做IT项目管理有什么感悟
1、需求理解歧义2、需求范围蔓延3、资源匮乏（技术人员）4、客户要求花最少的钱干最多的工作5、公司领导要求尽快结项，最大利益最大化，尽可能的起二期
你有IT项目管理方面的论文吗
要5000字以上的。
谢谢
什么级别的毕业论文
本科论文还是研究生论文
要求有点模糊，也不知你要求的背景（工作的环境背景、要求等等）是什么样的。
这样的项目背景有很多，不是一下就能够说清楚的，各自的背景都不同，甚至可以根据你的要求来说明，但需要进行多次交流。
仅用这个方法来进行交流似乎有些不足，可以用私信进行交流吗
“如何做好IT项目成本管理” 最好写一篇一千字的论文。
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项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
估算成本——对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。
制定预算——汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
控制成本——监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。
成本管理计划： 在开始成本管理的这3 个过程前，项目管理团队需先行规划，形成一份成本管理计划，为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则。
项目所需的成本管理过程及其相关工具与技术，通常在定义项目生命周期时即已选定，并记录于成本管理计划中。
成本管理计划可规定： 精确程度、计量单位（活动成本估算所需达到的精确程度）、组织程序链接(用控制帐户直接链接到执行组织的会计系统)、控制临界值（经一致同意的、可允许的偏差区间，通常是基准计划的百分数）、绩效测量规则、报告格式、过程描述等；成本类别：直接成本、间接成本、固定成本、可变成本、可控成本、不可控成本、生命周期成本等；
请问:项目管理论文应该怎么写
同学你好，毕业了就需要面临写论文，对于项目管理方面的论文不知道你是否确定选题，确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文，看看人家是怎么规划论文整体框架的；其次就是需要自己动手收集资料了，进而整理和分析资料得出自己的论文框架；最后就是按照框架去组织论文了。
你如果需要什么参考资料和范文我可以提供给你。
还有什么不了解的可以直接问我，希望可以帮到你，祝写作过程顺利。
一般说来，篇幅较长的毕业论文，都没有分标题。
设置分标题的论文，因其内容的层次较多，整个理论体系较庞大、复杂，故通常设目录。
设置目录的目的主要是：1．使读者能够在阅读该论文之前对全文的内容、结构有一个大致的了解，以便读者决定是读还是不读，是精读还是略读等。
2．为读者选读论文中的某个分论点时提供方便。
长篇论文，除中心论点外，还有许多分论点。
当读者需要进一步了解某个分论点时，就可以依靠目录而节省时间。
目录一般放置在论文正文的前面，因而是论文的导读图。
要使目录真正起到导读图的作用，必须注意：1．准确。
目录必须与全文的纲目相一致。
也就是说，本文的标题、分标题与目录存在着一一对应的关系。
2．清楚无误。
目录应逐一标注该行目录在正文中的页码。
标注页码必须清楚无误。
3．完整。
目录既然是论文的导读图，因而必然要求具有完整性。
也就是要求文章的各项内容，都应在目录中反映出来，不得遗漏。
目录有两种基本类型：1．用文字表示的目录。
2．用数码表示的目录。
这种目录较少见。
但长篇大论，便于读者阅读，也有采用这种方式的。
关于IT项目管理方面的研究生论文
在网上找的恐怕不容易通过吧，如果论文遇到问题，可以去佳诚论文网看看，他们提供专业的论文咨询，而且质量也很好的，我去年就是在那写的，很不错
