对工作保持持续的热情，是情商的一个重要组成部分。
西点军校的士官生四年大学教育的核心，是在毕业后能够在不同环境下保持一种不断进取、自我激励的精神。
通用电气对中、高层经理最重要的要求也是提高他们自我激励的能力，不论组织或客观环境发生多大的变化。
中国女排之所以长盛不衰，正是因为多年来能够自我激励，严格要求，苦练勤练。
对工作持续的热情源于一种内在的、超越物质、金钱、地位的动机，以及坚定不移追求理想和目标的价值取向。
这类人往往具有很强的成就动机和奉献精神，对生活和工作持有态度的积极，跌倒了，爬起来，永不承认失败。
因此，优秀的领导者不仅要能激励他人进取，还要善于自我激励。
在中国竞争环境极为激烈的今天，自我激励的品质尤为重要。
它可以把工作压力和生活压力转化成工作生活动力，为事业的成功、生活的美好建立良好的心地基础。
四、移情能力或同理心（Empathy）：移情能力是一种能够通过语言或非语言交流，比较客观地了解对方内在情感的一种能力。
移情能力的基础，首先建立在对自己情感的把握之上。
对自己了解越多，对别人的内心处境也就了解得越准，这种能力能够使人与人之间建立一种相互信任的关系。
有这种能力的人对别人的感受极为敏感，具有敏锐的观察能力和判断能力，不先入为主，善于观察，长于倾听思考，然后在谨慎判断。
在跨国文化管理中，有同理心的经理对多样性文化具有天然的敏感性。
五、社会交往能力（Social Skills）：情商的最后一种能力就是我们熟悉的人的社会交往能力，一种能够迅速建立人与人之间友谊、友情、信任关系的能力。
在企业经营中，大家一致公认最重要的能力就是沟通。
善于沟通，精于交流，很容易在企业经营中建立广泛的关系网络和社会关系。
在今天激烈的竞争环境中，这种交流攻关能力具有极为重要的社会价值，对企业国际化、企业的创新与变革、以及建立一种新型的企业文化也都很有帮助。
为什么情商比智商更重要读后感
看《情商：为什么情商比智商更重要》这本书之前，我就已经知道了关于情商的一些信息，也知道了智商并不是成功的唯一要素，也不是最重要的因素，并且时常拿这个理论鼓励自己不高的智商。
而这本书对我更重要的启发，则是它告诉了我领导力和情商之间不能不说的秘密。
后来我才发现，我原本知道的消息和这本书有着密切的关系。
而且书中开头的阐述：“智商高，情商也高的人，春风得意．智商不高．情商高的人，贵人相助．智商离，情商不高的人，怀才不遇．智商不高，情商也不高的人，一事无成。
”让我对情商有了更进一步的认识。
后来我百度了一下，才知道这本书影响力之大，正是《情商》这本书让情商这个概念走向世界，它的作者更是被誉为“情商之父”。
情商的概念没有什么难理解的，无非是：了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系五个方面。
但我仔细想了想，能在这五个方面都做好的，是非常有难度的。
人了解自己的情绪不难，但管理自己的情绪却不是像说这句话这么简单了，普通人很难做到在愤怒时还能理性地思考。
而识别他人的情绪，只要不是别人表现的太明显，也不是很容易的。
开始读情商，它所阐述的东西真是让我没想到的。
它竟然用很多文字内容来介绍一个杏仁核的东西， 并且阐述了它和丘脑的各种联系，说明它是人体中控制情绪的部位。
我以往是学理科的，什么事情都想追求科学方面的解释。
《情商：为什么情商比智商更重要》做到了，它告诉我情绪不是不可以追究的，是非常有科学依据的。
这让我彻底认可了情商，更让我对戈尔曼有了一丝敬佩之情。
如果这本书少了这一部分的科学论述，肯定不会让我如此信服。
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特别是读到这一段：“高智商的人为低智商的人工作，说明情商更重要，高情商的人领导低智商的人。
高情商的人擅长调动别人做事，高智商的人攘长自己亲自做事．成为拥有追随者的领导者需要有高情商。
领导者是擅长调动别人情绪，让他们与自己共舞的人。
”我才明白老师让我们读《情商：为什么情商比智商更重要》的原因。
情商高的人适合做领导，虽然他们各自的工作能力可能不会比他手下强，但他们却能调动自己手下的情绪，让自己的手下心甘情愿地为自己做事，情商很高的人甚至能增强他们的工作能力。
这些理论与“大学生领导力开发”的主旨不谋而合。
除了让我领悟到了很多道理，《情商：为什么情商比智商更重要》这本书也告诉给我了很多关于处理情绪的方法。
比如在自己发怒时有三种解决方法，分散注意力，把愤怒的原因写下来等。
而宣泄怒火则对平息愤怒没有任何作用；正常范围内的情绪不良可以通过娱乐来解决，极端的不良情绪甚至要吃药；慢性忧虑也不能轻视，更是有三种方法去解决它，最后一种竟然是向医生求助；人要拥有同理心，要在别人的立场上体会别人的感受，才能更好地与别人相处„„情商在婚姻方面的应用，我就没看太多了。
但我相信，这些内容对一个想要提升领导力，想要做领导的人来说是非常重要的。
《情商：情商比智商更重要》这本书告诉我情商才是决定人是否能成功的最重要因素之一，告诉我自己应该成为一个乐观的人，控制好自己的情绪，读懂别人的情绪，给别人阳光向上，充满斗志的感觉。
告诉我高情商的人适合做领导，领导者必须有高情商才能领导好那些高智商的人
公司组织看了余世维的《管理者的情商》和《赢在执行》，要我们写读后感，怎么写，各位帮我荡点东西吧
余世维最有自己的思想,眼到自创一派,他的语言肢体表达 举例说 分析能力 是学习点 当然 他只是在教别人怎么做事情 他自己也承认很多东西自己也做不到位 呵呵~我个人的看法~ 他很了不起 我很崇拜他!~ 中国加油!!
情绪和情商的差别
总体来讲，看你学的哲学是入世的还是处世的哲学。
入世的哲学，学了可以提高情商，如儒学，推崇学习知识来教育民众、然后与人打交道，安邦定国；出世的这些，学了反而降低情商，如佛教和道教的哲学，因为他们是推崇脱离尘世、超然物外的，自然不与人打多少交道，要自己修行。
