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valve新员工手册读后感

时间:2018-10-06 11:53

这是一个公司吗

没错,它是Valve

杰西·克利夫在Valve是一个活跃分子,他在《反恐精英》的制作中担任经理、贴图、新闻发言人、测试、音效、游戏设计等多重职位,他桌子上的“轮子”一直没闲着\   如果有一天,你的办公桌莫名其妙地被安上轮子,或许你会不知所措,甚至无心工作。

\   不过,在游戏开发公司Valve,所有的办公桌都长了“腿”——“你可以随时挪动桌子,去你感兴趣的项目组,这些轮子是在随时提醒你要思考是不是可以去更有价值的地方。

”\   事实上,这一点并非Valve的最奇特之处。

在这个拥有400多名员工,估值达40亿美元的公司,没有人资部门,没有管理层,甚至没有老板,奖金、工资及解雇等一系列问题都由员工共同评审决定。

也许你认为这样的管理模式有点“扯”,然而它却真实存在。

\   程序员“乌托邦”  《半条命:反恐精英》几乎已成为Valve的代号。

不过,Valve不仅是一家游戏开发公司,它还推出数字内容输送平台Steam,目前已成为欧美最大\ 的PC游戏电子发布、购买平台。

Valve还宣布将推出自己的游戏主机SteamBox,与索尼、微软等公司抢夺客厅的控制权。

\   在程序员的圈子里,Valve的声誉一直和乌托邦画等号,Flamhous论坛上有人泄露了据称是Valve员工入职手册的PDF文档,让人窥探到“乌托邦”的一角。

  A\\\/要自己选择工作内容。

人们不会告诉你加入哪个项目小组,你自己要做这个决策,员工用自己的行为来支持或者否定项目提议。

B\\\/编程只是工程师的开始。

\ 如果你是软件工程师,你周围的同事将是来自不同领域的专家,包括创意、设计、法律及心理学等。

你有很多机会学其他东西。

C\\\/要么编程,要么被编程。

\ Valve的核心竞争力是写代码,即便不是工程师,了解技术也能让你更好地理解产品。

D\\\/你是最重要的角色。

手册中的概念可以规模化吗

答案是可以的。

最\ 重要的前提是我们能够继续聘用最优秀的人。

\   杰西·克利夫,《反恐精英》的开发者之一,他桌上的轮子一直都没闲着。

杰西在这款游戏的制作中担任经理、贴图、新闻发言人、测试、音效、游戏设计等多重职位。

\   相较谷歌给员工20%的自由时间去做自己喜欢的事,Valve则自诩给员工100%的自由时间,并将其成功归功于扁平式组织结构,即:“没有管理者

”“每个人都是领导

”\   事实上,比起由两三个老板让员工们落实自己的想法,一群有想法的人公开交流做出的最后决定自然有效得多。

詹姆斯·索罗维基在《群体的智慧》一书中,便认可了这一理念,“开放式交流非常重要,一些有想法的人在一个平等且开放的平台与别人分享时,能创造出更棒的想法。

”\   不过,看起来很美的Valve式“扁平世界”也有自己的缺点。

不是被老板炒鱿鱼,反而被同事集体辞退,你会有何种感受

该抱怨谁

  而Valve并非真的没有老板,创始人加布·纽厄尔只是“隐身”了而已。

他掌管公司财务,拥有公司所有资产的银行账号却不行使老板的权力,因为他遵守着\ 指南中所规定的集体自制原则。

毕竟,没有一种管理模式是完美的,每个工作场所都会有自己的缺陷。

而Valve正在尝试一种截然不同的方法,一些创意为王的\ 公司也不妨尝试一下。

求一款射击类单机游戏

全球行动 相信我 肯定是这个 只有这个游戏像cs还有医务兵这个职业

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