格鲁夫给经理人的第一课怎么样
他讲的东西:简单、实用，易于操作和理解，没有大道理 经理人，无论是刚上任，还是有几年工作经验了，看看必然有收获。
而且每隔时间看一次都有新的体会。
这本......
大学自我管理2000字
以下都是管理书籍，————（1938） 巴纳德《超级购买理由》————（2019） 李辉（哲仕品牌策略与设计公司创始人）————（1949） 法约尔————（1953） 布鲁克————（1954） 德鲁克————（1973） 明茨伯格————（1974） 德鲁克————（1985） 杰林和莫斯考————（1990） 帕斯卡尔————（1993） 塞姆勒2、管理方法————（1832） 巴比奇《科学管理原理》————（1911） 泰勒《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰
如何做好企业团队的教练
“产出导向管理”理念，可以使您清楚地了解作为企业团队的教练，如何提高部属的工作成效；“管理杠杆率”理论，可以帮助您激发员工的拼搏意识，提高团队的产能；此外，如何开会、决策模式、集权还是分权、混血型组织、激励部属参加比赛、绩效评估、如何给员工进行培训等等，非常具有现实指导意义。
推荐《格鲁夫给经理人的第一课》帮助您及中高层经理人认识自己的角色，学习做好企业团队教练的一本好书。
如何做好企业团队的教练
2003年中国企业家调查系统做了一项有趣的调查：假如把贵企业比喻成一个俱乐部球队，您感觉您的管理角色主要像什么
在全国3539位企业家的回答中，选择“俱乐部经理”的占36.3%，选择“教练”的占32.8%，选择“队长”的占25.4%，选择“主力球员”的仅占5.5%。
调查分析发现，企业不同的发展阶段与企业领导者清晰的角色定位有着密切的关系，优秀企业的领导者更加注重扮演好企业团队教练的角色，不断提高领导力，带领团队共同成长，实现从平凡到优秀再到卓越的不断超越。
本月推荐的《格鲁夫给经理人的第一课》正是帮助您及中高层经理人认识自己的角色，学习做好企业团队教练的一本好书。
\ 本书作者安迪·格鲁夫是英特尔公司的创始人，是一位拥有多项专利的科学家，也是一位曾多次带领英特尔成功转型的优秀的企业家。
在书中他将工程技术与科技的思路很好地演绎到企业管理中，突破了管理中重艺术轻科学的限制，有助于帮助我们学会扮演好不同的领导角色，为企业的持续发展培养出一支高效能团队。
\ 开篇中，作者以一个简单的早餐店的例子引出了管理中的很多重要概念，这样的方式读起来或许与我们中国的阅读习惯不同，不过请您耐心地读下去，这一篇清晰地展现了作者思想的精髓及全书的脉络，也便于理解之后的3篇，也就是作者在20多年管理生涯中总结出的管理智慧。
\ “学习型组织”理论创始者、《第五项修炼》的作者彼得·圣吉教授提出，21世纪的企业领导者需要做好企业组织的设计师(园丁)、团队的学习教练(导师)、愿景的仆人(管家)。
希望本书可以帮助您更好、更清晰地定位您的领导角色，带领团队共同走向卓越。
刚刚做管理工作，哪些书籍可以快速提升领导力指导
领导力专家陈彬（cbcbss）：推荐一些刚刚走上管理岗位适合阅读的书格鲁夫给经理人的第一课；安迪•格鲁夫 (Andrew S. Grove)、 巫宗融 中信出版社 (2013-06)别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?威廉•安肯三世 (William OnckenⅢ)、 陈美岑 浙江人民出版社 (2013-06)一分钟经理人(30周年纪念版) ；肯•布兰佳、斯宾塞•约翰逊、 周晶 南海出版公司 (2013-07)周一清晨的领导课(加强版) ；大卫•科特莱尔 (David Cottrell)、 田科武 高等教育出版社 (2013-04)执行:如何完成任务的学问(白金版) 拉里•博西迪 (Larry Bossidy)、拉姆•查兰 (Ram Charan)、查尔斯•伯克 (Charles Burck)、 刘祥亚 机械工业出版社 (2011-07)管理成就生活(珍藏版) 弗雷德蒙德·马利克 (Fredmund Malik)、李亚、 等 机械工业出版社 (2013-10)留住好员工贝弗利 凯，（美）乔丹-埃文斯 ，陈颖 译 出版社： 中信出版社 出版时间： 2010-2-1影响力(经典版)罗伯特•B•西奥迪尼 (Robert B. Cialdini)、 闾佳 万卷出版公司 (2010-09)360度全方位领导力约翰•麦克斯韦尔 (John C.Maxwell)、路大虎、 赵良峰 中国青年出版社 (2013-01)魔鬼管理学[美] 马歇尔·古德史密斯，马克·莱特尔 著 刘祥亚 译 广东省出版社集团，广东经济出版社；出版时间：2008-05-01首先,打破一切常规:世界顶级管理者的成功秘诀马库斯•白金汉 (Marcus Buckingham)、柯特•科夫曼 (Curt Coffman)、鲍世修、 等 中国青年出版社 (2011-08)以上11本书都是我花了大量的精力精选出来的，在国际上具有重要影响力的著作，这些书的作者大多经验丰富，逻辑清晰，能够帮助新晋经理人做好角色转型、管理方式转型、时间管理转型。
我一年培养几十个经理人，这些书是我辅导新晋经理人的入门级必读书。
这些书各有侧重点，有的在于帮助经理人转变思维，站在管理者的角度思考问题，而不是站在个人贡献者的角度上工作；有的讲述具体的管理方法，有的侧重于团队建设，有的侧重于个人管理能力的修炼；有的侧重于如何完成任务，有些侧重于如何领导下属。
当你有了一年以上的管理经验的时候，再推荐一些提高管理技艺的书。
总之，这些书是新经理人的必读书，尽量安排好时间，每本都认真看看，你一定会有意想不到的收获
纸厂优秀员工怎么写
开头肯定是写优秀员工事迹，然后第一段要写一写该员工的一些优秀事迹，以及他的工作上的一些事情，中间要套用一些它的实际例子，比如说她在工作中是如何带领大家干工作，或者是给自己的企业创造了多少利润，最后的时候要总结一下，说一说该员工未来的一种走向，还有他的未来的一
