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大智慧读后感

时间:2015-10-07 06:33

稻盛和夫先生《萧条中飞跃的大智慧》读后感

[稻盛和夫先生《萧条中飞跃的大智慧》读后感]看过稻盛先生的传记、拯救人类的哲学、人为什么活着等,我认为这本书是最适合企业中人读的,稻盛和夫先生《萧条中飞跃的大智慧》读后感。

即阐述了经营之道(哲学),又介绍了经营之术。

无论是企业、家庭、个人,都是有起有落的。

不但在低谷时不要消沉,还要把它当成一个机会,再次腾飞的机会。

如下几点感悟:1、萧条期是降成本的好机会。

由俭入奢易,由奢入俭难,萧条作为外力推动,会减少不必要的支出,日后日子好过了,但低成本运转的习惯不会变。

2、萧条期要保持饱和的工作度。

多出的人可以去找新的机会。

(陶瓷鱼竿扣就是这样做出来的)。

3、在另一本书中,稻盛建议在运营中践行佛家的六度:精进:即努力工作,以工作为乐,精益求精。

持戒:做人做事都要有道德标准。

持戒才有心的自由,俗话没做亏心事不怕鬼敲门。

布施:利他之心。

懂得感恩,回报社会。

忍辱:许多世俗认为的吃亏、受辱,实际都是身外之物,不足挂在心上。

禅定:静下心来总结。

智慧:不要死读书,去感悟。

这六度不是这本书上的,但这本书讲的克服萧条的六项精进、经营十二条的大智慧、经营三要诀,我认为都是对六度的具体解释。

4、六项精进:付出不亚于任何人的努力;谦虚不要骄傲;每天反省;懂得感恩;利他不要有感性的烦恼(这点有佛学说法,也可认为是心里调节)5、经营十二条的大智慧明确事业的目的与意义,读后感《稻盛和夫先生《萧条中飞跃的大智慧》读后感》。

我觉得这比VISION还重要,记得一个讲战略的老师就说过,有个老总的愿景是:“市场占有率行业第一。

”他就问了一个问题:“是第一了又怎么样

”老师的说法是企业要有核心竞争力,这比市场占有率要高一个层次。

但稻盛说的比这好要高一层,稻盛先生可能会问:“核心竞争力第一了又怎么样

”没有管理哲学的企业,核心竞争力也无法持久。

京瓷公司的经营理念是:在追求全体员工物资与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

设定具体的目标。

制定短期目标,不要做5年以上的规划。

就列这两条,其它10条书上讲的也很细。

6、经营三要诀管理者人格的魅力。

我在讲项目管理课程时,曾经让学员讨论过怎么提高自己的领导力,管理者的权利来源有:法定授予(比如签字审批、决定晋升调薪)、专家形象(能指导下属,解决别人解决不了的问题)、暗示权利(与更上级的领导关系好)、人格魅力(品行好、守信、不邀功、成就别人)。

人格魅力更有效,稻盛在讲人生方程式时,也可以理解为做好人比做能人还要重要。

懂财务。

看得懂报表。

让员工共有正确的哲学。

也就是共同的企业文化了。

7、人生方程式:人生成就或工作成果=思维*热情*能力。

能力是天生的材质,智商、性格、身体素质等。

0-100热情是后天的努力。

0-100思维是做人做事的哲学。

-100 至100.  〔稻盛和夫先生《萧条中飞跃的大智慧》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

小成语中的大智慧,读后感。

一百字左右。

很多成语虽然是短短的几个字,但是其中却蕴藏着人生的大智慧,比如说成语“画蛇添足”形象的比喻做了多余的事,非但无益,反而不合适,也指虚构事实,无中生有。

所以说,闲得时候多读些成语,不管是对于儿童还是成年人,都极具现实意义和深远影响。

欣赏他人是人生的大智慧读后感 200 字

《人生三态》----意林 【摘录】教授说:“水有三种状态,人生也有三种状态。

水的状态由温度决定的,人生的状态由自己心灵的温度决定的。

假若一个人对生活和人生的温度是0度以下,那麽这个人的生活状态就会是冰,他的整个人生也只有他双脚站的地方...

故事时代2:小故事中的大智慧读后感

1、这学期,我读了一本书,叫《小故事,大智慧》,就让我给你们讲讲吧

这本书了,全部是一些很小的的故事,却能启发我们大道理。

我给你们讲一个奇中的故事吧

有两个人再打森里打猎,忽然迷路了,可又看到了一位昏迷不醒的老人,哥哥说“救救他吧。

”弟弟说“不行,我们的食物都不够了。

”后来,他们俩就走了,在路上,哥哥心里不踏实,决心回去救老人,可弟弟坚决不去,哥哥把老人救活后,才知道他是一个向导,是唯一一个不用指南针就可以穿越森林的人,哥哥被向导带出森林后,就再也没有见到弟弟。

这个故事让我明白了:一个人的良心,就是最好的指南针,只要按良心前进肯定会有一个光明的前途。

是啊

只要按照良心前进,一定会有路可走。

我相信我就是哪个有路可走的人,但是我现在总是斤斤计较,我觉得我一定可以改掉这个毛病的,当然,我现在也必须好好学习,才能有路可走。

这本书给了我很大的启发,我一定要接着读下去。

2、相信大家都看过许多故事书,这些故事都告诉了我们许多道理,也告诉了我们智慧。

看了这些书,你就会灵活处理生活中的事物。

我就看了这么一本书——《小故事大智慧》。

我最喜欢秋天的峰王国这一篇文章秋天到了,小蜜蜂去执行蜜蜂王后的命令,检查各种峰族的过冬准备工作。

它来到姬峰的家门口。

“乒乒乒

”“是来检查过冬准备工作的吧

”姬峰笑着开了门。

“你瞧,我已经把卵产在蜂蛹里,等明年小家伙孵出来后,就可以把害虫卵当做食物啦。

”“你的过冬准备工作做得不错呀。

”小蜜蜂满意地笑了。

小蜜蜂在田野里飞呀飞,挨个儿检查了小茧蜂、蚜虫寄生蜂和赤眼蜂。

他们有的把卵产在玉米钻心虫的蛹里,有的把卵产在蚜虫的卵里,有的把卵产在稻蝇的幼虫里。

呀,它们的工作做得多好啊

小蜜蜂飞呀,飞呀,最后叩开了小金蜂的门。

“哎呀,是小蜜蜂,快请进

”小金蜂忙着招呼。

“你的保暖设备不错嘛

”小蜜蜂羡慕地说。

“当然,棉花仓库么

不过,我们还是把卵产在红棉铃虫的茧里,让孩子们吃饱睡好。

”“对,消灭红棉铃虫,把温暖送给人类。

”小蜜蜂非常高兴。

小蜜蜂很快就检查完了各蜂族的过冬准备,愉快地往回飞着,他还要去向蜜蜂王后汇报呢

这个故事告诉我们:工作一定要像小蜜蜂一样,勤勤恳恳,一丝不苟,幸福的生活需要用自己的双手去创造。

“没有劳动,何来收获呢

小故事大智慧(知止)读后感

今天,我读了《小故事大智慧》这本书中的一个故事,名叫《掉进泥潭的拿破仑》。

这篇故事给我印象最深的是拿破仑的自信和充满斗志的精神。

这篇故事说有一次拿破仑率兵作战,遭到敌军的顽强抵抗,部队连连败退,眼看要失败。

拿破仑为了使士兵重新燃起斗志,猛然冲到最前面,却不小心掉进了泥潭,引来所有人的嘲笑。

这时候,拿破仑不仅没有退缩,反而自信地冲向敌人,一连砍倒了好几个敌人,士兵们被拿破仑的自信所鼓舞,一下子就斗志昂扬,终于取得了最后的胜利。

我非常佩服拿破仑的自信和充满斗志的精神。

我们都喜欢有自信的人,也非常希望做个有自信的人,可很少有人像拿破仑这样,有那么大的自信。

我拥有的自信就不像他这样,我只会在一些小事上才有自信,而拿破仑面对着这么多士兵和敌人,不顾他们的嘲笑,自信地冲向敌人,如果是我,肯定会吓得不行了,而拿破仑在这种情况下还充满斗志,真不愧是一代英雄。

我觉得像拿破仑这样的人才是真正拥有自信,在什么时候都充满真正自信的人。

群体的智慧读后感

[群体的智慧读后感]这本书从根本观点上,和庞勒的《乌合之众》完全对立,群体的智慧读后感。

但是,这些不同的观点是有各自不同的前提的,可以算是从不同角度和视野对‘人群’的智慧做了诠释,收获还是很不错的。

  本书的核心:在适当的环境下,团体在智力上表现得非常突出,而且通常还比团体中最聪明的人还要聪明。

  细看这个核心,有几个方面的内容需要特别注意:   一、‘适当的环境下’这个前提,主要为在足够大的团体成员基础数量下,尽量多的思想(或思维)类型(多样性)和以自身利益(或判断)为主,受外界影响的观点(独立性);(单个意见加权平均的方式)   二、在‘智力’上表现突出,是智商,但是不包含情商;在团体成员可以相互影响的情况下,效果更差;   三、‘比团体最聪明的人还有聪明’,对比的目标是‘团体中最聪明的人’,并不等于‘对’,只是可能比团体单个成员够‘趋于’对(本书特别说明,团体优于最佳个体的情况也并不是总发生);   注意了上面这些方面,本书的内容,就容易理解了很多,而且,个别章节还看出来小说般的快感。

如果,一定要拿团体中最优个体的决策和‘团体决策’做比较,这个情况本身就没有意义,本书主要的价值在于增加一种实现路径(比如,在无法筛选出最优个体的情况),并论证这种路径的实施方式。

另外,互联网给了‘群体的智慧’很好的一个展示和实施平台,使大规模应用这种方式有了可能性。

  个人认为有意思的观点、想法:   每一个人都在影响和依赖于其他人要做的事情,反之亦然,读后感《群体的智慧读后感》。

——所以,完全的独立决策并不存在。

  猴子和人类很像,对报酬是否‘公平’很在意。

——我们在意的东西,是不是真的有价值

  非理性的个体行为,将会给群体带来一个理性的结局。

——非理性的个体行为是群体理性的必然

  一个健全的社会很大程度上要由人民如何对待陌生人来界定,而不是人们怎样对待他们认识的人。

——反观现在的社会现状,反观我们自己。

  体制的关键是确保有条件的同意者能继续合作,而合作方式就是确保他们不觉得自己像傻瓜。

——这个要求确实不算过分,也确实不容易做到。

  小团体面临的真正危险是过于强调意见的一致而忽略分歧。

——需要注意,值得警示。

  不管是作为一个整体的群体,还是群体内的个体,群体讨论都会使他们更容易走向极端。

——管理上的应用,管理方式的革新。

  股票市场所存在的问题是,其既不存在一个结束点,也不存在一个能够表明你成败的点。

——自己设置一个,很重要。

  对不同的个人和团体来说,公共利益有着不同的意义。

——干什么之前得先明确这个团体里面的‘公共利益’到底是什么。

     〔群体的智慧读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

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