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避开创业9大陷阱读后感

时间:2016-08-19 04:09

做生意的人应该具备什么样的思维,和目光。

要经验只谈。

复制的我看还是别回答算了

开始要去学一些经验和技巧,这样慢慢的找到方法,然后在不断的积累平时所遇到的问题,做什么事开始都是有困难的,需要自己有信心也要多努力

做生意的人自身需要具备什么样的品质 怎样才能赚大钱

我的未来人生规划摘要:好的人生离不开好的规划,成功人生离不开成功的规划及在正确规划指导下的持续奋斗。

人生如大海航行,人生规划就是人生的基本航线,有了航线,我们就不会偏离目标,更不会迷失方向,才能更加顺利和快速地驶向成功的坡岸。

然而有了规划,也不一定会有成功的人生,我们应该按照自己的目标努力,虽说努力不一定成功,但是不努力肯定不会成功。

每年的这个时候正是应届大学生找工作的高峰阶段,学长学姐们抱着精心设计的简历和各种各样的证书奔波于一场又一场的招聘会之间,有人如愿以偿找到了梦寐以求的好工作,有的人却在经受一次又一次的挫折和打击。

为什么同在一个屋檐下生活学习,最终的差距却是如此的悬殊呢

这不由得让我意识到一份好的人生规划对一个人来说有多么重要的意义。

因此我现在有必有给自己制定一个合乎自身特点的人生规划,这样一来才能让自己职业发展方向更趋明朗,避免以后在实现人生目标上走冤枉路我目前是天津理工大学管理学院工商管理专业的一名学生,现在正是大学四年当中最重要的黄金时间段。

因为在大四学年我们一方面要好好学习专业课知识,一方面为明年就业做准备。

基于以上因素我现在为自己制定了以下人生规划。

一、短期人生规划(今年到明年的未来一年)(一)关于学习专业知识继续好好学习专业知识,努力达到学业上的要求,为明年毕业做好准备,尽最大的努力完成大

谈谈陈寿亭忠的表现

谈谈陈寿亭忠的表现陈寿亭,又叫陈六子,电视剧《大染坊》里的人物,由演员侯勇饰演。

现实中原型为作者陈杰的爷爷陈立亭(作者及作者弟弟证实),其创办的染坊是济南第一染织厂的前身。

陈寿亭的纯实,看透了他们的心怀,而他们之间却以扭曲化的心态去看待陈寿亭,以为他也是如此,结果往往猜错思路,落入自己为自己设下的圈套当中。

陈寿亭在商战中对待商业上的“敌人”,总先“敌”后友。

陈寿亭只有纯朴与善良,所以他的外表粗俗,语言粗鲁,内心却极为的精细,才每每都能妙谋精策,全身而退。

陈寿亭,不识字,却能操控机器印花,染布。

陈寿亭 - 人物介绍陈寿亭: 又叫陈六子,电视剧《大染坊》里的人物现实中原型为作者陈杰的爷爷陈立亭(作者及作者弟弟证实),其创办的染坊是济南第一染织厂的前身。

陈寿亭 - 经典语句“我就不信我陈六子要一辈子饭

”“将相本无种,男儿当自强;江山轮流坐,今日到咱家

”“男子汉大丈夫应该纵横天下,哪能整天捣鼓着生孩子呀

”“东俊哥,这事啊,你怕没用,你得想办法对付它。

”“说书人总结朱元璋先为丐,后为僧,终为帝,无非本着两个字“善、狠”。

俗话说“慈不带兵,义不养财”,没了他,咱们照样干得好

这善与狠,咱也要分对谁。

“我陈六子不过是个要饭的,但人快饿死了,也没偷人家一个棒子,冬天脚烂了,别人放在阳台的棉鞋我也不动,我活得就是个直立,吃里扒外的事我不干

”“人家家驹说得对,咱这是自由恋爱。

妹子,咱这是什么感情

忘恩负义的事情,我决不能干

”“要是赶上那太平盛世,我能把大华干得和整个青岛这么大

我能把飞虎布卖遍全中国

兄弟,人强不如命强,咱中国要是和美国、英国一样,我用得着整天和腾井动心眼

”“这些天,远宜的事情也让我想明白许多事,这人哪,不能光剩下钱呀

”“你是不是日本人

我最恶心日本人。

”“老吴,我是觉得这人呀,特别是生意场上,不能太善。

”这是什么样的世道?这是什么样的国家

六子第一次见做了“妓女”的远宜的时候说的:“你嫂子年轻时候可比她俊多了,当然,她不会弹钢琴。

可是这夜明珠也不会像你嫂子那样纳鞋底子,做饭做菜啊

”知道吗?染布的方子是咱染厂的命根子! 这孙明祖也忒不是东西了,这不是刨咱祖坟么? 你也够没用的了,你到是先问准了什么事然后你再干别的.你到好,先把事给办了,你说,现在怎么办吧!!!叫你三木太生分,叫你小三木不是那码子事,都说日本人像中国人的外甥,捣古来捣古去,我越来越不象你舅

你这个钢钩子抓不住我这个琉璃球君不密则失臣,臣不密则失身,机事不密则成害!!!短短十九个字,足够受用一生!我这辈子就三件美事儿:抽土烟,吃豆腐,搓脚气。

这是什么样的军队

这是什么样的国家

有这么点儿意思陈寿亭 - 矛盾一体《大染房》所描绘的是二十世纪二、三十年代中国民族工业企业萌芽状态下,一群在国难中坚挺的民族企业家艰辛创业的形象。

国难当头,实业艰难。

在小家与大家的顾盼上,没有以往宣扬的“识大体,顾大局”这样的“集体荣誉高于一切”的老套说教。

而是将“爱国顾家”的主题融合与剧作中,从人物之间的矛盾间隙潜移默化的显透出来。

该剧演义了一位由乞丐成长为民族企业家的陈寿亭。

整个剧作围绕着三个明线大场景——周村、青岛、济南,三个暗线小场景——东北、天津、上海,通过各个场景所发生的矛盾链接成该剧的精彩。

刻画出一个不识字,操控机器、调纵市场、才智过人的陈寿亭,一个有胆识,实业报国、商战抗倭、惩恶扬善的陈寿亭,一个粗言举,粗中有细、谋略满怀、俗中现儒的陈寿亭。

套用一句哲言:陈寿亭,完美的矛盾统一体。

俗儒并存,侠意柔情。

欣赏过该剧的观众定会疑惑,一个满口脏话,整日“老子”挂与嘴边的粗野汉子,怎能与“儒雅”挂上联系。

其实不然,外表的粗俗,并不代表内心的龌龊,并没有摒弃中国千年儒雅风范在陈寿亭身上的得以体现。

这里的“儒雅”是内在的,是一种思想。

就以中国武学为例,是以防守见长,先守后攻,点到为止,给予败者退路,不予以斩尽杀绝。

而其他武学更多的是以性命相搏,要么扭断脖子,要么臂裂内脏。

陈寿亭在商战中对待商业上的“敌人”,总先“敌”后友。

凡矛盾激化后,点到为止,甚至帮其渡过难关,以德报怨。

令对手折服,倾心相交。

与青岛孙明祖之战。

孙明祖为排挤陈寿亭,利用他进军青岛根基未稳之际,有着连根拔起的野心,但最终败下阵来。

陈寿亭不仅摒弃前嫌,还出力相助,通力合作。

使得孙明祖感慨万千,以至后剧中出现孙明祖感激落泪的剧情。

与上海林祥荣之战。

林家为上海商业名流,年轻气盛的林祥荣并没有将陈寿亭放在眼里,在报纸上诋诽陈寿亭的名誉,被陈寿亭将计就计,落了下风。

但陈寿亭不计前嫌,就此打住,退出地盘,返还布料,以宽大的胸怀赢取林家的感激与信任,终成好友。

粗细相融,借力打力。

浓厚而短平的胡须,精明大眼。

卷着土烟大口大口地吸取。

说话嗓门粗大,出口常伴随着粗言秽语,一付朴素的老百姓形象。

这土里土气的农民形象,怎么说也无法与商业名流相提并论。

但就是这样的“纯思维”才造就了陈寿亭敏锐的洞察力。

剧中有这样的台词:三类人不能读书识字,一类是读书识字后作恶之人;一类是死读书之人;一类是太过聪明之人,读了书后反而束缚了思维。

而陈寿亭正是第三类人,他的纯思维,没有许多的知识杂念的阻碍,没有经验的条条纲纲的围绕。

他的思想很单纯,就是染好布匹,管好工厂,赚取大钱。

农民的质朴造就了陈寿亭的实在。

而有着许多花花肠子的孙明祖、林祥荣、訾家父子、赵东初兄弟、藤井,最终都不能胜过陈寿亭,原因也在此。

陈寿亭的纯实,看透了他们的心怀,而他们之间却以扭曲化的心态去看待陈寿亭,以为他也是如此,结果往往猜错思路,落入自己为自己设下的圈套当中。

孙明祖以为陈寿亭是“愚昧”的,结果自己被陈寿亭的“精明”折服;林祥荣以为陈寿亭是“痞子”,结果自己被陈寿亭的“斯文”战败;訾家父子以为陈寿亭是“邪恶”的,结果自己被陈寿亭的“正义”打跨;藤井以为陈寿亭是“狡猾”的,结果自己被陈寿亭的“忠诚”压倒。

其实,愚昧的是孙明祖,痞子是林祥荣,邪恶的是訾家父子,狡猾的是藤井,他们都在为自己扭曲的心态下挖出陷阱,并且自己跳了下去。

陈寿亭只有纯朴与善良,所以他的外表粗俗,语言粗鲁,内心却极为的精细,才每每都能妙谋精策,全身而退。

善恶互济,惩恶扬善。

“滴水之恩,涌泉相报”在陈寿亭身上表现的淋漓尽致。

他可以为一个白面馍,年年上苗家跪拜;他可以为半个烧饼,替锁子叔养老送终。

对待亲朋好友如此,对待工人、陌生人,甚至对手亦是如此。

对待工人犯错,他会打会骂,但是他能与工人同吃同住同苦,给工人发肘子、发布料,向亲人一样对待。

对待由于工伤而残疾的工人,并非抛而弃之,而是利用起来看守厂门。

对待难民,根据他们的特长给予收留。

对待不相识的黄包车夫,他出钱救济……所有这些其实都源于他年少时,在周村乞讨,不相识人对他的接济,他对陌生人的相助,其实就是他“滴水之恩,涌泉相报”思想的一个延续。

陈寿亭又嫉恶如仇。

对待坑人的刘师傅,他是建议养父母扫他出门;对待扰人的地痞流氓,他是以恶制恶;对待阴毒的訾家父子,他是压制的让他俩无法翻身;对待狡猾的藤井,他是以国家利益为先。

善与恶的相融,让这个人物完美而丰硕。

新旧合一,创造神话。

陈寿亭是一个神话,《大染房》剧也是一个神话。

陈寿亭,不识字,却能操控机器印花,染布。

这不是痴人说话,这更加体现陈寿亭这个人物的才智过人。

实质,机器是在手工业的基础之上产生的,陈寿亭熟悉手工染布,印布的所有程序。

机器工作只是在手工操作的基础上出现的,所以陈寿亭在熟识手工技能的基础上,很容易就能操纵机器。

陈寿亭虽不识字,却每天都要让卢家驹为其读报,其实这就是一种无意识的学习。

他改进染布印布的许多不足,促成自己所印出来的布与众不同,这是创新的体现。

创业,就是不断的创新。

陈寿亭的神话,其实并不神,而是实干与思索的相融。

不断的思考,不断的实践,是他成功的秘诀。

也读陈寿亭大染坊看了一遍,歌功颂德自然不在话下,渲染商业文化也是如今文化主流,但观其角色陈寿亭,觉的几分凸显中国商人智慧的东西,虽然影视作品刻画人物吹嘘了很多,但其一点让我思量不少,就说一智一计,每下一计,留给对手的是种选择,而非三国智慧计乃谋划之策,受计之人多是按计一步步被套入其中。

如今社会,能人能事之处太多,知识文化藏匿其中,无不可识之计,但很多智慧妙就妙在施计的时候会告诉受计之人,你可以选择A,也可以选择B,当然还有C,你选择A,我自然安排有A之后的受计之处,你选择B,自然也有B的安排,每种选择都会有谋事之处,受计之人并非木偶听任之,自然会在其中选择,他为何不舍而离之,其实是不可能的,人在江湖中游行,利益趋之,名声趋之着太多,所以必然会选择,除非无欲无求着,而往往贪念之人以为自己的聪明会避开,就如同下棋,看谁能考虑的步数更多,谁才是最后的胜者。

比其三国智慧,这种智慧更加受用

当然爱国,意气,善德等等也是小说家的卖点,岂问有宣扬恶道能获认同之说嘛

同时,闯关东,不仅描绘了一个历史大背景下的文化,也描绘了一个汉子的处事处人,硬朗,人正,智慧,可能是这个时代需要的主旋律吧。

再读陈寿亭“ 一等人不用教,二等人用言教,三等人用棍教”。

微言大义的一句话道出了陈寿亭的足智多谋。

天分加勤奋再加上命运造就了这个热爱生活并且认真生活的人。

“这小子将来一定能成大事”。

其实陈寿亭血液里流淌的一直就是儒家中庸的思想,铜钱文化的外圆内方。

为人处世,言谈举止总是能够把这种思想体现的淋漓尽致。

外表圆滑,内心刚直不阿。

也正是这种圆滑给了观众更多的真实感。

他睿智,但并不虚幻,就是我们身边实实在在的一个人。

“不怕人挤兑,就怕人供着”本本分分做人,但又不拘一格行事,从不拘泥于一般的套路。

惩恶扬善,对父母,妻子,朋友,地痞,工人,妓女,妹子,商铺老板伙计,竞争对手等等等等,态度鲜明。

有一说一,有二说二,又总不失风度。

孔子曰,乡愿,德之贼也。

陈寿亭从不做滥好人,好人都说他好,坏人总说他坏,这就是个有立场有态度的成功者。

《大染坊》看了三十多遍,陈寿亭的每一个动作,每一句话,每一个眼神都值得回味,学习。

它们大部分时候都是那么真实和得体。

一举一动,城府俱在其中。

老婆大人有关戴官和宝怡的全部剧集

如果你说人生长恨水长东你认为非常好的话,那我告诉你有一本在宝同里跟《人生》一样地位的书,叫《逍遥游》即使我不得不承认《人生》很好,但是我还是喜欢《逍遥游》,逍遥游的二哥淡定优雅,看起来不会太累,但是最后会很无奈,还有,在《逍遥游》里二哥的师父是三界第一大美人的玉鼎真人,对杨戬的感情,我数次怀疑这是耽美文,可是此文决无任何配对。

《人生》除了虐了一点外,我没觉得哪里好过《逍遥游》,《逍遥游》的框架实在是大了一点,相比之下,《人生》太过单一。

你可能会看不懂。

但是看了一定会喜欢。

二者属于异曲同工之妙。

我不是为了分才说的,即使你不选,但是请你一定要看看《逍遥游》,作者很强大,要知道《人生》是三个人写的。

《逍遥游》是一个人写的。

但是,结构强大啊。

作者简直博古通今。

这是连城的全文阅读。

谢谢你看。

别的无关紧要。

在创业中,如何看待风险和机遇

创业,是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的,发现并把握机遇只是创业的一个重要部分,创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程。

创业是创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。

那么由该如何如何把握住自己感知到的机遇,并同时尽可能的控制其中蕴含的风险呢

一、进行理性创业特别是初次创业,一定要理性思考,弄清以下几个方面的问题:一是创业的盈利模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;二是要做最糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;三是要有整合资源的能力,初次创业要“整合一切可利用的力量”,打造一个优势互补的利益共同体。

以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;四是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;五是产品潜力,无论是有形产品还是无形产品,产品必须有市场潜力与市场价值,这关系到市场成长性,如果产品成长性差,那么创业也就难于成功;六是技术应具有新颖性,为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或者政府禁止或不鼓励采用的技术,否则投资就可能“打水漂”。

对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴(需要互补性)、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解,从大处着眼,从小处着手,关注细节,理性创业。

初次创业企业有很多起步与发展模式,诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。

如当前加盟和代理是一种快速的创业方式,但风险也伴随许多,在决定加盟前,一定要切实关注细节,通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解,即使是有加盟样板店,也不要被表象迷惑,提高自我保护的法律意识;最好先请律师确认,并学会应用附加条款来保护自己;从而选择最适合的模式。

如要加盟或代理服装,首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解,尤其是你店铺周边商圈的同行情况,要做到心里有数。

如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店,竞争自然会特别激烈,那么这时你可以错开经营范围,比较分析后细分目标市场,如将目标锁定在淑女装或职业装上,效果也许会更好;如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装,不喜欢温州产的,那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。

把这些问题都明确了,根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位,然后有的放矢地找寻加盟品牌。

其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力,设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合,尽量避免矛盾和冲突的可能性。

当然,产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果,另一方面也跟公司的广告支持密切相关。

如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告,保持一定的媒体曝光率,那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。

最后要选择方式,可选择商场店中店,也可选择专卖店,创业时就应该根据风险和个人资金实力而定,一般来说,一家商场店中店的投资额为20万~30万元之间,但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店,因此投资多在百万元以上。

二、自我检查分析初次创业,你可能会遇到来自不同方面的风险,如政策风险,诸如国家及地方性法律法规、产业政策,临时性、突发性出台的政策法规等等;决策风险,不同的决策方案有不同的机遇成本,以及不同的机遇风险;市场风险,这是核心风险因素,如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧,市场形势变化;扩张风险,诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。

如果扩张很盲目,不能与企业能力、市场需求合拍,是极其危险的;人事风险,其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上,还表现在当员工不能为创业企业所用时,到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。

面对不同方面的风险,你需要自我检查分析,具备一些基本的素质,如勇气信心、行业背景和思考能力。

其中,创业勇气和信心是第一位的,很多创业者历经艰辛与磨难,最终能够走出创业低谷,信念发挥了至关重要的作用。

其实,对于第一次创业者,最难过的就是“心理关”:怕赔、怕软环境不好,这种心理阻碍了无数人下海创业。

如对于资金难的问题,你可以通过向朋友筹集;可以设计商业计划书去融资;可以申请创业基金;可以贷款。

在创业时,要善于整合内外资源,有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率;要具备足够的随需而变的能力,随时应对市场的不确定性变化;善于走“捷径”,早点开始积累,诸如“边打工边创业” ——赚着老板的钱,学着老板的经验,为老板做事的同时自己的事业也起来了,然后适时撤出;“先做员工后做老板”——先为老板经营公司,然后再承包公司,乃至最终买下公司,这是一种最好的“捷径”,因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长,要善于裂变,开始内部创业(如蒙牛是从伊利裂变出来的)。

三、具有创业精神创业总是需要一个契机,除了市场定位的准确,第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。

如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等,你的创业就大大增加了成功的系数。

创业不是一个可以克隆的模式,但是激情和感情投入是成功的共性因素。

在创业过程中,要学会适当的放弃,创业时因资源和能力有限,需要的是集中精力把有优势的项目做好,所谓厚积才能薄发,而盲目的多元化经营是致命的。

要选择合适的合作伙伴,最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补,从而形成稳定、可靠的合作关系。

在创业过程中,需要具有创业精神。

创业精神(Entrepreneurship)主要包括两方面的含义:第一方面是精神层面,“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”;第二方面是实质层面,“创业精神”代表一种“发掘机遇,组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值。

”对于初创企业来说,不仅需要个体的创业精神,还需要组织的创业精神。

所谓个体的创业精神,指的是以个人力量,在个人的愿景引导下,从事创新活动,并进而创造一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。

四、善于拓展人脉在创业过程中,要学会拓展人脉资源,首先是培养自信与沟通能力,其次是学习适时赞美他人的能力。

其实,每个人都有一套累积人脉的方式,但是,到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力

提升人脉竞争力有许多技巧,但是,前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。

只有这样,才显得很自然,也不为难自己。

以自信心来说,你的舒适圈(comfortzone,在不同场合中感觉到自在的程度)有多大

想在创业过程中成功,你要善于学会把握机遇,抓住一切机遇去培育人脉资源与关系,其实有许多机遇就在你身边,但你可能总是平白的让它流失。

如在婚宴场合,你可以在出发前,先吃点东西,并提早到现场,因为,那是他们认识更多陌生人的机遇;在外出旅行过程中,善于沟通与交流,主动与他人沟通等等。

其次是沟通能力。

所谓的沟通能力,其实就是了解别人的能力,包括了解别人的需要、渴望、能力与动机,并给予适当的反应。

如何了解呢

要学会倾听,倾听是了解别人最妙的法宝。

除了倾听,适时赞美别人也是沟通妙法。

在拓展你人脉资源的过程中,要注意人脉的深度、广度和关联度。

人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况,达到了什么级别;人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况,范围(区域与行业)有多广;人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。

人脉资源既要有广度和深度,又需要关联度,利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源,从长远考虑,千万不要有人脉“近视症”,需要关注成长性和延伸空间。

总之,成功的创业都是相似的,失败的创业各有各的不同。

关键在于根据自身情况,包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式,保持平常心态,具有自信心和坚强的毅力,整合内外部资源,动态调整,与时俱进,从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。

一个要创业的人,会常常问自己:“我到底应该从事哪一行业才对呢

”对于有小本创业理想的很多人来说,通常不是缺乏资金,而是缺乏一门专业。

那些在大机构做中上职位的人,收入固定,且通常具有一定的教育基础,较懂得钱滚钱的投资手法。

通常这类人较有闲资。

另一类略有小本经营经验,例如快餐店、时装店的,却因为缺乏资金,又不一定能够处理好很多财务上的问题。

所以其实这两类人通常可以合作,例如后一种人,想做本行的老板,便可通过亲友的关系,拉拢有闲资的人入股。

一般来说,有闲资而缺乏创业专门行业认识的人,比有一技之长,有创业意念,却苦无资金创业的人多,因为后者可选择由小做起,而前者则可能苦无门径,永远无法开展个人事业。

而一个人有一技之长,例如懂得开锁,并不代表他该开业卖锁,他可能开创一间时装店也不为奇,只要他真能赚钱,能发展便可。

所以说,有一部分的创业人士,他们为了想做创业者,而主动投身另一行业,此种情况是比较危险的。

因为一开展事业,公司便有开支,不管能否赚钱也必需负担。

开始的创业基金未必可以应付得那么长久,很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下,宣布结业。

真正想创业,又希望比较有把握的话,一定要对某一行业愈熟愈好,不要光凭想象、冲劲、理念做事。

若真立志投身一项事业,不妨辞去本身工作,在该行业做一年半载,摸清摸熟行径才开业也不迟。

虽然这比较花时间,但总比开业后一味花钱好。

理想上当然是因为有一门专业是熟悉的,因而萌发自立门户之念。

但要注意的是,不是每一行业都可小本创业,也不是每一种行业都正值创业的时机。

若在你心目中有一个事业是你认为可供发展的,那就应该大胆付诸行动。

而付诸实行的步骤不是立即开业,而是先做资料搜集和各项准备工夫。

最后,要记住:创业者的准备工夫做得越充分,你的信心、冲劲自然较高,反之则容易泄气。

从相应网站上找了一点,加进了一点自己的理解(我也是创业者,这一年多虽有艰辛,但我始终无悔,相信你也能把握住机会,即会可是稍纵即逝的噢)希望你能满意 :)

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