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跟着马云学创业读后感

时间:2018-09-17 05:05

马云的创业观后感有哪些

马云创业感言  近日,在网上看到了激情飞扬的马云的演讲和被采访的视频;他的很多的话语给我的感触很深。

  我不是一个喜欢崇敬别人的人,不喜欢对某些人顶礼膜拜,只是把会别人的长处成功的方式,看到眼里并且记到心里,喜欢并且去实践它山之石可以攻玉这句话。

  其实马云成功的原因归根究竟是足够的耐烦,毅力+创新和实用的操作以及让很多人赚钱,盈利的模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根的客户群体。

仅次罢了,可是说起来容易,做起来又有多难呢,其实其中的艰难每个创业者都知道。

无论腾讯,阿里巴巴,百度,思科网络,华为……还是现在其他风光无限的企业或个人,又有哪一个是生成富贵的

又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的

  愿喜欢创业的每个人都能成为马云式的人

知道草根客户对你的价值

加油

  最后送上我改变过的马云的话:我永远相信只要永不放弃,我们还是有时机的,还是坚决相信一点儿,这世上只要有胡想,只要不断努力,只要不断学习,不管竞争对手有多强大你总有成功跨越他的一天。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

从马云身上学到了什么

今天我们看了关于马云的视频,要写观后感。

我们能从马云身上学到什么呢

最主要的还是价值观、梦想和坚持的力量。

相比而言,马云那非常出色的口才倒是次要的。

遗憾的是,很多人学马云,以为创业就是去“忽悠投资”,去“整合资源”,结果“画虎不成反类犬”。

让我们认真分析一下阿里巴巴走过的历程,以及马云身上的一些性格特质,看看马云是如何成功的,我们应该如何学习马云

创业是理想和现实的结合创业者通常都很有激情,经常大谈自己的理想。

确实,激情和理想主义这是创业者的一个必要条件,如果没有这两者,他们通常不会去创业。

但很多创业者以为,激情就是创业的全部,这就错了,激情和理想主义这只是创业的第一步,接下来的事情就是一步一步把理想落实为行动,将刹那的激情变为持久的专注。

没有行动的激情是廉价的,也是不能持久的。

创业者是理想主义者和现实主义者的结合。

没有理想主义,创业者不可能走太远;如果没有现实主义,这个企业更不可能活下来。

正如复兴集团的董事长郭广昌所言,马云是一个“很能忽悠”的人,但马云之所以是马云,不在于他说了什么“大话”,而在于他说的那些“大话”,后来他都一一实现了。

马云在十年的时间里,先后创办了阿里巴巴、淘宝、支付宝这样的能够改变人们生活方式的企业,而且创造了“网商”这个新的商业群体。

这就是许多创业者和马云的区别,很多创业者都说了,但马云不仅说了,还做了,而且做成了。

成功是一个小概率事件。

即便阿里巴巴顺利非常发展,但马云还是非常清醒地意识到,其成功在很大程度上归功于“运气”。

他说:“我们不是最聪明的,也不是最勤奋的,但我们走到了今天,很大程度上归功运气。

”这既是自谦之言,也是一个事实。

在成功创业者花团锦簇的热闹背后,很少有人指出一些残酷的真相:企业能够经营十年以上的不到2%,大学生创业成功的,更是不到1%。

不夸张地说,一个刚毕业的大学生创业成功的概率,和一个人从五楼跳下来没摔死的概率差不多,是一个标准的小概率事件。

很多人拿比尔•盖茨、迈克尔•戴尔、史蒂夫•乔布斯的案例来鼓舞大学生创业,殊不知,拿一个小概率去鼓励大家去冒险,无异于鼓励了一种投机心理,所以我一直对大学生创业持保留态度。

理想主义固然值得尊敬,但现实主义往往能让一个人活得更长久。

创业者还容易陷入的一个误区是喜欢追随创业偶像,这也是过于理想化的一种表现。

很多创业者经常挂在嘴边的故事就是马云、江南春、陈天桥的故事,好像只要他们向他们学习,将来也能成功一样。

实际情况却远没有那么简单,我们被形形色色媒体炮制出来的创业故事误导了。

一方面,成功者的故事都是经过精心包装过的,真实的情况不是这个样子的,我们能看到的只是冰山一角。

另一方面,即便他们的故事是真的,偶像的成功也是无法模仿的,因为成功是“天时地利人和”的产物,而这些都是无法复制的。

俗话说,小富靠勤,大富靠命,尽人事,听天命,创业也需要这种豁达的精神,没有什么事情是可以保证的。

对于有些创业者来说,如果确实需要一个偶像指引自己前行,这个可以理解,他们的一些为人处事之道也值得学习。

只是千万要记住,可以学习他们,但不要模仿他们。

创业本质上是一个发现自我和实现自我的过程,而每一个人的自我都是无法模仿的。

记住一句话,要学习,不要模仿

价值观比商业模式更重要这是一个创业精神泛滥的年代。

每天都会有人告诉你,他有一个很好的商业模式,他要创业了。

每天打开电视,都会看到和创业有关的节目,每个人都在说他的梦想。

你去任何一所高校,随便问问一个大学生,他想不想创业,十有八九的答案是“想”。

遗憾的是,这又是一个价值观和职业精神缺乏的年代。

我们很少能看到在这些时髦的话语背后,哪个人创业是为了改变别人的生活;也很少有人说,创业是和他的价值观有什么关系。

所以我们看到的是很多小老板和大富豪,很少看到让人尊敬的企业家。

还有很多MBA出身的职业经理人喜欢大谈商业模式和战略,仿佛这就是创业的全部。

我分析过数以百计的商业模式,每一个商业模式说起来都是头头是道,但真正做起来,却发现根本就不是那么回事。

道理很简单,你在商业模式中考虑过的那些问题,往往不是现实中的真实问题,你最早的想法在现实面前,肯定会变化的,正所谓有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,计划中要做的事情有时候做不成,反而是当初无意中做的事情做成了。

价值观比商业模式更持久。

以星巴克为例,在现任CEO霍华德•舒尔茨接手这家公司之前,星巴克不过是位于西雅图的一家提供咖啡豆的公司。

两个创始人对咖啡充满了狂热,对赚钱并不在行,他们的愿望只是提供美国最好的咖啡豆,也正是这一理念吸引了舒尔茨的加盟。

众所周知的是,星巴克的商业模式后来发生了很多变化,从卖咖啡豆到卖咖啡,再到现在卖音乐,但他们的价值观也一直没有大的改变,那就是让更多的人体验咖啡的快乐。

正是这种朴素的价值观使星巴克在二十年时间里成长为一个享誉全球的知名品牌。

不是说商业模式和战略不重要,这些商学院教过的学问在分析一个成熟市场的成熟业务时也许确实管用,但往往在开展新的业务时并不奏效。

这是因为,那些创新型企业通常面对的是一个尚未存在的市场,相关的数据通常不存在或者快速变化的,支持那些创业者作出决定的往往是基于创业者的价值观。

企业的经营环境不断改变,商业模式也会发生相应的变化,但一个企业的价值观变化并不大。

从这个意义上来说,一个企业的价值观比这个企业的商业模式的生命力更加持久,力量也更强大。

马云的成功在很大程度上可以归功于价值观的成功。

在马云创立阿里巴巴之前,就意识到了电子商务对未来商业形态的影响,并立下了“让天下没有难做的生意”的使命。

在阿里巴巴获得软银的孙正义的2000万美元的投资之前,他曾经带着团队在硅谷拜访了40多家风险投资商,结果全部吃了闭门羹,不少人给他的商业模式的评价要么是“这个方案太愚蠢了”,要么是“你想清楚了再来找我”。

在风险投资商看来,这些从来没有人实践成功的想法确实有点疯狂了,还好马云遇到了同样有点“疯狂”的孙正义,谈了6分钟,给了他2000万美元。

孙正义后来说,正是马云身上体现出来的那种价值观打动了他。

稍稍受过一点商学院教育的人都是开口闭口战略,却并不了解这个词的真正含义。

管理大师亨利•明茨伯格说过,战略本质上是一种手艺,不是创业者躲在办公室里制定出来的,而是在不断实践中慢慢调整形成的,战略是企业的远景和现实磨合形成的结果。

所以刚开始创业就大谈所谓战略,结果往往是想当然,因为缺乏对现实环境的灵活反应,结果导致所谓的战略路线图变成了一种束缚,反而导致了企业的失败。

马云说过,“来公司不超过半年的人,不要谈什么战略”,因为不了解公司现状的所谓战略,一定是夸夸其谈。

战略和管理一样,本质上都是一种实践,有过创业经验的人都说,“先开枪,后调整,少谈理论,做起来再说”。

一旦公司的大方向确定之后,就不要停留在战略这个层面了,关键在于要把这些商业模式执行到位。

企业成功的关键并不在于商业模式或者战略,这两样东西固然重要,其实还是比较好把握的,难就难在把每一个细节都做到位,这往往也是成功者和失败者的区别。

所以说,创业者不要忽视了执行力和企业管理,这决定企业能走多远。

创业团队和整合资源的误区“1头狮子加上9只齐心协力的狼,往往胜于10头想法各异的狮子”。

曾经有一个商学院毕业的10个MBA,背景都非常优秀,个个堪称“豪华男”,一起合伙做事情,结果不到一年,就各奔东西了。

原因是他们把太多精力放在讨论商业模式和制定战略上了,结果达不成一致意见,还彼此不服气,反而是没人去执行了,最后只好散伙。

与之形成鲜明对照的,是阿里巴巴的创业团队。

在阿里巴巴最初创业的“18罗汉”中,平心而论,除了马云之外,其余17个人都不能算是出类拔萃的人物。

这恰恰是阿里巴巴成功的一个条件,阿里巴巴只需要一个领军人物,其余的人负责执行到位就可以了。

好的创业团队要善于搭配,团队核心只需要一个,其他人则尽力负责执行,这样成功的概率更大。

在创业早期,“经济适用男”是比较适合的创业合作伙伴,他们往往是执行力很强的人,而不是躲在办公室里谈理念,或者是彼此抱怨,却没有人行动。

冯仑说,“在企业中最核心的部分,往往就是那些经历了创业,并通过学习不断取得提高的‘经济适用男’”。

至于高学历的“豪华男”,新东方教育集团有限公司董事长兼总裁俞敏洪则建议,“可以在一些专业性的领域加以重用,但在吸引时必须加强人才的融合,就像器官移植中解决排斥问题一样。

”再说整合资源。

北京大学教授、著名经济学家周其仁说,“小企业就是很少用他人钱财的企业,大企业就是大量用他人钱财的企业。

”小企业是因为很少用他人钱财所以很小,还是因为很小所以才很少能用他人的钱财

这很像一个鸡生蛋还是蛋生鸡的循环,但绝大部分小企业是因为很少用他人钱财所以才很小,企业小是结果。

所以创业者要会整合资源,只有能够有效地整合社会资源的企业,才能把小

《马云传——永不放弃》读后感3000字

《马云传——永不放弃》读后感600字在五一小长假里,我读了《马云传——永不放弃》这本书,深有感触。

谈到“马云”这两个字,大家肯定对这个名字不陌生,他就阿里巴巴网站创始人、阿里巴巴集团董事会主席,可以说是家喻户晓,国际知名。

他深凹的颧骨,扭曲的头发,一米五几的小个子,可以说相貌不洋。

他是一个不懂IT和网络的人,但阿里巴巴在他的经营下,却成了全球知名的IT品牌,马云也成了全球IT行业的知名人物。

马云从小成绩不是很好,前两次高考数学几乎收获“鸭蛋“,在学校,他还因为打架被迫转学。

父母对他的学习很是担心,但马云自己却很清楚。

他理直气壮地对父母说:我只是经常打架,但我并不爱打架,打架是因为我从小酷爱金庸的武侠小说,渴望能在生活中当一个小侠士,武侠小说中主人公如郭靖、杨过……给他很多启示:“侠之大者,在于为国民也”,也的确是这样,他每次打架都是打抱不平,连派出所的人也觉得他很有理,但这些很少有人能够真正理解他。

经过两次高考失败后,马云开始奋发读书,他一有空就到图书馆看书,第三次高考,他终于圆了大学梦。

他这种永不言失败的精神值得我们学习。

在大学里,由于他学习方法得当,尤其是他的英文非常出众,他能说一口流利的英语,皆得益于他那种不怕犯错的“厚脸皮”精神,找到老外就开练。

因为英语成绩出众也为他以后的创业道路铺设了路灯,毕业后他的英文专长更是突出,在业余时间给众多的翻译社当翻译,名气越来越大,很多公司知道后想以高薪聘请他,而马云却为了自己的承若,当了6年英文教师,这是因为他曾经答应过校长,承诺当6年的英文老师,因为马云坚信:“黄金失去可以再得,而名誉失去却难以挽回”。

最终,他实现了承若。

承诺兑现后,马云开始了自己的创业。

他首先成立了“海波翻译社”,但经过几年的经营,他认识到做翻译缺乏竞争力。

经过大量的调研,他认识到在互联网购物、销售是未来的方向,于是他成立了“阿里巴巴”这个让企业可以自主的沟通,交易的平台。

马云不怕失败,勇敢尝试优点在成立阿里巴巴公司完全得到了验证。

在阿里巴巴在创立之初受到了自己亲友的强烈反对,可他却撑了下来,现在阿里巴巴一天就要缴税好几百万元。

马云为阿里巴巴在互联网取得很好的地位,他推行娱乐营销,事件营销、名人营销、媒体营销……。

他还三次邀请金庸到中央电视台主持“西湖论剑”。

他参加了“赢在中国”得到了很多掌声。

读了《马云传》,让我懂得了,我们要不怕失败,要在失败中汲取教训,要学会把每一件事情办好、做好。

马云正是这样的人,区别于失败者,也正是他这种永不言弃、敢于经历灾难的精神最终使其获得了巨大的成功。

马云注重经历轻言放弃的精神是现今很多的人所不具备的。

我们要像马云那样一次次地去尝试,去经历才是获得成功的钥匙。

马云演讲读后感

不吃苦你要青春干嘛的读后感  同学们,什么叫吃苦?  当你抱怨自己已经很辛苦的时候,请看看在西部的那些穷孩子,他们饭吃不饱,衣穿不暖,冻着脚丫,啃着窝窝头的情形;请想一想几十年如一日起早贪黑的我们的老师们;请你对比一下那些透支着体力却依旧食不果腹的打工者!  在有空调的、有热水喝的教室里学习能算吃苦?在有空调、能洗热水澡的寝室里休息算是吃苦?在有爸妈当“太子伴读”,衣来伸手饭来张口的你能算吃苦?风雨中这点痛算什么?你来随州二中干什么?你来这儿就是来刻苦学习的,就是来拼个好前程的,不是来荒废时日挥洒青春的。

  去年考上清华的张甜柳寒假回母校来看望老师的时候说道:没有高中三年拼命的我,今天怎么能够和来自北上广深的优秀学生坐在同一间教室,聆听中国最优秀的教授讲课;怎么能够有资格和他们一道徜徉在水木清华园指点江山,激扬文字?想来这三年的苦,真没有白吃;这三年的努力,真没有白费。

  同学们,若想成为非常之人,必须学会吃非常之苦。

要知道,青春最好的营养就是刻苦!  著名作家龙应台在给儿子安德烈的一封信中这样写到:我要求你读书用功,不是因为我要你跟别人比成就,而是因为,我希望你将来拥有更多选择的权利,选择有意义、有时间的工作,而不是被迫谋生。

  是啊,如果你优秀,你便拥有了大把的选择机会,否则你就只能被迫谋生。

  李嘉诚也这样说:“读书虽然不能给我们带来更多的财富,但它可以给我们带来更多机会。

”同学们,有机会,才会成功,才会有未来啊!  可能有的同学会问:“我现在努力,还来得及吗?”  我的回答是:“我说来不及,你就不学了吗?”我们应该把重心从问“来不来得及”转到用功学习上来。

有时候,你想的越多,越什么事都干不成。

认准目标就静下心来干,总会有结果。

  所以,接下来的时间,无论是高一、高二的,还是高三的同学们,不要问什么时间够不够,什么基础行不行。

这些都是次要的,最主要的你要从现在开始吃苦,开始用功。

  40岁的柳传志不问来不来得及,最终他缔造了联想集团;高考三次落榜的俞敏洪不问来不来得及,最终考上北大并打造了“教育航母”——新东方;经过两次创业失败的马云不问来不来得及,最终他书写了电商传奇,改变了世界。

  亲爱的同学们,如果老天善待你,给了你优越的生活,请不要收敛了自己的斗志;如果老天对你百般设障,更请不要磨灭了对自己的信心和奋斗的勇气。

当你想要放弃了,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋还比你高的牛人,他们早已在晨光中跑向那个你永远只能眺望的远方。

  所以,请不要在最能吃苦的时候选择安逸,没有谁的青春是在红地毯上走过。

既然梦想成为那个别人无法企及的自我,就应该选择一条属于自己的道路,付出别人无法企及的努力!  所以,我们不仅要有高三无假期的心理预期,更要有高中无假期的铿锵誓言!将来的你,一定会感谢现在拼命的自己!

哪有马云的故事的启发,读后感之类.我要读马云的故事

成功的企业家都有故事,马云也有故事。

在这个“大众创业、万众创新”的时代,从马云的故事当中可以得到些许启示。

创业初期的马云,面临着种种窘境。

他曾背包去推销黄页,当时人家说你得预约,你先出去。

马云当时遇到的问题,现在无数的中小企业同样在遇到。

马云自己觉得,他这么多年已经习惯被人拒绝。

他这样总结自己被拒绝的经历:“所以今天也一样,你有这样的想法,那你被拒绝,被说NO,太正常,但是你拒绝我不等于我就放弃了。

”接受拒绝,是创业者的必修课。

一个人的梦想,变成多个人的梦想,再变成更多人的梦想,这就是一个企业的成长过程。

当众多的人为你所设定的梦想努力的时候,企业就会发展的更好。

你的想法,你的梦想,你的产品,不可能一开始就被别人认可,遭遇拒绝会让你理性,让你成长,更主要的是让你清醒地认识到下一步该怎么走,这是一个创业者要学上的第一堂课。

马云创业是怎么起步的

用的多少资金

1994年30岁而立之马云开始创业,创立杭州第一家专译社-海博翻译社。

1995年杭州英语最棒”的31岁的马云受省交通厅委托到美国催讨一笔债务。

结果是钱没要到一分,却发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。

刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。

马云当时就意识到互联网是一座金矿。

开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。

马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意。

并起名中国黄页(chiinapage)。

回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们介绍,结果23人反对,只有一个人说可以试试。

马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还可以调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理”。

马云提起当初,赞赏的是自己的勇气而不是眼光。

1995年4月,31岁的马云投入7000元,又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元,创建了“海博网络”,“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一,产品就是 “中国黄页”。

1996年,32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页,在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”,但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

”然后出门跟人侃互联网,说服客户。

业务就这样艰难地开展了起来。

1996年营业额不可思议地做到了700万

也就是这一年,互联网渐渐普及了。

1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争,最后马云不得已和杭州电信合作,马云的中国黄页资产折成60万,占30%股份,杭州电信投入140万人民币,占70%股份。

后因经营观念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了自己的中国黄页,并将自己拥有的21%的中国黄页股份,全数送给了一起创业的员工。

这年是1997年,这是马云创业生涯第一次的失败,这年马云33岁。

1997年,马云离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟外经贸部新成立的公司,中国国际电子商务中心(EDI),由马云组建、管理,马云占30%股份,参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。

在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。

连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。

互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。

1999年,35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾,不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业,团队成员全部放弃其他机会决心跟随。

这年1999年,这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。

1999年1月15日,马云和他的团队悄然南归。

1999年2月,在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议,18位创业成员或坐或站,神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云,马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫着往前冲的时候,你们都不会慌了。

你们拿着大刀,一直往前冲,十几个人往前冲,有什么好慌的

”在这次“起事”的会议上,马云和伙伴共筹了50万元本钱。

并按照惯例进行了全程录像,马云坚信这将有极大的历史价值。

在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有三个,第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建立世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。

从这天开始,马云开始铁下心来做电子商务。

马云讲座观后感

[马云讲座观后感]马云讲座观后感  1.伟大的事:就是无数平凡、重复、单调、枯燥的做同一件事情,就会做成伟大的事情.  2.核心团队标准:我要找的员工是平凡的人,有平凡的梦想,买房、买车、我要娶老婆、我要生孩子,这是人最基本的梦想,因为这些梦想真实,为自己所干,我觉得这样的员工我喜欢实在,  3.公司留人问题上

   我在问我们留住的员工是我们第一天所达成的所共同的使命目标,他们不是为马云工作,而是为我们共同确定的目标工作,我也为这个目标工作,你也为这个目标工作,大家共同努力,我觉得这样才会留得住,马云讲座观后感。

否则人家为我干,  4.我挺喜欢传奇的,但我不是传奇,我是平凡的人,我最怕别人把我看成圣人、教父,晕了。

我跟大家没什么区别,是淘宝和阿里巴巴给了我光环,不是我给淘宝、阿里巴巴、支付宝给光环,是两万多名员工帮了我,不是我帮了他们。

希望以后大家永远觉得我们是一样,事实上我们一样,我只是比你们早生了几年,我经历了一个好的时代,我有一些好的朋友,我有很好的一群人在帮我我才会这样,你们也会十年以后,只要你说我也愿意这么去努力肯定可以,没什么传奇的。

  5.学电子商务的大学生应该怎样做

中国电子商务的发展前景

  如果我是你的话,我觉得今天先要了解先读好书掌握基本的知识,如果有时间的话去淘宝去任何网站上去开个小店,你要的不是赚多少钱,而是明白了解建立信用体系,建立人与人之间的沟通,网上怎么建立这套体系,了解这些东西对你有帮助。

不管大家信不信,10年以后70%左右的商务都会在电子商务进行展开,这是个时代这是未来  6.对榜样的讲解

  我跟所有人犯的错误一样,榜样是比尔??盖茨、李嘉诚。

但是时间一长我发现,他们不是我们的榜样,没法学习比尔??盖茨,没法学习李嘉诚,他们太大太强,里也不知道该怎么学了。

真正的榜样一定在你附近,如果你刚开始做小店做小饭馆,你的榜样就是你们斜对面的小饭馆,他为什么门口排队而我们家服务员比客户多

他是你的榜样,榜样是一点一点学上去的。

  7.对人生的见解

我觉得人生是个经历,不管你多牛,你一辈子就三万六千天的旅程,到这个世界不是做事业的,不是来成就宏图大业的,你是来生活的,观后感《马云讲座观后感》。

在生活中你见了那么多同学、那么多朋友、那么多同事,有父母、有太太、有孩子,这些是人生中很多的经历,这些痛苦的经历也是经历,看清楚了就这么回事,回去如果离开世界的时候我没有后悔。

如果社会世界缘分给了你很多机会可以做很多事情,enjoy it。

  8.创业一定要问清楚这几个问题。

第一个问题客户要什么

客户要的不是服务,客户要的是体验。

客户要良好的体验。

如果你是产品你要问你给客户带来什么价值,如果你是公司你要问你给社会带来什么贡献,这些问题想清楚,简单一点问题就解决掉了。

  9. 忽悠不忽悠的区别是什么,自己不相信让人家相信。

我自己相信我觉得你们将来会相信的,这是区别。

  10 我是怎样培养他们

换句话说是互相的他们培养了我,我跟他们一起共事我觉得毕生荣幸,能够跟他们共事因为他们信任了我。

.  11.有没有怀疑自己

我是经常怀疑自己的,我怀疑自己但不怀疑信念。

因为信念和自己有时候是不一样的。

我怀疑自己这个事做的对不对,我的信念我的目标从来没有怀疑过。

阿里巴巴成立说让天下没有难做的生意,这是我们的信念,这个信念没有错,但是我做的对不对是不是按照这个路,我不断怀疑自己,然后不断的拷问自己。

    什么是信念

“信”是感恩,信仰。

“信”是感恩,我觉得真是这么回事,我没有理由成功阿里巴巴也没有理由成功。

我们走到现在为止活下来做的不错,我觉得有很多人帮助过我们。

第二个敬仰的“仰”就是敬畏,很多东西你不知道但是你敬畏它,我和我的团队充满着感恩。

  12.我们每个人有远大的理想,但踏踏实实的做事情。

如果发现不对,赶紧调整拥抱变化是用积极的心态发现,创业者要的是乐观的积极的拥抱变化,这样才会有机会。

  13.你有的时候想的不是你想要的,你得到的不是你想的。

但是你今天把你得到的好好的欣赏它,这是福分,你可以为别人包括为大家为自己带来快乐,也为别人带来快乐是挺好的,想清楚了这是你的命,

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